北京2014年(nian)12月22日(ri)電 /美通社/ -- 智能(neng)(neng)(neng)設備可以取代傳統設備、智能(neng)(neng)(neng)設備能(neng)(neng)(neng)拿到(dao)數據(ju)、數據(ju)能(neng)(neng)(neng)被開放利(li)用、利(li)用后又確實可以通過深度學(xue)習等方式得到(dao)前所未有(you)的(de)(de)智能(neng)(neng)(neng)能(neng)(neng)(neng)力。從這個視角(jiao)看，物理世(shi)(shi)界(jie)的(de)(de)數字(zi)化才(cai)完(wan)成了1%，智能(neng)(neng)(neng)手機之(zhi)后的(de)(de)各種智能(neng)(neng)(neng)設備將帶來(lai)大(da)量的(de)(de)新(xin)數據(ju)，而數字(zi)世(shi)(shi)界(jie)的(de)(de)可理解(jie)化才(cai)完(wan)成了0.01%，理解(jie)之(zhi)后的(de)(de)智能(neng)(neng)(neng)化即(ji)將在未來(lai)3-5年(nian)對互聯網的(de)(de)轉化效率、搜索、驚奇發現，真正改變生活。在智能(neng)(neng)(neng)世(shi)(shi)界(jie)，一切(qie)才(cai)剛剛開始，未來(lai)有(you)無限可能(neng)(neng)(neng)。
12月19日，在由聯想之星與財新傳媒共同舉辦的“智能時代的創新與創業”論壇上，聯想之星執行董事劉維與啟明創投主管合伙人甘劍平、紀源資本合伙人于立峰、君聯資本合伙人靳文戟，回答了三個最受投資人和創業者所關注的問題：一、智能時代，投資人看到的世界什么樣；二、創業者如何跟投資人打交道；三、新時代的傳統企業如何“優雅”的邁向智能創新。以下是當天圓桌討論的實錄，全程高能，大家一起來看一看。
1、智能時代，投資人看到的世界什么樣？
劉維：智能時代的主題太多，比如智能汽車、無人機、人臉識別等等，你們能各自說說對這個行業的看法嗎？
甘劍平(ping)：其實智能化的硬件技術是完全存在的，更多是標準的問題，現在很多家電廠商都希望能制定標準，不愿意相互合作，就好比戰國時代的諸雄割據。智能化發展的關鍵是軟件，能通過合作或投資，做出一個統一的平臺或生態鏈，讓所有的硬件都在這個軟件上跑，就是非常了不起的事。現在關鍵看誰能夠統(tong)(tong)一(yi)所有(you)(you)的(de)標(biao)準，我(wo)相信蘋(pin)果是(shi)一(yi)個，小米有(you)(you)可(ke)能成為其中(zhong)之一(yi)，在未來的(de)五到十年，可(ke)能在BAT之外的(de)一(yi)個巨無(wu)霸，就是(shi)一(yi)個能夠統(tong)(tong)一(yi)標(biao)準的(de)企業。至于機器人，是(shi)一(yi)個很有(you)(you)意思的(de)東西，那是(shi)真正(zheng)的(de)技術，也是(shi)真正(zheng)的(de)未來。
靳文戟：我不否認智能硬件產品是賺錢的，比如做一個爆款，但它缺少延續性，所以并不是我們君聯資本的投資對象，我們更傾向于看公司的三個方面：第一，做硬件要有“基本功”，硬件離不開制造業，這里面仍有供應鏈、設計這些基本的商業規律；第二，要有服務的思維，產品是有生命周期的，除非不斷推出新產品，否則看不到未來，但如果將產品服務化，那用戶黏性和商業價值就更大了；第三，要有創新的思維，技術創新當然是永恒的主題，另外還有商業模式的創新，產品設計、營銷模式的創新等等。所以我們會比較看好有技術門檻、服務特性和創新性的公司。
于立峰：未來三到五年，智能時代可能會成為一個大的臺風口，原因有三：一、存(cun)儲技術的(de)(de)(de)快速(su)發展(zhan)(zhan)，讓大數據(ju)不(bu)(bu)(bu)是問題；二、移動互聯網(wang)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)發展(zhan)(zhan)，人(ren)與人(ren)之間(jian)的(de)(de)(de)連接實(shi)現(xian)了可(ke)能(neng)，數據(ju)搜集(ji)更加(jia)常(chang)態化；三、傳感技術不(bu)(bu)(bu)斷(duan)發展(zhan)(zhan)，使萬物相連成為可(ke)能(neng)。所以未來(lai)智能(neng)技術的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)會(hui)是突飛猛進的(de)(de)(de)過程。
智能(neng)技(ji)(ji)術(shu)時代有四個特(te)點(dian)：一(yi)、新技(ji)(ji)術(shu)與傳(chuan)統(tong)(tong)產(chan)業、傳(chuan)統(tong)(tong)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)結合(he)會是智能(neng)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)切入口，我們不可能(neng)創造一(yi)種(zhong)需求，要從現實中找到剛需和(he)痛點(dian)；二、智能(neng)產(chan)品(pin)更加高度集成化(hua)，因為(wei)傳(chuan)感技(ji)(ji)術(shu)和(he)存儲(chu)能(neng)力(li)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)高；三、智能(neng)時代的(de)(de)(de)(de)核心(xin)不是產(chan)品(pin)，而是大數(shu)據，通過萬物互(hu)聯(lian)獲(huo)得數(shu)據，整合(he)能(neng)力(li)增強；四、未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)服務會更全面的(de)(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)網化(hua)。
未來(lai)我們比(bi)較看好(hao)(hao)的(de)是智能硬件和(he)制(zhi)造領域，其(qi)中(zhong)比(bi)較看好(hao)(hao)三(san)個(ge)方(fang)面：一(yi)、機器(qi)人，智能工業機器(qi)人和(he)特種機器(qi)人是發展(zhan)趨勢；二、制(zhi)造業方(fang)面，材料行(xing)業是一(yi)個(ge)突破的(de)方(fang)向(xiang)，目前中(zhong)國很(hen)多工業還處在2.0的(de)時代(dai)，向(xiang)工業4.0發展(zhan)的(de)過(guo)程中(zhong)會有投資和(he)發展(zhan)的(de)機會；三(san)、應用現(xian)在的(de)移動(dong)互聯網(wang)技術，從服務(wu)端(duan)切(qie)入(ru)，也(ye)是很(hen)大的(de)機會。
劉維：大家(jia)的觀(guan)點(dian)都比較類似，我(wo)也(ye)(ye)同意(yi)。聯想之(zhi)星開始做(zuo)投資才3年的時間，在(zai)智能(neng)(neng)領域(yu)算(suan)是比較早(zao)而(er)積極的布局，比如對(dui)人(ren)臉(lian)識別、無(wu)人(ren)機、新能(neng)(neng)源汽車(che)等都有投資，當然如果一個公司的目(mu)的只在(zai)于做(zuo)單品爆款硬件，那么即(ji)使在(zai)天使階(jie)段，我(wo)們(men)也(ye)(ye)不(bu)會去投。
對智(zhi)能(neng)時(shi)(shi)代(dai)大家都(dou)非常樂觀。我認為智(zhi)能(neng)時(shi)(shi)代(dai)的第一撥其實已(yi)經走出(chu)來(lai)了(le)(le)，就是智(zhi)能(neng)手(shou)機。這(zhe)些智(zhi)能(neng)設(she)備(bei)比起傳(chuan)統設(she)備(bei)更(geng)(geng)開放，也更(geng)(geng)有(you)迭代(dai)性，關注(zhu)用戶體驗(yan)，漸漸取(qu)得了(le)(le)市場份(fen)額(e)，拿(na)到用戶數據。過去大家擔心隱(yin)私問題，現在發現不(bu)提供數據會(hui)有(you)很多不(bu)方(fang)便，智(zhi)能(neng)手(shou)機通(tong)過這(zhe)些數據，確(que)實做出(chu)來(lai)一些不(bu)一樣(yang)的事。
未來數字世界的可理解化和被智能化，將使真正有效提高轉化率的智能時代到來，一旦到了那時，效率將會顯而易見。我們非常關注，也非常努力地在關注。
2、對創業者的建議：如何與投資人打交道
劉維：下一個問題，我要站在創業者的角度提問。他們普遍反映，找VC融資很不容易，智能領域不像移動互聯網的過程那樣好衡量，認為你們太冷血了。能不能給大家說說，你們在智能時代，怎么看待有技術前景的公司？
甘劍平：這(zhe)個問題挺有(you)意思。我相信資(zi)本(ben)市場是(shi)有(you)效(xiao)率(lv)的(de)，一個好(hao)的(de)項(xiang)目在任何階段都會有(you)人愿意投(tou)資(zi)，所(suo)以資(zi)本(ben)市場本(ben)身就是(shi)在匹配某一類項(xiang)目和某一類資(zi)金(jin)，把資(zi)金(jin)交給創(chuang)業者，讓資(zi)本(ben)家獲得回報。
對待一個創業者和對待雷軍，我們的熱情肯定是不一樣的，如果曾經傷害到哪位，我在這里道個歉。但反過來說，我覺得創業者重要的是跟隨熱情。創業是一個漫(man)長的(de)過程，如(ru)果(guo)沒(mei)有足夠的(de)激(ji)情是持續不下(xia)去的(de)，在找到合適的(de)投資(zi)者之前你可能就放棄了(le)(le)。另一個，你要(yao)了(le)(le)解你的(de)投資(zi)者，找到與你相(xiang)匹配的(de)基(ji)金，如(ru)果(guo)我(wo)不關注你所在的(de)行業，那么你的(de)熱情對我(wo)來說也(ye)是沒(mei)有用的(de)。
靳文戟：資(zi)本市場也會有情(qing)緒(xu)，因為(wei)實際上背(bei)后操作的(de)是(shi)人，具體到(dao)基金的(de)合伙人或投(tou)資(zi)經理都有傾向性，而這(zhe)個情(qing)緒(xu)可能是(shi)階(jie)段性的(de)，比(bi)如十年(nian)前很(hen)多人投(tou)半導體，今天(tian)就很(hen)少人感興(xing)趣了，資(zi)本是(shi)現實的(de)。剛才甘總說得很(hen)對(dui)，回歸本位，先把自己的(de)事情(qing)做(zuo)好。
找投資人就像在談戀愛，需要“情投意合”，一旦確定了合作關系，那將是十幾年的事情，所以需要慎重。在(zai)資(zi)金以外，還應(ying)該考慮是否有(you)相同的(de)合作理(li)念和價值(zhi)觀，這值(zhi)得花(hua)時間(jian)去尋找。尤其是現(xian)在(zai)，相對是個創業者的(de)好(hao)時代，但創業者們也需要小心，因(yin)為這里很容(rong)易產生泡(pao)沫，泡(pao)沫過去了就麻煩了。
于立峰：說(shuo)我(wo)們冷血(xue)有點冤枉，這應該(gai)是在(zai)表揚(yang)我(wo)們客(ke)觀和冷靜吧，不然不能做投資人。我(wo)們對每位創業伙伴都(dou)是張開雙臂(bei)，不能以有沒(mei)有給錢來衡量我(wo)熱不熱情，以后我(wo)們一(yi)定都(dou)保持微笑。我(wo)完全贊同甘(gan)總和靳總的(de)觀點，一(yi)定要(yao)找(zhao)對合適(shi)的(de)基金，我(wo)們幾位都(dou)很愿意幫助在(zai)智能領域有創新精神的(de)企業家成功。
當你做一個創業家的時候，技術只是你的一部分，你得了解投資人最關心的是什么，雙方要加強溝通和理解。中(zhong)國的(de)(de)資(zi)本(ben)市場上不乏(fa)資(zi)金，也不乏(fa)創(chuang)意(yi)，關鍵是(shi)把(ba)資(zi)金和創(chuang)意(yi)融合起來。創(chuang)業本(ben)身是(shi)一(yi)個(ge)艱難(nan)的(de)(de)過(guo)程，如果(guo)你在融資(zi)過(guo)程中(zhong)碰到困難(nan)就(jiu)退，我(wo)相信你的(de)(de)創(chuang)業一(yi)定(ding)不成功的(de)(de)，這是(shi)我(wo)給大(da)家的(de)(de)一(yi)個(ge)建議。
劉維：是的，投資人對創業者還是非常關懷的。聯想之星也拒絕過非常多的創業者，罵我們的也不少，但其實你好我好最終是沒有什么意義的，碰撞才能帶來更多的洞察和發現，當時沒有引起火花，過了一段時間發現有道理又重新找回來的情況也有。我們還有免費的CEO特訓班，很多我們不投的項目，也會邀請他們來參加培訓。
3、傳統企業如何“優雅”的邁向智能創新
劉維：我們的主題是“智能時代的創新與創業”，那么對于傳統企業的創新，你們有什么建議？
甘劍平：引用某位名人的話來說，未來將沒有互聯網企業，因為所有企業都必須成為互聯網企業。未來人工智能的發展會改變人生的各種事情，包括衣食住行，都可能通過虛擬現實的方式去解決，每一位傳統企業家都要以這種方式去考慮問題，可以去看(kan)一(yi)看(kan)電影《黑客帝(di)國》怎么(me)描(miao)述未來的。
靳文戟：我們請雷軍在君聯資本的年會上談互聯網思維，他卻講了三個案例，一個同仁堂，一個Costco，還有一個海底撈，這三個都是非常傳統的企業，所以我們現在講的互聯網思維，有一些可能只是表象，它底下的商業本質還是一樣的，傳統企業面對變革也不需要太擔憂。中國的發展是濃縮型的，可能別的國家一百年的歷史，中國一年就走完了。企業家十年前管怎么拉單子，現在卻要想怎么精細化管理，這對同一個人的思維轉變來說，是非常不容易的。所以傳統企業要考慮新的理念，對管理者思維轉變的挑戰可能比較大吧。
于立峰：傳統產業首先要有主動擁抱新時代的精神，從思想觀念、組織架構上去改變。而改變是一個過程，任何事情都有量變到質變的過程，這需要時間積累和實際行動。所以你要開始邁進了，傳統產業和互聯網結合就是新的商業模式被創造出來，這其中有很多商業機會。不去改變、不去擁抱這個時代、不開始，就永遠不會發生什么可能。
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