瑞(rui)(rui)士洛(luo)桑2015年1月(yue)20日電(dian) /美通(tong)社 -- 頂尖商學院(yuan)和全(quan)球管理(li)(li)教(jiao)育專家(jia)瑞(rui)(rui)士洛(luo)桑國際(ji)管理(li)(li)發(fa)(fa)展學院(yuan)(IMD)現(xian)在推(tui)出 ，這個具有創新色彩的(de)在線新平臺能夠(gou)讓使用(yong)者對照其他管理(li)(li)人員確(que)定自(zi)己的(de)領(ling)導能力(li)，并發(fa)(fa)現(xian)未來要進行領(ling)導力(li)發(fa)(fa)展的(de)方面。

企業現在(zai)花在(zai)領導(dao)(dao)力(li)評估(gu)上(shang)的(de)錢要遠遠多于花在(zai)領導(dao)(dao)力(li)發展上(shang)的(de)錢。不過通過為管(guan)理人員提供(gong)思考領導(dao)(dao)力(li)發展的(de)起(qi)點(dian)——這一起(qi)點(dian)不僅免費，而(er)且可(ke)信(xin)，IMD希望能(neng)夠讓企業更(geng)加輕(qing)松、更(geng)加容易地為其領導(dao)(dao)者(zhe)的(de)能(neng)力(li)進行(xing)投資(zi)。

IMD全(quan)球領導者指數(shu)可以(yi)讓使用者知道他們(men)能夠在哪方(fang)面成為全(quan)球領導者，又如何與同行(xing)進行(xing)比較(jiao)，以(yi)及他們(men)需(xu)要(yao)對哪一種領導能力(li)加以(yi)提升。該(gai)指數(shu)還能向使用者推薦密切相關的(de)管理(li)教(jiao)育項目和免費雜(za)志。

IMD全球領導者指數背后自有，這套方法以丹-丹尼森(Dan Denison)和羅博(bo)特-霍伊博(bo)格(Robert Hooijberg)在(zai)全(quan)球組織領導(dao)(dao)方面的(de)20年學(xue)術(shu)研究(jiu)為基礎，而這(zhe)兩位又都是IMD的(de)組織行為和領導(dao)(dao)力教(jiao)授。

IMD全(quan)球領(ling)導(dao)者(zhe)指數的使(shi)用(yong)者(zhe)需要(yao)(yao)先確定自己(ji)的專(zhuan)業資歷，并回答一(yi)個(ge)簡短調查中的問題。然后回答結果可以(yi)幫助使(shi)用(yong)者(zhe)明白他們的領(ling)導(dao)能力(li)(li)如(ru)何(he)與職責水平類(lei)似的其他全(quan)球領(ling)導(dao)者(zhe)進行比(bi)較，而比(bi)較的依據主(zhu)要(yao)(yao)是四大關(guan)鍵全(quan)球領(ling)導(dao)能力(li)(li)：戰(zhan)略領(ling)導(dao)、執(zhi)行力(li)(li)領(ling)導(dao)、利(li)益(yi)相關(guan)者(zhe)領(ling)導(dao)和個(ge)人(ren)領(ling)導(dao)。使(shi)用(yong)者(zhe)最后可以(yi)看到(dao)他們是何(he)種能力(li)(li)較強，又是何(he)種能力(li)(li)最弱(ruo)。

使用者還可(ke)以(yi)在同事和所屬網絡中(zhong)分享他(ta)們(men)的使用結果，他(ta)們(men)也可(ke)以(yi)通過(guo)LinkedIn（領英）來進(jin)行(xing)分享。

垂詢詳情，請訪問

IMD簡介

IMD是(shi)一家頂尖的(de)(de)商業(ye)管理(li)學院，善于通(tong)過高(gao)影響(xiang)力的(de)(de)管理(li)教育課程培養(yang)全(quan)球(qiu)領(ling)導者。IMD百分(fen)之百地專注于真實世界的(de)(de)管理(li)人(ren)員培養(yang)；以全(quan)球(qiu)化的(de)(de)視角提(ti)供(gong)瑞士(shi)卓越教育品質；并(bing)擁有靈活且高(gao)效(xiao)的(de)(de)定制方案。（網址：）

聯系人：

Michael Savage
電話：+41-21-618-04-53
電郵：