廣州2016年(nian)7月6日電 /美(mei)通社/ -- 7月2日至7月3日，由(you)社會(hui)創(chuang)新組織(zhi)BottleDream主辦、聯(lian)合利華“小行(xing)動 大不同(tong)”作為宇(yu)宙(zhou)級行(xing)動伙伴的(de)“瓶行(xing)宇(yu)宙(zhou) - I Have A Dream” 全球創(chuang)變(bian)者聚會(hui)在廣州圖書館順利舉行(xing)。500位關心(xin)世界的(de)年(nian)輕人(ren)和數十個(ge)創(chuang)新青(qing)年(nian)組織(zhi)的(de)代表來到(dao)現(xian)場，“小行(xing)動 大不同(tong)”的(de)理念得(de)到(dao)了到(dao)場觀眾與媒體的(de)一致好評。

五位刷爆朋友圈的“另類網紅”，在聯合利華“小行動大不同”和 BottleDream 的(de)(de)共同努力(li)下首次在(zai)中國集體(ti)亮相，分享了他們創變(bian)(bian)世界的(de)(de)夢想，其中包括為流浪漢理(li)發(fa)(fa)的(de)(de)時尚發(fa)(fa)型師 Mark Bustos、“可以喝(he)的(de)(de)書(shu)”發(fa)(fa)明者 Theresa Dankovich、馬路商店(dian)創建者 Max Pazak、“GiveMeTap空瓶計(ji)劃”發(fa)(fa)起者Edwin Kwaku、中國版(ban)“垃圾(ji)銀行”創始人汪(wang)劍超。和聯合利華一樣，這些年輕(qing)的(de)(de)創變(bian)(bian)者們持之以恒付(fu)出(chu)的(de)(de)所(suo)有努力(li)，都是為了讓地球(qiu)、讓社(she)區變(bian)(bian)得(de)更美(mei)好(hao)。美(mei)好(hao)是個寬泛的(de)(de)詞，但五位創變(bian)(bian)者們把它具象成了數個目標明確的(de)(de)夢想——讓更多人都喝(he)上干凈的(de)(de)水(shui)、為弱勢群體(ti)帶來自信、鼓勵更多家庭參與垃圾(ji)分類、將更多的(de)(de)人聚(ju)集起來互(hu)相幫助對方。

“我的(de)(de)夢想(xiang)是，未來十(shi)年(nian)，我能(neng)為(wei)(wei)100萬人提(ti)供干凈的(de)(de)飲用水(shui)。”Edwin Kwaku 在(zai)演講中說。消費者只要購買 GiveMeTap 的(de)(de)不銹鋼(gang)水(shui)瓶，就可以通過配套 APP 在(zai)倫敦(dun)的(de)(de)630家(jia)餐(can)廳、咖啡館(guan)免費接水(shui)喝。更重要的(de)(de)是，每售出一個水(shui)瓶，GiveMeTap 就能(neng)為(wei)(wei)非洲地區一個人提(ti)供5年(nian)的(de)(de)清潔用水(shui)。

社會企業“綠色地球”的執行總裁汪劍超在主題演講中分享了自己從微軟辭職，回到成都成立“垃圾銀行”--一種全新的生活垃圾回收方式的故事，并與 Edwin Kwaku 進行(xing)對談(tan)，分享創造多方(fang)共贏(ying)的美好(hao)商業(ye)模(mo)式心得。

“我(wo)很感(gan)激(ji)能有(you)這么(me)(me)寶貴(gui)的機會，與(yu)中國朋友分(fen)享我(wo)在做(zuo)的事情(qing)。我(wo)希(xi)望能有(you)越(yue)來越(yue)多的人重視飲用水安全問題。”Theresa Dankovich分(fen)享了自(zi)己(ji)設計(ji)“可以(yi)喝的書”的靈感(gan)，并表示看到中國有(you)那么(me)(me)多年輕(qing)人關注社會創新，覺得(de)非(fei)常(chang)感(gan)動。

在創變者大會上，“小行動大不同”讓(rang)聽眾們現場為創變者的(de)新(xin)夢(meng)(meng)想(xiang)投票(piao)，并承諾未來會借助大企業的(de)影響力(li)和資(zi)源，讓(rang)這些(xie)美好的(de)夢(meng)(meng)想(xiang)在中國落地(di)。

這早已不是聯合利華第一次在社會責任領域發聲了，“綠哈達行動”，“操場捐贈”等活動，為聯合利華積累了很好的企業口碑。除此之外，聯合利華還嘗試新的方式和消費者溝通。去年雙11后，聯(lian)合利(li)華天貓旗艦(jian)店(dian)聯(lian)合1號店(dian)推出帶有二維碼的定制化快遞紙箱。國(guo)內(nei)每年有約99億個紙箱用于快遞包裝。而回收紙箱較好的方式，就是將之壓平并和生活垃圾分開丟棄。在這些定制的紙箱轉角處，印有一個互動二維碼，消費者必須將紙箱壓平才能掃描，掃描后即可參與豐富的互動活動，獲得“小行動大不同”會員積分，進而兌(dui)換對環境更友善的產品和優惠。

聯合(he)利華(hua)利用自己(ji)龐大的(de)(de)(de)電商(shang)客戶基數作為(wei)溝通觸點，并通過平臺合(he)作的(de)(de)(de)方式(shi)，從產業鏈上(shang)游開始改造(zao)整個廢棄物回收鏈條。而低門檻的(de)(de)(de)互動(dong)(dong)，也讓(rang)消費者能夠把“可(ke)持續”這件“大事”，真正變為(wei)生活中隨時可(ke)做(zuo)的(de)(de)(de)小(xiao)行(xing)動(dong)(dong)。聯合(he)利華(hua)希望，自己(ji)的(de)(de)(de)行(xing)動(dong)(dong)能帶(dai)動(dong)(dong)平臺上(shang)越來越多的(de)(de)(de)品牌參與進來，為(wei)更多消費者創(chuang)造(zao)實(shi)施小(xiao)行(xing)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)契機。

“小行動大不同”是基于聯合利(li)華可(ke)(ke)(ke)持(chi)續(xu)行(xing)動計(ji)劃，為(wei)大眾提供的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)可(ke)(ke)(ke)持(chi)續(xu)生(sheng)活(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)公益(yi)互動數(shu)字平臺。致力于實(shi)現(xian)幫助超(chao)過10億人改善健康和衛(wei)生(sheng)狀況，對(dui)環境的(de)(de)(de)(de)不利(li)影響減半，以及幫助數(shu)百萬人改善生(sheng)計(ji)的(de)(de)(de)(de)目標(biao)。迄(qi)今為(wei)止(zhi)，已有超(chao)過80萬消費(fei)者(zhe)注冊了會(hui)員(yuan)，每(mei)一(yi)(yi)個(ge)注冊成員(yuan)可(ke)(ke)(ke)以通(tong)過日常生(sheng)活(huo)(huo)中的(de)(de)(de)(de)種種小行(xing)動，體會(hui)可(ke)(ke)(ke)持(chi)續(xu)生(sheng)活(huo)(huo)，并(bing)讓(rang)可(ke)(ke)(ke)持(chi)續(xu)成為(wei)他(ta)們的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種生(sheng)活(huo)(huo)常態，真(zhen)正為(wei)自己和家庭(ting)、周圍社(she)區乃至整個(ge)中國社(she)會(hui)帶來大不同，為(wei)創建美好生(sheng)活(huo)(huo)出一(yi)(yi)份力。

聯合利華旗下擁有400多個品牌，產品覆蓋190多個國家或地區，每一天有20億消費者使用。“小行動大不同”平臺作為其可持續行(xing)動(dong)計劃的放大鏡，取得了突出的成就。與各品牌聯手讓生活變得可持續，如多芬派發15萬枚節水閥，可在不影響消(xiao)費者用水體驗的前提下，幫助消(xiao)費者在每次洗(xi)浴過程減(jian)(jian)少用水達35%；金紡鼓勵消(xiao)費者使用替換(huan)裝，為(wei)地球減(jian)(jian)少塑(su)料污染。不(bu)僅如此，還在中國展開公益系列活動(dong)：美(mei)好家園--“你我小(xiao)行動(dong)，成就百萬綠”為(wei)內(nei)蒙種植10000顆樹；美(mei)好童年--為(wei)希望小(xiao)學捐贈(zeng)50,000個(ge)樂玩袋和10個(ge)球場(chang)；美(mei)好鄉村--為(wei)農戶(hu)創(chuang)辦田間(jian)學校等。

“小行動大不同”致力于(yu)(yu)影響更(geng)多希望(wang)創造美好(hao)未(wei)來和美好(hao)中國的人，做出實質性的可持(chi)續小行動。將可持(chi)續行動理念融(rong)入品牌的核(he)心目標。與此同時(shi)，更(geng)有利于(yu)(yu)社區和地球未(wei)來環(huan)境的可持(chi)續發展。