紐(niu)約2016年(nian)8月(yue)17日電 /美通社(she)/ -- 近日，祺鯤科(ke)技登(deng)陸美國(guo)紐(niu)約時代(dai)廣場(chang)雙屏(ping)廣告慶祝美國(guo)分(fen)公(gong)司開業。祺鯤科(ke)技率先將中國(guo)創(chuang)新科(ke)技技術成(cheng)功引(yin)入國(guo)際市(shi)場(chang)，這(zhe)成(cheng)為中國(guo)Fintech企業開拓國(guo)際市(shi)場(chang)的代(dai)表性案(an)例之一。
為了快速(su)進入(ru)美國市(shi)場，祺(qi)鯤科技美國分(fen)公司(si)(si)大量網羅行(xing)業(ye)精英(ying)，團隊成員大多(duo)來自谷歌、IBM、渣打銀(yin)行(xing)、阿爾卡(ka)特朗(lang)訊等(deng)全球知名公司(si)(si)。值得一提(ti)的(de)(de)(de)是，祺(qi)鯤科技北美負責人，曾就職于世界500強企業(ye)，擁有多(duo)次成功的(de)(de)(de)創業(ye)經(jing)歷，其中有兩家(jia)公司(si)(si)成功在納斯達克上(shang)市(shi)，對美國的(de)(de)(de)市(shi)場特性(xing)以及消費習慣有深入(ru)的(de)(de)(de)研究。
早在(zai)(zai)祺鯤(kun)科(ke)(ke)技創立之前，祺鯤(kun)CEO朱紹康先(xian)生(sheng)便就其(qi)創業想(xiang)法向現祺鯤(kun)科(ke)(ke)技北美負(fu)(fu)責(ze)人(ren)進行了(le)闡述，而得到的(de)回應卻是“未(wei)必(bi)可行”。而時間給(gei)出了(le)較好的(de)答案，祺鯤(kun)科(ke)(ke)技把成熟的(de)技術組織(zhi)起(qi)來，在(zai)(zai)模式(shi)(shi)上做(zuo)(zuo)到別人(ren)做(zuo)(zuo)不(bu)到的(de)事情(qing)，而創新(xin)也并不(bu)是無中生(sheng)有(you)(you)，關鍵(jian)是基于客戶(hu)原有(you)(you)的(de)業務，做(zuo)(zuo)他原來想(xiang)做(zuo)(zuo)但做(zuo)(zuo)不(bu)到的(de)事情(qing)，以其(qi)成熟的(de)技術和令人(ren)驚訝的(de)發展速度說(shuo)服(fu)(fu)了(le)北美負(fu)(fu)責(ze)人(ren)。對于這次祺鯤(kun)科(ke)(ke)技北美分(fen)公司的(de)設立，分(fen)公司負(fu)(fu)責(ze)人(ren)表示，這是一(yi)件振奮人(ren)心的(de)事情(qing)，雖然美國客戶(hu)有(you)(you)其(qi)自有(you)(you)的(de)使用習慣，但是技術的(de)關鍵(jian)節點產(chan)品理念是想(xiang)通(tong)的(de)。祺鯤(kun)將邀請在(zai)(zai)美國具備長(chang)期金融客戶(hu)服(fu)(fu)務經驗的(de)本土資深人(ren)士以咨詢服(fu)(fu)務的(de)方式(shi)(shi)，與美國金融客戶(hu)一(yi)起(qi)工(gong)作一(yi)起(qi)創新(xin)，讓祺鯤(kun)的(de)商業模式(shi)(shi)在(zai)(zai)美國能夠快速適應本地化發展。
如果說2013年(nian)(nian)是(shi)(shi)中國互(hu)聯(lian)網(wang)金融(rong)發展(zhan)元(yuan)年(nian)(nian)，那么2014年(nian)(nian)就是(shi)(shi)互(hu)金的(de)(de)(de)瘋(feng)狂增長之(zhi)年(nian)(nian)，而2015年(nian)(nian)則是(shi)(shi)合(he)規監管(guan)探索之(zhi)年(nian)(nian)。如今，中國互(hu)聯(lian)網(wang)金融(rong)的(de)(de)(de)發展(zhan)進(jin)入了一個全新的(de)(de)(de)階(jie)段，監管(guan)有(you)條(tiao)不紊推(tui)進(jin)，投(tou)資人(ren)更加(jia)(jia)理性成(cheng)熟(shu)，行業(ye)的(de)(de)(de)創(chuang)新則更加(jia)(jia)依賴信(xin)息技術的(de)(de)(de)驅動，2016年(nian)(nian)迎來了“中國Fintech”發展(zhan)的(de)(de)(de)元(yuan)年(nian)(nian)。互(hu)聯(lian)網(wang)金融(rong)各(ge)個領(ling)域的(de)(de)(de)企業(ye)自發開(kai)始了一場“去(qu)互(hu)金標(biao)簽”的(de)(de)(de)改(gai)革，開(kai)始向Fintech靠攏，有(you)些企業(ye)可能是(shi)(shi)出(chu)于監管(guan)的(de)(de)(de)壓力，而更多(duo)的(de)(de)(de)企業(ye)則是(shi)(shi)希望(wang)做一次以技術為支(zhi)撐的(de)(de)(de)轉型升(sheng)級。
然而(er)，每一次(ci)的(de)(de)(de)行業(ye)改革(ge)必然會經歷階段性的(de)(de)(de)陣痛。面對投(tou)資人獲客成本不斷(duan)增高、監管(guan)日漸嚴苛的(de)(de)(de)壓力，Fintech給轉型期的(de)(de)(de)企業(ye)提供了(le)良好(hao)的(de)(de)(de)機(ji)遇(yu)。如何讓企業(ye)迎合(he)監管(guan)、合(he)規(gui)發(fa)展(zhan)、順利過渡(du)，成為中國(guo)Fintech解開謎(mi)題的(de)(de)(de)當務之急。
面對互(hu)金(jin)(jin)(jin)行(xing)業(ye)的(de)(de)轉型(xing)困惑，祺鯤科技于2014年(nian)應時而(er)生(sheng)。作為一(yi)家專注金(jin)(jin)(jin)融業(ye)的(de)(de)企業(ye)級移動互(hu)聯(lian)服務商(shang)，祺鯤科技通過(guo)“云+網+端”的(de)(de)模式，和互(hu)聯(lian)網手段（SaaS的(de)(de)交付方式）幫助新(xin)金(jin)(jin)(jin)融企業(ye)解決管理和風控的(de)(de)問題，使(shi)之既能(neng)保有金(jin)(jin)(jin)融業(ye)的(de)(de)核心(xin)價(jia)值，又能(neng)被(bei)賦予金(jin)(jin)(jin)融行(xing)業(ye)互(hu)聯(lian)網化的(de)(de)精髓--通過(guo)核心(xin)業(ye)務可(ke)控增值，幫助金(jin)(jin)(jin)融服務更有效率地(di)進(jin)行(xing)匹配(pei)。
祺鯤科技北美負責人表示，雖然Fintech概念源自美(mei)國，但由(you)于(yu)美(mei)國傳統(tong)金(jin)融的(de)(de)(de)覆(fu)蓋率(lv)較高，征信體系(xi)完善(shan)，金(jin)融企(qi)業(ye)需(xu)要更多個性(xing)化的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)服(fu)務。祺鯤科技(ji)在中(zhong)國Fintech發展(zhan)過程(cheng)中(zhong)在企(qi)業(ye)流程(cheng)化設(she)置、風控體系(xi)完善(shan)、大數(shu)據精準(zhun)營(ying)銷，降低成本、提高效率(lv)等(deng)方(fang)面(mian)積累了豐(feng)富的(de)(de)(de)經驗，這(zhe)些都可以為美(mei)國Fintech和傳統(tong)金(jin)融的(de)(de)(de)發展(zhan)帶(dai)來更多創(chuang)新(xin)空間。
未來中國Fintech的(de)發展(zhan)將會影響全(quan)球，雖然祺(qi)鯤科(ke)技邁出(chu)(chu)了一(yi)小(xiao)步(bu)，但卻是中(zhong)國Fintech發展(zhan)的(de)一(yi)大(da)步(bu)。中(zhong)國Fintech企業(ye)正在實現一(yi)個從(cong)外部模式復(fu)制到內部特色創新(xin)輸出(chu)(chu)的(de)角色轉變(bian)，以祺(qi)鯤科(ke)技為代表的(de)一(yi)些中(zhong)國Fintech企業(ye)，已(yi)經(jing)從(cong)一(yi)個行業(ye)變(bian)局中(zhong)的(de)地域(yu)參與者變(bian)成全(quan)球Fintech的(de)主導者。
