紐約2017年3月9日電 ;/美通社(she)/ --  瑞(rui)士時裝公司(si)H&M（海(hai)恩(en)斯-莫里斯）集團今天宣布，該集團將鼓勵其(qi)供應商以移(yi)動貨(huo)幣或者其(qi)它(ta)數字方式向員工(gong)支付薪酬，旨在改善員工(gong)的生活水平(ping)，提(ti)升透明度并降(jiang)低工(gong)廠成(cheng)本。

開展這項(xiang)工作(zuo)正值該集團(tuan)正式(shi)加入()之際(ji)，而后(hou)者是(shi)基于聯合國(United Nations)的政府、企業和國際(ji)組織之間的合作(zuo)，旨(zhi)在加速從現金支付向數字支付的轉變(bian)。

H&M集團社會可持續性經理古斯塔夫-洛文(Gustav Loven)表示：“對于我們供應商的員工而言，數字支付是提升其生活水平的有效可拓展方式。它們提供了一種更加快速、安全且透明的方式來領取薪酬、增強普惠金融并支持女性經濟獨立。此外，對于我們的供應商而言，以數字方式支付薪酬也可以節省開支，增加安全性并獲得更加準確的薪酬數據。”

H&M集(ji)團的(de)(de)供(gong)應(ying)鏈共有160萬員(yuan)(yuan)工(gong)，65%的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)為女性，其中許多女性在為自己及其家庭(ting)尋求更好(hao)生活所需的(de)(de)金(jin)融服(fu)務方(fang)(fang)面受(shou)限。全球(qiu)范圍(wei)內眾(zhong)多工(gong)廠(chang)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)完(wan)全以現(xian)金(jin)方(fang)(fang)式(shi)領取薪(xin)酬(chou)(chou)，而這(zhe)對工(gong)廠(chang)和員(yuan)(yuan)工(gong)雙方(fang)(fang)而言，都是一種(zhong)花(hua)費昂貴、具有風險(xian)的(de)(de)繁瑣(suo)過(guo)程(cheng)。鼓勵(li)供(gong)應(ying)商(shang)以銀(yin)行(xing)賬戶、銀(yin)行(xing)卡或者移動貨幣(bi)等數字(zi)渠道支(zhi)付薪(xin)酬(chou)(chou)，將發(fa)展(zhan)H&M集(ji)團的(de)(de)可持(chi)續性承諾，即(ji)與其業務合作(zuo)伙伴(ban)共同促進良(liang)好(hao)的(de)(de)工(gong)作(zuo)條(tiao)件、公(gong)平的(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)待(dai)遇和可持(chi)續的(de)(de)經濟增長。

由于女性員工(gong)將成為受益的主(zhu)(zhu)體，所(suo)以這項舉措成為了一家公司努力實現“性別平等(deng)可持續發展目標”(SDG 5)和“體面的工(gong)作(zuo)與經濟增長”(SDG 8)的主(zhu)(zhu)要(yao)典范。

優于現金聯盟董事總經理魯斯-古德溫-格萊恩(Ruth Goodwin-Groen)博士則表示：“在認識現金為主的供應鏈如何限制員工努力獲得權利并阻礙公司增強透明度方面，H&M集團做出了勇敢的嘗試，而且上述這種供應鏈效率也比較低。H&M集團所發揮的帶頭作用將有助于推動行業內外的公司紛紛效仿，從而實現向數字支付的轉變并推動包容性增長，以及新興市場實現可持續發展目標。”

此外(wai)，H&M集團(tuan)還是全球范圍內(nei)有機棉和“良好棉花”(Better Cotton)的率(lv)先使(shi)(shi)用者(zhe)之一，并(bing)且遵循社會(hui)與(yu)環境(jing)可(ke)持續(xu)標準和行動(dong)。向全球棉供(gong)應(ying)鏈拓(tuo)展數字(zi)(zi)支(zhi)付(fu)(fu)(fu)，有望惠及2.5億人，包(bao)括目前數字(zi)(zi)支(zhi)付(fu)(fu)(fu)系統(tong)與(yu)金融服(fu)務一般受(shou)限的小農戶。以負責任并(bing)響(xiang)應(ying)消費者(zhe)需求(qiu)的方式制定(ding)支(zhi)付(fu)(fu)(fu)數字(zi)(zi)化計劃(hua)，將使(shi)(shi)H&M集團(tuan)能發(fa)展壯大(da)其供(gong)應(ying)商群(qun)體(ti)，并(bing)有助于(yu)形成可(ke)持續(xu)的高效(xiao)農業，而推廣(guang)上(shang)述該計劃(hua)正是“可(ke)持續(xu)發(fa)展議程(Sustainable Development Agenda)”的基礎。

優于現金(jin)聯(lian)盟發表了(le)(le)，對孟加拉國的(de)部分服裝制(zhi)造廠(chang)在(zai)過(guo)(guo)去(qu)5年中向(xiang)員(yuan)工(gong)支(zhi)(zhi)付薪酬方面，由現金(jin)方式到(dao)數字方式的(de)轉變進行了(le)(le)研究。從(cong)工(gong)廠(chang)角度而言，這項分析表明向(xiang)數字支(zhi)(zhi)付的(de)轉變可以為工(gong)廠(chang)每(mei)月節省大(da)約750個小時(shi)的(de)生產時(shi)間(jian)，這是因為通(tong)過(guo)(guo)移動貨(huo)幣/銀行賬(zhang)戶(hu)混(hun)合模式向(xiang)其支(zhi)(zhi)付薪酬，員(yuan)工(gong)在(zai)兩年內離開生產線的(de)時(shi)間(jian)縮短且降低費(fei)用超過(guo)(guo)85%。與此同時(shi)，通(tong)過(guo)(guo)將原先無銀行賬(zhang)戶(hu)的(de)員(yuan)工(gong)吸納至(zhi)正(zheng)式的(de)金(jin)融系統(tong)并培(pei)養理財技(ji)巧(qiao)，邁向(xiang)數字經濟為普(pu)惠金(jin)融提供了(le)(le)支(zhi)(zhi)持(chi)。

H&M集團(tuan)加(jia)入了(le)另(ling)外55個成(cheng)員組(zu)成(cheng)的(de)優于(yu)現金聯(lian)盟，并將獲(huo)得該聯(lian)盟及其成(cheng)員所提供的(de)知識與(yu)技術專(zhuan)長，加(jia)速向數字支(zhi)付的(de)轉變(bian)，從而有助于(yu)推動經濟增長并擴大普(pu)惠金融。