杭州2017年4月18日電 /美(mei)通社/ -- 如果(guo)今人還保(bao)留(liu)著(zhu)給(gei)自(zi)己取別號的傳統，頤(yi)居美(mei)麗(li)鄉(xiang)村CEO劉(liu)剛一定會把(ba)自(zi)己的號以“山野(ye)”為(wei)(wei)前綴(zhui)。這是因為(wei)(wei)他(ta)在鄉(xiang)村長大，有著(zhu)濃濃的村野(ye)鄉(xiang)愁，更(geng)因為(wei)(wei)他(ta)正在努力(li)把(ba)一個(ge)個(ge)山野(ye)鄉(xiang)村變得更(geng)美(mei)麗(li)，為(wei)(wei)此(ci)他(ta)已付諸(zhu)兩年實施創業項目 -- 美(mei)麗(li)鄉(xiang)村建設(she)運營專業服務平臺頤(yi)居美(mei)麗(li)鄉(xiang)村。如今，“山野(ye)”這個(ge)網名(ming)已然(ran)成為(wei)(wei)劉(liu)剛的一個(ge)名(ming)號。

近日，閩寧(ning)美(mei)麗鄉(xiang)村項(xiang)目(mu)正式(shi)簽(qian)約，將通過“美(mei)麗鄉(xiang)村+旅游產(chan)業(ye)鏈”模(mo)式(shi)推動當地產(chan)業(ye)轉型升級。這(zhe)是頤居美(mei)麗鄉(xiang)村又(you)一個落(luo)地項(xiang)目(mu)。

取其精華，突出特色

頤居美麗(li)鄉(xiang)村(cun)平臺以規(gui)劃設計、產業投資、鄉(xiang)村(cun)運營為基(ji)礎(chu)，連接(jie)政府(fu)、企(qi)業、投資者(zhe)、創業者(zhe)與(yu)村(cun)民，同時(shi)充分挖(wa)掘鄉(xiang)村(cun)的(de)自(zi)然(ran)生(sheng)態資源(yuan)與(yu)歷史文化資源(yuan)，打造以經營為核心(xin)的(de)美麗(li)鄉(xiang)村(cun)。

在“規模化”越來越被“個(ge)性化訂(ding)制(zhi)”取(qu)代的(de)今天，鄉(xiang)村(cun)的(de)特色發展尤(you)其(qi)如此。各地(di)(di)的(de)差異使不(bu)同(tong)(tong)地(di)(di)區(qu)的(de)鄉(xiang)村(cun)有(you)(you)著較大不(bu)同(tong)(tong)，尤(you)其(qi)是(shi)偏遠鄉(xiang)村(cun)。如何(he)能做到(dao)系(xi)統有(you)(you)序而又因地(di)(di)制(zhi)宜？ 劉剛表示，每個(ge)美(mei)麗村(cun)莊的(de)打造(zao)沒有(you)(you)固定(ding)模式，完(wan)全以當地(di)(di)特色為(wei)基(ji)礎，不(bu)做“推翻(fan)重來”的(de)破壞，而是(shi)取(qu)其(qi)精華，突(tu)出(chu)特色，但(dan)是(shi)從規劃(hua)設計、產品設計和施工(gong)到(dao)后期招(zhao)商(shang)引資、生態圈規劃(hua)以及長久(jiu)運營，一系(xi)列從0到(dao)1、從1到(dao)10的(de)步驟(zou)則是(shi)系(xi)統和標準化的(de)流程。

除了建設和運營(ying)已規劃(hua)項(xiang)目(mu)，頤居(ju)美麗鄉(xiang)村(cun)項(xiang)目(mu)的(de)一個重要環節在于(yu)設立鄉(xiang)愁(chou)會產(chan)業(ye)投資(zi)(zi)(zi)聯盟，整合政(zheng)府資(zi)(zi)(zi)源(yuan)、產(chan)業(ye)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)、社(she)會資(zi)(zi)(zi)本，不斷發現和帶來新項(xiang)目(mu)，打造(zao)出能自我造(zao)血和完善的(de)美麗鄉(xiang)村(cun)產(chan)業(ye)投資(zi)(zi)(zi)生(sheng)態圈(quan)，形成發展(zhan)和反哺的(de)社(she)群效應，在動態中發展(zhan)。頤居(ju)美麗鄉(xiang)村(cun)平臺會在當地(di)建立和培(pei)養持(chi)續運管的(de)本地(di)團(tuan)隊(dui)。

美麗鄉村的幕后建設者

“幾乎(hu)每個地方政府都在著力打造自(zi)身的特(te)色鄉村，并且希(xi)望形成品牌。我們做的事情和他(ta)們是一致的，但是我們并不是競爭對手，而是為(wei)他(ta)們提供(gong)服務(wu)。”劉剛(gang)如是說。

政策和政府行為(wei)是(shi)(shi)建(jian)設的(de)主導，農民和當(dang)(dang)地(di)特色是(shi)(shi)打(da)造的(de)主體，在這個基礎之上，頤居美麗鄉村平臺發揮著盤活社會資(zi)源和專業運營的(de)優勢(shi)，為(wei)鄉村提(ti)供規劃設計(ji)和投(tou)資(zi)服(fu)務，通(tong)過(guo)頤居草(cao)堂挖掘和匯(hui)集當(dang)(dang)地(di)特色農副產品、文(wen)(wen)化(hua)產品的(de)，通(tong)過(guo)眾創空(kong)間為(wei)企(qi)業提(ti)供資(zi)源連接、項目投(tou)資(zi)、服(fu)務孵化(hua)等創業服(fu)務，通(tong)過(guo)鄉村大學(xue)建(jian)立美麗鄉村的(de)智(zhi)囊團，并為(wei)本地(di)村民提(ti)供培(pei)訓；通(tong)過(guo)文(wen)(wen)化(hua)旅游中心搭建(jian)旅游服(fu)務平臺和文(wen)(wen)化(hua)展(zhan)示平臺。

頤居(ju)美(mei)麗(li)(li)(li)鄉(xiang)(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)平臺發揮(hui)優勢和提(ti)供服務的(de)(de)一個基(ji)礎(chu)是充(chong)分(fen)應(ying)用大數據(ju)(ju)。大數據(ju)(ju)對于(yu)今天的(de)(de)任何產(chan)業都是重(zhong)要的(de)(de)行動依(yi)據(ju)(ju)和效果展示，頤居(ju)美(mei)麗(li)(li)(li)鄉(xiang)(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)平臺作為數據(ju)(ju)入口，錄入項(xiang)目所在地(di)的(de)(de)美(mei)麗(li)(li)(li)鄉(xiang)(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)產(chan)業相關數據(ju)(ju)，涵(han)蓋(gai)景區數據(ju)(ju)、農家樂消費(fei)數據(ju)(ju)、民(min)宿消費(fei)數據(ju)(ju)、新(xin)投資(zi)項(xiang)目數據(ju)(ju)、鄉(xiang)(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)創(chuang)客數據(ju)(ju)、就業人員數據(ju)(ju)等，通過當(dang)地(di)的(de)(de)數據(ju)(ju)積累，再結合全國(guo)各地(di)美(mei)麗(li)(li)(li)鄉(xiang)(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)的(de)(de)大數據(ju)(ju)進行分(fen)析，為具(ju)體的(de)(de)美(mei)麗(li)(li)(li)鄉(xiang)(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)項(xiang)目提(ti)供未來規劃與建設方面(mian)的(de)(de)指導。以安(an)吉的(de)(de)余村(cun)(cun)(cun)為例，其(qi)數據(ju)(ju)已經形成可(ke)視化透視圖。

安(an)吉是(shi)劉剛(gang)(gang)的家鄉，那里(li)的美麗(li)鄉村(cun)(cun)建設(she)是(shi)中國新農(nong)村(cun)(cun)建設(she)的鮮(xian)活樣本(ben)(ben)。除了安(an)吉的余村(cun)(cun)基地(di)(di)，赤壁基地(di)(di)、閩寧基地(di)(di)、托克托基地(di)(di)……甚至面積僅25平方(fang)公(gong)里(li)，人(ren)口10萬的潿(wei)洲島基地(di)(di)，都(dou)是(shi)本(ben)(ben)地(di)(di)化屬(shu)性極(ji)強并且(qie)受到當地(di)(di)政府極(ji)力推廣的項目，這些都(dou)是(shi)劉剛(gang)(gang)和其頤居美麗(li)鄉村(cun)(cun)團隊操盤(pan)打造的。

與其(qi)他創業團隊(dui)大(da)張旗鼓宣傳造勢不同(tong)(tong)，頤居美麗(li)鄉村團隊(dui)很少(shao)出現在媒體(ti)和大(da)眾視野中，更多(duo)是(shi)站在幕后。球場上(shang)，被大(da)家忽略的(de)裁(cai)判才是(shi)出色的(de)裁(cai)判。同(tong)(tong)樣(yang)，當一個個成(cheng)功打(da)造的(de)美麗(li)鄉村得到人們認可(ke)的(de)時候，打(da)造它(ta)的(de)幕后團隊(dui)才真正是(shi)“金字招牌”。

鄉愁再也不用遙遙相望

少時(shi)在(zai)山(shan)野(ye)鄉村中成長的(de)(de)(de)美(mei)好記憶，多(duo)年(nian)來漸漸釀成了“鄉愁”。濃(nong)濃(nong)的(de)(de)(de)故土情(qing)結(jie)，對劉剛(gang)來說，不(bu)止是(shi)對青山(shan)綠水間往事的(de)(de)(de)回憶，還有怎(zen)么讓(rang)(rang)鄉村更美(mei)麗(li)、怎(zen)么讓(rang)(rang)農民(min)在(zai)鄉村生活得更幸福(fu)的(de)(de)(de)思(si)考。

2013年，中央一(yi)號文件(jian)提出加(jia)快發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)現代農(nong)業(ye)，進(jin)一(yi)步增強農(nong)村(cun)(cun)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)活力。這(zhe)一(yi)政策讓學農(nong)業(ye)經(jing)濟管(guan)理出身并(bing)且(qie)一(yi)直關注(zhu)鄉村(cun)(cun)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)劉(liu)剛(gang)感覺(jue)實(shi)現夢想的(de)時機到(dao)了(le)。2015年，他(ta)借著(zhu)建設“美麗鄉村(cun)(cun)”東風(feng)，提出將(jiang)眾創升級(ji)(ji)到(dao)2.0下沉(chen)到(dao)鄉村(cun)(cun)的(de)創業(ye)計劃，并(bing)且(qie)得到(dao)了(le)千(qian)萬級(ji)(ji)融資。

“我(wo)們(men)要做的(de)(de)(de)就是把(ba)沉淀在(zai)農(nong)村，掌(zhang)握(wo)傳統文化和(he)(he)技藝的(de)(de)(de)人(ren)才聚(ju)起(qi)來并且發揮出(chu)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)才能。”劉(liu)剛說：“把(ba)眾創下沉到鄉(xiang)(xiang)村，‘帶人(ren)進，帶貨出(chu)’，把(ba)傳統和(he)(he)匠人(ren)的(de)(de)(de)產品發揚和(he)(he)傳播出(chu)去。當(dang)鄉(xiang)(xiang)村的(de)(de)(de)生(sheng)活品質提(ti)升了，就能把(ba)人(ren)留住，無(wu)論是留守的(de)(de)(de)、返(fan)鄉(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)、旅游采(cai)風的(de)(de)(de)，還是招商引(yin)資進來的(de)(de)(de)。”當(dang)朋友圈被(bei)“逃離北上(shang)廣”的(de)(de)(de)困擾和(he)(he)討論刷屏的(de)(de)(de)時候，劉(liu)剛已經在(zai)北上(shang)廣之外(wai)找到廣闊天地 -- 把(ba)鄉(xiang)(xiang)村打造(zao)成城市(shi)的(de)(de)(de)后(hou)花(hua)園。