北京2017年8月17日電 /美通社/ -- 談起(qi)當下成功(gong)的(de)軟(ruan)件，在(zai)(zai)今(jin)天很多(duo)(duo)人(ren)都可以隨手列(lie)出幾(ji)種(zhong)(zhong)， 并且只要(yao)稍加歸(gui)納(na)下就可以列(lie)出一(yi)些軟(ruan)件成功(gong)的(de)原因，譬如(ru)：價格昂貴卻又(you)為國際化公司普(pu)遍接受的(de)SAP ERP，其(qi)成功(gong)的(de)原因要(yao)歸(gui)功(gong)于其(qi)豪門背(bei)景(jing)；而(er)人(ren)見人(ren)愛的(de)微信，勝在(zai)(zai)移動(dong)互(hu)聯(lian)網思(si)(si)維(wei)；本來(lai)在(zai)(zai)技術(shu)上(shang)處于劣勢的(de)安卓(zhuo)平(ping)(ping)臺，卻由于用生態補技術(shu)不足而(er)占據(ju)上(shang)風(feng)。但如(ru)果一(yi)種(zhong)(zhong)軟(ruan)件兼具(ju)豪門背(bei)景(jing)、互(hu)聯(lian)網思(si)(si)維(wei)與強大(da)的(de)平(ping)(ping)臺生態共生能力，它又(you)將在(zai)(zai)軟(ruan)件江湖(hu)中掀(xian)起(qi)多(duo)(duo)大(da)風(feng)浪(lang)呢？元年C1智能化管理平(ping)(ping)臺（下文簡稱C1軟(ruan)件）恰恰就是(shi)這樣一(yi)種(zhong)(zhong)兼具(ju)三者之(zhi)長(chang)的(de)軟(ruan)件。那么，它的(de)發展潛力究竟有多(duo)(duo)大(da)呢？

聚焦國際化大視野

說(shuo)(shuo)起C1軟(ruan)(ruan)件，就(jiu)要從C1軟(ruan)(ruan)件的(de)前身IBM Cognos說(shuo)(shuo)起。Cognos曾經是世(shi)界上較大(da)的(de)商(shang)務智(zhi)能軟(ruan)(ruan)件制造(zao)商(shang)，在2007年Cognos被IBM收購之(zhi)后(hou)，在國(guo)際市場上，IBM Cognos、SAP Business Objects、Oracle Hyperion同(tong)屬EPM（企業績效管理平臺）第一梯隊。2016年底，元年科技與IBM中國(guo)有限公司簽署軟(ruan)(ruan)件授權(quan)(quan)許可協議，獲(huo)得IBM Cognos軟(ruan)(ruan)件在中國(guo)源代碼的(de)使用權(quan)(quan)。半年后(hou)，C1軟(ruan)(ruan)件問世(shi)。

從技術角度分析，IBM Cognos是一個能夠在一個解決方案中為計劃和預算、績效度量和監視、報表和分析等管理活動提供完整支持的工具。IBM Cognos的這種解決方案可以跨 CPM-企業計劃管理、計分卡和業務智能的所有基本組件。IBM  Cognos 為超過135個國家的23,000多客戶提供服務，從長長的客戶名單中，不難看(kan)出基于IBM  Cognos的C1軟(ruan)件是(shi)一個具備國際化視野的管理軟(ruan)件工具。

由于所處的(de)時(shi)(shi)代(dai)不(bu)同，決定了(le)IBM Cognos和C1軟(ruan)件可能會經(jing)(jing)歷(li)兩種(zhong)截然相反的(de)命運。IBM Cognos之所以在國內企業績效管(guan)(guan)理(li)領域內知名度不(bu)高，是由于SAP、Oracle都(dou)有完備(bei)的(de)管(guan)(guan)理(li)軟(ruan)件產品線，而(er)在中國國內，多數(shu)用戶都(dou)秉承著一個理(li)念(nian)：先實(shi)施OA，再上ERP，在此(ci)基礎之上才(cai)輪到企業數(shu)據(ju)(ju)管(guan)(guan)理(li)和分析(xi)類軟(ruan)件。這樣，IBM Cognos在以流程(cheng)為(wei)核心的(de)管(guan)(guan)理(li)軟(ruan)件時(shi)(shi)代(dai)，實(shi)際上吃(chi)了(le)一個暗(an)虧。而(er)C1軟(ruan)件打(da)天下之時(shi)(shi)，“后ERP”時(shi)(shi)代(dai)已(yi)經(jing)(jing)來臨，管(guan)(guan)理(li)軟(ruan)件由以流程(cheng)為(wei)核心進化到以數(shu)據(ju)(ju)為(wei)核心，數(shu)據(ju)(ju)分析(xi)市場異(yi)軍突(tu)起，結合了(le)大數(shu)據(ju)(ju)、人工智能等新(xin)技術的(de)數(shu)據(ju)(ju)分析(xi)平(ping)臺，真正迎來了(le)屬于自己的(de)攻城拔寨的(de)時(shi)(shi)代(dai)。因(yin)此(ci)，C1軟(ruan)件在具備(bei)國際化視野的(de)前(qian)提之下，又(you)幸運地趕上了(le)大數(shu)據(ju)(ju)時(shi)(shi)代(dai)。

在這種大背景之下，C1 軟件推出了涵蓋 C1-Planning 計劃預算管理軟件、 C1-Consolidation 合并報表管理軟件、 C1-BAP 業務分析平臺、 C1-TABase 內存多維數據庫、 C1-BI商務智能軟件等多款 C1 系列產品。這些產品通過快速、簡便、靈活和完整的規劃解決方案，將強大的分析功能嵌入日常決策流程中，使得企(qi)業決策(ce)不再憑(ping)猜測(ce)，而是轉為(wei)玩轉企(qi)業級數據(ju)，開啟了企(qi)業基(ji)于(yu)數據(ju)的智能化決策(ce)之門。

側重用戶情懷

國外(wai)管理軟(ruan)件雖然(ran)有(you)先(xian)天的(de)技(ji)術(shu)優(you)勢，但缺少對中國用(yong)戶需求的(de)收(shou)集和響(xiang)應機制，導致本(ben)地化改造(zao)工作普遍做得不(bu)好。在(zai)管理軟(ruan)件初級(ji)(ji)使用(yong)時代，用(yong)戶還能忍受這(zhe)(zhe)種做法(fa)，但互聯網(wang)+的(de)浪潮教育了用(yong)戶，當(dang)用(yong)戶使用(yong)過微信、支(zhi)付寶這(zhe)(zhe)些世界級(ji)(ji)國產軟(ruan)件產品之(zhi)后，很難(nan)再適(shi)應國外(wai)企業級(ji)(ji)管理軟(ruan)件以(yi)往的(de)做法(fa)。

與國外管(guan)理軟件的(de)通用做法相(xiang)反(fan)，元年科(ke)技有著十七年服務全面預算和(he)集(ji)團(tuan)管(guan)控客(ke)戶(hu)的(de)積(ji)累，在此(ci)基礎之上，深入了(le)解客(ke)戶(hu)需求(qiu)。把互(hu)(hu)聯網(wang)+的(de)理念引入企業級(ji)產(chan)品開發當中，讓國內客(ke)戶(hu)獲得與成(cheng)功互(hu)(hu)聯網(wang)級(ji)產(chan)品相(xiang)同的(de)體驗。

可以(yi)說，與IBM Cognos相比，C1軟件(jian)(jian)是能(neng)(neng)給用戶帶來(lai)禮物的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理軟件(jian)(jian)。當(dang)前，國(guo)內(nei)(nei)(nei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)當(dang)中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)圖生存，中型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)謀(mou)發展，大(da)(da)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)搞(gao)創(chuang)新。在(zai)當(dang)前的(de)(de)(de)經濟形(xing)勢(shi)之下(xia)，大(da)(da)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)必(bi)須適應(ying)(ying)經濟寒冬中由(you)粗(cu)放型(xing)管(guan)(guan)理向精(jing)細化管(guan)(guan)理轉型(xing)的(de)(de)(de)歷程。而中型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)必(bi)須適應(ying)(ying)新經濟形(xing)勢(shi)之下(xia)，多業(ye)(ye)態發展。這(zhe)(zhe)使得(de)大(da)(da)、中型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)都有了集團管(guan)(guan)控的(de)(de)(de)需求。因此，順應(ying)(ying)了這(zhe)(zhe)個需求的(de)(de)(de)C1軟件(jian)(jian)，集企(qi)(qi)業(ye)(ye)績效、管(guan)(guan)理會(hui)計(ji)、財務合并(bing)報表、商業(ye)(ye)智能(neng)(neng)大(da)(da)數(shu)據等(deng)功(gong)能(neng)(neng)于一(yi)身，貼合中國(guo)成長型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)應(ying)(ying)用特點和(he)需求而研(yan)發。它通(tong)過業(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)領(ling)先(xian)的(de)(de)(de)內(nei)(nei)(nei)存多維數(shu)據庫(ku)和(he)靈(ling)活的(de)(de)(de)分析報表幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)實現快速高效的(de)(de)(de)綜合在(zai)線分析、戰略決策和(he)有效的(de)(de)(de)成本管(guan)(guan)理。

這樣(yang)，元(yuan)年C1所(suo)帶來(lai)的，就不僅(jin)只(zhi)有(you)先(xian)進(jin)的產品(pin)技術優勢，同時還有(you)先(xian)進(jin)的管(guan)理模式。所(suo)實現(xian)的不僅(jin)是數(shu)(shu)據(ju)報告、數(shu)(shu)據(ju)展現(xian)，而(er)是能夠(gou)給予用戶更多，真正讓業務數(shu)(shu)據(ju)智能化起來(lai)為企業管(guan)理決(jue)策服務。

平臺生態與伙伴共成長

對于軟(ruan)件廠(chang)商來(lai)說，打造平臺(tai)產品，并圍繞平臺(tai)建立一個良性發(fa)展(zhan)的(de)(de)生(sheng)態，是長遠(yuan)發(fa)展(zhan)的(de)(de)必用良策。微軟(ruan)Windows平臺(tai)的(de)(de)全盛時期，微軟(ruan)每從Windows平臺(tai)賺(zhuan)取一元(yuan)錢，其合作伙(huo)伴相應地就(jiu)從Windows平臺(tai)賺(zhuan)取27元(yuan)錢。身處這(zhe)樣(yang)一個生(sheng)態的(de)(de)平臺(tai)產品，必然能夠得到良性的(de)(de)發(fa)展(zhan)，而平臺(tai)的(de)(de)強大(da)又反(fan)過(guo)來(lai)會促(cu)進其周邊生(sheng)態的(de)(de)進一步(bu)繁榮。

從管(guan)理(li)軟(ruan)件(jian)(jian)全(quan)行業(ye)來看，當(dang)管(guan)理(li)軟(ruan)件(jian)(jian)進入“后ERP”時(shi)代(dai)，以ERP為代(dai)表的(de)(de)傳統(tong)管(guan)理(li)軟(ruan)件(jian)(jian)銷售增幅(fu)減弱(ruo)，咨(zi)(zi)詢服務商(shang)(shang)、軟(ruan)件(jian)(jian)開發(fa)商(shang)(shang)，軟(ruan)件(jian)(jian)渠道(dao)商(shang)(shang)等生(sheng)態中的(de)(de)廠(chang)商(shang)(shang)，為了進一(yi)(yi)步發(fa)展，急需數據分析型軟(ruan)件(jian)(jian)“爆品”的(de)(de)出現(xian)。C1軟(ruan)件(jian)(jian)打(da)破(po)封閉式(shi)發(fa)展模式(shi)，將相關的(de)(de)咨(zi)(zi)詢服務商(shang)(shang)、軟(ruan)件(jian)(jian)開發(fa)商(shang)(shang)，軟(ruan)件(jian)(jian)渠道(dao)商(shang)(shang)全(quan)部引(yin)入這個(ge)(ge)平(ping)臺(tai)(tai)，形成一(yi)(yi)個(ge)(ge)良(liang)性發(fa)展的(de)(de)生(sheng)態環(huan)境，這與(yu)全(quan)盛(sheng)時(shi)期(qi)Windows平(ping)臺(tai)(tai)頗為類似。

最終(zhong)，元(yuan)年東方(fang)將(jiang)會和咨詢(xun)服(fu)務商(shang)、軟件(jian)(jian)開發(fa)商(shang)，軟件(jian)(jian)渠道(dao)商(shang)等生(sheng)態(tai)中的(de)廠商(shang)一道(dao)，共(gong)同打造一個強(qiang)大的(de)數據智能化(hua)管理軟件(jian)(jian)生(sheng)態(tai)鏈。而伴隨著生(sheng)態(tai)鏈成(cheng)長的(de)，也必(bi)然是C1軟件(jian)(jian)呈現出爆發(fa)式成(cheng)長的(de)態(tai)勢。

從(cong)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)智(zhi)能化管(guan)(guan)理軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)的發(fa)展(zhan)趨(qu)勢來(lai)看(kan)，當前(qian)市場存(cun)在著數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)量增(zeng)大(da)、自(zi)助式進一步(bu)發(fa)展(zhan)、移動數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)分析型工(gong)具成(cheng)(cheng)(cheng)為主(zhu)流等(deng)諸(zhu)多趨(qu)勢。以這(zhe)些趨(qu)勢來(lai)觀察C1軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)本身(shen)，C1-BAP 業務分析平臺支(zhi)持海量數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)，C1-Planning 計劃預算管(guan)(guan)理軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)將(jiang) EXCEL與內存(cun)多維數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)庫完美(mei)結(jie)合，具備(bei)易(yi)用友好(hao)，低學(xue)習成(cheng)(cheng)(cheng)本的特(te)點。C1-BI 商業智(zhi)能軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)不僅實現了自(zi)助型 BI，還支(zhi)持移動化 BI。這(zhe)些特(te)點與數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)智(zhi)能化管(guan)(guan)理軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)的發(fa)展(zhan)趨(qu)勢不謀而合。善用國(guo)外產品(pin)的先天技術優勢，利用互聯網+的思維貼(tie)近用戶(hu)需求(qiu)打造爆品(pin)，再(zai)借(jie)生態中合作伙伴之力實現爆發(fa)式成(cheng)(cheng)(cheng)長，這(zhe)注定(ding)了C1軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)的一小步(bu)，必定(ding)會成(cheng)(cheng)(cheng)為中國(guo)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)智(zhi)能化管(guan)(guan)理軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)的一大(da)步(bu)。