深圳2017年9月4日電 /美通社/ -- 近日，深信服科技接(jie)受了中國云報(bao)(bao)以“云計算”為主題的采訪和(he)報(bao)(bao)道，以下為報(bao)(bao)道全文：
杜絕企業上云“尷尬癥”
“如(ru)果(guo)你愛他，就(jiu)把他送到紐約(yue)，因為(wei)那(nei)里(li)是天(tian)堂；如(ru)果(guo)你恨他，就(jiu)把他送到紐約(yue)，因為(wei)那(nei)里(li)是地獄。”這是曾(ceng)經轟(hong)動一時的電(dian)視(shi)劇《北京人在紐約(yue)》中(zhong)經典的臺(tai)詞。
云計(ji)算，不管企(qi)業(ye)是追逐它還是抗拒(ju)它，它都注定是企(qi)業(ye)數字化(hua)轉(zhuan)型避不開的一步。“云計(ji)算，一切(qie)為了(le)業(ye)務。”深信服科(ke)技CEO何朝曦的這句話鏗鏘有(you)力(li)。
賽迪顧問的(de)(de)調(diao)查數據顯示，2014年(nian)到2016年(nian)，中國云計算市場(chang)一直保持著高速增(zeng)長的(de)(de)態勢，2016年(nian)整(zheng)體市場(chang)規(gui)模達到2797億元，其中云計算基礎設施這一部分所占(zhan)比例(li)高達60.2%。云計算除了在互(hu)聯網行業發展比較(jiao)成熟以外，電信(xin)、政府、金融等(deng)(deng)行業也處于(yu)爆(bao)發期，而(er)制造、能源、醫療等(deng)(deng)行業緊隨其后。但(dan)是(shi)，我們也發現，在企(qi)業上云的(de)(de)大潮中，出現了“為(wei)上云而(er)上云”或“被逼上云”的(de)(de)尷尬情況。企(qi)業應該怎么做才(cai)能避免上述情況，順利上云呢(ni)？
讓云成為關鍵基礎設施
企業(ye)云化的最終目(mu)標是(shi)(shi)實現(xian)業(ye)務(wu)的成功。這是(shi)(shi)企業(ye)上(shang)云必須把握的核心原則。據(ju)第三方(fang)統計數據(ju)，目(mu)前中(zhong)國企業(ye)60%的投資還是(shi)(shi)集(ji)中(zhong)在基(ji)礎設施上(shang)，而對于應用系統、運維(wei)等方(fang)面的投入明顯不(bu)足(zu)。這是(shi)(shi)企業(ye)在上(shang)云的過程中(zhong)需要不(bu)斷修正和彌補(bu)的。
現(xian)在大多數的(de)(de)數據中(zhong)心仍舊采(cai)用傳統的(de)(de)三層架(jia)構，而企業在上(shang)云(yun)的(de)(de)過程中(zhong)，必須對現(xian)有的(de)(de)數據中(zhong)心架(jia)構“動大手術”。“未來，企業私有云(yun)架(jia)構會逐步(bu)轉向(xiang)超融(rong)(rong)合。”何朝曦相信(xin)，“用戶(hu)需(xu)要(yao)的(de)(de)是(shi)一個(ge)融(rong)(rong)合的(de)(de)、智(zhi)能(neng)的(de)(de)、安全的(de)(de)和(he)極簡(jian)的(de)(de)云(yun)。這也是(shi)深信(xin)服(fu)努力的(de)(de)方向(xiang)。只有融(rong)(rong)合的(de)(de)云(yun)才能(neng)適應(ying)(ying)不同(tong)的(de)(de)應(ying)(ying)用場(chang)景。”
這里需要(yao)(yao)對(dui)“極(ji)簡(jian)(jian)(jian)的云(yun)(yun)”多做一下解(jie)釋。所(suo)謂(wei)極(ji)簡(jian)(jian)(jian)，包含三層含義(yi)，即“架(jia)構(gou)極(ji)簡(jian)(jian)(jian)”，也(ye)(ye)就(jiu)是(shi)(shi)以超融合(he)架(jia)構(gou)為基礎，實現部署和管理(li)的簡(jian)(jian)(jian)化(hua)，另外(wai)兩個重要(yao)(yao)因素是(shi)(shi)“運維極(ji)簡(jian)(jian)(jian)”和“使用(yong)極(ji)簡(jian)(jian)(jian)”。極(ji)簡(jian)(jian)(jian)的云(yun)(yun)才(cai)是(shi)(shi)云(yun)(yun)的本質和優勢，也(ye)(ye)只有極(ji)簡(jian)(jian)(jian)的云(yun)(yun)才(cai)能降(jiang)低企業上云(yun)(yun)的門檻，讓所(suo)有用(yong)戶受益。
經(jing)過十(shi)年(nian)的發展和實踐(jian)，人們終于知道云計算(suan)是(shi)(shi)靠(kao)譜的。從現在開(kai)始的接下來的十(shi)年(nian)，我們要用云計算(suan)取代傳統IT架構(gou)(gou)，讓云成為關鍵基(ji)礎設施。那(nei)么(me)再(zai)下一(yi)個(ge)十(shi)年(nian)呢？云計算(suan)可能也會變成“傳統架構(gou)(gou)”。這是(shi)(shi)一(yi)個(ge)必然(ran)的發展趨勢(shi)，也說明(ming)了企(qi)業上云的必要性和重要性。
進入云計算的“下半場”，傳(chuan)統(tong)企業成(cheng)了上云的主力(li)軍(jun)。中(zhong)國信息(xi)通信研究院技術與(yu)標準研究所副所長何(he)寶宏(hong)概括(kuo)了企業級云計算的幾個(ge)特征：
第一(yi)，省錢并不是企(qi)業上云的關鍵點，企(qi)業用戶其實更關注系(xi)統可(ke)控、數(shu)據(ju)安全(quan)、隱私保護(hu)等；
第二，技術并(bing)不(bu)是(shi)上云的熱點，服務才(cai)是(shi)重點；
第(di)三，與其說公有(you)云(yun)是焦點，不如說企業更注重云(yun)生(sheng)態(tai)圈的建立。
《2017可信云(yun)(yun)(yun)觀察》顯示，由于(yu)政(zheng)策到位、技術逐漸成熟、需求得到釋放，在中國，以下四大云(yun)(yun)(yun)計算領域(yu)將率先迎來(lai)爆發：政(zheng)務云(yun)(yun)(yun)市(shi)場(chang)競爭已(yi)趨白熱化(hua)，金融云(yun)(yun)(yun)初入軌(gui)道，人(ren)工智能（AI）云(yun)(yun)(yun)正在興起(qi)，工業云(yun)(yun)(yun)正處于(yu)醞釀期。
為了滿足企業云化的多樣化需求，深信服早就開始布局并研發，現擁有四大云計算產品線 -- 企(qi)(qi)(qi)業級(ji)(ji)云(yun)、分支云(yun)、桌面云(yun)和公有(you)云(yun)。企(qi)(qi)(qi)業級(ji)(ji)云(yun)主要是(shi)指企(qi)(qi)(qi)業私(si)有(you)云(yun)，其基礎框(kuang)架采用(yong)(yong)了(le)超(chao)融(rong)合(he)，將計算、存儲(chu)、網絡等IT資源全部虛(xu)擬(ni)化，并將安全功能嵌入其中。目(mu)前，深信服的(de)超(chao)融(rong)合(he)已(yi)經迭代到(dao)第三代，較低(di)從(cong)2個節點(dian)起(qi)配，可隨(sui)應(ying)用(yong)(yong)需求輕松(song)擴展，助力企(qi)(qi)(qi)業用(yong)(yong)戶“一鍵上(shang)云(yun)”，完成(cheng)無縫遷(qian)移。上(shang)海(hai)聯合(he)產權(quan)交(jiao)易所對(dui)此(ci)深有(you)感觸(chu)，在其將應(ying)用(yong)(yong)逐一遷(qian)移到(dao)深信服超(chao)融(rong)合(he)構(gou)建(jian)的(de)企(qi)(qi)(qi)業級(ji)(ji)云(yun)平臺上(shang)時，幾乎沒(mei)(mei)有(you)改動任(ren)何應(ying)用(yong)(yong)代碼，也基本沒(mei)(mei)有(you)借助外部的(de)技術(shu)力量，僅靠自己的(de)技術(shu)人員就順利完成(cheng)了(le)遷(qian)移。
深(shen)信服針對(dui)其超(chao)融合構(gou)建的(de)企業級云(yun)(yun)平(ping)臺，對(dui)市(shi)場主流的(de)數據庫、ERP軟件等進行了優化(hua)(hua)，方便應用的(de)平(ping)滑遷移。這也(ye)是深(shen)信服實(shi)現IT資源服務化(hua)(hua)目標的(de)重(zhong)要一步。目前(qian)，深(shen)信服的(de)企業級云(yun)(yun)用戶已(yi)經(jing)超(chao)過了1000家，覆蓋政府、金(jin)融、教育等行業，以(yi)及大(da)中型企業用戶。基于超(chao)融合構(gou)建的(de)企業級云(yun)(yun)已(yi)經(jing)成了企業上云(yun)(yun)的(de)較(jiao)佳途徑之一。
在(zai)近日(ri)舉行的2017深信服創新技術論壇上(shang)，深信服創新性地引入了“小(xiao)課堂(tang)”，針對企(qi)業級(ji)安(an)全(quan)、企(qi)業級(ji)云(yun)計算，以及金(jin)融(rong)、政府、運營(ying)商、教(jiao)育和企(qi)業無線(xian)五大行業應用(yong)場景(jing)，進行現場教(jiao)學，而教(jiao)學所用(yong)的系統(tong)就是深信服在(zai)現場搭建的桌面云(yun)，總共部署了336個(ge)點。其中(zhong)一堂(tang)課的主題是“關鍵應用(yong)上(shang)云(yun)怎么玩(wan)？”，吸引了很多用(yong)戶參(can)與。
一步上云
當前，企(qi)業上(shang)云其實也(ye)是摸著石頭過河。雖然有(you)許多互聯網(wang)企(qi)業上(shang)云的成功案例(li)，但它們的經驗(yan)只能(neng)做為參考，并(bing)不能(neng)完全照搬，畢竟企(qi)業用(yong)戶的需求與互聯網(wang)客戶有(you)比較大(da)的差異。
從2015年(nian)開(kai)始構(gou)思新的(de)(de)(de)(de)數據中(zhong)心建設方(fang)案(an)，到2016年(nian)項目(mu)實施，直(zhi)至2017年(nian)初(chu)完(wan)成(cheng)以超(chao)融合為基礎的(de)(de)(de)(de)云(yun)(yun)平臺建設項目(mu)終驗(yan)，上海(hai)聯合產(chan)權交易(yi)所是(shi)國內較早接觸企業(ye)(ye)云(yun)(yun)超(chao)融合的(de)(de)(de)(de)用(yong)戶(hu)。經過近兩年(nian)的(de)(de)(de)(de)摸索(suo)和實踐，上海(hai)聯合產(chan)權交易(yi)所總(zong)結出的(de)(de)(de)(de)經驗(yan)是(shi)：企業(ye)(ye)上云(yun)(yun)之前(qian)一定要(yao)想清楚(chu)自己的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)、云(yun)(yun)的(de)(de)(de)(de)應用(yong)場(chang)景(jing)，以及要(yao)達到的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)等，然后再看廠(chang)商(shang)提供的(de)(de)(de)(de)解決方(fang)案(an)，那樣針對(dui)性會更(geng)強，才能根(gen)據實際需求(qiu)選(xuan)擇適合自己的(de)(de)(de)(de)解決方(fang)案(an)，將各種可能發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)全(quan)部考(kao)慮進來，準備好(hao)預案(an)。
與許多傳統(tong)(tong)企(qi)業一(yi)樣，上海(hai)聯合(he)產(chan)(chan)權(quan)(quan)交易(yi)所以前的(de)IT構建模式(shi)也(ye)是“煙囪式(shi)”的(de)，即(ji)為每一(yi)個交易(yi)或應用(yong)單(dan)獨構建一(yi)套IT系統(tong)(tong)，從而導(dao)致了(le)數(shu)據不能共享，交易(yi)受到影響(xiang)。2015年是一(yi)個轉折(zhe)點，上海(hai)聯合(he)產(chan)(chan)權(quan)(quan)交易(yi)下決心(xin)將原有IT系統(tong)(tong)推倒重建，而且要一(yi)步從原有架構跨越到云。同時，為了(le)配合(he)上海(hai)聯合(he)產(chan)(chan)權(quan)(quan)交易(yi)所事(shi)業改(gai)制，交易(yi)所的(de)IT部門計劃實現公(gong)司化(hua)運作，這對交易(yi)所IT基礎設施的(de)變革(ge)也(ye)是一(yi)個契機。
“我曾經(jing)設(she)想過(guo)最壞(huai)的結果，就(jiu)是新(xin)的數據(ju)中(zhong)心建(jian)成后，原(yuan)來的所有應用都不能(neng)順利遷(qian)移上云(yun)(yun)。但(dan)是實際結果出乎我的意料，除了等(deng)待更(geng)好(hao)遷(qian)移時(shi)間點(dian)(dian)的交(jiao)易系統以外，其他(ta)所有應用都已平滑地遷(qian)移到(dao)了新(xin)的云(yun)(yun)平臺上。”上海聯合(he)產權交(jiao)易所網絡信息(xi)部(bu)總經(jing)理劉曉軍解釋說(shuo)，“我們的情況比較(jiao)特殊，正好(hao)要建(jian)新(xin)的數據(ju)中(zhong)心，而(er)且歷史包(bao)袱小，所以才敢(gan)一步(bu)上云(yun)(yun)。如果企業(ye)有比較(jiao)重的歷史包(bao)袱，在轉云(yun)(yun)的過(guo)程(cheng)中(zhong)還(huan)是要循序漸進，持續迭代，走得更(geng)穩妥一點(dian)(dian)。”
在云(yun)解決方案的(de)(de)選擇(ze)(ze)上(shang)，雖然上(shang)海聯合(he)產(chan)(chan)權(quan)交易(yi)所最終(zhong)選擇(ze)(ze)了(le)(le)超融合(he)構(gou)建的(de)(de)企業級(ji)云(yun)，不過它并不是(shi)人(ren)云(yun)亦云(yun)，盲目追(zhui)時髦，而是(shi)真正從自(zi)己的(de)(de)實(shi)際情(qing)況出發(fa)。舉(ju)例來說，現在非常流行的(de)(de)超融合(he)一體機，可(ke)以(yi)大大簡化(hua)方案的(de)(de)部(bu)署、應用(yong)(yong)和運維(wei)。雖然上(shang)海聯合(he)產(chan)(chan)權(quan)交易(yi)所也追(zhui)求簡單、易(yi)用(yong)(yong)，但是(shi)考(kao)慮(lv)到(dao)IT系統整體投資情(qing)況、自(zi)身技術人(ren)員的(de)(de)能力(li)養成，以(yi)及不希望被廠商綁(bang)定，所以(yi)上(shang)海聯合(he)產(chan)(chan)權(quan)交易(yi)所根據自(zi)己的(de)(de)業務(wu)定位(wei)和長遠規劃，放(fang)棄(qi)了(le)(le)超融合(he)一體機，而采用(yong)(yong)了(le)(le)深信服的(de)(de)企業級(ji)云(yun)超融合(he)軟件，搭(da)配標準(zhun)的(de)(de)x86服務(wu)器。從實(shi)際效果看，達到(dao)了(le)(le)當(dang)初(chu)的(de)(de)預期。
行業云的探索
作為中國產(chan)權(quan)交易(yi)市場的(de)領頭羊之一，上(shang)海聯(lian)合產(chan)權(quan)交易(yi)所(suo)利用此次IT基礎架(jia)構變革(ge)之機，也在行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)云方面進(jin)行(xing)(xing)(xing)了(le)大膽嘗試和創(chuang)新(xin)。比如在金(jin)融行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)，像興業(ye)(ye)數金(jin)這樣的(de)創(chuang)新(xin)性企業(ye)(ye)，除了(le)為銀行(xing)(xing)(xing)自身的(de)業(ye)(ye)務(wu)提供支持(chi)以外，也對(dui)(dui)本行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)內的(de)中小(xiao)金(jin)融機構輸(shu)出(chu)技(ji)術和服(fu)務(wu)。行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)云正在中國大地(di)上(shang)快速興起(qi)。上(shang)海聯(lian)合產(chan)權(quan)交易(yi)所(suo)的(de)作法是：對(dui)(dui)內，先逐步將其下屬(shu)的(de)各交易(yi)服(fu)務(wu)平臺都遷移到云上(shang)來；對(dui)(dui)外，通過引進(jin)產(chan)權(quan)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)SaaS軟件(jian)供應(ying)商等，為行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)內的(de)其他交易(yi)所(suo)，或者政(zheng)府部門、集團型大客戶等提供云服(fu)務(wu)。
據估算，上海聯合產(chan)(chan)權(quan)交(jiao)(jiao)易(yi)所遠期(qi)規劃的云基礎設(she)施中，只有(you)30%-40%用于(yu)滿足自己(ji)的業務需(xu)求，其他都可以根(gen)據需(xu)要(yao)開放出來(lai)，如果論規模，可望容納全國的產(chan)(chan)權(quan)交(jiao)(jiao)易(yi)。
基于交(jiao)(jiao)權交(jiao)(jiao)易(yi)行業(ye)的(de)特(te)殊性，各產權交(jiao)(jiao)易(yi)所(suo)基本按地域(yu)劃分，同行之(zhi)間更(geng)多是(shi)合作，而非競爭。通過(guo)資本或信(xin)息系統的(de)方式，而非行政(zheng)手段，有可(ke)能(neng)形成區域(yu)性的(de)交(jiao)(jiao)易(yi)中心(xin)市場，實現集聚(ju)和規(gui)模效應，這是(shi)一種趨勢。在此背景下，北京(jing)、上海、廣東等地的(de)產權交(jiao)(jiao)易(yi)所(suo)有可(ke)能(neng)脫穎而出，成為(wei)產權交(jiao)(jiao)易(yi)領域(yu)行業(ye)云(yun)的(de)最先(xian)探索者。上海聯合交(jiao)(jiao)權交(jiao)(jiao)易(yi)所(suo)已經邁(mai)出了(le)第(di)一步。
按(an)照(zhao)計劃，上海聯合交(jiao)(jiao)權交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)所(suo)核心(xin)的(de)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)系統將于今(jin)年9月遷到(dao)云上。之后(hou)，上海聯合交(jiao)(jiao)權交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)所(suo)將著手建立同城雙活數(shu)據中心(xin)，然(ran)后(hou)向兩地三中心(xin)演進(jin)(jin)，以后(hou)就(jiu)是視應用所(suo)需再進(jin)(jin)行擴容。你可能想(xiang)象不到(dao)，劉曉軍負責(ze)的(de)網絡信息部有8個人(ren)，其中只有“半(ban)個人(ren)”負責(ze)機房的(de)運維(wei)，這也是云計算帶來的(de)好(hao)處之一吧，大(da)大(da)減輕了(le)運維(wei)人(ren)員的(de)工作量。
對于所有(you)的(de)(de)(de)(de)企業來說，安(an)全(quan)、穩定都是(shi)第(di)一位(wei)的(de)(de)(de)(de)，上云(yun)也(ye)不(bu)例(li)外(wai)。“性能有(you)時候是(shi)第(di)二位(wei)的(de)(de)(de)(de)。”劉曉軍(jun)說得很坦(tan)白，“云(yun)計算的(de)(de)(de)(de)特性之一就是(shi)彈性擴容，如(ru)果(guo)性能不(bu)夠(gou)，可以用更(geng)多設(she)備進行(xing)堆疊，但是(shi)安(an)全(quan)不(bu)是(shi)只靠錢可以買來的(de)(de)(de)(de)。小到一個產品的(de)(de)(de)(de)設(she)計，大到一個云(yun)計算系統(tong)的(de)(de)(de)(de)建設(she)，必須從一開始(shi)就將安(an)全(quan)因素考慮進去。超融合、多副(fu)本機制等本身(shen)就是(shi)對安(an)全(quan)的(de)(de)(de)(de)一種有(you)效保障。”
剛開(kai)始接觸深(shen)(shen)信(xin)服(fu)的(de)(de)企業(ye)級(ji)云超融合(he)解(jie)決方(fang)(fang)案(an)(an)時，劉(liu)曉軍也曾感到(dao)疑惑，為(wei)什么(me)做(zuo)安(an)(an)全的(de)(de)深(shen)(shen)信(xin)服(fu)“跨界”做(zuo)起(qi)了云計算？在(zai)對(dui)(dui)深(shen)(shen)信(xin)服(fu)的(de)(de)企業(ye)級(ji)云超融合(he)解(jie)決方(fang)(fang)案(an)(an)進行了深(shen)(shen)入了解(jie)后，劉(liu)曉軍認為(wei)，深(shen)(shen)信(xin)服(fu)的(de)(de)做(zuo)法是對(dui)(dui)的(de)(de)，它(ta)將(jiang)安(an)(an)全的(de)(de)特性、能力都植入了其企業(ye)級(ji)云超融合(he)解(jie)決方(fang)(fang)案(an)(an)，這讓用戶感到(dao)放心。
關鍵是自己
其實，企(qi)業上(shang)云(yun)的途徑有(you)很多種，并沒(mei)有(you)一定之規(gui)。企(qi)業可以借鑒成功者(zhe)的經驗，但最終一定要(yao)對自己的需求有(you)深入(ru)的了解，對上(shang)云(yun)這件事有(you)一個正(zheng)確的判斷(duan)。
上(shang)(shang)海聯合(he)產(chan)權(quan)交易所(suo)從傳(chuan)統IT架(jia)構一(yi)步上(shang)(shang)云，看似冒著巨大(da)(da)風險，但實際上(shang)(shang)因為它對自己的(de)(de)需求心(xin)中有(you)數，而(er)且在上(shang)(shang)云前做了大(da)(da)量細致的(de)(de)準備(bei)工作，包括策略、方(fang)案(an)選型，以及遇到問(wen)題后的(de)(de)應(ying)急預案(an)等，再加(jia)上(shang)(shang)一(yi)個(ge)像(xiang)深信服這(zhe)樣志同道合(he)又具備(bei)相(xiang)當技(ji)術能力的(de)(de)合(he)作伙伴，上(shang)(shang)海聯合(he)產(chan)權(quan)交易所(suo)的(de)(de)上(shang)(shang)云之旅有(you)了一(yi)個(ge)漂亮的(de)(de)開端。
