上海2017年9月11日電 /美通社/ -- 智合法(fa)律(lv)(lv)新媒(mei)體編輯小(xiao)七撰寫(xie)了標(biao)題為(wei)《中(zhong)小(xiao)微(wei)企業法(fa)律(lv)(lv)服務(wu)藍海有多大?》的文章,解讀中(zhong)小(xiao)微(wei)企業法(fa)律(lv)(lv)服務(wu)問題,并(bing)結合中(zhong)小(xiao)微(wei)企業法(fa)律(lv)(lv)服務(wu)的痛點,對曉法(fa)網絡科技(上海)有限公司上線的App法(fa)驢進行(xing)介紹。如下是經過(guo)授權(quan)轉載的文章全文。
隨著公司(si)法司(si)法解釋(四)的(de)出臺,法律(lv)(lv)人和企(qi)(qi)業相關(guan)人員(yuan)又一(yi)次把目(mu)光聚焦到(dao)企(qi)(qi)業的(de)風(feng)險問題(ti)上。大型企(qi)(qi)業對于(yu)法律(lv)(lv)服務(wu)的(de)需(xu)求(qiu)毋庸置疑,但是對于(yu)中小(xiao)微企(qi)(qi)業來說,法律(lv)(lv)顧問服務(wu)似乎遙不可(ke)及。
生存(cun)是中小微企業(ye)要面對的頭(tou)等問題,在收入都無法保證的未知階段,很(hen)少有創業(ye)者有“請律(lv)師(shi)”的習慣(guan),更(geng)別提支付高(gao)昂的費用。但是,中小微企業(ye)的法律(lv)服(fu)務市場(chang)真(zhen)的不值得關注嗎?
中小微企業法律服務面臨的四大問題:
一(yi)個公司的(de)成立,先不(bu)(bu)論(lun)日后的(de)發展,創(chuang)建初期就(jiu)要面臨許多問題,比(bi)如財稅、工(gong)商(shang)、人(ren)(ren)事管理(li)、知識產權的(de)專業瓶頸。術業有專攻,產品(pin)做的(de)好的(de)人(ren)(ren)不(bu)(bu)一(yi)定懂管理(li),了(le)解金融知識的(de)人(ren)(ren)又不(bu)(bu)一(yi)定懂法(fa)律。這時(shi)候,太需要一(yi)個了(le)解企業和法(fa)律的(de)雙料人(ren)(ren)才,對其進行指導。可是在(zai)無法(fa)支(zhi)付法(fa)律服務(wu)費用(yong)的(de)前提(ti)下,中小微企業主(zhu)寧(ning)愿鋌而走險,置潛在(zai)法(fa)律風(feng)險于不(bu)(bu)顧,抱(bao)著僥幸心理(li),最終面對苦果追(zhui)悔莫及。
除(chu)了創(chuang)立初(chu)期缺乏指導,在經營(ying)中(zhong)(zhong),中(zhong)(zhong)小微企業(ye)一(yi)個不慎,就有可(ke)能陷入法律(lv)風險而不自知。以企業(ye)清理(li)欠(qian)款(kuan)工作(zuo)(zuo)為例,經營(ying)過程(cheng)中(zhong)(zhong)會(hui)發生各(ge)種經濟往來,這就會(hui)涉(she)及(ji)到大量的應收帳款(kuan)和對(dui)外(wai)債(zhai)務。對(dui)外(wai)負(fu)債(zhai)需(xu)要(yao)(yao)企業(ye)有充(chong)足的資金作(zuo)(zuo)保(bao)障,如果對(dui)方(fang)提起訴訟(song),就需(xu)要(yao)(yao)法律(lv)專業(ye)人士代理(li)應訴。但是如果忽(hu)視(shi)了這一(yi)環節,企業(ye)面(mian)臨的可(ke)能是傾覆(fu)性的災難。
法(fa)律(lv)人士(shi)的(de)一項(xiang)重大作用(yong)就是(shi)將(jiang)風險扼殺在(zai)搖籃中(zhong),避免企業在(zai)發(fa)生糾紛、損(sun)失后進行訴訟救(jiu)濟,而是(shi)為(wei)企業提供有針對性的(de)法(fa)律(lv)安全保(bao)障體(ti)系。如果企業缺乏(fa)風險管理意識,很可(ke)能無法(fa)察覺(jue)潛在(zai)風險,等到發(fa)生的(de)時候(hou)已經(jing)來不及了。
許多中小(xiao)微企業(ye)害怕(pa)訴訟(song),但(dan)在沒有“防微杜漸”的(de)情況下,真(zhen)是怕(pa)什(shen)么來什(shen)么。企業(ye)在面臨訴訟(song)時,首(shou)先(xian)要考慮(lv)訴訟(song)請求是否符合(he)法(fa)律的(de)相關(guan)規定(ding)和(he)實(shi)際(ji)的(de)情況。如果強制提出訴訟(song),法(fa)院又無法(fa)支(zhi)持,就會(hui)耽誤其他訴訟(song)請求的(de)時機。
現有的中小微企業法律服務模式:
早在2005年9月,上海中小企業法律服務中心掛牌成立;2011年11月,浙江省律師協會就曾發布中小企業法律服務工作指引。提出“明確中小企業法律服務的目的,發揮律師的專業優勢,創新律師法律服務的形式和手段”。2016年,天津市律師協會成立中小企業法律服務專業委員會。
在政(zheng)府層面,為(wei)中(zhong)小企業(ye)(ye)提供服務一直是(shi)核心工(gong)作,在此政(zheng)策下,受益的企業(ye)(ye)不計其數。可以看出,該領域得到了政(zheng)府的支持和引導。但(dan)目前能夠為(wei)中(zhong)小微(wei)企業(ye)(ye)提供法律服務的律師(shi)人(ren)才極具稀缺(que)性,但(dan)上海2000多萬人(ren)口中(zhong)只有2萬名(ming)律師(shi)。
在(zai)此背景下,民間組織成立“中小企(qi)業(ye)法律服務網站(zhan)”、組織“中小企(qi)業(ye)法律服務論壇”,解決了些許中小微企(qi)業(ye)的法律問(wen)題。
但是卻因其(qi)地域性、專業性的限制,沒有做(zuo)出一(yi)定(ding)的規模。在此層面(mian),這種民間組織似(si)乎并不能為中小微企業提供(gong)完備的、系統的標準化服務。
很多中(zhong)小型律所看到了(le)中(zhong)小微(wei)企業(ye)服務市(shi)(shi)場(chang),于是順勢推出定(ding)制化服務。但因為律師(shi)數量有(you)限和成本原(yuan)因,這塊業(ye)務即使(shi)能帶(dai)來些(xie)許創收(shou),但也終究無法改(gai)變(bian)市(shi)(shi)場(chang)現狀。
以(yi)一個中型企業需要的(de)法律服(fu)務(wu)(wu)為例,他們可能(neng)需要如下服(fu)務(wu)(wu):普通(tong)文書起(qi)草/修改/審核、本地(di)律師(shi)線下顧問(wen)服(fu)務(wu)(wu)、出具律師(shi)函、陪同談(tan)判、合作(zuo)方資信調查等,單(dan)一項的(de)律所收費,最少每(mei)小時2000元(yuan),以(yi)上業務(wu)(wu)全部算下來至(zhi)少要萬(wan)元(yuan),實操(cao)難度可想(xiang)而(er)知。
如何為中小微企業法律服務破題?
了解了以上問題,我們可以得出結論:中小微企業真正需要的是價格低、性價比高、全方位的法律服務。如(ru)果能(neng)像滴(di)(di)滴(di)(di)打(da)車一樣“滴(di)(di)滴(di)(di)找律師(shi)”,或者是像大眾點評(ping)一樣,按評(ping)價尋(xun)找靠譜的律師(shi),可行性有多高呢?
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企(qi)安寶致(zhi)力于整合(he)律師(shi)事務(wu)所(suo)與律師(shi)資(zi)源(yuan),信息化對接客(ke)戶需求(qiu),構(gou)建智能化在線法(fa)律服(fu)務(wu)系(xi)統,讓創(chuang)業者及小微企(qi)業享受成(cheng)本更低(di)、效率更高、專(zhuan)業更強的線上線下法(fa)律服(fu)務(wu)。同時,企(qi)安寶也(ye)為中小微創(chuang)企(qi)業提供其他領(ling)域的專(zhuan)業服(fu)務(wu)。
2015年10月(yue)曉(xiao)法網絡科技(上(shang)海)有(you)限公司成立,于(yu)去年2月正式全平臺(tai)上(shang)線(xian)法驢(lv)App。上(shang)線(xian)之初,法驢(lv)是一個面向C端用(yong)(yong)戶的法律咨詢(xun)平臺(tai):用(yong)(yong)戶可自己為(wei)要咨詢(xun)的問題定價(jia),平臺(tai)入駐(zhu)律師搶單并解答完用(yong)(yong)戶問題后,才會收(shou)到懸(xuan)賞金(jin),平臺(tai)不收(shou)取(qu)任何費用(yong)(yong)。
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法驢由(you)此初步解(jie)決(jue)了(le)中(zhong)小微企(qi)業(ye)(ye)法律服務(wu)的(de)痛點。現(xian)在,再次推出全新(xin)品(pin)牌 -- 企(qi)安保,瞄準這片(pian)藍海(hai),持續(xu)發力,以強(qiang)大(da)的(de)技術(shu)研發為背(bei)景(jing),企(qi)安寶開發了(le)一系列SaaS化功(gong)能強(qiang)大(da)的(de)各類企(qi)業(ye)(ye)級(ji)應用工具,解(jie)決(jue)眾(zhong)多(duo)企(qi)業(ye)(ye)在設(she)立及經(jing)營過程中(zhong)遇到的(de)種種難題。
法(fa)驢的三位創始合伙人梁維維、吳力飛、裘遂亮也來到智合訪談現場(chang),暢聊法(fa)律互聯網化的產品(pin)設計和(he)創業趣事。
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