北京(jing)2018年(nian)(nian)1月(yue)5日(ri)電 /美通(tong)社(she)/ -- 2017年(nian)(nian)12月(yue)31日(ri)-2018年(nian)(nian)1月(yue)2日(ri),“信啟(qi)新長征(zheng) 和(he)創新高峰(feng)”信和(he)財富2018年(nian)(nian)會暨培(pei)訓會在北京(jing)隆重舉行,部(bu)署2018年(nian)(nian)的戰略發展(zhan)目標,共畫藍(lan)圖。作(zuo)(zuo)為信和(he)財富的戰略合作(zuo)(zuo)伙伴,天行泰和(he)教育科技也(ye)在新規劃新戰略的指引下,同步開展(zhan)5場(chang)培(pei)訓,與學員一起“外觀大勢,內(nei)省自身,謀(mou)定(ding)而后動”。
外觀大勢
信和財富順(shun)勢而為(wei),將(jiang)2018年(nian)定義為(wei)企(qi)業創(chuang)新年(nian)。董事長在(zai)年(nian)會上表示(shi),信和財富(fu)要把企(qi)業發展融入到(dao)國家發展的大(da)戰(zhan)略中,橫(heng)向拓展,縱向做細;實現由(you)互聯網企(qi)業向科技金(jin)融企(qi)業戰(zhan)略升級。
在新(xin)戰略目(mu)標的(de)指(zhi)引下(xia),天行泰和(he)(he)與到(dao)會的(de)每一個(ge)信和(he)(he)人一起解構行業(ye)(ye)(ye)發展趨勢、領會公司多元生態的(de)謀(mou)篇布(bu)局(ju)、探討企業(ye)(ye)(ye)精神和(he)(he)使命(ming)感,與企業(ye)(ye)(ye)同價值共命(ming)運,共同謀(mou)定(ding)公司新(xin)戰略的(de)開局(ju)之勢。
內省自身
對于(yu)每一位員工來講,如(ru)何適應公(gong)司(si)轉(zhuan)型(xing)的(de)態勢、深度規劃(hua)職業發展(zhan)之路(lu)、找(zhao)到公(gong)司(si)愿景(jing)與個人發展(zhan)規劃(hua)的(de)契合點(dian);如(ru)何正(zheng)確認識自我、快速提(ti)升自我、激發潛力,既是個人發展(zhan)之途徑,也是企業發展(zhan)之需(xu)要。
針對不同(tong)(tong)層(ceng)級不同(tong)(tong)崗位的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)員,天行(xing)泰和為(wei)大家定制了不同(tong)(tong)的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習內容,如《中(zhong)國傳(chuan)統文化(hua)與管(guan)理(li)者職業(ye)修(xiu)養》(高(gao)管(guan))、《得道修(xiu)心—中(zhong)高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)者自我修(xiu)煉》(中(zhong)高(gao)層(ceng)業(ye)務管(guan)理(li)者與職能(neng)管(guan)理(li)者)、《打造(zao)超清內驅力》(一線績優員工),以幫助參訓學(xue)(xue)(xue)員深刻內省自身、精準定位目標、明(ming)晰(xi)創(chuang)新進取之心、鼓足“逢山開(kai)路、遇水搭橋(qiao)”的(de)(de)勇氣(qi),蓄能(neng)更(geng)新,真(zhen)抓實干。
謀定而后動
戰略(lve)清晰,目(mu)標明確,那么(me),如何(he)提升自我的(de)業務(wu)(wu)能力和管理(li)能力、提高(gao)個人與團隊的(de)工(gong)作(zuo)效能,如何(he)落地信和財富2018年“八大任務(wu)(wu)”、增加業績產能,是今年擺在每個信和人面前的(de)命題作(zuo)文。
謀(mou)定而后動,知止而有得。在天行泰(tai)和與老師們的幫助下,大家(jia)找到了(le)一些解決問題(ti)的思(si)路(lu)和方法。
對(dui)一線(xian)績優人員來(lai)說(shuo),更好(hao)(hao)地理解政(zheng)策、行業、市(shi)場、產(chan)品,就能更好(hao)(hao)的完成(cheng)從(cong)產(chan)品到(dao)服務、從(cong)模仿到(dao)創(chuang)新、從(cong)單一到(dao)整(zheng)合、從(cong)資(zi)源到(dao)能力的轉變。
天(tian)行(xing)泰(tai)和專業(ye)講師與(yu)(yu)大家分享(xiang)了《財富管(guan)理行(xing)業(ye)知識(shi)》和《客(ke)戶開(kai)拓(tuo)與(yu)(yu)維(wei)護》的(de)課程,老師們從宏觀(guan)經濟形勢入手,一層層解(jie)(jie)開(kai)金融(rong)大道的(de)面紗;再(zai)一步步深(shen)入到中觀(guan)層面,解(jie)(jie)構財富管(guan)理行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)與(yu)(yu)變(bian)化(hua)趨(qu)勢;進而為從業(ye)者(zhe)及(ji)服(fu)務對象(xiang)指明如何(he)“取(qu)勢”,搭上發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)順風車;并(bing)與(yu)(yu)學員就如何(he)“優術(shu)”展(zhan)(zhan)開(kai)討論,在市場與(yu)(yu)渠道、營銷策略與(yu)(yu)客(ke)戶管(guan)理等主題達成(cheng)一致(zhi)見解(jie)(jie)。
對(dui)管理者(zhe)而(er)(er)言(yan);激發員(yuan)工工作熱(re)(re)情(qing),打造(zao)高績(ji)效團隊(dui),即是(shi)初始目標,也是(shi)過程性目標。老師們或(huo)娓娓道(dao)來,或(huo)熱(re)(re)情(qing)講述(shu),學員(yuan)們時而(er)(er)扼腕(wan)深思,時而(er)(er)熱(re)(re)烈互動,不知不覺(jue)就改變了思維模式,習得了管理技(ji)巧。
“世(shi)界(jie)上沒有(you)完美的(de)工作,當下的(de)工作就是完美的(de)。”
作(zuo)為信(xin)和(he)財富的戰略合作(zuo)伙伴,天(tian)行泰和(he)一直秉持(chi)著“死磕自己,成就他(ta)人,服務組織”的信(xin)念(nian),致力(li)(li)于提(ti)供具有前瞻性(xing)(xing)和(he)系統(tong)性(xing)(xing)的人才培養解決方案(an),幫助企(qi)(qi)業“外觀大勢,內省自身,謀定而后動”,助力(li)(li)于組織經營智慧的代際傳承、助力(li)(li)于企(qi)(qi)業基業長青(qing)的目標達成。