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上海希爾頓酒店翻牌為上海靜安昆侖大酒店

2017年12月31日上海希爾頓酒店的管理合同到期終止,2018年1月1日正式翻牌為靜安昆侖大酒店,由錦江首選酒店管理公司管理。這是錦江國際打造自主高端品牌邁出重要的又一步。

上海2018年2月1日電 /美通社/ -- 2017年12月31日上海希爾頓酒店的管理合同到期終止,2018年1月1日正式翻牌為靜安昆侖大酒店,由錦江首選酒店管理公司管理。這是錦江國際打造自主高端品牌邁出重要的又一步。


靜安昆侖大酒店全景客房

 


酒店總經理Gerd Knaust歡迎靜安昆侖大酒店首位客人入住

 


靜安昆侖大酒店外觀

對上海來說,一家酒店的更名換代或許并不算什么,但這一家酒店的轉型與嬗變,或許也是這座城市發展路徑變革的一個縮影。

翻牌中的順理成章

靜安希爾頓的換牌,除了懷舊,從另一個角度看,或許更是順理成章。

靜安希爾頓是當年按照上海市委、市政府部署,錦江提供土地、港企出資建設、引進希爾頓品牌管理的中外合作企業。這一次只是在合同期結束后,錦江與希爾頓按照國際慣例進行了交接。改革開放近40年來,出于學習借鑒國外先進管理經驗的需要,錦江作為業主方,與其他業主方一起先后引進了希爾頓、萬豪、洲際、雅高、大倉等一批國際品牌酒店管理公司,管理著上海希爾頓、外灘華爾道夫、東錦江逸林希爾頓、揚子江萬麗、錦江湯臣洲際、和平費爾蒙等一批知名酒店。

如今的錦江,自2003年重組至今,酒店規模已從105家增至7700多家,客房數量從2.4萬間增至80多萬間,布局從國內31個省市拓展至全球60多個國家、550多個城市,擁有1億會員。同時,圍繞國家“走出去”戰略,加快“全球布局、跨國經營”,從一家地區性公司成長為全球酒店集團排名第5位的國際企業。2017年上半年,錦江股份歸屬于上市公司股東的凈利潤比去年同期增長了37.87%。

不斷地引進來、走出去,民族品牌“錦江”也在“全球布局、跨國經營”中,不斷積累著經驗,培養著人才,逐漸擁有了按照國際標準打造自己高星級酒店品牌的能力。錦江國際集團黨委書記、董事長俞敏亮表示,按照上海市委、市政府對錦江的要求,錦江正在圍繞“十三五”規劃,深化國資國企改革,加快全球發展,重點突破品牌、質量和效益,真正把“錦江”民族品牌打造成世界知名品牌。而這一次翻牌,正是上海加快打造自主高端酒店品牌邁出的重要一步。

這份順理成章,同樣來自于市場。希爾頓等國際品牌走進中國有其歷史原因,隨著國改革開放,也需要更多國際品牌服務各國賓客。如今,無論酒店業主、客源、職業經理人都已逐漸以中國為主,中國品牌在中國市場上,結合高端、現代生活方式潮流創新體現中國文化、中國服務,也是必然。

翻牌翻出新戰略

作為管理方,錦江國際集團董事、錦江首選酒店管理公司董事長侶海巖表示,首選致力的方向,將在于傳承中國傳統文化與現代生活潮流相結合,打造中華民族的全球知名奢華酒店品牌。靜安昆侖、虹橋錦江等酒店,將以“盡我所能”的服務理念、獨具特色的餐飲文化和精心設計的酒店環境,給全球客人帶來更好的服務體驗。

中國特色、高端品牌。這一思路,也正是錦江的未來計劃,維持靜安希爾頓原有的高端品牌形象,再融入新的中國文化體驗。

侶海巖先生指出,對于靜安昆侖大酒店,會根據消費者反饋而來的改造,近30年經營后酒店許多硬件已無法滿足住客需求,這些肯定需要改變。更重要的則在軟件,中國傳統的待客之道,講究不卑不亢、殷勤待客與留客,一個舉止與眼神,都能體現出禮儀。這些如何培養、融入,才是新酒店重要的實踐。

至于中國元素,也需要提煉與去蕪存菁,或許可以從“五感”依次尋找,眼所見的字畫、擺件,鼻所嗅的香薰,舌能嘗的茶與餐飲,耳能聽的音樂,觸可及的家具、用品,都能讓消費者從走進酒店的第一刻起感受到不同。

值得注意的是,始于1986年北京昆侖飯店,是第一家由中國人自己設計建造、由錦江輸出管理的五星級酒店,多年來在國際品牌扎堆的首都酒店業市場,昆侖一直名列前茅,甚至首屈一指。如今昆侖落地上海,侶海巖先生也表示,在上海的挑戰會更大,上海的服務業歷來品牌林立、融貫東西,必須精中選精、從每一個細節的打磨中贏得認同。

翻牌背后城市轉型

不少悄然發生的變化,卻常常蘊含深意。從某種意義上說,此番換牌更是上海產業轉型發展的一面鏡子。

上海正在成為全球高端品牌創新、嬗變的中心。俞敏亮先生介紹,圍繞上海建設全球科創中心戰略,錦江正在打造“一中心三平臺”,增強核心競爭力。成立錦江酒店全球創新中心,在上海、歐洲設立雙總部,聚焦行業研究、品牌創新、設計工程、資本孵化等“四大功能定位”,定期創新推出具有可復制財務模型與財務回報、融匯中西文化的樣板酒店。

打造互聯網+共享經濟“三大平臺”。WeHotel 全球酒店共享平臺,創新“智能化酒店+移動互聯網+共享服務平臺+消費金融”的商業模式,給消費者帶來會員積分、移動支付等全球化服務;全球統一采購共享平臺,啟動錦江、鉑濤、維也納的統購品類和供應商整合,將全球設計與中國制造相結合,提升酒店盈利能力和核心競爭力;全球酒店財務共享平臺,發揮資金、資本整合效應,適應國際化運營管控需要,目前,維也納酒店集團財務已經納入。

在此基礎上,錦江將重點打造“五大自主高端五星級酒店品牌”,包括:“J”、“巖花園”、“錦江” “昆侖”和“皇家郁金香(Royal Tulip)”。目前,上海虹橋錦江大酒店、靜安昆侖大酒店、昆侖華亭賓館,和即將依次揭幕的上海中心J酒店、上海巖花園,代表著系列本土高端酒店品牌已呼之欲出。

靜安希爾頓換牌為靜安昆侖大酒店,展示了上海正在向高端創新發展的蓬勃之勢,呈現出新的騰越之氣。

更多詳情了解,請登陸酒店官網:

消息來源:上海錦江首選酒店管理有限公司
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