深圳2018年4月16日電 /美通(tong)社/ -- 近日，國(guo)內知名消費(fei)金融品牌(pai)即有分(fen)期(qi)推出全新的“螞(ma)蟻雄(xiong)兵”系列活動。這一活動不(bu)僅幫助(zhu)商戶引來客流，并且以(yi)其創新性的“小而(er)精”的營銷(xiao)模式占(zhan)領線下的消費(fei)金融場景。
商戶：“螞蟻雄兵”助中小店鋪業績騰飛
廣州市花都區的何女士是一家主營手機及周邊產品的手機店老板，簽約成為了即有分期的合作商戶。
何女士表示：“現在一臺手機的價格也是越來越貴，有些客人一時資金不夠，我都會給他們推薦辦即有分期，方便快捷，微信就能還款，當場就能從我這里拿走手機。”
但(dan)獲(huo)客困難(nan)依(yi)然是經營難(nan)題(ti)。“要想獲客還是得靠活動。價格促銷還可以，但主題性亮眼的活動我們沒經驗，搞不了，有時候也和一些手機品牌有合作，但對方都是推薦自己牌子下的手機，很難拉起來整個店的銷量。”何女(nv)士說。
后來，即有分期的銷售人員(yuan)向何女士介紹了“螞蟻雄兵”這樣的活動形式。何(he)女士覺(jue)得該活(huo)動(dong)門檻(jian)低(di)，形式合適，便(bian)同意(yi)參加活(huo)動(dong)。活(huo)動(dong)結束后，她對即有分期的銷售經理說：“你們的這個活動非常的好，標志非常的醒目，本來好多只是路過的客人都愿意進店看看，我今天比以往多成交了十多單，所以非常感謝你們這樣的活動。”
客戶：“螞蟻雄兵”活動促銷給力又好玩
除了為商鋪獲客帶來便捷外，從客戶角度 “螞蟻雄兵”也帶來(lai)了(le)不一樣的體驗。同樣是在花都區另外一家手機店的活動中，一位顧客在大轉盤中抽中了一個電飯煲。他和朋友在逛街的時候看到“螞蟻雄兵”活動的宣傳，于(yu)是就參與(yu)進(jin)來，沒想到活(huo)動簡單(dan)還能抽(chou)獎(jiang)，也沒什么門檻，既給力又好(hao)玩(wan)。
2016年(nian)(nian)(nian)，即(ji)有(you)分(fen)期(qi)推出(chu)了“即(ji)有(you)分(fen)期(qi)嘉(jia)(jia)年(nian)(nian)(nian)華”這個消費金(jin)融行業唯一的集促銷、娛(yu)樂(le)、普惠金(jin)融教育(yu)于一體(ti)的大(da)型系(xi)列(lie)活(huo)(huo)動(dong)。在總結嘉(jia)(jia)年(nian)(nian)(nian)華活(huo)(huo)動(dong)成功經驗(yan)的基礎上，2018年(nian)(nian)(nian)即(ji)有(you)分(fen)期(qi)全新推出(chu)了螞蟻雄兵(bing)系(xi)列(lie)活(huo)(huo)動(dong)，采用了小巧靈(ling)活(huo)(huo)的駐店模(mo)式，不僅(jin)提(ti)供了豐(feng)富(fu)的獎品，還提(ti)供現場游戲、真人 PK 等多個娛(yu)樂(le)項目，活(huo)(huo)動(dong)方式、活(huo)(huo)動(dong)主(zhu)題都(dou)將(jiang)根據時點(dian)和節日靈(ling)活(huo)(huo)改變，營(ying)造出(chu)了與嘉(jia)(jia)年(nian)(nian)(nian)華同樣的輕松娛(yu)樂(le)的氛圍。
負責人：“小而精”的星星之火可以燎原
其實(shi)從“螞蟻雄(xiong)(xiong)兵(bing)”的(de)活(huo)動(dong)(dong)名稱就能看出，這一系列(lie)活(huo)動(dong)(dong)是以(yi)相對(dui)小(xiao)型化(hua)，更加靈活(huo)的(de)活(huo)動(dong)(dong)形式實(shi)現(xian)品牌宣(xuan)傳和促銷(xiao)的(de)目的(de)，根據計(ji)劃，螞蟻雄(xiong)(xiong)兵(bing)活(huo)動(dong)(dong)將(jiang)在2018年，在即有分(fen)期全國200座城全面鋪(pu)開(kai)，以(yi)上萬場活(huo)動(dong)(dong)實(shi)現(xian)向(xiang)品牌向(xiang)消費者的(de)進一步下(xia)沉。
“如果把之前的嘉年華活動比作明亮的電燈，螞蟻雄兵活動就像是一個個遍布全國的緊密的小蠟燭，星星之火，可以燎原。”即有分期市場總監萬珂這樣介紹道：“消費金融歸根結底是一種商業模式，大家都在講技術的創新，其實創新性的營銷策略也同樣重要。在目前的大環境下，不少品牌都在削減投入，壓縮自己的品牌活動，這反而是市場給與即有分期的機會，因此即有分期選擇主動出擊，以更加靈活的姿態應對市場變化，占領線下的消費金融場景，這也是即有‘精耕細作’戰(zhan)略的又一次實踐。”
