上海2019年1月16日電 /美通社/ -- 2019年1月12日，“2019采購創新論壇 -- 變革領導者的加油站”在上海交通大學安泰經濟與管理學院成功舉辦，由交大安泰經管學院、SMIC主辦，UPP整合包裝（上(shang)海整(zheng)合包裝(zhuang)有限(xian)公司）、SAP Ariba協辦，近(jin)500名供應鏈從業者匯聚一堂、探(tan)討(tao)數字化(hua)供應鏈的未來。
上海交通大(da)學行業研究院副院長陳宏民教(jiao)授，SMIC負責人衛(wei)劼為論壇(tan)致開幕詞(ci)，他們希望藉由此次(ci)盛會讓眾(zhong)人能夠達到“重構思維(wei)，升級認知”，實現(xian)“彼此欣賞，相互成就”。
開幕致(zhi)辭后，行業的(de)(de)變革領導(dao)者們與現場觀眾進(jin)行思想碰(peng)撞，阿里巴(ba)巴(ba)1688大(da)企業采(cai)購部總(zong)經(jing)理方(fang)向華首先為大(da)家帶(dai)來(lai)“新(xin)經(jing)濟時代的(de)(de)數(shu)字(zi)化采(cai)購與供應鏈”的(de)(de)主題(ti)演(yan)講。他(ta)認為：工業電(dian)子商務是推(tui)動(dong)供給(gei)側改革的(de)(de)較(jiao)有效(xiao)方(fang)法；在(zai)發展的(de)(de)過程之中，工業電(dian)商迫(po)切地要解(jie)決大(da)規模產業互(hu)聯、網絡協同問題(ti)，才能最終迎來(lai)“新(xin)采(cai)購”時代。
面(mian)對日(ri)新月(yue)異的(de)新技術，在供應鏈管理領(ling)域，怎么變(bian)(bian)？卡爾蔡司采購總(zong)監邵海龍表(biao)示：在尋求(qiu)改(gai)變(bian)(bian)之時，更應關乎自我，以“不變(bian)(bian)應萬(wan)變(bian)(bian)”，從業務流的(de)局(ju)部(bu)入手；加(jia)強溝通(tong)，換位思考(kao)，不忘(wang)初心，多快好省。
針對企業如何(he)能在數字時代殘(can)酷的競爭(zheng)中(zhong)(zhong)生存，騰訊企點副總經理宿(su)智星提(ti)到：維持數字化動(dong)能，數據(ju)質(zhi)量，規模(mo)化創新以(yi)“互(hu)聯網+”，構建連接一切的新生態(tai)，才(cai)能使移動(dong)互(hu)聯網、大數據(ju)，服務以(yi)“客人”為中(zhong)(zhong)心成(cheng)為可能。
海爾集團采(cai)購總經理樊華則從(cong)自(zi)身企業角(jiao)度出發，為(wei)現場帶來了一(yi)場“采(cai)購的數字化和模塊化轉型之路”的精彩講解。
前阿里巴巴集(ji)團組織(zhi)發(fa)(fa)展專(zhuan)家、創業(ye)酵母(mu)創始人張麗(li)俊就(jiu)“組織(zhi)的(de)(de)力量(liang) -- 企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)隱性曲(qu)線(xian)(xian)”為(wei)主題向現場觀眾道破卓越(yue)企(qi)(qi)業(ye)成功的(de)(de)秘訣：“真正優秀的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)能夠(gou)證明：他們(men)成為(wei)業(ye)內翹(qiao)楚并非(fei)偶(ou)然，而是突破層層難關(guan)才(cai)取得的(de)(de)成就(jiu)，能否成功創建企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)隱形曲(qu)線(xian)(xian)并且持續(xu)再創，正是卓越(yue)企(qi)(qi)業(ye)和曇(tan)花一(yi)現企(qi)(qi)業(ye)高下立判的(de)(de)地方。”
專題發言環節，XinTek運營總經理周子明，SAP Ariba大中華區業務發展總監蔡鴻亮，松下中國區采購總監孫南，伊萊克斯副總裁浦晨浩分別從自身企業角度出發，分享經驗。嘉賓們的(de)思想激蕩引發了(le)現(xian)場(chang)觀眾(zhong)的(de)熱烈互動，干(gan)貨滿滿的(de)內容讓行業人(ren)紛紛表示“賦能量，接地氣”。
圓桌(zhuo)討論(lun)環節，SMIC負責(ze)人衛(wei)劼，哈啰出行采(cai)購總(zong)監曹碩，海爾集(ji)團采(cai)購系統和流程(cheng)總(zong)監王曉琳，遠景能源采(cai)購副總(zong)裁徐剛，UPP總(zong)經理王新(xin)(xin)剛一同圍繞“數字化(hua)轉(zhuan)型成功的(de)6個維度”開啟頭腦風暴。他們(men)共同認為：新(xin)(xin)時代要取得成功，和以前大(da)不一樣(yang)了(le)，未來(lai)的(de)成功更(geng)多應圍繞著數字化(hua)運營模(mo)式和技術進行創新(xin)(xin)。當促使(shi)企業(ye)從數據尋找真實答案的(de)時候，成功或(huo)許就在不遠方。
活動現場(chang)，上海(hai)交通大學(xue)安(an)泰經濟與(yu)管(guan)理學(xue)院(yuan)高管(guan)教育中心（EE）重磅推出了“CPO采(cai)(cai)購高管(guan)培訓計劃”。該課程關注首席采(cai)(cai)購官本職需求，同時(shi)還基于企業戰(zhan)(zhan)略(lve)層面，提升戰(zhan)(zhan)略(lve)全局思維，切實幫助(zhu)學(xue)員優化采(cai)(cai)購策略(lve)。
作(zuo)為此(ci)次“變(bian)革(ge)領導者的(de)加油(you)站(zhan)” -- 2019采購創(chuang)(chuang)新(xin)論壇的(de)協辦方，UPP整合包裝(zhuang)CEO王新(xin)剛坦言：能有(you)機會(hui)與(yu)眾人(ren)一(yi)同進(jin)行思維(wei)碰撞，觀(guan)點(dian)交流十(shi)分榮幸，這場盛會(hui)是(shi)行業人(ren)共同成長的(de)一(yi)個(ge)優質平臺。他認為，作(zuo)為企業的(de)核(he)心競爭力，供應鏈在2019年將(jiang)繼續引領各(ge)個(ge)行業的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)變(bian)革(ge)，降(jiang)低(di)成本，創(chuang)(chuang)造價(jia)值，將(jiang)成為企業價(jia)值增長的(de)“核(he)動(dong)力”。
UPP（上海整(zheng)合包(bao)裝有(you)限公司）成立于1998年，致力讓包裝(zhuang)創新(xin)、安全、簡(jian)單。UPP為客戶提供從包裝(zhuang)設(she)計、包裝(zhuang)產品、包裝(zhuang)測試、以及(ji)高(gao)效的SAAS供應鏈管理系統(tong)等一站式包裝(zhuang)服務。UPP從產業鏈維度，將(jiang)降(jiang)本落實到原料集(ji)(ji)采、系統(tong)增效、VAVE、供應鏈金融等多元手段上，為集(ji)(ji)團性客戶綜合降(jiang)本找(zhao)到突破(po)口。
