上海2019年1月(yue)24日電 /美通社/ -- 在伊頓公(gong)(gong)司發(fa)(fa)布年度中國可持續(xu)(xu)發(fa)(fa)展報告(gao)并獲得《WTO經濟導刊》“金蜜蜂(feng)2018優秀企業(ye)社會責任(ren)報告(gao)長青獎”之際(ji)，伊頓亞太區企業(ye)傳播總監莊薇（女士(shi)）接(jie)受《WTO經濟導刊》專訪(fang)，介紹伊頓公(gong)(gong)司根植(zhi)于公(gong)(gong)司戰略和日常運(yun)營中的可持續(xu)(xu)發(fa)(fa)展理(li)念。
飛(fei)機、醫(yi)院、工廠、數據中心、車輛、電(dian)網，無論何(he)時何(he)地，人們都借助科技、交通、能源和基礎設施(shi)生活、工作和成長。
這(zhe)一切(qie)，都有賴于(yu)動(dong)(dong)(dong)力(li)來(lai)實現。那么，是誰在(zai)為確保動(dong)(dong)(dong)力(li)可靠安全運行而(er)默(mo)默(mo)耕耘？人們理所(suo)當(dang)然擁有的(de)這(zhe)一切(qie)動(dong)(dong)(dong)力(li)，離不開這(zhe)樣一位背后的(de)隱形動(dong)(dong)(dong)力(li)巨(ju)鯨。
連(lian)續十個年(nian)(nian)頭，伊(yi)頓(dun)作為逾百(bai)年(nian)(nian)歷史(shi)的多(duo)元化動(dong)力管(guan)理(li)企業，在中(zhong)國(guo)，每年(nian)(nian)都會發布《伊(yi)頓(dun)中(zhong)國(guo)可持(chi)(chi)續發展(zhan)報告》，與(yu)客戶、合作伙(huo)伴、社區、員(yuan)工(gong)和同行分享一年(nian)(nian)的努(nu)力和成果。2018 年(nian)(nian)是極具意義的一年(nian)(nian)，《2017伊(yi)頓(dun)中(zhong)國(guo)可持(chi)(chi)續發展(zhan)報告》在這一年(nian)(nian)如期發布，既有(you)對過往一年(nian)(nian)的總(zong)結，更有(you)對未(wei)來的展(zhan)望。
可持續發展報告作為(wei)企(qi)業社(she)會責(ze)任(ren)的“說明書”，看似有“章(zhang)”可尋(xun)，但只有身處其中，才(cai)能(neng)道明其內涵。在接受《WTO經濟(ji)導刊(kan)》記者(zhe)采訪時(shi)，伊頓將一幅(fu)安全可靠、綠色高效的可持續動力發展前景展現在我們眼(yan)前。
談報告 ：可持續發展不只流于宣傳和口號
《WTO 經濟導刊》：本次報告是近年來第九份年度《伊頓中國可持續發展報告》，您如何看待這九份報告給伊頓帶來的價值？
莊薇：可持(chi)續發展不該流于宣傳(chuan)和(he)口號(hao)，其帶來的(de)(de)影響(xiang)早已深刻(ke)融入伊(yi)頓企業(ye)管(guan)理運(yun)營的(de)(de)方方面(mian)面(mian)。
面(mian)對(dui)客戶，我們(men)竭(jie)力提供高效(xiao)的(de)(de)動(dong)力解決方案；面(mian)對(dui)供應商(shang)(shang)，我們(men)堅持將可(ke)持續性(xing)表現作為篩選供應商(shang)(shang)的(de)(de)重(zhong)要條(tiao)件；面(mian)對(dui)員工(gong)，我們(men)努力發展企業(ye)包容性(xing)與(yu)多元(yuan)化(hua)；面(mian)對(dui)社(she)區，我們(men)積極開展支持教(jiao)育、環保、扶貧、助老等方面(mian)的(de)(de)公益活動(dong)，為社(she)區的(de)(de)長久發展積極貢獻(xian)自(zi)己的(de)(de)一份(fen)力量(liang)。
這九份(fen)報告是伊頓公司在可持續(xu)發展領域長久不懈努(nu)力的(de)見證。去年(nian)底(di)，《伊頓中(zhong)國2017可持續(xu)發展報告》更有幸再次榮膺“金蜜蜂2018優秀企業(ye)社會責任報告長青獎”。這體現了全(quan)球理念(nian)與本(ben)土實(shi)踐的(de)融合，企業(ye)可持續(xu)品牌的(de)建(jian)設，更是利益相關方訴求融入企業(ye)運營管理的(de)體現。
《WTO 經濟導刊》：從本次報告中，可以看出在可持續供應鏈方面伊頓進行了更加深入的挖掘，這是否預示著伊頓未來會將可持續發展報告作為供應鏈可持續發展管理工具？
莊薇：伊頓可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)報告集中(zhong)體現了我(wo)(wo)們(men)(men)根植于公司戰略和日常運(yun)營中(zhong)的(de)可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)理念。勿庸(yong)置疑，它將作為我(wo)(wo)們(men)(men)指引未來公司戰略和整個(ge)供應鏈可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)方向的(de)工具。
伊(yi)頓堅持(chi)(chi)(chi)將(jiang)自身(shen)的(de)可持(chi)(chi)(chi)續(xu)發展理念(nian)貫穿到(dao)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)理的(de)每一個環節(jie)中去。在大(da)數據(ju)化(hua)時代，我們更是將(jiang)數字化(hua)理念(nian)全(quan)面推行到(dao)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)理上(shang)，從供(gong)(gong)(gong)應商的(de)導入與審核機(ji)制(zhi)、履責情況考察，到(dao)信息(xi)溝通，乃至前瞻性風險探(tan)測等。我們很高興地看到(dao)，供(gong)(gong)(gong)應商和合作伙(huo)伴積(ji)極(ji)響應伊(yi)頓對于優化(hua)可持(chi)(chi)(chi)續(xu)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)的(de)號(hao)召，共(gong)同(tong)實現可持(chi)(chi)(chi)續(xu)性供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)的(de)良性循環。
《WTO 經濟導刊》：多樣性與包容性也是報告的重點，可否分享一下這方面的“伊頓經驗”？
莊薇：在(zai)這(zhe)方(fang)面我想說(shuo)說(shuo)伊頓的努力(li)。
現代管理學之父彼得·德魯克(ke)曾(ceng)經說過：“對(dui)人的多(duo)樣(yang)化(hua)要(yao)有(you)絕(jue)對(dui)的包容性(xing)，不能讓企業成為改造員(yuan)(yuan)工(gong)個(ge)性(xing)的工(gong)廠。”一個(ge)企業在(zai)實現包容性(xing)與(yu)多(duo)元化(hua)的路上要(yao)經歷諸多(duo)挑戰(zhan)，但我們相信一個(ge)企業只有(you)真正克(ke)服這些(xie)阻力，我們的員(yuan)(yuan)工(gong)才(cai)會反哺業務(wu)。
要塑造包(bao)容(rong)性(xing)(xing)與(yu)(yu)多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)，需(xu)要依據實(shi)(shi)施(shi)戰略的(de)(de)基礎(chu)、工具(ju)(ju)和(he)結構，搭建契(qi)合自身企業(ye)特(te)色的(de)(de)包(bao)容(rong)性(xing)(xing)與(yu)(yu)多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)模型。為(wei)此，伊(yi)頓(dun)成(cheng)立了全球(qiu)包(bao)容(rong)性(xing)(xing)委員(yuan)會、區(qu)域包(bao)容(rong)性(xing)(xing)委員(yuan)會和(he)包(bao)容(rong)性(xing)(xing)伊(yi)頓(dun)資源社群，著力從(cong)多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)工作環境、員(yuan)工培訓與(yu)(yu)發展(zhan)以及員(yuan)工關愛與(yu)(yu)福利三大方面(mian)開展(zhan)落地(di)的(de)(de)包(bao)容(rong)性(xing)(xing)與(yu)(yu)多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)工作，以確保伊(yi)頓(dun)理念自上而下，互通互聯的(de)(de)有效(xiao)傳遞。戰略模型的(de)(de)基石(shi)是(shi)伊(yi)頓(dun)獨(du)創(chuang)的(de)(de)集“人才(cai)、績效(xiao)、 全球(qiu)化(hua)與(yu)(yu)創(chuang)新”為(wei)一體(ti)的(de)(de)多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)包(bao)容(rong)性(xing)(xing)支(zhi)柱，在(zai)此基礎(chu)之上，通過職業(ye)管理工具(ju)(ju)、多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)包(bao)容(rong)性(xing)(xing)教育與(yu)(yu)輔導(dao)計(ji)劃等切實(shi)(shi)有效(xiao)的(de)(de)工具(ju)(ju)，伊(yi)頓(dun)的(de)(de)價值觀才(cai)得以真正(zheng)融(rong)入到(dao)每一個員(yuan)工的(de)(de)個人理念與(yu)(yu)職業(ye)發展(zhan)之中。
話發展 ： 有困難才需要責任和使命
《WTO 經濟導刊》： 伊頓中國一直致力于促進可持續發展和新型城鎮化建設，其中的挑戰和機遇是什么？ 如何發揮伊頓的優勢抓住機遇？
莊薇：中國的新型城鎮化進程也是一部環(huan)境發展簡史。
例如，因(yin)動力(li)的不(bu)合(he)理使用導(dao)致的資源(yuan)與環境問題。眾所周知，中國城市化加速發展(zhan)，在城市升級迭代的背景下(xia)，氣候(hou)變化、能(neng)源(yuan)匱乏、能(neng)源(yuan)效率低下(xia)成為了一座城市可持續(xu)性發展(zhan)難以逾越的障礙。
伊(yi)頓信守“動力(li)(li)，因我們(men)而(er)不(bu)同”的承諾，將這些挑戰納入對新(xin)型數字(zi)(zi)化產業(ye)(ye)的探索(suo)之(zhi)(zhi)中，并(bing)投(tou)入大量的資源和時間，開發(fa)創新(xin)數字(zi)(zi)化產品(pin)與解決(jue)方案，以(yi)求幫助客戶、合作伙伴乃至(zhi)全社會解決(jue)新(xin)時期背(bei)景之(zhi)(zhi)下(xia)，持續變迭的商(shang)業(ye)(ye)以(yi)及工(gong)業(ye)(ye)難題，旨(zhi)在推(tui)動科(ke)技(ji)(ji)造福城(cheng)市，驅動技(ji)(ji)術(shu)改(gai)變生(sheng)(sheng)活， 促進(jin)可持續性發(fa)展。伊(yi)頓集團(tuan)全面推(tui)行數字(zi)(zi)化戰略，在運營(ying)上，我們(men)現階段正著力(li)(li)從前端流程、創收物(wu)聯、制(zhi)造生(sheng)(sheng)產力(li)(li)/工(gong)業(ye)(ye)4.0以(yi)及內部(bu)生(sheng)(sheng)產力(li)(li)四(si)個工(gong)作流提升數字(zi)(zi)化轉型。
《WTO 經濟導刊》：伊頓致力于成為“全球商業動力之源”，但說到動力往往意味著能源消耗。在可持續發展成為時代使命的當下，可持續的動力會不會更加道易行難？
莊薇：有(you)困難才(cai)需要責(ze)任和使(shi)命。例如：在剛過(guo)去不久(jiu)的珠海航展(zhan)之中，我親身(shen)體會到伊頓可持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)理(li)念在產品和技術研(yan)發(fa)(fa)之中的創新(xin)(xin)體現。為(wei)推動“綠色航空(kong)”發(fa)(fa)展(zhan)，伊頓創新(xin)(xin)研(yan)發(fa)(fa)出(chu)高效(xiao)液壓及燃油系統以提升燃油效(xiao)率，減(jian)少二氧化(hua)碳的排放(fang) ；開發(fa)(fa)了發(fa)(fa)動機金屬屑檢(jian)測新(xin)(xin)技術，從而使(shi)發(fa)(fa)動機的可靠性(xing)有(you)了顯著提高 ；并運用復合(he)材料及增材制(zhi)造(zao)(zao)技術制(zhi)造(zao)(zao)飛機零部件(jian)，來幫助飛機減(jian)少重(zhong)量。
這樣的技術運用到了(le)首款國產大型客機 C919 之中(zhong)(zhong)，作為(wei) C919 的關鍵部件供應商和中(zhong)(zhong)國商飛的合作伙(huo)伴(ban)， 伊(yi)頓支持伊(yi)頓上飛（上海）航空(kong)管路制(zhi)造有限公司為(wei)C919設(she)計(ji)，開發和制(zhi)造了(le)被譽為(wei)飛機“血管”的燃油和液(ye)壓管路系統。
《WTO 經濟導刊》：恰逢中國改革開放40周年剛過，作為社會責任的先鋒力量，伊頓還可以在哪些方面進一步貢獻力量？
莊薇：2018年是(shi)中(zhong)國(guo)改革開放40周年，也是(shi)伊頓(dun)深(shen)耕中(zhong)國(guo)市場的(de)第 25個年頭(tou)。作(zuo)為眾多外資(zi)企(qi)業(ye)的(de)一員，伊頓(dun)未來(lai)將(jiang)繼續擴大和(he)深(shen)化與中(zhong)國(guo)地方政府以及本土企(qi)業(ye)的(de)交流合作(zuo)，更(geng)深(shen)度融入全(quan)球貿易體系，以努力實現(xian)提(ti)質增效和(he)轉型升級。
在未來，伊頓將進一步推動(dong)聯合(he)國(guo)可(ke)持(chi)續發(fa)(fa)(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)（SDGs）在中國(guo)的(de)實現以及金蜜(mi)蜂全球CSR2030倡(chang)議的(de)推進，深化自(zi)身(shen)可(ke)持(chi)續發(fa)(fa)(fa)展(zhan)理(li)念與中國(guo)社(she)會(hui)(hui)新時(shi)期發(fa)(fa)(fa)展(zhan)需求的(de)結(jie)合(he)，為中國(guo)社(she)會(hui)(hui)的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)貢(gong)獻(xian)自(zi)己的(de)力量。
