深圳2019年4月10日 /美通社/ -- 2019年4月4日，深圳壹(yi)基金公(gong)益(yi)基金會(hui)在深圳舉行了三(san)屆(jie)五次理(li)事會(hui)，由理(li)事長馬蔚華主持(chi)，發起人、理(li)事李(li)連杰，副理(li)事長馬化(hua)騰(teng)，監事會(hui)成(cheng)員等共同參加會(hui)議。在理(li)事會(hui)上，馬蔚華理(li)事長代(dai)表壹(yi)基金與水(shui)滴公(gong)益(yi)簽署“心智障礙者家庭支持(chi)計劃”戰略合作，此舉旨在探(tan)索創新型的(de)聯合公(gong)益(yi)模式。

在此次戰略合作期間，水滴公益將與壹基金攜手，共同在心智障礙公益領域開展相關的合作，鏈接互聯網平臺、公募基金會、企業和廣泛社會公眾等社會資源，通過3年搭建一個全國性的智庫樞紐和一個心智障礙家庭三級支持網絡（全國 -- 區域/省 -- 市縣）。開發5-10種適合家庭、社區、學校和公共服務空間接納和支持心智障礙者融入的產品，在全國各省份均建立樞紐資源中心，成為對接各省級殘聯、民政和社會資源的平臺，承擔孵化和賦能地市縣級家長小組/的功能，新增(zeng)家(jia)(jia)長(chang)小組250-300個，為200萬戶心(xin)智(zhi)障(zhang)礙(ai)者家(jia)(jia)庭(ting)提供深入、專業(ye)、便(bian)捷且具有持(chi)續性的(de)支(zhi)(zhi)持(chi)體(ti)系(xi)，有效促進其家(jia)(jia)庭(ting)生活福祉(zhi)構(gou)建和社會融入，攜手構(gou)建中國最有影(ying)響力的(de)心(xin)智(zhi)障(zhang)礙(ai)者家(jia)(jia)庭(ting)支(zhi)(zhi)持(chi)平(ping)臺(tai)，打造(zao)行(xing)業(ye)標桿案(an)例，扶持(chi)心(xin)智(zhi)障(zhang)礙(ai)家(jia)(jia)長(chang)組織，引發社會各(ge)界關(guan)注。

水(shui)滴(di)公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是水(shui)滴(di)公(gong)(gong)(gong)司2018年7月正(zheng)式(shi)上線(xian)的慈善(shan)組織(zhi)互(hu)聯(lian)網(wang)募(mu)捐信息(xi)平(ping)臺。水(shui)滴(di)公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)融入移動互(hu)聯(lian)網(wang)的智慧(hui)和精神，基于社交網(wang)絡面向公(gong)(gong)(gong)眾(zhong)募(mu)捐，為公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)組織(zhi)提(ti)供全方位的支持(chi)。2018年5月24日，水(shui)滴(di)公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)獲批(pi)成為民政部指(zhi)定第(di)二(er)批(pi)慈善(shan)組織(zhi)互(hu)聯(lian)網(wang)募(mu)捐信息(xi)平(ping)臺。水(shui)滴(di)公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)平(ping)臺上線(xian)以來，聯(lian)合全國各(ge)地超過(guo)(guo)(guo)50家公(gong)(gong)(gong)募(mu)基金(jin)會(hui)，整合公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)組織(zhi)、愛心企業(ye)、媒體、愛心人(ren)(ren)士(shi)等各(ge)類(lei)社會(hui)資源(yuan)，圍繞大病救助、教育(yu)助學、扶貧(pin)救災等領域，開展(zhan)了一系列公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)活動。截(jie)至2019年3月底，平(ping)臺上線(xian)公(gong)(gong)(gong)募(mu)活動超過(guo)(guo)(guo)1400個，籌得(de)善(shan)款(kuan)(kuan)超過(guo)(guo)(guo)1億元，捐款(kuan)(kuan)人(ren)(ren)次超過(guo)(guo)(guo)520萬。在(zai)水(shui)滴(di)公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)互(hu)聯(lian)網(wang)公(gong)(gong)(gong)開募(mu)捐平(ping)臺上線(xian)之初，壹基金(jin)就作為第(di)一批(pi)入駐的公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)機構，通過(guo)(guo)(guo)水(shui)滴(di)公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)各(ge)業(ye)務線(xian)，積極開展(zhan)公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)籌款(kuan)(kuan)和公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)倡(chang)導等工作，創新聯(lian)合公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)新模式(shi)。

聯合公益是壹基金平臺(tai)戰略(lve)的重要(yao)支點(dian)，搭(da)建一個更廣(guang)闊的公眾(zhong)參與(yu)平臺(tai)，再以(yi)相同議題下公益組(zu)織聯盟的方式有效對(dui)接(jie)政府(fu)、市場和媒體，以(yi)克(ke)服(fu)單一公益組(zu)織力(li)量弱(ruo)小的局限，推動(dong)社(she)會力(li)量共同參與(yu)公益。

壹(yi)基(ji)金聯合(he)公(gong)益(yi)平(ping)臺戰略模式，建立(li)在(zai)十(shi)年的平(ping)臺戰略支持和豐(feng)富的社會化運作經驗之(zhi)上。壹(yi)基(ji)金作為一(yi)家(jia)面向公(gong)眾的公(gong)益(yi)組織(zhi)，以“盡我所(suo)能，人(ren)人(ren)公(gong)益(yi)”為愿景，致(zhi)力(li)于(yu)實現公(gong)益(yi)參與(yu)最大化。聯合(he)公(gong)益(yi)模式以某一(yi)社會議題(ti)為基(ji)礎，把不同主體整合(he)起來(lai)，形成(cheng)一(yi)個多元參與(yu)、回(hui)應問(wen)題(ti)的主體，從而(er)推動問(wen)題(ti)更有(you)效解決(jue)。