北京2020年4月26日 /美通社/ -- 由長城會(hui)主(zhu)辦的GMIC在線(xian)2020于4月25日19:00成(cheng)功(gong)開幕。2020年，是(shi)GMIC即將走過的(de)第12年，也是(shi)21世(shi)紀一個(ge)全新10年的(de)開端。
然而，新冠(guan)疫(yi)情讓全國上下進入了(le)特殊(shu)時期。各企業(ye)(ye)(ye)紛紛參與到抗(kang)疫(yi)一線，承擔社會責任(ren)，貢獻企業(ye)(ye)(ye)力(li)量。與此同時，疫(yi)情也對商業(ye)(ye)(ye)形態提(ti)出了(le)新的挑戰(zhan)，許多企業(ye)(ye)(ye)陷入困境，甚至面臨史(shi)無前例的大停擺。
GMIC作為持續關(guan)注科技(ji)與(yu)(yu)(yu)商(shang)業創新的全球化平臺，希望與(yu)(yu)(yu)所有(you)企業攜手同行、共(gong)克時(shi)艱。基于此，GMIC 在線2020順(shun)勢而起(qi)，以科學和技(ji)術(shu)視角，以商(shang)業與(yu)(yu)(yu)現代文明精神，探(tan)尋商(shang)業生(sheng)(sheng)機與(yu)(yu)(yu)科技(ji)力(li)量，追求生(sheng)(sheng)長與(yu)(yu)(yu)生(sheng)(sheng)命力(li)，與(yu)(yu)(yu)企業一起(qi)逆勢破局、冪次生(sheng)(sheng)長。
GMIC在線2020主會場第一部分主題為 -- “生長力：抗疫之后，肆意生長”。出席此部分的(de)嘉賓(bin)有周昌華-長城(cheng)會(hui)CEO、王翔-小米集團(tuan)總裁、文廚(chu)-長城(cheng)會(hui)創始人(ren)、高山大學創辦人(ren)、Jürgen Schmidhuber-瑞士AI實驗室IDSIA負(fu)責人(ren)、LSTM之父(fu)、郭毅可(ke)-英(ying)國皇家工程院院士、香(xiang)港浸會(hui)大學副校(xiao)長、李(li)洪波-中國電(dian)信湖北公司黨(dang)委書記、總經理、吳冰-石墨文檔Founder& CEO（按出場順序排列）。七位嘉賓(bin)，圍(wei)繞主題，碰撞出了很多有價值的(de)內容。
周昌華：“冪次生長，共渡難關”
首先(xian)，GMIC主(zhu)辦方(fang)長城會(hui)CEO周(zhou)昌華進行了開(kai)幕(mu)致辭，正式(shi)拉開(kai)大會(hui)序幕(mu)。
周昌華表示：“這次GMIC大會第一次完整的放到線上，對我們有特殊的意義。突如其來的疫情讓我們看到了逆全球化，看到了空無一人的街道和物理空間的隔離，也看到了人與人、社(she)群與(yu)社(she)群之間的(de)巨大鴻溝。一(yi)方面，我們(men)越(yue)來越(yue)孤獨，另一(yi)方面，人與(yu)人在網絡上(shang)的(de)時(shi)長和交互都出現了爆發(fa)式的(de)增長，人類(lei)前所(suo)未有的(de)越(yue)來越(yue)依賴網絡。”
“在(zai)這個特殊的(de)時刻，GMIC作為(wei)全(quan)球科技(ji)圈的(de)連(lian)接器(qi)，使(shi)命感(gan)驅使(shi)我(wo)們要(yao)通過(guo)行動，用網絡的(de)溫度溫暖彼此，倡導(dao)跨越數字鴻溝(gou)，體現科技(ji)的(de)價值(zhi)。我(wo)們要(yao)對抗的(de)是瘟疫，而不是人類自己。”
“因(yin)此(ci)，就有(you)了這次(ci)特殊(shu)時刻召開的GMIC在線。我(wo)們聯合了世(shi)界各地的200位嘉(jia)賓，在30多個直(zhi)播間(jian)里(li)，用(yong)(yong)三天時間(jian)給大家帶來數百個小時的精彩內容(rong)，圍繞(rao)科技帶動的逆市增(zeng)長(chang)，引導對(dui)人(ren)類(lei)未來命運的關注(zhu)，跨(kua)界到科學、生活方(fang)式、藝術、電影、商業、消費、健康等(deng)領域。這后面(mian)，都是GMIC想(xiang)(xiang)要(yao)傳遞的價(jia)值觀：團結(jie)起來，用(yong)(yong)科技武裝思想(xiang)(xiang)，冪次(ci)增(zeng)長(chang)，共渡(du)難關！”
最后，周昌華表(biao)示希(xi)望大(da)家能盡情(qing)享(xiang)受(shou)這三天GMIC帶來的科(ke)技、科(ke)學和商業大(da)餐(can)，并叮囑大(da)家在(zai)疫情(qing)期間保重身體。
王翔：“疫情下，小米的全球化戰略及責任”
小米集團總裁王翔做了“疫情下，小米的全球化戰略及責任”的分享(xiang)，值得一提(ti)的是，這(zhe)是他在GMIC舞臺的首次亮相。
小(xiao)米在抗疫一線
王翔表示，面對突發的疫(yi)情，小(xiao)米調(diao)動了集團(tuan)所有資源，在全線范圍(wei)內(nei)找抗(kang)疫(yi)物資，在大年(nian)初一(yi)的時(shi)候(hou)，就把第一(yi)批物資送到了武漢抗(kang)疫(yi)指揮部，送到急需口罩、呼吸機(ji)、防護服(fu)的醫(yi)院。截止(zhi)2020年(nian)4月，小(xiao)米集團(tuan)、小(xiao)米基金(jin)會、小(xiao)米員工捐(juan)款及(ji)捐(juan)贈物資金(jin)額超過7000萬元。
疫(yi)情下，小米的復工
在(zai)疫情中，小米既積(ji)極參與(yu)抗疫事業(ye)，同時也時刻關注經(jing)濟大環(huan)境(jing)復(fu)蘇(su)。2月13日，小米發布了旗艦手機(ji)小米10，這是手機(ji)行(xing)業(ye)首個純線上(shang)直播(bo)的旗艦手機(ji)發布會。
當時行業(ye)亟需一場發(fa)布會(hui)(hui)提(ti)振信(xin)心，小(xiao)米(mi)洞察了(le)這(zhe)個需求(qiu)，希望用這(zhe)場發(fa)布會(hui)(hui)，給行業(ye)增強信(xin)心，給市(shi)場注入活力，緩解大家的焦慮情緒，體現出小(xiao)米(mi)對行業(ye)和社會(hui)(hui)的責任。
隨后，3月24日，小(xiao)米集(ji)團還(huan)發布了首(shou)款滿產旗艦Redmi K30 Pro，得到了行業內合作伙(huo)伴(ban)的(de)高(gao)度認可。
與此同時，面對疫情全球蔓延(yan)，小米(mi)馳援意(yi)大(da)利、西(xi)班牙(ya)、日本、韓國(guo)、印度(du)、阿根廷、智利等20多個國(guo)家和地區。給意(yi)大(da)利的(de)防疫物資上，他們寫了意(yi)大(da)利哲學家的(de)詩：“同海(hai)之(zhi)浪、同樹之(zhi)葉、同園之(zhi)花”。
小米新十年
長城會創始人、高山大學創辦人文廚和王翔進行了“小米新十年”的(de)對話(hua)。王翔表示：“未來(lai)十(shi)年(nian)，小米把(ba)手機(ji)+AIOT定義(yi)為‘雙(shuang)引擎’戰略，通(tong)過推進(jin)5G+AIOT，打造一個(ge)超(chao)級互聯(lian)網，為全球的(de)消費者服務。”
在(zai)對(dui)話中，王翔被問及“誰是(shi)小米的(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)對(dui)手”，他表(biao)示，在(zai)智能手機行業(ye)，小米現在(zai)排(pai)在(zai)全球第4位，排(pai)在(zai)前(qian)面的(de)(de)(de)蘋果、三(san)星、華為都是(shi)非(fei)常(chang)優秀的(de)(de)(de)企業(ye)，而在(zai)他看來，競爭(zheng)(zheng)是(shi)一個非(fei)常(chang)好的(de)(de)(de)環境(jing)。他認為，推動人(ren)類(lei)進步的(de)(de)(de)是(shi)人(ren)們對(dui)美好生活的(de)(de)(de)向往，而競爭(zheng)(zheng)是(shi)非(fei)常(chang)好的(de)(de)(de)助力(li)器，“小米就是(shi)由于競爭(zheng)(zheng)才產生的(de)(de)(de)企業(ye)。”
最后文(wen)廚問(wen)王(wang)翔：小米提出(chu)了(le)征(zheng)途是星辰(chen)大海？如何(he)完成(cheng)這樣的理想？
王(wang)翔說：“星辰(chen)大海，中途面(mian)臨的(de)(de)環境(jing)(jing)極(ji)為復(fu)雜(za)，技術復(fu)雜(za)、商(shang)業環境(jing)(jing)復(fu)雜(za)、人文環境(jing)(jing)復(fu)雜(za)，包括會遇(yu)到(dao)新冠肺炎這樣突如其來的(de)(de)變化，面(mian)對極(ji)度變化的(de)(de)世界需要一個非常強的(de)(de)團隊，沒有一個人或者幾個人可以把星辰(chen)大海一樣壯(zhuang)闊的(de)(de)事業完(wan)成(cheng)，需要凝聚一個團隊，形成(cheng)共識做一件(jian)事。”
對(dui)話結束，文廚(chu)送給了王翔兩個字“擔當”。小米(mi)體現了一(yi)個科技企(qi)業(ye)在(zai)極速變化(hua)環境中的擔當。
郭毅可：“數說疫情”
英國皇家工程院院士、香港浸會大學副校長郭毅可做了“數說疫情”的分享。
他(ta)從流行病學(xue)的(de)起源開始(shi)，講到當下大數據(ju)在預測疫情的(de)作用(yong)。通過數據(ju)科學(xue)，讓(rang)大家對新冠(guan)疫情有了更全面的(de)認識。
郭毅可教授說：“傳染病學就是數據(ju)科學，可以根據(ju)病原和病的(de)(de)生成期(qi)、潛伏期(qi)、傳染性、嚴重性建立(li)模(mo)型，從(cong)這個模(mo)型進(jin)行分析，做出干預(yu)決(jue)策，估計干預(yu)的(de)(de)效果進(jin)行進(jin)一步分析。”
在(zai)最后，郭毅(yi)可(ke)教授表示(shi)：“未來(lai)的(de)(de)社(she)會(hui)要(yao)(yao)什么？當然要(yao)(yao)經濟發(fa)展(zhan)、要(yao)(yao)科技成功(gong)、要(yao)(yao)各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)AI，但不要(yao)(yao)忘記更重要(yao)(yao)的(de)(de)是(shi)生命安(an)全(quan)。也(ye)就是(shi)說，希(xi)望這(zhe)個社(she)會(hui)有免(mian)疫力(li)，可(ke)以擋住病(bing)原體，也(ye)可(ke)以治療(liao)疾病(bing)。各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)政(zheng)策和干預制(zhi)度，要(yao)(yao)靠著(zhu)精確的(de)(de)數據制(zhi)定，這(zhe)樣才有真正的(de)(de)未來(lai)社(she)會(hui)。希(xi)望這(zhe)次災難以后，人類學(xue)會(hui)建設有免(mian)疫力(li)的(de)(de)社(she)會(hui)。”
Jürgen Schmidhube：“AI抗疫”
瑞士AI實驗室IDSIA負責人、LSTM之父Jürgen Schmidhuber做了“AI抗疫”的分享。
Jürgen Schmidhuber表示：“新(xin)型冠狀(zhuang)病(bing)(bing)(bing)毒危機帶來了前(qian)所未有的(de)全球科學合作，基(ji)于神經網絡和深(shen)度學習的(de)人工智能(AI)可(ke)以在(zai)許多方(fang)面幫助對抗新(xin)冠肺炎。基(ji)本原理(li)很簡單，比如教AI檢測病(bing)(bing)(bing)毒、病(bing)(bing)(bing)人和其他人的(de)數(shu)據模式；教AI觀察病(bing)(bing)(bing)人的(de)心率、呼吸(xi)、咳嗽和其他信號，及時發現和預測無癥(zheng)狀(zhuang)的(de)病(bing)(bing)(bing)例(li)；甚至利(li)用AI進行部(bu)分自(zi)動化藥(yao)物設計等。”
他帶來了(le)很多(duo)技術(shu)戰(zhan)疫的成(cheng)果和(he)分析，從另一(yi)個維度，讓我們(men)感知(zhi)到了(le)技術(shu)的意義。
他還與郭毅可教授進行了一場 -- “抗擊疫情，科技的邊界與進擊”的深度對話，碰撞出了很多火花。
李洪波：“開放合作是移動互聯網基本屬性”
中國電信湖北公司黨委書記、總經理李洪波帶來了“開放合作是移動互聯網基本屬性”的分享。
李洪波表(biao)示(shi)：“2020年(nian)將開(kai)啟下一個增長十(shi)年(nian)，5G、AI、區塊鏈(lian)領域迎(ying)來爆(bao)發的可能。另外(wai)，3月4日我(wo)們提(ti)(ti)出要(yao)加快5G網絡建設(she)、數據中心等新(xin)型(xing)基礎設(she)施建設(she)，將新(xin)基建提(ti)(ti)到了前所未有的高度。”
最后，他呼吁：“開放合(he)作(zuo)是移動(dong)互(hu)聯(lian)網的基(ji)本屬性，作(zuo)為(wei)基(ji)礎通信(xin)運(yun)營商(shang)，愿意與各方合(he)作(zuo)伙伴攜手合(he)作(zuo)，共(gong)(gong)建(jian)、共(gong)(gong)生、共(gong)(gong)創移動(dong)互(hu)聯(lian)網的新(xin)浪潮。”
吳冰：“一個創業者六年的反思”
石墨文檔Founder&CEO吳冰分享了“一個創業者六年的反思”。
吳冰說：“2008年第一(yi)(yi)(yi)(yi)次與吳潔去硅谷(gu)時(shi)就(jiu)在心(xin)(xin)里(li)埋(mai)下(xia)了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)個種子，有朋友帶我們到(dao)硅谷(gu)的(de)山坡，看到(dao)了(le)硅谷(gu)的(de)夜(ye)景，與大多都(dou)市的(de)夜(ye)景不一(yi)(yi)(yi)(yi)樣，是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)馬平(ping)川，星(xing)星(xing)點點。當時(shi)心(xin)(xin)潮澎湃，知道有蘋果、谷(gu)歌(ge)、Facebook等偉大的(de)公(gong)司都(dou)在這(zhe)里(li)誕生(sheng)，也(ye)有很多令人激動的(de)故事在這(zhe)里(li)發生(sheng)。當時(shi)，是(shi)我心(xin)(xin)中最美的(de)夜(ye)景，希望(wang)有一(yi)(yi)(yi)(yi)天(tian)可(ke)以來到(dao)這(zhe)個世界科技中心(xin)(xin)做一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)令人激動的(de)事情。”
創(chuang)立石墨后，吳冰強調：“公司治理的(de)理念是(shi)希(xi)(xi)望(wang)石墨盡量是(shi)簡單的(de)公司，追求業務(wu)更加(jia)專業，成績更好。我們希(xi)(xi)望(wang)沒有很多復雜的(de)東西，大家來這里都是(shi)為了實現價值、實現夢想。”
最(zui)(zui)后，吳冰總結了對石墨(mo)文檔最(zui)(zui)重要的(de)三件(jian)事(shi)。
第一，保持樂觀。
第二，保持做一(yi)款世界級(ji)產品的信念。
吳冰說(shuo)：“我(wo)認(ren)為保(bao)持樂觀，保(bao)持想要做一款(kuan)世界級產品的信念是最重要的事，并且我(wo)認(ren)為在中(zhong)國(guo)這片(pian)土地上，永遠會(hui)有創新(xin)公司的位置和所能(neng)成長(chang)的空間(jian)，我(wo)也希(xi)望這樣(yang)的環境(jing)會(hui)越來(lai)越好。”
第三，要做一(yi)款好(hao)產品(pin)和領先(xian)的產品(pin)。
“我(wo)們要做(zuo)的(de)是要持續努力(li)做(zuo)這件事，并(bing)且(qie)贏得更多客(ke)戶(hu)和(he)用戶(hu)的(de)信賴和(he)口碑，這是很重要的(de)三件事之一。”
吳(wu)冰的演講，讓我們(men)看到(dao)了一個創業者(zhe)在創業路(lu)上不斷(duan)的探索和努力(li)。年輕(qing)一代，正(zheng)開始帶來(lai)更多改(gai)變(bian)社會的新可(ke)能。
以上就是GMIC在線2020主會場第一部分 -- “生長力：抗疫之后，肆意生長”的精彩內容。據官方不完(wan)全統計(ji)(ji)共獲得5030000累(lei)計(ji)(ji)人(ren)次(ci)觀(guan)看(kan)。
4月25-27日，GMIC在線2020精(jing)彩(cai)繼續，除了干貨滿(man)(man)滿(man)(man)的主(zhu)題分享(xiang)，還有：珠峰直播、星空(kong)之(zhi)旅(lv)、藝術(shu)和電(dian)影跨界(jie)對話、CEO帶貨、線上演(yan)唱會等精(jing)彩(cai)內(nei)容(rong)。26日分享(xiang)嘉賓(bin)包(bao)括：著名(ming)學者(zhe)、投資人吳軍 ，美國企業家(jia)、艾倫人工智能研究所CEO- Oren Etzioni、Google 大腦主(zhu)任科學家(jia) -Lukasz Kaiser等。
