江蘇昆(kun)山(shan)2020年11月18日 /美通社/ -- 2020年5月，山鷹華中PM22成功投產，助力了山鷹國際包裝紙業務的大幅增長。該項目建設受疫情影響一度中斷，但山鷹和福伊特團隊全力以赴，最終以提前開機、快速達產、超產運行的表現交出答卷，有力彰顯了雙方團隊的“共克時艱，精誠合作”。作為(wei)目前華中三條線(xian)(xian)中生(sheng)產(chan)的(de)(de)紙張產(chan)品(pin)定位最高(gao)的(de)(de)一(yi)條生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)，22號(hao)線(xian)(xian)自開機(ji)(ji)后不斷(duan)創(chuang)造(zao)新(xin)記錄，下(xia)文讓(rang)我們(men)一(yi)同回顧福(fu)伊特紙機(ji)(ji)在山鷹(ying)華中的(de)(de)這(zhe)一(yi)成功(gong)案例：

各地奔赴，攻堅克難促履約

山鷹華(hua)中(zhong)紙業(ye)，作為山鷹國際五大造紙基地之(zhi)一，是山鷹集團完善國內(nei)布局的(de)(de)重要戰略組(zu)成。這個“巨無霸(ba)”的(de)(de)工業(ye)項(xiang)目(mu)，立(li)足荊州，享有(you)九省通衢(qu)的(de)(de)地理優(you)勢。但今年，這個古之(zhi)要塞卻成為了疫(yi)情中(zhong)心，項(xiang)目(mu)建設被迫(po)一度中(zhong)斷，其中(zhong)包(bao)括由福伊(yi)特為山鷹華(hua)中(zhong)提供的(de)(de)PM22生產線。

“在疫情走向還非常不明朗的時候，集團領導高瞻遠矚，召開了抗疫專題會議，提出了2020工作目標以及應對疫情的指導政策。本著會議精神和傳達的信心，我們提前籌劃，克服重重困難，保障華中基地的復工復產。在所有各方的努力下，22號機甚至實現了提前開機。這真的是一個很大的挑戰！” -- 馮軍賢(xian)，山鷹華中總經(jing)理(li)

在三月初(chu)，馮(feng)總帶領團隊開始忙碌的(de)(de)(de)復(fu)工復(fu)產工作(zuo)。彼時(shi)的(de)(de)(de)荊州(zhou)仍被密密麻(ma)麻(ma)的(de)(de)(de)紅(hong)色禁行信號覆蓋，面臨著交(jiao)通受(shou)限(xian)、物流受(shou)阻、員工返程困難，原材料(liao)供(gong)應(ying)緊張(zhang)等(deng)一系(xi)列的(de)(de)(de)挑戰。“面對特殊情況，也沒有特別先進的(de)(de)(de)辦法，就是提(ti)前把(ba)工作(zuo)做(zuo)到(dao)位。提(ti)前預測、提(ti)前籌(chou)劃(hua)、提(ti)前實踐。針(zhen)對22號線，福伊特團隊和我(wo)們的(de)(de)(de)人員齊(qi)心協力，迎難而上，把(ba)紙(zhi)機所有的(de)(de)(de)調試工作(zuo)都做(zuo)到(dao)位。當所有的(de)(de)(de)前期工作(zuo)做(zuo)仔細扎實后，順利(li)開機就水到(dao)渠成。”馮(feng)總對于22號機項目中(zhong)雙方團隊表(biao)現出的(de)(de)(de)強大(da)的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)精神給予了肯定。

PM22凝聚著(zhu)山鷹(ying)和(he)福(fu)(fu)伊(yi)特兩個團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)心(xin)血，精誠合(he)作也(ye)體現(xian)出福(fu)(fu)伊(yi)特對客(ke)(ke)戶(hu)承諾(nuo)(nuo)的(de)(de)堅守(shou)。這條先進的(de)(de)包裝紙生產線(xian)的(de)(de)漿料(liao)制備(bei)和(he)紙機(ji)的(de)(de)全套設備(bei)全部(bu)由福(fu)(fu)伊(yi)特提供，整線(xian)供貨大(da)幅減少(shao)了客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)溝通(tong)協調工(gong)作，大(da)大(da)縮短了項目執行(xing)時(shi)間。福(fu)(fu)伊(yi)特立足中國市場(chang)，努力成(cheng)為客(ke)(ke)戶(hu)真正的(de)(de)本土合(he)作伙伴(ban)，大(da)力發展本土高(gao)技能人才(cai)。PM22的(de)(de)開機(ji)調試工(gong)作，全部(bu)由山鷹(ying)和(he)福(fu)(fu)伊(yi)特的(de)(de)中國工(gong)程師團(tuan)(tuan)隊合(he)作完成(cheng)。山鷹(ying)團(tuan)(tuan)隊面對挑戰迅(xun)速(su)調整，高(gao)效決策，而福(fu)(fu)伊(yi)特克服(fu)困難，全力以(yi)赴堅守(shou)對客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)承諾(nuo)(nuo)。

核心競爭力源自質量和成本

山鷹華中(zhong)是(shi)以(yi)100%國(guo)產廢紙為原(yuan)材料的(de)(de)(de)包裝紙生(sheng)產基(ji)地(di)，其中(zhong)PM22生(sheng)產的(de)(de)(de)主要是(shi)紅杉(shan)產品(pin)，它是(shi)山鷹包裝紙種中(zhong)對質量要求偏高的(de)(de)(de)中(zhong)高克重包裝紙。之前，華中(zhong)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)紅杉(shan)產品(pin)由山鷹其他基(ji)地(di)供(gong)應，而(er)在PM22開機后，山鷹華中(zhong)基(ji)地(di)的(de)(de)(de)紅杉(shan)不(bu)僅覆蓋了中(zhong)部地(di)區(qu)，銷售(shou)半(ban)徑輻射(she)至全國(guo)，包括東部、南部甚(shen)至新疆(jiang)地(di)區(qu)。廣(guang)泛的(de)(de)(de)銷售(shou)半(ban)徑，充分(fen)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)競爭，勢必(bi)要求企業在規模化(hua)、差異化(hua)和資源綜合利(li)用方面擁有(you)凸顯的(de)(de)(de)競爭優勢。

翁澤(ze)軍，山鷹(ying)華中生產副總，深度參與(yu)了22號機的(de)設備(bei)選型、項(xiang)目建設、調試工作以及(ji)生產運(yun)營的(de)所有階段。在(zai)他看來(lai)，一方(fang)面紅杉(shan)的(de)市場表(biao)現是對(dui)產品品質的(de)認可；另一方(fang)面，廣泛的(de)銷售區域反(fan)過來(lai)對(dui)產品的(de)質量和(he)運(yun)營提出更高的(de)要(yao)求。

“山鷹華中全部采用國廢作為原材料，相較于擁有美廢配額的沿海地區，我們在原材料和運輸成本上無法獲取優勢。但紅杉產品能夠與全國各地市場充分競爭，就是源于穩定的高質量，突出的制造成本優勢。目前看來，我們的定位很準確，市場把握得很準，福伊特的制漿和紙機設備的復合配套也選用得非常成功。” -- 翁澤軍

山鷹在設備選型(xing)方面(mian)進行充(chong)分的(de)論(lun)證。PM22是雙疊網(wang)的(de)紙(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)(ji)，該類型(xing)在國內是個瓶頸(jing)，但(dan)山鷹和福(fu)伊(yi)特在多次交流后，決定將目標設定為(wei)定量120克/平方米(mi)，車速為(wei)1100米(mi)/分鐘的(de)高品(pin)質包裝紙(zhi)(zhi)(zhi)生產。在OCC漿(jiang)料制備上選用了(le)市場高度認可的(de)福(fu)伊(yi)特BlueLine系(xi)統，紙(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)(ji)則(ze)采用了(le)配(pei)備了(le)Masterjet Pro流漿(jiang)箱、四(si)輥(gun)三(san)壓、膜轉移施膠(jiao)機(ji)(ji)、頂網(wang)成型(xing)器等成熟先進的(de)產品(pin)的(de)XcelLine紙(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)(ji)。

“22號線是目前華中三條線中生產的紙張產品定位最高的一條生產線。同時它每天的產能，每噸紙的效益，目前也是最好的。” -- 馮軍賢

目(mu)前紅杉的(de)(de)市場反(fan)饋(kui)非(fei)常(chang)積極，銷大(da)于(yu)產，所有的(de)(de)生(sheng)產均按(an)照銷售訂單排產，沒(mei)有庫存(cun)，沒(mei)有降(jiang)級品。各項指標在短期之內就達到了(le)與老基(ji)(ji)地基(ji)(ji)本(ben)一致的(de)(de)水平。

開機后不斷創造新紀錄

從(cong)開機到日前，山鷹對(dui)22號機進行全面(mian)評(ping)估，對(dui)整條生(sheng)產(chan)(chan)線在半年之內的(de)卓越表現予以高度肯定。李洪濤，22號機生(sheng)產(chan)(chan)經理，高度贊賞(shang)了(le)福伊特(te)設備的(de)精(jing)密性和前期的(de)精(jing)準調試(shi)。

“22號機一開機，首個紙卷即為可銷售的A類品，第一周就實現了95%以上的一等品率，開機后快速達到產能目標。目前這臺紙機是華中三條線中利潤最高、產能最高的。我們現在和福伊特正在進行二次優化，以確保平穩生產和更高的效率。” -- 李洪(hong)濤

正如李經(jing)理提及，整個紙(zhi)機(ji)從(cong)頭到尾(wei)是個鏈條式的管(guan)理，PM22的卓(zhuo)越表現(xian)(xian)也是華中整體(ti)管(guan)理的效(xiao)能(neng)體(ti)現(xian)(xian)。但一臺紙(zhi)機(ji)不(bu)可能(neng)一直處在(zai)波(bo)峰位置，長期的穩定運(yun)行永遠是雙方追求的目標。在(zai)目前紙(zhi)機(ji)超產的情況(kuang)下，山鷹和福伊(yi)特正在(zai)進行二期的細(xi)節優化(hua)，從(cong)織物、備品(pin)備件、自動(dong)化(hua)等(deng)方面實現(xian)(xian)更(geng)優化(hua)、更(geng)高(gao)效(xiao)的運(yun)行目標。

道阻且長，但行則將至；行而不輟，則未來可期。在22號機成功背后，是山鷹和福伊特雙方團隊的堅持和奉獻。祝賀山鷹華中的成就，也祝愿山鷹國際再創輝煌。