杭州2020年12月(yue)9日(ri) /美(mei)通(tong)社/ -- 凡成(cheng)大事者，多善于在宏大的商業生態中，通(tong)過自(zi)己劍走偏鋒(feng)的獨到(dao)視(shi)角，捕(bu)捉到(dao)別人忽略的商業價值(zhi)，楊潤強便是如此。

近日，國內兒童學習桌行業領導品牌護童科技創始人楊潤強受邀接受了國內財經權威雜志《商界》的專訪，其儒雅帥氣的形象出現在了最新一期的封面上，以“封面人物”的形式，與大眾一起回顧分享了他闖入國內易(yi)升(sheng)降兒童學習桌行業“無(wu)人區”的(de)成長歷程及曾面對的(de)艱難險阻。

集(ji)(ji)商(shang)界(jie)經(jing)營之道，看商(shang)界(jie)豐富人(ren)生。一直以紀實與故事兼(jian)容的風(feng)格，記錄(lu)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)商(shang)業(ye)生態建設，見(jian)證(zheng)并陪伴中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)及企業(ye)家成長(chang)(chang)的《商(shang)界(jie)》，先后曾報道過SOHO中(zhong)國(guo)(guo)(guo)董事長(chang)(chang)潘石屹、華為(wei)董事長(chang)(chang)任正(zheng)非、萬達集(ji)(ji)團董事長(chang)(chang)王健林、小米(mi)科技(ji)創始人(ren)雷軍、泰康保險創始人(ren)陳東升(sheng)等中(zhong)國(guo)(guo)(guo)商(shang)界(jie)極具影響力的風(feng)云人(ren)物。

與照片中(zhong)溫文儒(ru)雅(ya)的(de)(de)(de)(de)外(wai)表不同(tong)，在楊潤(run)強的(de)(de)(de)(de)骨子里始(shi)終流(liu)淌的(de)(de)(de)(de)是純正的(de)(de)(de)(de)西北漢子的(de)(de)(de)(de)血液。從2008年(nian)打造(zao)護童(tong)(tong)首款(kuan)顛覆傳(chuan)統書(shu)桌(zhuo)(zhuo)的(de)(de)(de)(de)易升(sheng)降學習(xi)桌(zhuo)(zhuo)開始(shi)，楊潤(run)強憑借著這種深入骨髓(sui)的(de)(de)(de)(de)韌性(xing)，在國內(nei)(nei)兒童(tong)(tong)學習(xi)桌(zhuo)(zhuo)椅這樣一個荒(huang)蕪的(de)(de)(de)(de)行業(ye)中(zhong)開疆拓土，建(jian)立起絕對的(de)(de)(de)(de)行業(ye)壁壘，明暗交(jiao)織，成就了“護童(tong)(tong)”的(de)(de)(de)(de)宏圖(tu)大業(ye)，成就了國內(nei)(nei)學習(xi)桌(zhuo)(zhuo)升(sheng)降方(fang)式在短(duan)短(duan)的(de)(de)(de)(de)十二年(nian)時間(jian)里從傳(chuan)統固定不變向(xiang)手(shou)搖易升(sheng)降、電動智能(neng)升(sheng)降發展和普及。

進(jin)入“無人區”就意(yi)味著要承擔開(kai)創(chuang)和探索的(de)(de)責任(ren)。老(lao)大不進步(bu)，就會阻礙行(xing)業進步(bu)。護童作(zuo)為國(guo)內易(yi)升降學習桌椅的(de)(de)開(kai)創(chuang)者(zhe)，在自身發展的(de)(de)同(tong)時，還肩負(fu)起了領導(dao)企業的(de)(de)責任(ren)與擔當，通過共(gong)享專利、制定行(xing)業標準等方式，提高整個行(xing)業的(de)(de)門(men)檻、推(tui)動整個行(xing)業的(de)(de)進步(bu)，以形成一個更健(jian)康、更有序(xu)、更龐大的(de)(de)市(shi)場，用楊(yang)潤強(qiang)的(de)(de)話(hua)來說就是：“成人達己，行(xing)穩(wen)致遠！”

十多年來，護童持續向社會免費公開創新技術，推廣易升降系統的人機尺寸、功能參數、性能指標等。尤其是護童專利面板設計，因符合中國兒童右側學習、左側取物，以及父母左側伴讀的習慣，相關面板的設計被行業(ye)多數品牌(pai)所采用。此外，作為(wei)行(xing)業創(chuang)始品(pin)牌，護(hu)童還先(xian)后參與了國家行(xing)業團體標準《木質寫(xie)字桌(zhuo)》、《課(ke)桌(zhuo)椅》、《兒童學(xue)習桌(zhuo)》、《兒童學(xue)習椅》、《兒童轉椅》等標準的制(zhi)定。

正是基于對(dui)整(zheng)(zheng)個(ge)行業的(de)(de)(de)包容，對(dui)整(zheng)(zheng)個(ge)市場的(de)(de)(de)前瞻，對(dui)整(zheng)(zheng)個(ge)社(she)會的(de)(de)(de)責任感(gan)和使命感(gan)，以(yi)及對(dui)護童絕對(dui)的(de)(de)(de)信心(xin)，楊潤強用他的(de)(de)(de)執著(zhu)與堅(jian)守不僅開創了(le)(le)一個(ge)空白的(de)(de)(de)行業，實(shi)現了(le)(le)自我價(jia)值，更帶動了(le)(le)一個(ge)全新品(pin)類的(de)(de)(de)市場，并發(fa)展成其中的(de)(de)(de)巨人。

可(ke)以說，每(mei)一位登(deng)上《商(shang)界(jie)(jie)》封面的(de)(de)人(ren)物，無一不是在廣闊(kuo)的(de)(de)商(shang)業(ye)紅海(hai)中占得(de)一席(xi)之地的(de)(de)企(qi)業(ye)領袖，他們(men)以獨(du)到的(de)(de)商(shang)業(ye)見(jian)解(jie)、獨(du)特(te)的(de)(de)商(shang)業(ye)模式，從渺小(xiao)中，甚至是從零開始(shi)，逐漸建(jian)造起屬于自(zi)己的(de)(de)商(shang)業(ye)大廈。護童作為(wei)(wei)國內兒童學(xue)(xue)習桌(zhuo)行(xing)業(ye)的(de)(de)創始(shi)企(qi)業(ye)，深耕兒童學(xue)(xue)習桌(zhuo)領域，憑借過硬的(de)(de)產(chan)品品質和(he)行(xing)業(ye)領先的(de)(de)創新(xin)設(she)計，多年來(lai)始(shi)終是業(ye)內眾多企(qi)業(ye)的(de)(de)標桿。未來(lai)，護童必將(jiang)以強(qiang)勁(jing)的(de)(de)企(qi)業(ye)競爭力和(he)產(chan)品力成(cheng)為(wei)(wei)更(geng)加(jia)優質的(de)(de)“國貨代言者”，讓“中國護童”成(cheng)為(wei)(wei)世界(jie)(jie)大牌。