上海2020年12月24日 /美通社/ -- 在(zai)數字化(hua)時代，科技(ji)創新帶(dai)給(gei)商業更多的(de)想象力，也(ye)(ye)在(zai)根(gen)本(ben)上改變(bian)著品(pin)牌(pai)與個體的(de)關(guan)系。品(pin)牌(pai)的(de)角(jiao)色正在(zai)從(cong)“個體的(de)供給(gei)方”轉向“個體的(de)共(gong)生者”。宣(xuan)貫(guan)式(shi)、銷售式(shi)的(de)溝通方式(shi)也(ye)(ye)正轉向對話(hua)式(shi)、深(shen)入真實場(chang)景的(de)互動。

瞬息萬變之(zhi)中的品(pin)牌(pai)行業，在一場(chang)突如其來、席卷全球的疫情(qing)影響過后，常規的消費場(chang)景(jing)發生了(le)大(da)幅度的改變。新消費時代帶來了(le)一大(da)批(pi)品(pin)牌(pai)的到來，也為傳統品(pin)牌(pai)帶來了(le)對(dui)品(pin)牌(pai)數字化價值與(yu)發展的洞察與(yu)思考。

12月20日，由21世紀經濟報道主辦、根元咨詢聯合主辦的2020中國品牌價值管理論壇暨第十五屆中國品牌“金象獎”總決(jue)賽(sai)、頒獎典禮在上海(hai)外灘茂悅大酒店舉辦(ban)。

面對紛繁變幻(huan)的市場，論壇從多維度(du)盤(pan)點(dian)年度(du)熱(re)點(dian)，圍繞年度(du)話(hua)題“數字(zi)化(hua)(hua)時代，以文化(hua)(hua)符號重構品(pin)牌(pai)(pai)”，在多元化(hua)(hua)、去中(zhong)心化(hua)(hua)、反深度(du)化(hua)(hua)的社會文化(hua)(hua)語(yu)境下，探(tan)討在品(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設過程中(zhong)的新趨勢、新思想、新方法，為品(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設面向未來、不斷生長(chang)鋪(pu)墊一(yi)條有(you)益(yi)進(jin)路。

數字化時代下的品牌重構

本次論(lun)壇的(de)主題演講環節，一(yi)條(tiao)合伙人張晴和根元咨詢聯合創(chuang)始人、董(dong)事總經理任(ren)雪(xue)涵分別(bie)從各自(zi)的(de)角度，分享了在數字(zi)化時代中，品牌的(de)重構在面臨流量(liang)沖(chong)擊(ji)時應(ying)該如何應(ying)對，尋找機遇。

從2014年9月(yue)8日上線(xian)(xian)第一個(ge)視頻，一條目前(qian)已經拍攝超過(guo)3400個(ge)原(yuan)創短視頻，并實現(xian)從內容視頻生產者(zhe)(zhe)向(xiang)電商經營者(zhe)(zhe)的(de)(de)跨步(bu)。2018年，一條將業務線(xian)(xian)再度向(xiang)線(xian)(xian)下延伸，在上海(hai)開設了三家(jia)線(xian)(xian)下門店(dian)。截至(zhi)目前(qian)，一條全(quan)國范圍內的(de)(de)線(xian)(xian)下門店(dian)共計17家(jia)，成為一條團隊和粉絲面(mian)對面(mian)交(jiao)流(liu)的(de)(de)重要場所。

一條業務的拓寬，加深了張晴對品牌建設過程中的轉折認知和思考。她堅信，好的內容自帶流量，一條對做優質內容充滿自信。但在流量方面，一條也遇到困擾 -- 一條(tiao)的(de)內(nei)容不太會被(bei)算(suan)法(fa)推薦為爆款，而去(qu)迎合機器產(chan)生(sheng)內(nei)容并不是(shi)一條(tiao)團隊的(de)選擇。

“我們只能選擇一條非(fei)常艱(jian)難的路徑，既要有流量(liang)，又要有體(ti)面的內容。”張(zhang)晴表示。

但(dan)無論(lun)是(shi)做內容，賣產品(pin)，還是(shi)開(kai)門店，張晴認(ren)為這些事(shi)業(ye)的(de)底層邏輯一(yi)致，“我(wo)們(men)只做跟美有(you)關的(de)一(yi)切。”

“一(yi)(yi)條(tiao)最大的人設，就(jiu)是生活美(mei)學(xue)。”張晴介紹， 一(yi)(yi)條(tiao)原創的3400個視頻中有(you)2000多個涉及各界非常有(you)影(ying)響(xiang)力(li)的意見(jian)領袖(xiu)、生活美(mei)學(xue)達(da)人。這些采訪對(dui)象給予了(le)非常正(zheng)向的能量(liang)滋養。而對(dui)美(mei)把控的真(zhen)實度(du)，也成為一(yi)(yi)條(tiao)做(zuo)電商的信用背書。

在張晴(qing)看來(lai)，算法雖然可以迅速獲得所有(you)的流量，但是算法再怎么算也算不過(guo)人的心智。

“人的心智(zhi)非常難獲得，你(ni)如果要(yao)做一個很長時間的企業，必(bi)須要(yao)跟(gen)你(ni)的用戶共同成(cheng)長，讓他們把你(ni)當作朋友一樣的來互相信(xin)任(ren)。”張(zhang)晴認為。

任雪(xue)涵則結合如今國(guo)風、國(guo)潮、國(guo)貨盛行的背(bei)景，分享了(le)中國(guo)文(wen)化符號涌現之下品(pin)牌(pai)創新的機遇。

如今，當提到中國文化符號時，國風、國潮、國貨這三個詞會習慣性地進入大眾討論的視線。這三個詞代表了三種不同的含義 -- 國(guo)(guo)風(feng)是一種文化和文創領域的復興；國(guo)(guo)潮(chao)(chao)體現(xian)了有中(zhong)國(guo)(guo)原(yuan)創設計的潮(chao)(chao)流登(deng)上世界舞臺；國(guo)(guo)貨(huo)則(ze)顯示出中(zhong)國(guo)(guo)出產(chan)或制造(zao)的擁有自主(zhu)產(chan)權的物品，凝(ning)成(cheng)“國(guo)(guo)貨(huo)之光”。值得一提(ti)的是，這三個詞相互交替，三浪疊加，使得中(zhong)國(guo)(guo)文化符號被大眾所(suo)接受。

從2018年開始李(li)寧掀起國潮(chao)后，一些(xie)國貨品牌(pai)、國風(feng)物品出現(xian)(xian)在我們衣食(shi)住行的(de)各個方面。但這些(xie)品牌(pai)中，哪(na)些(xie)是“網紅(hong)”、哪(na)些(xie)是“長紅(hong)”？對此，任(ren)雪涵(han)對“李(li)子(zi)柒”、“李(li)寧”品牌(pai)進行研(yan)究發現(xian)(xian)，其走紅(hong)是由數字化時代(dai)傳播機制的(de)不同所(suo)致。任(ren)雪涵(han)總結(jie)，“李(li)子(zi)柒”得以持(chi)續保持(chi)熱度，在于立足中國文化，舒緩了現(xian)(xian)代(dai)人高壓生活、速(su)進社會的(de)普(pu)(pu)遍(bian)焦慮(lv)；“中國李(li)寧”而之所(suo)以成為現(xian)(xian)象(xiang)級(ji)國潮(chao)，是源(yuan)于踏準“中國冠軍”的(de)時代(dai)情緒，但面向未來，這個品牌(pai)依然需要找尋更普(pu)(pu)世的(de)意義。

在任雪(xue)涵(han)看來(lai)，當下年輕人(ren)(ren)正在經歷著一(yi)種(zhong)“雙向撕裂”：一(yi)半(ban)向往成(cheng)功學，一(yi)半(ban)想要佛系人(ren)(ren)生(sheng)；一(yi)半(ban)認可集體主義，一(yi)半(ban)信奉個(ge)人(ren)(ren)主義；一(yi)半(ban)強調民族身(shen)份，一(yi)半(ban)宣(xuan)揚(yang)世界公民；一(yi)半(ban)享(xiang)受科技(ji)便利，一(yi)半(ban)回歸人(ren)(ren)文(wen)精(jing)神；一(yi)半(ban)及時行樂(le)，一(yi)半(ban)希望可持(chi)續發(fa)展(zhan)……但雙向撕裂之間，卻(que)為品(pin)牌構(gou)建中國文(wen)化符號，提供了(le)巨大的空間。

“這是中(zhong)國文化符號大(da)涌現，中(zhong)國品牌(pai)大(da)創新的時代。”任(ren)雪涵認為，品牌(pai)不應該(gai)只是僅(jin)僅(jin)消(xiao)費(fei)文化，而是應當參與中(zhong)國文化重塑。

熱議品牌建構新模式

在品牌深度(du)對話(hua)環節，與會嘉賓圍繞“數字化時代的品牌構建新模式”話(hua)題展開了精彩的討論(lun)。

復旦大學市場(chang)營銷(xiao)系主(zhu)任(ren)蔣青云認為，盡管后(hou)疫情時代(dai)品牌的(de)(de)體驗(yan)模式發(fa)生了改(gai)變，但(dan)傳統品牌理論并(bing)未(wei)過時，品牌應堅持長(chang)期主(zhu)義(yi)導向。他指出，當前品牌崛起及(ji)衰(shuai)落的(de)(de)速度日趨增快，但(dan)無論起落背后(hou)都取決于技術、連接(jie)方式及(ji)社(she)交(jiao)網絡的(de)(de)發(fa)展，它們(men)令信息流動速度加快，而(er)品牌成敗(bai)的(de)(de)關鍵就在于是否登上(shang)技術革新帶來的(de)(de)浪潮之巔。

天真(zhen)藍(lan)COO彭蕓表示(shi)，疫(yi)情為行(xing)業(ye)帶來(lai)(lai)挑(tiao)戰(zhan)(zhan)但(dan)也(ye)帶來(lai)(lai)機遇，疫(yi)情首先讓公司(si)內部重新審視了品(pin)牌定位(wei)，在(zai)內功修煉、流(liu)程磨合、品(pin)牌價值傳遞上也(ye)進行(xing)了優化(hua)。但(dan)她也(ye)認為，天真(zhen)藍(lan)仍面臨諸(zhu)多(duo)挑(tiao)戰(zhan)(zhan)，其(qi)中之一就是(shi)規(gui)模化(hua)擴大時如(ru)何兼顧品(pin)質與服務，如(ru)何保證(zheng)消費者體驗。

Ventech China管(guan)理合伙人金晨(chen)指出，自2018年開(kai)始(shi)中(zhong)國已正(zheng)式(shi)進入經濟整(zheng)合的(de)過程(cheng)中(zhong)，市場會迅速向頭(tou)部少數企(qi)業(ye)集中(zhong)，由此也帶來(lai)一(yi)系列變(bian)化。在這樣的(de)前提背景下，所謂(wei)創業(ye)者，要(yao)創建自己(ji)的(de)品牌，最重(zhong)要(yao)的(de)一(yi)點(dian)是要(yao)找到自己(ji)最擅長的(de)細分市場，或有能力重(zhong)新定(ding)義細分市場，并且(qie)擁有清(qing)晰的(de)競爭壁壘。

彎(wan)(wan)弓Digital創始人、彎(wan)(wan)弓研(yan)究(jiu)院院長梅(mei)波(bo)指出，品(pin)牌具(ju)有符號性(xing)(xing)及價值觀認同性(xing)(xing)，這是(shi)持(chi)久(jiu)不變的品(pin)牌資產。技術驅動的營銷4.0時代，是(shi)冷兵器到熱兵器，猿人到智(zhi)人的飛(fei)躍，企業品(pin)牌必(bi)須適(shi)應(ying)這一(yi)趨勢加快數智(zhi)化轉型。

Technogym泰諾健銷(xiao)售市(shi)場總監家用渠(qu)道(dao)葉麗燕認為，不管是“哪一代(dai)人”，不管環境如何變化，品牌還是需(xu)要回歸到(dao)消費者。她(ta)指出，進行數字化營銷(xiao)需(xu)要關(guan)注三個方面：新(xin)渠(qu)道(dao)的創新(xin)，新(xin)技術的創新(xin)以及重(zhong)視對“00后”的屬性(xing)研(yan)究。

瑞典燕麥(mai)奶品(pin)牌(pai)OATLY高級市場(chang)經理陳(chen)菲(fei)認為，疫情發生后，品(pin)牌(pai)要學會(hui)如何(he)(he)善用(yong)數字化(hua)做資源的(de)(de)配置和合力的(de)(de)共創。針對(dui)品(pin)牌(pai)重新進行細分(fen)市場(chang)定(ding)位(wei)時(shi)遇(yu)到的(de)(de)痛(tong)點，她總結為三個方面：第(di)一，品(pin)牌(pai)的(de)(de)整個細分(fen)品(pin)類用(yong)戶培養過程(cheng)(cheng)中，深淺(qian)關系如何(he)(he)辨(bian)別；第(di)二，整個教育和傳播過程(cheng)(cheng)中，品(pin)牌(pai)如何(he)(he)從小眾走(zou)向大(da)(da)眾；第(di)三，新銳品(pin)牌(pai)的(de)(de)創新標(biao)簽，在(zai)產品(pin)迭代和推(tui)出時(shi)會(hui)面臨(lin)更(geng)大(da)(da)的(de)(de)困(kun)頓。

思辨品牌數字化轉型

數(shu)字化(hua)時代(dai)，品(pin)牌的數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型如何實(shi)現(xian)也成為熱議的話題。

南開大學商(shang)學院(yuan)院(yuan)長、旅游與服務(wu)學院(yuan)創始院(yuan)長白長虹(hong)表示，數字(zi)化(hua)(hua)時(shi)代(dai)帶(dai)給品(pin)牌建(jian)設更多的(de)(de)動能，比如全新的(de)(de)媒體渠道、傳播方式、表達方式、符號方式，但(dan)也帶(dai)來了(le)一些去介質化(hua)(hua)的(de)(de)效能。不僅(jin)如此，品(pin)牌這個(ge)信息包(bao)現(xian)在(zai)也越來越復(fu)雜，它不僅(jin)代(dai)表一個(ge)企業(ye)的(de)(de)符號，同(tong)時(shi)也可以是一個(ge)企業(ye)的(de)(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)、價(jia)值(zhi)取(qu)向。所(suo)以現(xian)在(zai)要理(li)解(jie)品(pin)牌，不能再按照過去的(de)(de)理(li)解(jie)。

中國傳媒大學資深教授、中國廣告(gao)博物館(guan)館(guan)長黃昇民表示，在數(shu)字化(hua)時代(dai)，一切邊界也都消融，企業的邊界變得模糊，一切運(yun)動(dong)軌跡也都平臺(tai)(tai)化(hua)。過(guo)去(qu)，信(xin)息可(ke)以控(kong)制方向并且是(shi)稀(xi)缺的，現在則不存在稀(xi)缺性。這些，也都使數(shu)字化(hua)時代(dai)形成(cheng)了(le)三個基本現象：一是(shi)，信(xin)息內容的生產是(shi)無限(xian)的，誰都可(ke)以生產內容；二是(shi)，傳播是(shi)無限(xian)的。過(guo)去(qu)頻率、頻道、刊號是(shi)稀(xi)缺的，現在平臺(tai)(tai)化(hua)的狀態(tai)則是(shi)無限(xian)的；三是(shi)，接收的狀態(tai)是(shi)無限(xian)的。

電(dian)通(tong)集團(tuan)CRM業務首席(xi)解決方案與創新官黃飛(fei)表示(shi)，現在大(da)家(jia)都談(tan)品牌(pai)數(shu)(shu)字(zi)化轉型、私域流量(liang)，背(bei)后的邏(luo)輯其(qi)實包括兩方面，一是整(zheng)個中(zhong)國在發展過程中(zhong)，有一些數(shu)(shu)字(zi)化基(ji)礎可以承載(zai)企業去做一些精細化的動(dong)作(zuo)；另一方面，是廣告的ROI逐年(nian)降低。

平(ping)安銀(yin)行品(pin)牌(pai)公關總監(jian)許瓊華表示，品(pin)牌(pai)符號可以(yi)是(shi)(shi)具(ju)(ju)象的(de)表達(da)，具(ju)(ju)體的(de)信息載(zai)體和溝通工具(ju)(ju)，更是(shi)(shi)深層次的(de)用(yong)(yong)戶認知管理，辨識度的(de)持續提升，理念和價(jia)值觀(guan)的(de)共鳴。在(zai)其看(kan)來，最大的(de)品(pin)牌(pai)符號就是(shi)(shi)差異化、高辨識度、高用(yong)(yong)戶友好度的(de)品(pin)牌(pai)形(xing)象，這才是(shi)(shi)最大的(de)流(liu)量(liang)入(ru)口，在(zai)此之下再運用(yong)(yong)一系列具(ju)(ju)象的(de)視(shi)覺(jue)符號、故事、情感形(xing)成(cheng)傳播力。

興(xing)證資管營(ying)銷策劃(hua)負責人(ren)石千里表示，如果說品牌是水(shui)的(de)話(hua)，數字化(hua)時代就(jiu)是將盛水(shui)的(de)容器(qi)改(gai)變(bian)了(le)(le)，讓水(shui)流發生了(le)(le)變(bian)化(hua)，但(dan)水(shui)質(zhi)本(ben)身沒有變(bian)化(hua)。在品牌上(shang)，有很多東西(xi)值得堅守，比如興(xing)證資管，二十年來(lai)一直堅持(chi)做的(de)是主(zhu)動管理能力(li)的(de)錘煉。

清華大學五道口金融學院高級(ji)品(pin)(pin)牌總監溫靜認為，數(shu)字(zi)化(hua)加強(qiang)了(le)教育(yu)行(xing)業的(de)(de)受眾(zhong)締造品(pin)(pin)牌體驗(yan)(yan)的(de)(de)機會。教育(yu)行(xing)業通過數(shu)字(zi)化(hua)轉型、通過線上(shang)的(de)(de)方式(shi)加大跟(gen)受眾(zhong)的(de)(de)溝通，同時也針對不同的(de)(de)受眾(zhong)舉行(xing)差異化(hua)的(de)(de)內(nei)容分(fen)享，從而創造了(le)更多的(de)(de)品(pin)(pin)牌體驗(yan)(yan)。

六大經典案例同臺競技

在“金象獎”總(zong)決賽(sai)現(xian)場，南方財經全媒體(ti)集團副總(zong)編輯、21世紀報(bao)系黨委書記、總(zong)編輯鄧紅輝(hui)表示，在(zai)突如其來、席(xi)卷全球的疫(yi)情影響下，常規消(xiao)費(fei)場景發生大幅改變，新(xin)消(xiao)費(fei)時(shi)代撲面而至，由此(ci)呼喚新(xin)的品牌實踐與品牌創造。

這是中國品牌建設案例“金象獎”總決賽舉辦的初衷。今年“金象(xiang)獎(jiang)”評選(xuan)受到品牌(pai)營銷界的高度關注和積極參與，評委會共計收到優秀(xiu)企業報名案例超(chao)過200個(ge)，涉(she)及移動(dong)互聯網、3C、快消、金融(rong)、汽車、電商(shang)、OTA、地產、日化、服飾、母嬰、醫藥(yao)、酒類等數十個(ge)行業。

在評委會綜合考量各個案例品牌建設的嚴謹性、創造性、品牌建設成效、案例借鑒和指導價值等維度后進行評分，甄選出52個入圍案例。但受限于今年疫情因素，本次大賽復評過程則采用品牌方提交自制案例陳述視頻及PPT，并由專家評委打分，最終遴選出年度獲獎案例名單，并決選出入圍年度總決賽的6個優秀案例 -- “百雀羚X故宮跨界營銷”、 “美贊臣海外X考拉超品日《高能大偵探》”、“穿越千機無人機空域造景打造中國百城千景科技地標”、“中國聯通國際×《疫情之下讓你我重新相連》”、“上海貴酒·我對上海的100種表白”、“點滴付出，只為這一刻 -- 中國(guo)(guo)太保與中國(guo)(guo)女排(pai)品(pin)牌營銷案例”。

根元咨詢聯合創始人、CEO周文對入(ru)圍總(zong)決(jue)賽(sai)(sai)的(de)(de)6個(ge)案(an)例(li)的(de)(de)特點(dian)進行了總(zong)結。 第一(yi)，參賽(sai)(sai)案(an)例(li)做到了將品(pin)(pin)牌的(de)(de)整(zheng)體(ti)形象(xiang)傳遞給了大眾；第二，參賽(sai)(sai)案(an)例(li)反映了品(pin)(pin)牌是從業務、產品(pin)(pin)里生長出來的(de)(de)特點(dian)；第三，各個(ge)品(pin)(pin)牌都在(zai)嘗試(shi)用品(pin)(pin)牌符號(hao)跟人心建(jian)立溝通(tong)。

在(zai)今日的總決賽上，6個優秀案(an)例(li)的主創者(zhe)進行了精彩案(an)例(li)闡(chan)述(shu)和(he)答辯，并(bing)由評委專家對參(can)賽案(an)例(li)進行逐一(yi)現場點評和(he)打(da)分(fen)，現場角(jiao)逐出年度最(zui)高(gao)榮譽大獎。

根元咨詢董事長陳富國在頒獎典禮上表示，每年來自數十個行業、近百家企業參與中國品牌“金象獎”活動，呈現當年度優秀品牌建設案例，這也構建了中國品牌發展的一幅廣角圖景，讓大眾清晰(xi)地看(kan)到數字化(hua)時代新商業模式的變化(hua)，發掘每一(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)體的存(cun)在意義，以文化(hua)符號建立品牌與人(ren)心對話的橋梁。

隨著“金象獎”結果的揭曉，上海百雀羚日用化學有限公司的“百雀羚X故宮跨界營銷”、太平洋保險的“點滴付出，只為這一刻 -- 中國(guo)太保與中國(guo)女排品牌營銷案例”、上海貴(gui)酒的“上海貴(gui)酒·我對上海的100種表白(bai)”分獲(huo)金、銀、銅獎。

此外，包括年(nian)度(du)(du)卓(zhuo)(zhuo)(zhuo)(zhuo)越品牌(pai)建設案(an)(an)例獎(jiang)(jiang)、年(nian)度(du)(du)卓(zhuo)(zhuo)(zhuo)(zhuo)越整合營(ying)銷(xiao)案(an)(an)例獎(jiang)(jiang)、年(nian)度(du)(du)卓(zhuo)(zhuo)(zhuo)(zhuo)越數字營(ying)銷(xiao)案(an)(an)例獎(jiang)(jiang)、年(nian)度(du)(du)卓(zhuo)(zhuo)(zhuo)(zhuo)越公益創新(xin)案(an)(an)例獎(jiang)(jiang)、年(nian)度(du)(du)卓(zhuo)(zhuo)(zhuo)(zhuo)越策劃傳播案(an)(an)例獎(jiang)(jiang)、年(nian)度(du)(du)卓(zhuo)(zhuo)(zhuo)(zhuo)越文化營(ying)銷(xiao)獎(jiang)(jiang)、年(nian)度(du)(du)卓(zhuo)(zhuo)(zhuo)(zhuo)越品牌(pai)煥(huan)新(xin)案(an)(an)例獎(jiang)(jiang)、年(nian)度(du)(du)卓(zhuo)(zhuo)(zhuo)(zhuo)越新(xin)銳品牌(pai)案(an)(an)例獎(jiang)(jiang)、年(nian)度(du)(du)卓(zhuo)(zhuo)(zhuo)(zhuo)越事件營(ying)銷(xiao)案(an)(an)例獎(jiang)(jiang)、年(nian)度(du)(du)卓(zhuo)(zhuo)(zhuo)(zhuo)越視頻內容獎(jiang)(jiang)以及年(nian)度(du)(du)卓(zhuo)(zhuo)(zhuo)(zhuo)越服務(wu)機(ji)構獎(jiang)(jiang)等多個獎(jiang)(jiang)項揭曉。

附：2020年度第十五屆中國品牌“金象獎”獲獎榜單

1、2020年度第十五屆中國品牌“金象獎”金獎

上海百雀羚日用化學有限公司
百雀羚X故(gu)宮跨界(jie)營(ying)銷

2、2020年度第十五屆中國品牌“金象獎”銀獎

太平洋保險
點滴(di)付出(chu)，只為這(zhe)一刻(ke) -- 中國太保與中國女排品(pin)牌營銷案例

3、2020年度第十五屆中國品牌“金象獎”銅獎

上海貴酒
上海貴酒·我對(dui)上海的100種表白

4、第十五屆中國品牌“金象獎”年度卓越品牌建設案例獎

榮耀終端有限公司
榮耀X中國登山隊 -- 珠峰登頂60周年

中國聯通國際有限公司
《疫情之下讓你我重新相連》

上海百雀羚日用化學有限公司
百雀羚X故(gu)宮(gong)跨界營銷(xiao)

廣州穿越千機創新科技有限公司
穿(chuan)越千機無(wu)人機空域(yu)造景(jing)打造中國百城(cheng)千景(jing)科技地標

太平洋保險
點滴(di)付出，只為(wei)這(zhe)一(yi)刻 -- 中(zhong)國太(tai)保與(yu)中(zhong)國女排品牌營(ying)銷案(an)例

上海貴酒
上海貴酒·我對上海的100種表白

華夏銀行股份有限公司
華夏(xia)新(xin)時代，奮斗新(xin)征(zheng)程—華夏(xia)銀(yin)行(xing)獻(xian)禮新(xin)中國成立70周(zhou)年(nian)品牌(pai)行(xing)動(dong)

如新（中國）日用保健品有限公司
NU SKIN·多維打造賦能型品牌

延長殼牌石油有限公司
“加(jia)油(you)博物館” 傳承歷史(shi)文化 助力教育公(gong)益項目

完美（中國）有限公司
完美4·18油蔥好物月

5、第十五屆中國品牌“金象獎”年度卓越整合營銷案例獎

利威格服飾（中國）有限公司
LEE 2020天貓(mao)超級品牌日

小米集團
小(xiao)米智(zhi)能客棧 -- 雙十一11天超長(chang)直播(bo)

華為技術有限公司
華為數(shu)字(zi)平(ping)臺“轉型不畏”Campaign

上海真愛夢想公益基金會愛礙愛就業支持專項基金
和我們一起 助他們飛(fei)翔 -- 心智障礙青年就業支(zhi)持倡導

名創優品（橫琴）企業管理有限公司
“耐斯青年，活出聲響” 荔(li)枝X名創優品聯創活動

唯品會（中國）有限公司
差別最大的雙胞胎

6、第十五屆中國品牌“金象獎”年度卓越數字營銷案例獎

美贊臣海外/Mead Johnson CB
美贊(zan)臣海外X考拉(la)超品日《高能大偵(zhen)探》

7、第十五屆中國品牌“金象獎”年度卓越公益創新案例獎

興業銀行股份有限公司
興(xing)業銀行集團公益品牌“興(xing)公益”

中國郵政儲蓄銀行股份有限公司
郵愛公益

華泰證券股份有限公司
益心華泰 一個長江

8、第十五屆中國品牌“金象獎”年度卓越策劃傳播案例獎

交通銀行股份有限公司
“和(he)合共(gong)生”公(gong)司金融品(pin)牌營銷案例

9、第十五屆中國品牌“金象獎”年度卓越文化營銷獎

景業名邦集團
“生態人文地產”品牌營銷(xiao)策略(lve)

10、第十五中國品牌“金象獎”年度卓越品牌煥新案例獎

中信銀行股份有限公司
中信(xin)銀(yin)行對公金融“成就伙伴”品牌

11、第十五屆中國品牌“金象獎”年度卓越新銳品牌案例獎

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TECH4ALL數字包容倡議(yi)及行動計劃，不讓任何人(ren)在數字世界里掉(diao)隊

12、第十五屆中國品牌“金象獎”年度卓越事件營銷案例獎

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三江源(yuan)“護源(yuan)有我 濕地使者行動”

13、第十五屆中國品牌“金象獎”年度卓越視頻內容獎

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千(qian)金(jin)藥業《單(dan)親爸爸》微電(dian)影“528”營銷傳播(bo)

14、第十五屆中國品牌“金象獎”年度卓越服務機構獎

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榮耀X中國(guo)登山隊(dui) -- 珠峰登頂60周(zhou)年

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《疫情之(zhi)下讓你我重新(xin)相(xiang)連》

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百雀羚X故宮跨界營銷

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LEE 2020天(tian)貓(mao)超(chao)級品牌日(ri)

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華為數字平臺“轉型(xing)不畏”Campaign

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“耐斯(si)青(qing)年，活出聲(sheng)響” 荔枝(zhi)X名(ming)創優品聯(lian)創活動

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美(mei)贊(zan)臣(chen)海(hai)外X考(kao)拉(la)超品日《高能大偵探》

上海奧美廣告有限公司深圳分公司
TECH4ALL數字(zi)包容倡(chang)議及行動計劃，不讓任何人在數字(zi)世界里掉隊

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三(san)江源“護(hu)源有我 濕地使者行(xing)動”

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千金(jin)藥業《單親爸(ba)爸(ba)》微電影“528”營(ying)銷傳(chuan)播

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小米(mi)智能(neng)客(ke)棧 -- 雙十一11天(tian)超長直播