北京2021年3月9日 /美通社/ -- 科技創新是當前和今后較長時期引領全球經濟發展的主要動能。“十四五”規劃也將科技創新提升至統領全局的戰略支撐地位。能下好科技創新“先手棋”的企業就能占領先機。近日(ri)，中國新聞周刊(kan)對同(tong)方股份有限公(gong)司總裁胡軍進(jin)行了專訪(fang)，并發布文章《同(tong)方開啟二次創業(ye)，昔日“科(ke)技龍頭股”還能重返高科(ke)技企業(ye)第一陣(zhen)營嗎？》，以下為全文：

履(lv)新同(tong)方(fang)股份有限公司(si)（以(yi)下簡(jian)稱“同(tong)方(fang)”）總裁半年來，胡軍躬身入局，馬不停蹄。

2021新(xin)年鐘聲余音(yin)尚在(zai)，他(ta)和公司經(jing)營班子成員已再次前往基層調研，前一天剛結(jie)束對九江電子和船(chuan)舶工業的考察，第二(er)天便(bian)出現在(zai)了蘇州的計(ji)算機(ji)生產車間。

過去一年，隨(sui)著(zhu)“校企改革(ge)第一單”的完成，同方正式成為中核集團的一支(zhi)新軍，開啟(qi)了“二(er)次創業”。

定下的第一(yi)(yi)個目(mu)標(biao)就是，要讓(rang)這(zhe)個23年前的“科(ke)技(ji)龍頭股”重返高(gao)科(ke)技(ji)企業(ye)的第一(yi)(yi)陣營。

胡軍告訴周刊(kan)君(jun)，目前同(tong)方(fang)已確立“智(zhi)造+資源”雙核驅動的(de)發展方(fang)向(xiang)，接(jie)下來(lai)將秉承創新、協(xie)同(tong)、融合的(de)發展理(li)念(nian)，削(xue)枝強(qiang)干，聚焦(jiao)科技主業，推進管(guan)(guan)理(li)變革，使公司實現(xian)從(cong)(cong)多元化向(xiang)專業化、從(cong)(cong)分散管(guan)(guan)理(li)向(xiang)集中管(guan)(guan)控、從(cong)(cong)外延數量(liang)增長向(xiang)內(nei)涵質量(liang)增長、從(cong)(cong)創新多元向(xiang)創新專注的(de)轉型升級。

“受全(quan)(quan)球疫情和中美貿易摩擦的(de)影響(xiang)，同方(fang)的(de)二(er)次創(chuang)業(ye)遇到(dao)了(le)很多突發性的(de)挑戰，但我們頂住了(le)來自各(ge)方(fang)的(de)壓力。”胡(hu)軍笑言(yan)，自己喜歡(huan)健身，臥推能達到(dao)100公斤(jin)以(yi)上(shang)，“抗壓力還不(bu)錯(cuo)”。面(mian)對(dui)這次“起(qi)步維艱”的(de)二(er)次創(chuang)業(ye)，胡(hu)軍表示，這是全(quan)(quan)體同方(fang)人的(de)二(er)次創(chuang)業(ye)，也是自己的(de)二(er)次創(chuang)業(ye)，一切(qie)才剛(gang)剛(gang)開始(shi)。

巨人的肩膀

2020年4月30日，同方(fang)官網掛出“招聘(pin)啟事(shi)”，面向全球公開招聘(pin)總(zong)裁。

6月23日，同(tong)方正式公告宣布胡軍(jun)上任。在此之前(qian)，胡軍(jun)在天津國資委下(xia)屬(shu)上市(shi)平臺泰(tai)達股份任董事長，同(tong)時兼任多項要職。

順風順水時卻選擇“從(cong)頭再來”，談及此次應聘，胡軍(jun)直言想換個賽(sai)道：“在三、四十歲就能看到(dao)自己六十歲時的樣子，這不是(shi)我想要(yao)的生活。”

外(wai)界評價(jia)胡(hu)軍：國企改革少壯派。自2002年(nian)進入天津泰(tai)達，胡(hu)軍一干(gan)就是(shi)18年(nian)，并在而立之年(nian)接(jie)管泰(tai)達帥印，此后成功推動公(gong)司戰(zhan)略轉型。在他任職期間，泰(tai)達股份(fen)歸母凈利潤(run)每年(nian)以同比2%~10%的幅度(du)增長。

然而，此時擺在胡軍面(mian)前(qian)的(de)同方股份，已連(lian)續四年扣非凈利潤虧損，資(zi)產負債率超過(guo)66%。作為(wei)“校企(qi)改革第一單”，同方的(de)發展還(huan)肩負著中核集(ji)團(tuan)和(he)清華大學的(de)共同期望。

“有挑(tiao)戰，但更(geng)充滿使(shi)命感。”70后的(de)(de)(de)一(yi)代人更(geng)多(duo)繼承(cheng)了(le)老(lao)一(yi)輩的(de)(de)(de)家國情懷，胡軍也不(bu)例外。他坦(tan)言，進入“十四五”，科技自(zi)立(li)自(zi)強(qiang)已經成為國家發展(zhan)的(de)(de)(de)戰略支撐。如果可以帶領同方這(zhe)樣(yang)有改革代表性(xing)的(de)(de)(de)高科技企(qi)業再次煥發青春(chun)，將是一(yi)件(jian)非(fei)常有意義(yi)的(de)(de)(de)事。

“同方現在只是偶感小恙，但他的基因里充滿了創新變革的原動力。”胡軍告訴記者，中核入主同方后就確定了將同方打造成為中核集團科創示范區、管理和治理特區的獨特定位，而清華大學也公開表示將一如既往地支持同方的發展。“有中核集團和清華大學的雙向支撐，同方已經成功站在了巨人的肩膀上。”胡軍說。

“好(hao)風憑(ping)借力，送我上青云”，2020年6月25日(ri)，同(tong)方23周歲生(sheng)日(ri)，胡軍表(biao)達(da)了對(dui)同(tong)方未來(lai)的信心、決心和(he)耐心。他說(shuo)，作為“后(hou)浪”，享(xiang)受著新(xin)老股(gu)東和(he)歷代(dai)同(tong)方人給予的支(zhi)持和(he)希冀，未來(lai)將(jiang)謀好(hao)長遠、做好(hao)戰略、躬身(shen)入局、腳踏實地，加(jia)快同(tong)方的改革(ge)進程。

錐子理論

胡軍上任的第一(yi)把(ba)火(huo)“燒”在(zai)了投(tou)資委(wei)員會。

履(lv)新第二周，胡軍參加(jia)投委會(hui)會(hui)議(yi)，當場就喊停了一項(xiang)投資計劃，原因是和公司主業無關。他在會(hui)上規定(ding)，以(yi)后所(suo)有(you)投資，都(dou)要搞回頭看。

曾經的(de)資(zi)本(ben)運作(zuo)高手(shou)，來到同方(fang)之(zhi)后卻嚴(yan)控資(zi)本(ben)運作(zuo)，胡軍這套(tao)戰術(shu)的(de)背(bei)后是同方(fang)聚焦主業的(de)緊迫性。

作為上市企業，主營(ying)業務(wu)不突出已(yi)成為影響同(tong)方正(zheng)確估值的主要問題之(zhi)一。尤其是10年代后，市場質疑同(tong)方攤(tan)大餅的聲音不絕于耳，旗下(xia)子子孫(sun)孫(sun)的公司繁衍(yan)超過200家(jia)，但真正(zheng)具有核心(xin)競(jing)爭(zheng)力的屈指可數。

“同方現階段最大的挑戰來自于過度多元化。”胡軍將當前的核心工作提煉為八個字：削枝強干、做大主業。

何為主業，胡軍有著清晰的判定邏輯(ji)：一看歷史積淀，二(er)看國家戰(zhan)略機遇。

像同方(fang)威(wei)視和同方(fang)知網，不(bu)僅是同方(fang)23年科(ke)技成(cheng)果產業化發(fa)展路徑的(de)(de)代表(biao)產物，而(er)且已成(cheng)為各自行(xing)業內全(quan)球領先的(de)(de)隱形冠軍。對于(yu)這些有先發(fa)優勢(shi)的(de)(de)企業，鼓勵(li)(li)通過先行(xing)先試股權激勵(li)(li)等體制機制改革，進一步激發(fa)創新活(huo)力，構建持久的(de)(de)市場競爭優勢(shi)。

像同方計算機，則要求他們(men)緊緊把握國家(jia)大(da)力發展(zhan)信創產業的黃金(jin)機遇期，通(tong)過重整組(zu)織架構(gou)，形成“拳頭(tou)”合力，快(kuai)速(su)搶(qiang)占市場(chang)優勢并(bing)形成新的業績增長點。

在回答(da)企業未來發(fa)展的(de)關鍵(jian)命(ming)題上(shang)，很多人提出要補短板，胡軍(jun)卻另辟“錐子(zi)理論”，堅持把優(you)勢發(fa)揮到極(ji)致，以一個點(dian)的(de)突破帶動全局(ju)。市(shi)場(chang)數據也(ye)印(yin)證(zheng)了這(zhe)一點(dian)，同方去年在全國信創整機市(shi)場(chang)的(de)占有(you)率(lv)遙遙領(ling)先，創新力更躋(ji)身國內三甲。

“沒有夕陽的產業，只有夕陽的思維。”胡軍說，經濟高速增長期，做什么都有機會，但進入經濟新常態后，冠軍才是王道。

如今，同方已確定了數字信(xin)息、民(min)用核(he)技(ji)術、節能環保、科技(ji)金(jin)融四(si)大(da)核(he)心主業，逐步(bu)退(tui)出非主業或不擅長的業務，將公(gong)司技(ji)術、人才、社(she)會、品牌等(deng)優勢資源集中(zhong)到(dao)支撐主業做(zuo)強做(zuo)優上來。

改革最(zui)難的(de)(de)就(jiu)是(shi)統一思想認識，但在同(tong)(tong)(tong)方，削枝強干、聚焦(jiao)主業已經成為上下共識。胡軍說自己很幸(xing)運(yun)，有(you)(you)公司黨(dang)委、董事會和班子成員的(de)(de)支持(chi)，還(huan)有(you)(you)同(tong)(tong)(tong)方人(ren)強大(da)的(de)(de)執行力做靠山，“只(zhi)要方向(xiang)明確，務(wu)實團結的(de)(de)同(tong)(tong)(tong)方人(ren)會形成巨大(da)的(de)(de)合力，這也(ye)是(shi)同(tong)(tong)(tong)方的(de)(de)競爭力所在。”

削枝強(qiang)干不(bu)僅在(zai)產業層(ceng)面，還在(zai)管(guan)理職能上，同方(fang)正(zheng)在(zai)通過體制機制改革，打破管(guan)理孤島(dao)，壓縮管(guan)理層(ceng)級，提升管(guan)理效能，“要(yao)讓聽(ting)得見炮(pao)火的人做決策。”胡軍(jun)強(qiang)調。

創新的回歸

達成共識是企業改革邁出的第一步，但并不是所有的共識都(dou)能轉(zhuan)化為實干，這中間有時(shi)只差一個機會。

“國家強(qiang)調科技(ji)(ji)自立自強(qiang)，就是同(tong)方當下的(de)機會。”在(zai)采訪中，胡(hu)軍(jun)反復(fu)提(ti)到同(tong)方的(de)創(chuang)新基(ji)因(yin)，并(bing)表示在(zai)大變局(ju)中，能下好科技(ji)(ji)創(chuang)新“先手(shou)棋”的(de)企業(ye)就能占領先機。

同方是為科技成果產業化而生的企業，過去的23年，發揮“產學研用”一體化平臺優勢，同方已將近萬項科技成果及學術專利轉化為應用型、市場化的產品和解決方案，還孵化出了同方威視等科技獨角獸企業。

同(tong)方(fang)(fang)威(wei)視誕生于清華大(da)學(xue)所承擔的(de)國(guo)家(jia)“八五(wu)”科技攻關“大(da)型集(ji)裝箱/車輛檢查系統”產(chan)業(ye)化項目，并開創了“帶(dai)土移植”孵化模式。如今(jin)，同(tong)方(fang)(fang)威(wei)視的(de)產(chan)品和服(fu)務已遍及全球170多個國(guo)家(jia)和地區。

這家小眾行業(ye)的“隱形冠軍(jun)”正式進入大眾視野，其實(shi)“歸功”于去年12月同方威視被列(lie)入美國實(shi)體清(qing)單。

“實體清單(dan)上有(you)多家中國科技企業(ye)，同方(fang)威視規模最小，這也(ye)恰(qia)恰(qia)證明了我(wo)們(men)的(de)硬核(he)實力。”胡軍坦言同方(fang)威視的(de)海(hai)外業(ye)務受阻，但(dan)在經濟(ji)雙循環(huan)的(de)新格(ge)局下，國內市場的(de)前景更為樂(le)觀。

在胡軍看來，中國高科技企業面臨著三個挑戰：環境、自身和人才。“同方做的是硬科技，與國運相關聯，除了強身健體外沒有捷徑可走。”胡軍表示，今后的三年，同方會在科技創新上持續加大研發投入力度。

除(chu)了創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)投入，同方在創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)上還(huan)有兩個(ge)抓(zhua)手，一是抓(zhua)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)專(zhuan)注(zhu)，二(er)是抓(zhua)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)協同。

為此，同方正在推進兩件事：籌建全球聯合研(yan)發中(zhong)心和重(zhong)構科(ke)研(yan)人才體系。胡軍說，同方會成立自己的科(ke)學家隊伍，內(nei)外選(xuan)聘(pin)各(ge)產業的科(ke)技(ji)領軍人才入庫，像“法(fa)老(lao)院”一樣(yang)指導、評判、預測(ce)、組織(zhi)同方的前(qian)瞻性、關鍵性、重(zhong)大性的科(ke)研(yan)項目。

同方目前已身處新時代核工業的(de)發展大局中，將被(bei)進一步賦能(neng)，在民用(yong)核技術應用(yong)、信創(chuang)、智(zhi)慧(hui)能(neng)源等(deng)產業上都會有更(geng)大的(de)空間。

對此(ci)，中核集(ji)團也對同方提出了更高期望：加(jia)快回(hui)歸高科技企業(ye)第一陣營(ying)的(de)步伐(fa)，成為校企改革的(de)典范和(he)混合(he)所有制(zhi)企業(ye)的(de)樣(yang)板。

智慧生活的創造者

伴隨著變(bian)革的推進，同方正在(zai)被越(yue)來越(yue)多的人“看見”。

新(xin)(xin)冠疫情期間，同方(fang)(fang)快速推出了25項可集成(cheng)應用(yong)推廣的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)產品(pin)及解(jie)(jie)決方(fang)(fang)案(an)，空氣凈化、冷鏈消殺(sha)、隔離防(fang)護、生物實(shi)驗室等(deng)10余款新(xin)(xin)產品(pin)貢獻疫情常態化發(fa)展；作為國(guo)家信創產業“四(si)梁八柱”企業，同方(fang)(fang)已(yi)向全國(guo)各省市供(gong)應可用(yong)且好用(yong)的(de)(de)(de)(de)國(guo)產創新(xin)(xin)計算機產品(pin)和系統級IT解(jie)(jie)決方(fang)(fang)案(an)，保障(zhang)信息安全；與(yu)(yu)此同時(shi)，同方(fang)(fang)還(huan)參與(yu)(yu)到多個區域重大(da)工程項目的(de)(de)(de)(de)建設之中。在(zai)內蒙古，高(gao)性能計算公共(gong)服務(wu)平(ping)臺(tai)“青城之光(guang)”將在(zai)春節后投(tou)運，可為AI智慧(hui)交通(tong)、復雜科學(xue)實(shi)驗等(deng)提供(gong)超(chao)強(qiang)算力；在(zai)北京，同方(fang)(fang)參建的(de)(de)(de)(de)城市副中心行政辦公區、騰訊北京總部大(da)樓再(zai)次摘得“魯班獎”，成(cheng)為智慧(hui)節能建筑(zhu)的(de)(de)(de)(de)典范……同方(fang)(fang)科技(ji)已(yi)經深(shen)入參與(yu)(yu)到百姓方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面生活場景的(de)(de)(de)(de)末端。

胡軍表示，同方接下來將抓住新基建賦能新型城鎮化發展的機遇，進一步完善產業鏈與優化供應鏈，做好產城融合的大命題，以產促城、以城興產。

對此，同方提(ti)出了(le)“5+N”新(xin)基建(jian)整體方案，即以信創工程、5G數字產業園、智(zhi)(zhi)慧安全、智(zhi)(zhi)慧能源(yuan)、智(zhi)(zhi)慧交通等5大(da)核心產業為主，以政府云、智(zhi)(zhi)慧建(jian)筑、智(zhi)(zhi)慧教育、環保、城市亮化、科創基地等傳統優勢(shi)產業協同發展，賦能智(zhi)(zhi)慧應用場景落地，打造“智(zhi)(zhi)慧生活的創造者”新(xin)形象。

同方(fang)在外界(jie)一直是(shi)理工(gong)男形象(xiang)，“新形象(xiang)的提出(chu)是(shi)希望同方(fang)在公眾面(mian)前變得更感性(xing)，更像個暖男。”胡軍說。

具體來看，同方會從產品供應商向技術和服務系統集成供應商轉變，而發力點就是新型智慧城市建設。胡軍介紹，在市場布局中，同方會與區域經濟再造相結合，與地方政府和企業建立一種共生共榮的戰略利益共同體關系，通過項目合作帶動產業聚集，進而讓每個人共享區域經濟發展的果實。

“經濟(ji)發(fa)展(zhan)水平固然是我們考慮區(qu)(qu)域合作的(de)(de)一(yi)個方(fang)面，但未來的(de)(de)潛力、市場的(de)(de)需要(yao)更(geng)為關(guan)鍵。”胡軍表示，目前同方(fang)已在內蒙(meng)古、陜西(xi)、京津等地(di)(di)率先推進和(he)落地(di)(di)區(qu)(qu)域公(gong)司(si)，為的(de)(de)就(jiu)是使同方(fang)的(de)(de)產業(ye)協同和(he)區(qu)(qu)域經濟(ji)的(de)(de)發(fa)展(zhan)更(geng)好地(di)(di)相(xiang)互結合。“我們希望未來可以(yi)和(he)更(geng)多地(di)(di)區(qu)(qu)一(yi)起實現地(di)(di)方(fang)經濟(ji)的(de)(de)彎道超車(che)。”

看似平靜(jing)的海(hai)面下(xia)已然波(bo)濤洶(xiong)涌(yong)，“二次創業”的星(xing)(xing)星(xing)(xing)之(zhi)火(huo)已在同(tong)方人的心中(zhong)點燃。“改(gai)革沒有退路，計劃卻要一(yi)步一(yi)步扎實推(tui)進(jin)。”胡軍坦言，2021年(nian)才是同(tong)方二次創業的關鍵期。在主業和創新上，很多(duo)改(gai)革成(cheng)效都將浮出(chu)水面。 

原文(wen)鏈接(jie)：