北京2021年10月27日 /美通社/ -- 2021年10月(yue)27日，集戰略、設(she)計和(he)工程于一體的全(quan)球性軟件及技術咨詢(xun)公司思(si)特沃(wo)克（Thoughtworks）發(fa)布了第(di)25期《技術雷達(da)》，這(zhe)是一份每半年發(fa)布一期的報(bao)告，旨在根據思(si)特沃(wo)克（Thoughtworks）的觀(guan)察、對話和(he)一線實踐經驗(yan)，幫助客戶應對最(zui)棘手(shou)的業務挑戰。本期報(bao)告的一個重要主題是“康(kang)威定律”在當今(jin)數字時代的重要性，而“康(kang)威定律”明年將(jiang)迎來誕生的第(di) 55 年。

“康(kang)威定(ding)律(lv)”由Melvin Conway提出。該(gai)定(ding)律(lv)指出，IT組織(zhi)的(de)架(jia)構(gou)會對根據該(gai)架(jia)構(gou)建立(li)的(de)系統產生巨大的(de)影響。在開啟數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)之旅時，各組織(zhi)應遵(zun)循“康(kang)威定(ding)律(lv)”，改組自(zi)己的(de)工程團隊(dui)，包括文化、報(bao)告(gao)結構(gou)和激勵(li)計劃，以配合(he)他們的(de)架(jia)構(gou)和技術發展戰略。然而，許多組織(zhi)并(bing)沒有這樣做(zuo)，卻對轉(zhuan)型(xing)無法帶來顯著(zhu)的(de)生產率提高感到(dao)詫異。

“盡管為提高團隊自主性，各組織加快了變革步伐，在推動采用敏捷技術和微服務方面也取得了長足進步，但讓我驚訝的是，一些組織卻在繼續試圖回避康威定律的影響。”思特沃克（Thoughtworks）的首席技術官  博(bo)士(shi)表示(shi)，“通(tong)過關注構(gou)建軟件的(de)(de)人(ren)員(yuan)，創建以產品為中(zhong)心的(de)(de)運營模式(shi)和(he)工程文化，各組(zu)織才能更好地(di)發(fa)揮康(kang)威定(ding)律的(de)(de)積極作用。”

《技(ji)術雷達》第 25 期(qi)重點突(tu)出的主(zhu)題包括：

• 便利背后的陷阱：如果不加合理設計，軟件會逐漸趨于復雜。隨著軟件系統變得越來越復雜，開發團隊必須勤于創建與維護經過深思熟慮的架構和設計。
  
  
• 避免過度使用巧妙的技術 ：許多軟件界人士都欣賞針對復雜問題的巧妙解法，但其實這些巧妙的解決方案往往都源于其自身引入的偶然復雜度。與其使用更多技術來解決問題，團隊更應該分析根因，解決潛藏的本質復雜度，并不斷改進。
  
  
• 適配到Kafka，還是改編自Kafka：Kafka持續成為異步發布/訂閱大批量消息的事實上的標準。本期技術雷達的許多話題，都是關于我們團隊正在使用工具來適配到Kafka，或改編自Kafka。
  
  
• 雷達中平臺相關條目變少：我們發現，本期雷達中和平臺相關的條目明顯減少，我們將其歸因于一些行業標準的整合。這是否意味著平臺不再重要了？
  
  
• 康威定律仍然有效：康威定律經常被用來證明團隊組織的變化是合理的。我們在本期技術雷達中考慮的許多條目都證明了這一點：組織的團隊結構在處理得當時，仍然是一個關鍵的推動因素，而在處理得不好時，則會變成嚴重的障礙。

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