北京2021年11月30日 /美通社(she)/ -- 2021年11月26日，IMA管理會(hui)計(ji)師協會(hui)成功舉辦了第(di)八屆管理會(hui)計(ji)高峰論(lun)壇(tan)。本(ben)次(ci)論(lun)壇(tan)以線上(shang)直播方(fang)式進行，這也是IMA首次(ci)采(cai)用線上(shang)方(fang)式舉辦該論(lun)壇(tan)。

本次論壇云(yun)集了(le)企(qi)業財(cai)務領(ling)袖、行業精英及專家學者，以前瞻(zhan)性(xing)目光(guang)審視未(wei)來管理會(hui)計的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)趨(qu)勢與面臨的(de)挑戰，解析管理會(hui)計在數(shu)智化(hua)變(bian)革中的(de)創新應用與價值創造。此外(wai)，本次論壇還安(an)排了(le)財(cai)務領(ling)域女性(xing)領(ling)導(dao)力(li)專題，聚焦(jiao)熱點話題，傾聽女性(xing)視角(jiao)洞見，探討企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)過程中女性(xing)領(ling)導(dao)力(li)發(fa)揮的(de)作用。

會(hui)議開(kai)場(chang)，IMA副總裁、中(zhong)國區首席代表李剛在主辦方致辭中(zhong)對(dui)廣大(da)財會(hui)專業(ye)人士給予(yu)協會(hui)長期的(de)關注與支持，以(yi)及學界(jie)、業(ye)界(jie)資深專家們即將在本次盛會(hui)上帶來的(de)精彩分享表示衷(zhong)心感謝(xie)。他(ta)強調，當前外部環境復雜(za)多變，管理(li)會(hui)計(ji)的(de)作用和重要性日益(yi)凸顯。企業(ye)需(xu)要積極利用大(da)智移云物等(deng)數字技(ji)術，創新(xin)和拓展管理(li)會(hui)計(ji)工具(ju)，實現組(zu)織變革和管理(li)升級，打造敏捷和韌性組(zu)織。

IMA總(zong)裁兼(jian)首(shou)席執行官Jeffrey Thomson率先以(yi)《企(qi)業(ye)可(ke)持續發(fa)展(zhan)信息的(de)披露(lu)和(he)(he)(he)管(guan)理(li)：管(guan)理(li)會(hui)計(ji)師在企(qi)業(ye)價(jia)值創造中的(de)作用》為題展(zhan)開主題演講，并詳(xiang)細(xi)介紹了IMA近期(qi)發(fa)布(bu)的(de)《企(qi)業(ye)可(ke)持續發(fa)展(zhan)信息披露(lu)與管(guan)理(li)公告》中所列的(de)9項關鍵原(yuan)則。他表示，企(qi)業(ye)可(ke)持續發(fa)展(zhan)關系到(dao)制定戰略(lve)與可(ke)持續發(fa)展(zhan)決策的(de)正(zheng)確視角、信息、流程(cheng)和(he)(he)(he)人才，CFO及財務(wu)團隊將(jiang)在組(zu)織中擔當(dang)價(jia)值管(guan)理(li)者(zhe)角色，并將(jiang)持續推(tui)動組(zu)織的(de)可(ke)持續發(fa)展(zhan)文化，為組(zu)織提供(gong)指導(dao)、監督(du)和(he)(he)(he)決策支持，并設定體現組(zu)織道德觀(guan)和(he)(he)(he)價(jia)值觀(guan)的(de)高層基調。

北京國家會計學院院長秦榮生以《數字化轉型與智能會計建設》為題進行主題演講。他認為，在數字經濟時代，企業應把握發展趨勢，加快數字化轉型和智能會計建設。數字化的戰略意義在于對數據進?處理，挖掘數據?身潛在的價值，從而更好地還原過去、描述現實和規劃未來。同時，他也指出了打造智能會計的基本路徑，即建設：基于業務與財務融合的財務共享平臺 -- 智能會計的基礎；基于商業智能的智能管理會計平臺 -- 智能會計的核?內容；基于業財?體化的智能會計平臺 -- 智能會計(ji)的發展?向(xiang)。

華僑(qiao)(qiao)永亨銀行（中(zhong)國）董事兼首席執行官王克同(tong)(tong)樣對(dui)于數(shu)智(zhi)時(shi)代企業創(chuang)新(xin)(xin)(xin)轉(zhuan)(zhuan)型中(zhong)面對(dui)的機遇(yu)與挑(tiao)戰頗為關注，并圍繞該主(zhu)題向與會者進行了分(fen)享(xiang)。他針對(dui)華僑(qiao)(qiao)永亨銀行（中(zhong)國）在數(shu)字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型中(zhong)所遇(yu)到的組織文化(hua)、決策(ce)機制、協同(tong)(tong)聯動三個(ge)方面的挑(tiao)戰，提(ti)出了相應的破(po)局思路。同(tong)(tong)時(shi)他也表明，數(shu)智(zhi)化(hua)時(shi)代下外資(zi)銀行或將迎來一輪新(xin)(xin)(xin)機遇(yu)，包括業務創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、生(sheng)態合作、數(shu)字貿易、跨境(jing)服(fu)務等多個(ge)方面。他強(qiang)調，外資(zi)銀行若要把握新(xin)(xin)(xin)機遇(yu)，需要進一步(bu)發揮自身(shen)業務優(you)勢、開拓國際網絡、確保數(shu)據安全、促進更廣泛的生(sheng)態合作、傾力人才培養(yang)、打造符合數(shu)智(zhi)時(shi)代的業務團隊。

作為(wei)(wei)(wei)中(zhong)國民營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)一棵“常青(qing)樹”，新(xin)(xin)希(xi)(xi)望(wang)集團的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)運(yun)(yun)營(ying)(ying)體系(xi)(xi)(xi)(xi)在業(ye)內備(bei)受矚目。在本次(ci)論壇中(zhong)，新(xin)(xin)希(xi)(xi)望(wang)集團首(shou)席財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)官吳(wu)俊峰以(yi)《卓(zhuo)越(yue)(yue)(yue)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)運(yun)(yun)營(ying)(ying)體系(xi)(xi)(xi)(xi)建(jian)設的(de)(de)探索與實踐》為(wei)(wei)(wei)題(ti)進(jin)行(xing)了(le)分享。他認為(wei)(wei)(wei)，新(xin)(xin)商業(ye)文明格局下企(qi)(qi)(qi)業(ye)更關注與社會、環境、用戶、員工的(de)(de)關系(xi)(xi)(xi)(xi)，兼顧開放、透明、分享、責任四準則(ze)。新(xin)(xin)商業(ye)文明格局下卓(zhuo)越(yue)(yue)(yue)企(qi)(qi)(qi)業(ye)運(yun)(yun)營(ying)(ying)要(yao)構建(jian)平(ping)衡的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)生(sheng)態，打(da)造(zao)卓(zhuo)越(yue)(yue)(yue)績(ji)效。卓(zhuo)越(yue)(yue)(yue)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)運(yun)(yun)營(ying)(ying)體系(xi)(xi)(xi)(xi)是支撐企(qi)(qi)(qi)業(ye)卓(zhuo)越(yue)(yue)(yue)運(yun)(yun)營(ying)(ying)的(de)(de)新(xin)(xin)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)體系(xi)(xi)(xi)(xi)，打(da)造(zao)卓(zhuo)越(yue)(yue)(yue)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)運(yun)(yun)營(ying)(ying)體系(xi)(xi)(xi)(xi)要(yao)以(yi)卓(zhuo)越(yue)(yue)(yue)績(ji)效為(wei)(wei)(wei)目標(biao)，推(tui)動(dong)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)和運(yun)(yun)營(ying)(ying)的(de)(de)高度融合(he)，以(yi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)指標(biao)為(wei)(wei)(wei)牽引(yin)，促進(jin)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)端提升(sheng)運(yun)(yun)營(ying)(ying)的(de)(de)效益和效率。隨后，他提出(chu)建(jian)設卓(zhuo)越(yue)(yue)(yue)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)運(yun)(yun)營(ying)(ying)體系(xi)(xi)(xi)(xi)需要(yao)推(tui)動(dong)四個(ge)專(zhuan)項：經營(ying)(ying)績(ji)效提升(sheng)、組織(zhi)再(zai)造(zao)、數字化(hua)轉型、人(ren)才建(jian)設，以(yi)及引(yin)領新(xin)(xin)卓(zhuo)越(yue)(yue)(yue)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)“五新(xin)(xin)”理念：文化(hua)立基、科技筑底(di)、人(ren)才為(wei)(wei)(wei)心、賦能為(wei)(wei)(wei)本、以(yi)專(zhuan)業(ye)創造(zao)價值(zhi)。

隨(sui)后(hou)，京(jing)(jing)東(dong)方(fang)科技(ji)集團(tuan)(tuan)股份有限公(gong)司(si)高級副(fu)總裁、首(shou)席增(zeng)長官(guan)陸寬聚(ju)焦(jiao)《科技(ji)企業(ye)的(de)(de)業(ye)財(cai)(cai)(cai)融合與全球化管理(li)(li)》，全面介(jie)紹了京(jing)(jing)東(dong)方(fang)的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)特色。他提出，京(jing)(jing)東(dong)方(fang)始終堅持以(yi)戰略(lve)支(zhi)撐為(wei)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)核心(xin)價值(zhi)，通過(guo)創(chuang)新(xin)(xin)引領成就財(cai)(cai)(cai)務(wu)組織變(bian)革(ge)的(de)(de)卓越(yue)之道，推(tui)動轉型(xing)發(fa)(fa)展實現業(ye)財(cai)(cai)(cai)融合的(de)(de)價值(zhi)創(chuang)造(zao)型(xing)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)，并通過(guo)打(da)造(zao)卓越(yue)團(tuan)(tuan)隊形成人(ren)才培養和輸出的(de)(de)高地。同時，他也(ye)進一(yi)步(bu)分享了作為(wei)科技(ji)類(lei)企業(ye)，京(jing)(jing)東(dong)方(fang)獨特的(de)(de)強項目制(zhi)的(de)(de)管理(li)(li)策(ce)略(lve)，即：聚(ju)焦(jiao)創(chuang)新(xin)(xin)事業(ye)項目制(zhi)管理(li)(li)需求，建立與物聯(lian)網轉型(xing)發(fa)(fa)展要求相適配(pei)的(de)(de)數字化經營管理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)，夯實支(zhi)撐創(chuang)新(xin)(xin)業(ye)務(wu)實現指(zhi)數型(xing)增(zeng)長的(de)(de)核心(xin)能力體(ti)系(xi)(xi)，助力公(gong)司(si)打(da)贏物聯(lian)網轉型(xing)攻堅戰。

在當天(tian)上(shang)午最后一個(ge)環節，平安銀行副行長(chang)兼首席財(cai)務(wu)官(guan)項有志、上(shang)海復興(xing)醫藥（集團(tuan)）股份有限(xian)公(gong)司副首席財(cai)務(wu)官(guan)兼投(tou)資(zi)者關系與(yu)(yu)資(zi)本(ben)發展部總經(jing)理陳軼青、深(shen)圳(zhen)市(shi)環水投(tou)資(zi)集團(tuan)有限(xian)公(gong)司財(cai)務(wu)總監李(li)志偉、美(mei)的(de)集團(tuan)財(cai)經(jing)管(guan)(guan)理部戰(zhan)略與(yu)(yu)海外業(ye)務(wu)負責(ze)人(ren)(ren)(ren)何運常、深(shen)圳(zhen)華僑城濱海有限(xian)公(gong)司財(cai)務(wu)總監何志堅，共同(tong)圍繞《數(shu)智化時代下管(guan)(guan)理會(hui)計的(de)融合(he)發展與(yu)(yu)人(ren)(ren)(ren)才培(pei)養》的(de)話題展開(kai)了積極(ji)的(de)討論。暨(ji)南大學管(guan)(guan)理學院院長(chang)黎文(wen)靖擔任本(ben)環節的(de)主持人(ren)(ren)(ren)兼點評(ping)專家。幾位業(ye)內資(zi)深(shen)專家普(pu)遍認為數(shu)智時代財(cai)會(hui)人(ren)(ren)(ren)員要具(ju)備(bei)更高的(de)財(cai)會(hui)專業(ye)能力，同(tong)時兼顧完善(shan)的(de)業(ye)務(wu)知識，掌握(wo)先(xian)進(jin)的(de)技術手段，運用管(guan)(guan)理會(hui)計的(de)思維理念，全面助力企業(ye)的(de)戰(zhan)略制定與(yu)(yu)實(shi)施，并通過業(ye)財(cai)融合(he)打破部門(men)壁(bi)壘(lei)，協同(tong)發展。

在(zai)當天(tian)下午的(de)(de)論(lun)壇中，北京協和(he)醫(yi)(yi)院(yuan)總會(hui)計師向炎珍率(lv)先以《她創新(xin)-業(ye)財融(rong)合助力DRG成(cheng)本管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)》為題(ti)，分(fen)享了(le)協和(he)醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)先進(jin)經驗。她表示，從最(zui)初的(de)(de)財務(wu)(wu)核算(suan)(suan)、預(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)成(cheng)本管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)三(san)位一(yi)(yi)體(ti)(ti)財務(wu)(wu)集中管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，到推進(jin)HRP系統項目，實(shi)現(xian)全流程管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，雙向可追溯，達(da)到了(le)人、財、物的(de)(de)一(yi)(yi)體(ti)(ti)化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，將管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)效率(lv)提升90%，堅(jian)持業(ye)財融(rong)合為醫(yi)(yi)院(yuan)后續從業(ye)務(wu)(wu)端(duan)推動(dong)DRG成(cheng)本核算(suan)(suan)與管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)奠(dian)定了(le)堅(jian)實(shi)的(de)(de)基(ji)礎。她坦言，醫(yi)(yi)療作(zuo)為一(yi)(yi)個傳統行業(ye)，數字(zi)化轉(zhuan)型不會(hui)一(yi)(yi)蹴(cu)而(er)就，協和(he)醫(yi)(yi)院(yuan)希望通過創新(xin)能實(shi)現(xian)五大轉(zhuan)變(bian)，即：由(you)統計分(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)向預(yu)測分(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)轉(zhuan)變(bian)、由(you)單(dan)領域分(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)向跨領域分(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)轉(zhuan)變(bian)、由(you)被(bei)動(dong)分(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)向主動(dong)分(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)轉(zhuan)變(bian)、由(you)事后分(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)向實(shi)時(shi)分(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)轉(zhuan)變(bian)、由(you)結構化數據分(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)向多元化數據分(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)轉(zhuan)變(bian)。

同(tong)樣對業(ye)財融合與(yu)數字(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型頗為關注，豫園股份副首席財務官張芳在《她(ta)影響-數智(zhi)化商(shang)業(ye)洞察(cha)升(sheng)維業(ye)財融合》演講中表示，以“大(da)(da)滲透+大(da)(da)渠道”為本(ben)的(de)傳統流(liu)量時代已過去，現在更多倡導以人為本(ben)，以內容為驅動，需要通(tong)過精益化的(de)數據分(fen)析和管(guan)理會計模型打造。她(ta)同(tong)時強(qiang)調了財務數字(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型的(de)三(san)大(da)(da)關鍵(jian)要素：平(ping)臺思維、深入業(ye)務場景(jing)、價值(zhi)導向，并(bing)(bing)由此實(shi)現信息可視化、管(guan)理專業(ye)化、管(guan)控智(zhi)能化的(de)財務管(guan)理全面升(sheng)維。張芳通(tong)過多個(ge)案例為線上與(yu)會者詳(xiang)細解析如何運用數字(zi)技術觸達業(ye)務場景(jing)，通(tong)過數智(zhi)化商(shang)業(ye)洞察(cha)賦(fu)能業(ye)務發展，并(bing)(bing)最終實(shi)現財務組織思維習慣的(de)轉(zhuan)(zhuan)型。

隨后，賽迪顧問股份(fen)有限公司董事長夏琳、普洛斯中(zhong)(zhong)國副總(zong)裁及航(hang)空物流(liu)平臺首席財(cai)務官馬瑩(ying)、智聯招聘集團高級財(cai)務總(zong)監李麗(li)華分別(bie)以《她展望-財(cai)務領(ling)(ling)(ling)域中(zhong)(zhong)女(nv)(nv)性(xing)領(ling)(ling)(ling)導力(li)發(fa)(fa)揮的重要作用》、《她引領(ling)(ling)(ling)-女(nv)(nv)性(xing)商界(jie)精英引領(ling)(ling)(ling)的行業(ye)(ye)創(chuang)新與(yu)變(bian)革》、《她世界(jie)，她力(li)量(liang)-提升職場女(nv)(nv)性(xing)領(ling)(ling)(ling)導力(li)》為主(zhu)題(ti)，結合自身經驗感悟，聚(ju)焦女(nv)(nv)性(xing)職業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的機遇(yu)與(yu)挑(tiao)戰、女(nv)(nv)性(xing)領(ling)(ling)(ling)導力(li)的認(ren)知與(yu)提升，以及優秀(xiu)女(nv)(nv)性(xing)領(ling)(ling)(ling)導者在商業(ye)(ye)洞察、財(cai)務管(guan)理以及數字(zi)化轉(zhuan)型中(zhong)(zhong)發(fa)(fa)揮的重要作用等話(hua)題(ti)，向線上(shang)與(yu)會者做了(le)生動的主(zhu)題(ti)分享。

最后在(zai)(zai)《數字化時代下的(de)“她(ta)力(li)量”與“她(ta)未來”》圓桌論壇中(zhong)，中(zhong)國(guo)旺(wang)旺(wang)控股有限(xian)公司(si)財(cai)務(wu)中(zhong)心財(cai)務(wu)管(guan)理處處長張(zhang)漪、SAP財(cai)務(wu)產品專家韓燁、IMA全球董(dong)事會成(cheng)員、聯想(xiang)新(xin)視界（北(bei)京）科技(ji)有限(xian)公司(si)首席(xi)戰略和財(cai)務(wu)顧(gu)問張(zhang)翼、CMA深(shen)(shen)圳精英俱樂部主席(xi)、單仁資訊(xun)集(ji)團CFO簡進波，從(cong)別樣的(de)視角展(zhan)現(xian)了數字化時代下女性財(cai)務(wu)領導者(zhe)的(de)創新(xin)、探索、洞見與魄力(li)。中(zhong)山大學(xue)管(guan)理學(xue)院會計系教授徐(xu)莉萍擔(dan)任本環節主持人兼點(dian)評嘉賓。幾位(wei)業(ye)內資深(shen)(shen)財(cai)務(wu)高管(guan)圍繞(rao)女性領導者(zhe)必要的(de)能(neng)力(li)素質、多元(yuan)文化下女性領導力(li)特征(zheng)、女性領導力(li)在(zai)(zai)財(cai)務(wu)團隊培養(yang)、職能(neng)轉型(xing)及數字化變革(ge)過程中(zhong)的(de)作用等多個話題展(zhan)開了熱烈討論，并在(zai)(zai)“高度(du)”、“廣度(du)”、“深(shen)(shen)度(du)”、“溫(wen)度(du)”四個維度(du)上對職場女性提出(chu)了期望。