德國斯圖加特2022年2月10日 /美通社/ -- 近(jin)期,伍爾特(te)集(ji)團發(fa)布2021年財報(bao),具(ju)體情況如下:
成就回顧
藍圖規劃
伍爾(er)特集(ji)團(tuan)在(zai)2021財年創造了歷史(shi)記(ji)錄。根據(ju)(ju)初(chu)步的(de)(de)年度(du)財務報表,公(gong)司(si)的(de)(de)銷售(shou)額為171億(yi)歐(ou)(ou)元(yuan)(2020年:144億(yi)歐(ou)(ou)元(yuan)),相當于(yu)增長(chang)(chang)18.5%,受匯率(lv)影響可能調整(zheng)為19%。在(zai)德國,伍爾(er)特集(ji)團(tuan)的(de)(de)銷售(shou)額增長(chang)(chang)了14.1%,達到69億(yi)歐(ou)(ou)元(yuan)(2020年:61億(yi)歐(ou)(ou)元(yuan))。憑借2021年102億(yi)歐(ou)(ou)元(yuan)(2020年:83億(yi)歐(ou)(ou)元(yuan))的(de)(de)數(shu)據(ju)(ju),伍爾(er)特海外(wai)公(gong)司(si)取得傲人(ren)成就。
伍爾(er)特(te)(te)集(ji)團的(de)報告顯示在(zai)(zai)2021年(nian)南歐(ou)(ou)(ou)和(he)西歐(ou)(ou)(ou)產生了(le)高(gao)于平(ping)均值的(de)增長率(lv),一部分原因是因為(wei)在(zai)(zai)2020年(nian)西班牙、意(yi)大利和(he)法國等(deng)國家因新(xin)冠疫情導(dao)致了(le)銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)驟跌。伍爾(er)特(te)(te)電(dian)子(+36.8%)和(he)電(dian)子批發(fa)業務(wu)單元(+28.8%)在(zai)(zai)2021年(nian)的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)非常(chang)成(cheng)功(gong)。阿道夫·伍爾(er)特(te)(te)有限(xian)公(gong)司作為(wei)伍爾(er)特(te)(te)集(ji)團最大的(de)母公(gong)司和(he)個體(ti)公(gong)司,創造了(le)21億歐(ou)(ou)(ou)元(+ 11.3%)的(de)外部銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)。
根(gen)據(ju)初步的(de)年(nian)度財務報表,伍爾(er)特集團(tuan)的(de)經營(ying)業績較去年(nian)明顯上升,達到12億歐(ou)元(yuan)(2020年(nian):7.75億歐(ou)元(yuan)),強勁的(de)銷售增長和高效的(de)生產(chan)力大大促進了(le)這一積極結果(guo)。此外(wai),由于受新冠疫情的(de)影響,2021年(nian)沒有發生旅行、貿易展會和會議的(de)費用(yong)。
伍爾特集團中央管理委員會主席Robert Friedmann說道:“我們正處于第四波新冠疫情階段,供應鏈的發展對我們所有人都是挑戰。在這樣嚴峻狀況下取得傲人的成績,說明我們為客戶量身定做了產品和服務。在危機中傳遞冷靜情緒和安全訊息也很重要,在我們這樣的家族企業中,Reinhold Würth教授博士和Bettina Würth在這種情況下起到了決定性的作用。”
多渠道戰略取得成效
在過去十年中(zhong),全球零售(shou)店(Pick-up Shop)的數(shu)量翻倍至2497家,我(wo)們(men)的客戶可(ke)以通過這些商店采(cai)購材料,而這正是我(wo)們(men)多渠(qu)道戰(zhan)略的一個重要組成(cheng)部分。此外,我(wo)們(men)的數(shu)字渠(qu)道如網(wang)上(shang)商店、電(dian)子采(cai)購和(he)伍爾特應用程序,為非接觸(chu)式購物(wu)提供了正確的解決方案。在2021年,電(dian)子商務部門(men)的銷售(shou)額為34億歐元,這一數(shu)據創下了歷史新高,占集團(tuan)總銷售(shou)額的19.9%。
員工數量連續增長
2021財年,伍(wu)爾特集團的員工人數(shu)增加了4,044人,達(da)到83,183人,其中(zhong)德(de)國員工數(shu)為25,438人,伍(wu)爾特集團全球(qiu)銷售代表超過(guo)33,000人。
自有生產基地確保了供應鏈的自主可控能力
集團(tuan)在德國和歐洲(zhou)的自營工(gong)廠確保了其對全球(qiu)供應鏈的自主(zhu)可控能力。
伍爾特集團中央管理委員會主席Robert Friedmann說道:“ASSY,我們用于木結構的螺絲,是由集團公司SWG Schraubenwerk Gaisbach生產的,這意味著我們不依賴中國的鋼材進口。今天,我們已經有80%的貨物引自歐洲。”
盡管如此,供(gong)應(ying)瓶頸在伍(wu)爾特(te)集團的(de)(de)個別服務(wu)領域也有所體現。例如,芯(xin)片的(de)(de)短缺對集團內依賴汽車工業的(de)(de)公司產(chan)生(sheng)了(le)影響,因為它們直接(jie)向(xiang)原始設備(bei)制(zhi)造商供(gong)貨。
集團對德國金策爾斯奧和荷亨洛赫地區的投資
2022年(nian)第三季度,集團(tuan)將啟用位(wei)于德國金策爾斯奧的(de)新(xin)(xin)(xin)創新(xin)(xin)(xin)中(zhong)(zhong)心,目的(de)是(shi)簡化創新(xin)(xin)(xin)周(zhou)期,推動市場更新(xin)(xin)(xin)和進(jin)一(yi)步發展,為(wei)客戶提供更多(duo)具有(you)附加值的(de)解決方案。同時(shi),一(yi)個新(xin)(xin)(xin)的(de)停(ting)車場正(zheng)在(zai)建(jian)(jian)設中(zhong)(zhong),有(you)752個停(ting)車位(wei),其中(zhong)(zhong)48個是(shi)充電位(wei)。此(ci)外(wai),公司正(zheng)在(zai)投資建(jian)(jian)設一(yi)座擁(yong)有(you)約375個工作(zuo)場所的(de)新(xin)(xin)(xin)行政大樓,計劃于2024年(nian)開始(shi)施工。這(zhe)個建(jian)(jian)筑(zhu)項目的(de)重點是(shi)推行可持續發展和循(xun)環(huan)經(jing)濟,這(zhe)座49米的(de)高層建(jian)(jian)筑(zhu)將以混合木結(jie)構為(wei)基礎建(jian)(jian)成,大部分結(jie)構采用預制(zhi)木構件,可以減(jian)少(shao)碳排放(fang)。
對2022年的展望
2022年(nian),采購市(shi)場緊張態(tai)勢仍(reng)將持續,德國(guo)政府(fu)關于強(qiang)制(zhi)接(jie)種疫苗的(de)決定將對新(xin)冠疫情的(de)發(fa)展產(chan)生重大影響(xiang)(xiang),而這將會影響(xiang)(xiang)經濟(ji)活動。
伍爾特集團中(zhong)央管(guan)理委員會主(zhu)席Robert Friedmann說道:“盡管(guan)有(you)這(zhe)些不確定因(yin)(yin)素,我們(men)認為(wei)在(zai)未來的(de)一年時間(jian)里,集團仍會取得新的(de)銷售記錄,并(bing)實現合格的(de)經營業績增長(chang)。這(zhe)是(shi)因(yin)(yin)為(wei)我們(men)擁(yong)有(you)多渠道發展戰略、深遠的(de)數字(zi)化(hua)和大量的(de)自(zi)有(you)生產設施,這(zhe)也意味著我們(men)現在(zai)處(chu)于(yu)獨(du)立自(zi)主(zhu)的(de)地位,并(bing)在(zai)未來也將繼(ji)續(xu)如(ru)此(ci)。”