全新品牌口號，彰顯與客戶精誠合作，共同優化全球食品生產；旗下子品牌將統一采用陶朗食品品牌；推動人才戰略，鞏固市場龍頭地位 

廈(sha)門2022年4月12日 /美(mei)通社/ -- 近日，食(shi)品(pin)(pin)分選技術引領者陶朗(lang)食(shi)品(pin)(pin)發布了全新品(pin)(pin)牌戰略，強調(diao)了陶朗(lang)食(shi)品(pin)(pin)為全球客(ke)戶和食(shi)品(pin)(pin)生產創造(zao)的價值，及(ji)與客(ke)戶的共同目(mu)標。旗(qi)下(xia)收(shou)購的各(ge)子品(pin)(pin)牌將凝(ning)心聚力，共同為全球客(ke)戶和食(shi)品(pin)(pin)生產創造(zao)卓越(yue)價值。

在剛(gang)剛(gang)結束的2022年(nian)德國柏林國際(ji)果蔬展上，陶(tao)朗集(ji)團CEO Tove Andersen和陶(tao)朗集(ji)團執行副總裁兼陶(tao)朗食品(pin)負責人Michel Picandet共同宣布(bu)了這(zhe)項品(pin)牌(pai)戰略。

全新的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)戰略(lve)包含了(le)全新的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)口(kou)號：“每份資源，皆有(you)所值”。陶朗食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)將繼(ji)續致(zhi)力于與種(zhong)植(zhi)戶、包裝商和食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)加工企業進(jin)一步開展(zhan)緊(jin)密合(he)作，日益(yi)優化食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)生產(chan)。

品牌新戰略，譜寫新未來

多年來(lai)，陶(tao)朗(lang)食(shi)品(pin)(pin)的(de)業(ye)務(wu)(wu)隨著并購(gou)不斷增長。2018年，陶(tao)朗(lang)完(wan)成了對果蔬采(cai)后(hou)整體解(jie)決(jue)方案供應商(shang)Compac和BBC Technologies的(de)收購(gou)。這(zhe)也為陶(tao)朗(lang)食(shi)品(pin)(pin)開(kai)辟了新(xin)的(de)業(ye)務(wu)(wu)板(ban)塊，即(ji)陶(tao)朗(lang)新(xin)鮮食(shi)品(pin)(pin)，而陶(tao)朗(lang)食(shi)品(pin)(pin)的(de)其(qi)他業(ye)務(wu)(wu)則納入陶(tao)朗(lang)加工食(shi)品(pin)(pin)。今(jin)后(hou)，陶(tao)朗(lang)旗下 Compac 和BBC Technologies兩個(ge)子(zi)品(pin)(pin)牌將使(shi)用統(tong)一的(de)品(pin)(pin)牌名稱，即(ji)“陶(tao)朗(lang)食(shi)品(pin)(pin)”。

“我們(men)的品(pin)牌(pai)故(gu)事(shi)不僅僅關于陶(tao)朗(lang)食(shi)品(pin)當前的品(pin)牌(pai)定位(wei)和(he)未來藍圖，同(tong)(tong)(tong)時(shi)也(ye)是陶(tao)朗(lang)集(ji)團創建更美好(hao)世(shi)界的集(ji)團戰(zhan)略的一(yi)部分。” Andersen女士說到，“要實(shi)現這(zhe)一(yi)目(mu)(mu)標，需要與客戶密切合作(zuo)，建立共同(tong)(tong)(tong)處事(shi)方法，更好(hao)地發揮集(ji)團的協同(tong)(tong)(tong)優勢。全新的品(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang)也(ye)是陶(tao)朗(lang)人才戰(zhan)略的一(yi)部分，目(mu)(mu)標是在2026年(nian)前顯著(zhu)提升人才隊伍。”

Picandet認為：“通過(guo)展(zhan)示陶(tao)朗(lang)各業務線如(ru)何與(yu)我們的(de)客戶強強聯手，不斷(duan)壯大，我們可(ke)以更好(hao)地彰顯(xian)陶(tao)朗(lang)的(de)品牌(pai)實力。我們擁有改變(bian)食品行業、引領資源(yuan)變(bian)革的(de)專業知識，致力于(yu)推動可(ke)持續發展(zhan)議程，建設一個更美好(hao)的(de)世界。保持這種長遠(yuan)視(shi)角，有助于(yu)幫助人(ren)們更好(hao)地理解(jie)短期所需。”

“我們全新的品牌故事也反映出，通過過去幾年的戰略調整，陶朗的未來道路更加清晰。新戰略基于三大支柱，分別是：增長，即更快更好地發展業務；卓越，即所有的業務都做到極致；人才，即關懷員工并支持他們的發展。新戰略也將有助于吸引更多新人才加入陶朗，這非常重要，因為我們在業務和客戶發展上所取得的成就皆由人驅動。事實上，員工就是我們的資源變革者。” 

每份資源，皆有所值

陶朗食品(pin)(pin)目(mu)前的品(pin)(pin)牌定位是“為(wei)可持續、安(an)全、高品(pin)(pin)質(zhi)的食品(pin)(pin)生產提(ti)供(gong)先進采后解決(jue)方(fang)案(an)、行業前沿(yan)信(xin)息(xi)和長期合作伙伴關系的創新供(gong)應商(shang)”。公(gong)司(si)研發(fa)和制造更為(wei)高效(xiao)的分(fen)選和分(fen)級解決(jue)方(fang)案(an)，將先進技術和復(fu)雜數據轉化(hua)為(wei)智(zhi)能解決(jue)方(fang)案(an)，鞏固其全球引領者地(di)位。 

面對不(bu)斷(duan)增長的(de)全(quan)球人口，和(he)(he)對安全(quan)、高質(zhi)量(liang)和(he)(he)可(ke)持續(xu)食(shi)品日益上漲的(de)需求，陶朗優(you)(you)化(hua)食(shi)品生產的(de)能(neng)力比(bi)以往任何時候都來(lai)得重要。傳(chuan)承深(shen)厚的(de)種(zhong)植傳(chuan)統(tong)，以及在食(shi)品行業(ye)(ye)(ye)數十年的(de)創業(ye)(ye)(ye)實(shi)踐，陶朗深(shen)知：每(mei)份(fen)資源，皆有所值。通過與種(zhong)植戶、包裝商和(he)(he)食(shi)品加工企業(ye)(ye)(ye)的(de)深(shen)入合(he)作，陶朗掌握了優(you)(you)化(hua)全(quan)球食(shi)品生產、為(wei)今(jin)世后代創造可(ke)持續(xu)未來(lai)的(de)關鍵。

Picandet進(jin)一(yi)步表示：“作(zuo)(zuo)為行業(ye)的全(quan)球引領者(zhe)，陶(tao)朗(lang)不僅與客(ke)戶密切合(he)作(zuo)(zuo)，還與合(he)作(zuo)(zuo)伙伴和(he)(he)行業(ye)專(zhuan)家聯(lian)手協(xie)作(zuo)(zuo)，幫助食品(pin)企業(ye)應(ying)(ying)對氣候變化、自然資源(yuan)損(sun)耗和(he)(he)不平等加劇帶來的挑戰。陶(tao)朗(lang)密切關注客(ke)戶需求(qiu)，將其對食品(pin)類別和(he)(he)產品(pin)價(jia)值特征的深(shen)厚知(zhi)識(shi)與先進(jin)算法(fa)結合(he)，通(tong)過(guo)長(chang)期可靠的合(he)作(zuo)(zuo)，為客(ke)戶提供卓越的智能(neng)分選方案和(he)(he)見解(jie)， 不僅幫助食品(pin)企業(ye)從中受益，加強業(ye)務發展，也(ye)有利于(yu)響應(ying)(ying)當今世界(jie)的迫切需求(qiu)，實現‘無(wu)浪費世界(jie)’”。