杭州2022年7月15日 /美通社/ -- 7月14日，綠城(cheng)管理與奧園集團，及(ji)多(duo)家金融機(ji)構就奧園廣(guang)州(zhou)云和(he)公館項目(mu)達成合作協議，綠城(cheng)管理將為該項目(mu)提供全過程開發管理服務(wu)。

此次合作簽(qian)約，無疑是該項目紓困邁出的(de)重要(yao)一(yi)步(bu)。在奧園集團的(de)積(ji)極推動下，綠城管(guan)理(li)承接開發代建，通過(guo)品牌煥新、產品升級、銷售激活、供應鏈(lian)重整等專(zhuan)業服務，推進項目復工復產，以期順(shun)利(li)交付。

選擇與綠城管理合作實現項目紓困，是當下契合多方主體訴求的最優選擇之一(yi)。

對金融機構來說，綠(lv)城管理通過(guo)品(pin)牌(pai)煥新與重(zhong)啟(qi)銷(xiao)售，可(ke)以激活項目的內源性(xing)現金流，加快銷(xiao)售回(hui)籠(long)以收回(hui)投資；同(tong)時，可(ke)以借此機會打造出險債權處(chu)理樣(yang)本，更好地開展(zhan)涉房涉地類(lei)不良資產的處(chu)置業務。

對奧園集團來說，綠城管理能為之(zhi)重構(gou)信用，順利推(tui)進項(xiang)目(mu)復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產；同時綠城管理的(de)品牌形象和(he)市(shi)場(chang)口碑(bei)，能幫助奧(ao)園樹立積(ji)極推(tui)進項(xiang)目(mu)脫困的(de)正面形象，減少負面輿情。

對購房者來說，綠城管理(li)一方(fang)面能推動(dong)項目(mu)重新啟動(dong)、促進復(fu)工復(fu)產(chan)、爭(zheng)取如(ru)期交付、解除(chu)購房(fang)者資產(chan)損失風險；另一方(fang)面，通過綠城品牌和產(chan)品品質加持，還能實現未來(lai)房(fang)產(chan)的(de)增(zeng)值(zhi)。

對供應鏈企業來說，綠城管(guan)理(li)擁有強大的戰略(lve)合作(zuo)資(zi)源(yuan)，在代建(jian)服務過程中，能充(chong)分理(li)解供應鏈(lian)企(qi)業需求，協調及(ji)時支付(fu)工程款等，并能幫助各(ge)總包、分包單位提升品控能力、促其成長。

對當地政府而言，綠(lv)城管理參(can)與遇困(kun)企業、紓困(kun)項目的代建開發(fa)，能有效(xiao)避(bi)免因(yin)樓盤無法交付帶來的各種矛(mao)盾，激活社(she)會經濟生產、維護(hu)社(she)會和諧穩定。

綠城管理擁有的核心能力與競爭優勢，能良好匹配未來的資方代建需求：

1. 品牌資產：綠城管理傳承綠城品牌基因，作為代建行業引領者，六年蟬聯中國(guo)代建(jian)行業TOP1，擁(yong)有強大的(de)品牌(pai)美(mei)譽度及品牌(pai)公信力，為客戶提供(gong)高溢(yi)價的(de)品牌(pai)賦能(neng)。

2. 主體信用：母公司綠城(cheng)中國(guo)有(you)央企信用(yong)背書，多年穩健經營且擁有(you)良好市(shi)場口碑；加(jia)上綠城(cheng)管理的行業地位(wei)及優秀(xiu)的歷史業績，有(you)助于在政府、國(guo)企、金融機構業務(wu)中獲得競爭(zheng)優勢(shi)。

3. 客戶資產：綠城(cheng)管理過(guo)往已(yi)服(fu)務(wu)超1000組(zu)多元(yuan)化業務(wu)背景(jing)的(de)優秀B端(duan)委托(tuo)方，加之依托(tuo)綠城(cheng)品牌28年在(zai)全國超200余座城(cheng)市的(de)優質C端(duan)客群積(ji)累，為公司代建業務(wu)的(de)全國化發展(zhan)奠定了堅實基礎。

4. 團隊能力：綠(lv)城(cheng)管理有員(yuan)工5000余人(ren)，主管職(zhi)級以上人(ren)員(yuan)超2000人(ren)，核心(xin)管理團隊擁有多年綠(lv)城(cheng)及代建(jian)行業工作經驗，文化認同且具備優(you)秀的職(zhi)業素養和深(shen)厚的專業功底。

5. 知識體系：綠城管理(li)憑(ping)借(jie)多(duo)年行(xing)業積累，已形成代建行(xing)業全方(fang)(fang)位工作標準和(he)健全的(de)知識(shi)體系，能進一(yi)步(bu)提升開發品質與經(jing)營效(xiao)益(yi)，并在行(xing)業標準輸出(chu)及未來(lai)行(xing)業發展等(deng)方(fang)(fang)面具(ju)有話語權。

6. 供應鏈：綠城管理擁(yong)有強大的戰(zhan)略合(he)作資源，目前共(gong)有超1200家合(he)格(ge)供方，涵蓋產(chan)品類(lei)、服務(wu)類(lei)、產(chan)業類(lei)、金融類(lei)等(deng)優(you)秀伙伴；通過搭建開發與服務(wu)平臺，相互(hu)導流與賦能(neng)(neng)，分享(xiang)價值創造能(neng)(neng)力。

在本輪房地產深度(du)調整期(qi)，綠(lv)城管理已(yi)攜手各類(lei)金融機構、資產管理公(gong)司等介入眾多不良紓困(kun)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。今(jin)年，綠(lv)城管理與(yu)中糧(liang)信(xin)托合作的恒大江陰(yin)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，各項(xiang)(xiang)(xiang)工作正在平穩推進中，有望超預期(qi)實現(xian)原定經營目(mu)標；此(ci)外(wai)，與(yu)中國民生銀行合作的富陽項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)已(yi)順利接管，與(yu)北谷金融合作的義烏(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)、溫州(zhou)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)也將陸續啟動。

隨(sui)著中國房(fang)地產行(xing)業(ye)的不(bu)斷變化(hua)，未來(lai)資方代建(jian)賽道(dao)還將愈發廣闊。此前，綠城管理已(yi)在業(ye)績發布會(hui)(hui)等多個場合表示，將把資方代建(jian)作為公司創(chuang)新業(ye)務方向，突出信用能力與專(zhuan)業(ye)優勢(shi)，攜手金融(rong)機(ji)構及各類委托方，以管理創(chuang)造價值，踐行(xing)社會(hui)(hui)道(dao)義，在"保(bao)交(jiao)付、保(bao)穩定、保(bao)民生" 中發揮(hui)應(ying)有之力，成(cheng)為讓所有參與者共贏(ying)的關鍵力量。