湖(hu)州2022年7月(yue)22日 /美通社/ -- 7月(yue)18日(ri)-19日(ri)，以"聚焦目標·攻(gong)擊前(qian)進"為主題的森赫電梯 2022年上(shang)半(ban)年度營銷總(zong)結會議在湖州太(tai)湖君瀾溫泉度假(jia)酒店順利召開，公司(si)管(guan)理層、各分(fen)支機構負責人(ren)、職能部門負責人(ren)近百人(ren)齊聚一堂(tang)，總(zong)結過往，共(gong)謀新篇。

會議(yi)伊始，李東(dong)流董事長發(fa)表(biao)致辭，李董首先對2022年上半年營(ying)銷工作取得的成績給予了充分肯定，對行業(ye)發(fa)展動(dong)態和趨勢進行了分析。

下半年電梯市(shi)場競爭壓力(li)仍將加(jia)劇，公司各(ge)(ge)分支(zhi)機(ji)構要緊(jin)盯目(mu)標任(ren)務(wu)，搶抓(zhua)三季度黃(huang)金期；強(qiang)化分支(zhi)機(ji)構建(jian)設，充分參與市(shi)場競爭，不斷提升(sheng)市(shi)場覆(fu)蓋率和占(zhan)有率。各(ge)(ge)職能部(bu)門要做(zuo)好前(qian)線銷售保障(zhang)，與分支(zhi)機(ji)構同(tong)向發(fa)力(li)、同(tong)頻(pin)共振，大家凝(ning)心聚力(li)，攻(gong)堅克難完成既(ji)定年度營銷目(mu)標。

營銷(xiao)總監沈曉(xiao)閱就上半年(nian)營銷(xiao)目標實現(xian)(xian)情況、營業收(shou)入(ru)實現(xian)(xian)情況進行了復盤，從訂單(dan)結構、發運臺量、精細(xi)化管(guan)理、營銷(xiao)團(tuan)隊建(jian)設(she)等方面工作進行了回顧。同時，針對(dui)下半年(nian)市場預判和(he)目標分解，對(dui)業績(ji)補缺策略和(he)重點(dian)管(guan)理舉(ju)措進行了詳細(xi)的部署(shu)。 

面對(dui)艱難市場和艱巨任務(wu)，森赫營銷團隊仍涌現出一個個閃光的(de)榮耀。為激勵攻堅克(ke)難、追求超越的(de)精神，沈總(zong)代表(biao)營銷中心對(dui)上半年度提(ti)前完(wan)成全年營銷目標的(de)優(you)秀(xiu)個人進行了(le)表(biao)彰(zhang)。

最后，副總經理焦杰對本次會議進行了總結，全面分析回顧了2022年上半年的銷售完成情況和營銷工作形勢，對各分支機構的匯報分別作了評價。他要求前線分支機構樹立客觀積極的市場觀，全力參與市場競爭，同時明確了下半年的工作思路是要以下沉、覆蓋、裂變、整合作為主線，在新產品、新助力的基礎上為實現全年目標火力全開。

聚焦(jiao)目(mu)標(biao)·攻擊前(qian)進(jin)，本次半年度(du)營(ying)(ying)銷(xiao)總結會(hui)議明確了(le)下(xia)半年目(mu)標(biao)，指明了(le)方向，凝聚了(le)信(xin)心，森赫電梯營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)隊將(jiang)以上半年度(du)總結大會(hui)為新(xin)的起點(dian)，以更(geng)加(jia)飽滿的熱情(qing)、更(geng)加(jia)昂揚的斗志(zhi)、更(geng)加(jia)務實(shi)的作(zuo)風，求真(zhen)務實(shi)，創新(xin)求變(bian)，全力沖刺(ci)下(xia)半年營(ying)(ying)銷(xiao)工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)任務。