北京2022年(nian)8月26日 /美通(tong)社/ -- 雙碳(tan)目標的(de)(de)(de)實現或許任重(zhong)道遠(yuan)，但是低(di)碳(tan)、可持(chi)(chi)續(xu)的(de)(de)(de)理(li)念已經滲透到(dao)我們生活工(gong)作的(de)(de)(de)方方面(mian)面(mian)。持(chi)(chi)續(xu)整個夏(xia)季的(de)(de)(de)異常(chang)高溫，以及(ji)四川(chuan)等地限電(dian)，讓(rang)許多(duo)人切身感受(shou)到(dao)了(le)全球環境(jing)惡化的(de)(de)(de)嚴(yan)峻性，也愈發意識(shi)到(dao)低(di)碳(tan)環保的(de)(de)(de)重(zhong)要。那些(xie)積極節能減(jian)排(pai)、主動(dong)披露產品碳(tan)足跡(ji)的(de)(de)(de)企業，越來越受(shou)到(dao)投資人和(he)消費者的(de)(de)(de)認可和(he)信任。比如(ru)，我們生活中經常(chang)見到(dao)的(de)(de)(de)可口可樂，就開始在部分瓶身包裝的(de)(de)(de)明(ming)顯位置標注了(le)碳(tan)足跡(ji)。

為(wei)消費者提供產品和服務的(de)企(qi)(qi)業也意(yi)識到了(le)這一(yi)點，IBM商業價值研究院 (IBV)發布的(de)《2022年(nian)CEO調(diao)研報告(gao)》顯示，可(ke)持續發展(zhan)在企(qi)(qi)業議程(cheng)中處于前所未有的(de)優(you)先(xian)地(di)位，近一(yi)半(ban)的(de)全(quan)球(qiu)受(shou)訪者將可(ke)持續發展(zhan)列為(wei)企(qi)(qi)業的(de)優(you)先(xian)任(ren)務，同時有超過一(yi)半(ban)（51%）的(de)全(quan)球(qiu)受(shou)訪者將可(ke)持續發展(zhan)視為(wei)未來兩到三年(nian)的(de)最大(da)挑戰(zhan)之一(yi)。

但是將可持續(xu)發展(zhan)(zhan)的(de)愿景(jing)落實(shi)到實(shi)際的(de)行(xing)動，并非易事。盡管(guan)95% 的(de)全球受(shou)訪CEO和97% 的(de)中(zhong)國受(shou)訪CEO表示已開始試行(xing)可持續(xu)發展(zhan)(zhan)戰略，但全球僅有(you)23% 著手在其組織內部全面(mian)推行(xing)；在中(zhong)國，這(zhe)個數字更低（15%）。

可持續發展對許多企業而言，挑戰和機遇共存。挑戰在于，如何平衡可持續發展的投資和企業的發展、市場競爭力。作為一個負責任的企業公民，IBM認為企業可持續發展，不僅表現為企業持續、穩定、健康的發展，還表現為企業發展與自然環境的改善、社會發展的和諧統一。要(yao)"獨善其身"，也(ye)要(yao)"兼濟(ji)天下(xia)" 。

通過調研處于可持續發展不同階段的眾多企業，IBM發現，成功施行可持續發展戰略需要融合卓越的領導能力、強大的技術基礎和開放的創新生態；而可持續發展和數字化轉型真正結合起來，則能夠顯著改善績效，讓企業踏上"轉型式可持續發展"的增長(chang)軌(gui)道。

全球來(lai)看(kan)，IBM可能是為數不多、甚至可以說業界唯(wei)一的(de)"全能型選手"：既能提供全方位咨(zi)詢，又能提供完(wan)整軟(ruan)硬件(jian)(jian)解決方案和(he)IT運維服(fu)務。基于混(hun)合(he)云(yun)和(he)AI的(de)戰(zhan)略，IBM為企(qi)業提供包(bao)括軟(ruan)件(jian)(jian)、硬件(jian)(jian)、平臺、戰(zhan)略和(he)服(fu)務等全方位的(de)可持續發展解決方案，賦能企(qi)業根據所處階(jie)段選擇適合(he)自身的(de)方針(zhen)，協同創新技術(shu)全面實施可持續發展戰(zhan)略，打造面向未來(lai)的(de)競爭力高地。

有章可循，四階段系統實施可持續發展戰略

基于企業(ye)對可持續發展(zhan)的投資等維度，IBM 幫助企業(ye)從符合法規(gui)、優化流(liu)程(cheng)、重塑(su)業(ye)務、引領產(chan)業(ye)四個階段，以及規(gui)章制(zhi)度、組(zu)織架構、流(liu)程(cheng)管(guan)理、人才培(pei)養、風險管(guan)理、信息披露(lu)提高規(gui)劃能力(li)六個維度，選擇適合自身(shen)發展(zhan)階段的戰略并(bing)全面(mian)系統地實施(shi)。

首先是合規，在這個階段，企業(ye)需要清晰認知(zhi)目(mu)前法規要求，碳(tan)排(pai)放基線，準確核算碳(tan)排(pai)放成本，評估(gu)碳(tan)排(pai)放差距，提(ti)升碳(tan)排(pai)放透明(ming)度和洞察(cha)力，進而針對(dui)自身現狀確定(ding)個性化的碳(tan)中和戰(zhan)略目(mu)標。IBM Garage?方(fang)法可(ke)以幫助企業(ye)從上到(dao)下對(dui)碳(tan)中和愿景(jing)及戰(zhan)略目(mu)標達成共(gong)識的有效工(gong)具，以確定(ding)碳(tan)中和戰(zhan)略目(mu)標和實施(shi)路(lu)徑。

其次是優化流程，在這個階段，企(qi)業要開(kai)始制定(ding)計劃并嘗試可持續(xu)的(de)方法，以證明(ming)其價值和(he)可行(xing)性(xing)(xing)，創造更大(da)的(de)業務價值。企(qi)業需(xu)實現與可持續(xu)性(xing)(xing)目標一致的(de)運營模(mo)式，將現有(you)供應鏈進階為(wei)更綠色、透(tou)明(ming)、可追溯(su)和(he)具有(you)協作性(xing)(xing)，并將智能工作流實現綠色價值鏈的(de)優化(hua)。同時(shi)，企(qi)業還需(xu)積極應對(dui)(dui)"雙碳"時(shi)代(dai)消費者的(de)需(xu)求(qiu)變化(hua)，時(shi)刻優化(hua)現有(you)產品以滿足客戶對(dui)(dui)透(tou)明(ming)、綠色的(de)需(xu)求(qiu)和(he)體驗(yan)，增強品牌形象。

接下來是重塑業務，在這個階(jie)段，企業(ye)(ye)(ye)需站在行業(ye)(ye)(ye)視角將(jiang)可(ke)持續(xu)性(xing)視作是組織(zhi)愿景、使(shi)命(ming)、流程和結(jie)構的核心，將(jiang)可(ke)持續(xu)轉換為(wei)構建科技賦能的新平臺和服務，為(wei)企業(ye)(ye)(ye)創(chuang)造新的商業(ye)(ye)(ye)模式。

最后是引領產業，企業(ye)在該階段(duan)應致力于在企業(ye)范圍之(zhi)外更廣泛地參與(yu)解決更復(fu)雜的可持續(xu)性挑(tiao)戰，通過建設經(jing)濟-社會生態系(xi)(xi)統(tong)，推動產(chan)業(ye)內開放(fang)的協作創新(xin)，引(yin)領(ling)整個產(chan)業(ye)共(gong)同實現零碳能源轉型(xing)，構建全新(xin)的綠色產(chan)業(ye)體(ti)系(xi)(xi)和零碳經(jing)濟體(ti)系(xi)(xi)。

以業務就緒的AI應用，加速企業可持續性議程

可(ke)持續發展(zhan)被提(ti)上(shang)議程，許多上(shang)市公司(si)都需要在年底披露(lu)公開(kai)、透明的(de)企業(ye)社會責任報告(gao)，但實(shi)際上(shang)，數據公司(si)需要了解和報告(gao)的(de)與可(ke)持續性(xing)相關的(de)各(ge)類數據是高度分散(san)的(de)。

IBM建(jian)議企業(ye)建(jian)立一個可審計(ji)和透明的(de)數據管理平臺，涵(han)蓋碳(tan)排放核算、分(fen)析、披露、交易等全(quan)鏈(lian)條，包(bao)括提(ti)升運營效率、升級(ji)裝備電氣化、利(li)用可再生能源(yuan)、減少上(shang)下游碳(tan)排放、碳(tan)補償等解決方(fang)案，尤其是水泥(ni)行業(ye)、建(jian)筑行業(ye)、化工行業(ye)等國內二(er)氧化碳(tan)排放量頭部(bu)的(de)行業(ye)。

IBM擁有廣泛(fan)的(de)以業務就緒的(de)AI軟件，可以幫助企(qi)業將(jiang)對其(qi)企(qi)業環境舉措和日常業務運(yun)營中的(de)運(yun)營節點(dian)之間構建自動(dong)化反(fan)饋機(ji)制, 使可持續(xu)發展(zhan)能力更(geng)具可擴展(zhan)性。比如(ru)，IBM今年2月收購(gou)的(de)可持續(xu)發展(zhan)績效(xiao)管理企(qi)業Envizi所擁有的(de)解決方(fang)案(an)涵蓋(gai)，全球主流的(de)環保標準(zhun)可以幫助企(qi)業評估(gu)碳中和效(xiao)果是否(fou)符合(he)國際和國內標準(zhun)，以及是否(fou)合(he)規。

Envizi還能與(yu)IBM更廣泛的(de)AI賦(fu)能的(de)軟(ruan)件協(xie)同(tong)，助力企業創造可持(chi)(chi)續的(de)運營和供應(ying)鏈(lian)。例如，IBM Maximo Asset Management解決方案可以幫助公司延長(chang)其(qi)關鍵資產的(de)生命周期(qi)，通(tong)過在統一平(ping)臺中提供智(zhi)能資產管理，進行監測(ce)、預測(ce)性維(wei)護(hu)和保持(chi)(chi)可靠性，以降(jiang)低(di)對環境影(ying)響。

《2022年(nian)CEO調研(yan)報(bao)告》也顯示，缺乏數據洞察(cha)(cha)、投資回報(bao)率不明(ming)確以及技術(shu)(shu)能力(li)不足(zu)，已成為企(qi)業執(zhi)行可持(chi)續(xu)發展戰略的主(zhu)要障礙。在"轉型式(shi)可持(chi)續(xu)發展"過程中，AI無疑是企(qi)業解決(jue)技術(shu)(shu)能力(li)不足(zu)，提(ti)升(sheng)數據洞察(cha)(cha)最好的工具。

以(yi)(yi)擁有(you)大量資(zi)產(chan)的(de)(de)制造企業(ye)為例，AI可以(yi)(yi)幫(bang)助企業(ye)優化(hua)資(zi)產(chan)管理(li)的(de)(de)效率從(cong)而(er)實現資(zi)產(chan)最大化(hua)。比如，IBM在(zai)中國(guo)的(de)(de)研發團隊針對中國(guo)客(ke)戶定制開發的(de)(de)智(zhi)能維修服務，通過客(ke)戶的(de)(de)維修數據，以(yi)(yi)人工(gong)(gong)智(zhi)能及(ji)AR、VR等(deng)(deng)技(ji)術輔助，讓企業(ye)以(yi)(yi)更低(di)廉的(de)(de)成本(ben)，獲得優質服務。這項服務目前(qian)已經(jing)應用在(zai)國(guo)內的(de)(de)石油石化(hua)、電力能源及(ji)工(gong)(gong)業(ye)互聯網(wang)等(deng)(deng)企業(ye)中。

打造可持續計算架構，助力"雙碳""東數西算"落地

"雙碳(tan)"和"東數西算(suan)(suan)"推動了數據中心、云計(ji)算(suan)(suan)、大數據一(yi)體(ti)化新型算(suan)(suan)力(li)網絡向(xiang)可持(chi)續(xu)計(ji)算(suan)(suan)的方向(xiang)發(fa)展，即在規劃、設計(ji)、開發(fa)、運行、維護(hu)、升級、廢棄、回收等全(quan)生命周期中，將環境作為主要因素來考慮，并持(chi)續(xu)優化由(you)IT軟硬件及其支撐環境構成的計(ji)算(suan)(suan)系統(tong)。

在此目標(biao)之下(xia)，企(qi)業的(de)著力點(dian)落在數(shu)字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型中(zhong)的(de)構建綠色計(ji)(ji)算底(di)座，既希望(wang)量(liang)化(hua)(hua)(hua)能(neng)耗與碳排，識別碳排熱點(dian)以滿足合(he)規需(xu)求，同時目標(biao)全計(ji)(ji)算堆(dui)棧優化(hua)(hua)(hua)、節能(neng)減排以實現(xian)降本增效。但現(xian)實的(de)"攔(lan)路(lu)虎"是在電(dian)價持(chi)續走高的(de)壓(ya)力下(xia)，企(qi)業的(de)數(shu)據(ju)量(liang)呈幾何(he)級數(shu)增長、負載消耗越來越多的(de)電(dian)能(neng)。

IBM zSystem"6還是6"的業界傳奇，使其(qi)成為助力企(qi)業實現(xian)"雙碳"和(he)可持(chi)續發展目(mu)標(biao)的理想平臺(tai)。國內核心大(da)型銀行最常用的生產(chan)集群主(zhu)要由6臺(tai)主(zhu)機(ji)(ji)構(gou)成, 自2002年以來，處理的交易規模已有幾十倍增長，但(dan)幾大(da)核心銀行系統依然(ran)安全、高(gao)效、可靠(kao)地運行在6臺(tai)IBM主(zhu)機(ji)(ji)上，無需增加服務(wu)器數(shu)量，不需要增加機(ji)(ji)房(fang)占地空間和(he)配(pei)電(dian)用電(dian)需求，始終保持(chi)高(gao)度精簡的架(jia)構(gou)，并且還保有足夠富(fu)余的可擴展能力應對(dui)未來業務(wu)的進一步增長，實現(xian)真正綠色計(ji)算。

此外，IBM LinuxONE 以"以一頂百"的集中式管理架(jia)構聞名，某保險公(gong)司通過LinuxONE實(shi)現異構整合(he)，用2臺LinuxONE Emperor II服(fu)務(wu)器替(ti)代200臺四路x86服(fu)務(wu)器，大幅節約(yue)了空(kong)間、電力和(he)軟(ruan)件成本，帶來極具(ju)競爭力的高效能與經濟效益。

在綠色(se)存儲方面，三年來數據(ju)量(liang)已(yi)達數 EB級規模的百度智(zhi)能云(yun)通過 IBM 軟件定義磁帶解決方案（Spectrum Scale + Spectrum Archive EE）推動了數據(ju)中心脫碳轉型，使(shi)功耗下降(jiang)90%，存儲成本降(jiang)幅(fu)達84%。

在(zai)"東(dong)數(shu)西(xi)算"的相(xiang)關(guan)產(chan)業(ye)鏈中(zhong)，IBM致力(li)于(yu)為各(ge)大(da)運營商、互聯網、第三(san)方(fang)數(shu)據(ju)中(zhong)心運營實(shi)體等(deng)位(wei)于(yu)中(zhong)游(you)的大(da)型數(shu)據(ju)中(zhong)心提供綠色計(ji)算框架，提供LinuxONE、磁帶(dai)庫、云原生存儲等(deng)理想的可(ke)(ke)持(chi)續平臺和技(ji)術，提供全(quan)棧(zhan)(zhan)可(ke)(ke)持(chi)續管理與優(you)化(hua)系(xi)統實(shi)時追蹤全(quan)計(ji)算堆棧(zhan)(zhan)能(neng)耗與碳排、分(fen)析(xi)能(neng)流與熱點、預警失效風(feng)險(xian)并進行持(chi)續優(you)化(hua)。針對下游(you)，即算力(li)的使用者如金(jin)融業(ye)、制造業(ye)和互聯網等(deng)，IBM基(ji)于(yu)AI賦能(neng)的可(ke)(ke)持(chi)續計(ji)算解決方(fang)案則能(neng)幫(bang)助他們(men)優(you)化(hua)工(gong)作負(fu)載，即在(zai)相(xiang)同的計(ji)算平臺下，從(cong)應用層面(mian)提高計(ji)算能(neng)效。

傳承綠色基因，攜手共創可持續未來

IBM長(chang)期致力(li)于打造(zao)一(yi)個(ge)更加可持續(xu)(xu)(xu)、更公平的(de)未來。早(zao)在(zai)1971年，IBM就發(fa)布了第(di)一(yi)份公司環境政策聲(sheng)明，比首個(ge)國(guo)際環境管理(li)體系標準ISO 14001發(fa)布早(zao)了25年，隨后(hou)逐步將可持續(xu)(xu)(xu)發(fa)展(zhan)落(luo)實(shi)到企業運營與管理(li)的(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，同時幫助全(quan)球超過(guo)100家客戶實(shi)現可持續(xu)(xu)(xu)發(fa)展(zhan)。

50年來，IBM與各個(ge)地方政府、行(xing)業組織和NGO一起(qi)推動(dong)20個(ge)相(xiang)關(guan)領(ling)域(yu)支(zhi)持(chi)企業的可持(chi)續(xu)發展(zhan)議程，其中涵蓋聯(lian)合國制定的17個(ge)全球(qiu)發展(zhan)目標，并融入客戶體驗、氣候與可持(chi)續(xu)發展(zhan)戰略以(yi)及新的商(shang)(shang)業模式3個(ge)新側重(zhong)點，使賦能框(kuang)架更加以(yi)轉型(xing)創新、商(shang)(shang)業模式、客戶體驗為主導。

當前，IBM正幫(bang)助國(guo)內某大規模型(xing)綜合性化工企(qi)業(ye)制定(ding)(ding)凈(jing)零(ling)排放戰(zhan)略和(he)平(ping)臺解決方(fang)案，助力其(qi)加(jia)速碳(tan)中和(he)戰(zhan)略創(chuang)新落地，推動其(qi)在產業(ye)結構(gou)調整、節能(neng)降碳(tan)技術、能(neng)源消(xiao)費轉(zhuan)型(xing)和(he)可(ke)再生能(neng)源利用等方(fang)面(mian)的工作進程(cheng)；并(bing)為中國(guo)領(ling)先的某運動品牌制定(ding)(ding)和(he)實(shi)施可(ke)持續發展戰(zhan)略，包(bao)括評估(gu)其(qi)可(ke)持續發展成熟度、設定(ding)(ding)凈(jing)零(ling)目標和(he)設計可(ke)持續發展路徑。

此(ci)外，利用(yong)(yong)在供(gong)應鏈(lian)咨詢(xun)領(ling)域的豐富(fu)經驗(yan)，IBM為一家(jia)(jia)中(zhong)國家(jia)(jia)紡巨頭打造可持續的供(gong)應鏈(lian)，以(yi)實現資(zi)源節(jie)約、生產(chan)流程優化(hua)和成本(ben)控(kong)制。IBM還利用(yong)(yong)其在人工智(zhi)能領(ling)域的先(xian)進技術，幫助(zhu)一家(jia)(jia)香港商業(ye)銀行引入虛(xu)擬助(zhu)手，減少工作中(zhong)紙(zhi)張的使用(yong)(yong)，幫助(zhu)企業(ye)實現無紙(zhi)化(hua)辦(ban)公。

IBM的(de)可(ke)(ke)(ke)持續(xu)(xu)發(fa)展(zhan)解決方案(an)和能力，正得(de)到越來越多的(de)客戶和行業組織的(de)認可(ke)(ke)(ke)。在行業研究機構 HFS Research 近(jin)期發(fa)布的(de)全球排(pai)名前十的(de)可(ke)(ke)(ke)持續(xu)(xu)發(fa)展(zhan)服(fu)務提供商榜(bang)單(dan)中，IBM整(zheng)體排(pai)名第三，在創(chuang)新、戰略、技術使用(yong)與開發(fa)等維度的(de)評分都位居榜(bang)首。

歷經半個(ge)多世紀的(de)傳承，IBM已(yi)然將可(ke)持(chi)續發(fa)展貫穿其戰略的(de)始終。如IBM董(dong)事長、首席(xi)執行(xing)官Arvind Krishna所言(yan)："今天(tian)的(de)IBM戰略更聚焦、技(ji)術(shu)更強大、財(cai)務更穩健，對平等(deng)、包容和可(ke)持(chi)續發(fa)展的(de)承諾更堅實。"

作出這(zhe)一承諾(nuo)的底氣，來自(zi)(zi)于公(gong)司對前沿技術的堅(jian)定(ding)投入、行業深(shen)耕的持續(xu)精進，更來自(zi)(zi)于始終從(cong)(cong)客戶(hu)需求出發、腳踏實地與(yu)客戶(hu)共創的"知行合一"。如何讓(rang)企業可(ke)持續(xu)發展從(cong)(cong)口號到實績、與(yu)數字(zi)化轉型實現(xian)"雙向奔赴"，IBM正(zheng)努(nu)力為這(zhe)一"老(lao)題"帶來新解法。