北京2022年11月1日 /美通(tong)社/ -- 數(shu)字化(hua)正重塑全球經濟，數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型成為(wei)企業與(yu)機構管理者共(gong)識，但如(ru)(ru)何(he)推動數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型，如(ru)(ru)何(he)進(jin)一步從數(shu)據中獲(huo)得(de)(de)價值(zhi)，依然(ran)困擾很多機構和(he)企業。一些(xie)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型的(de)先(xian)行企業表(biao)示，數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型是一場共(gong)創(chuang)、是化(hua)學反應，配(pei)方不(bu)(bu)同，所獲(huo)得(de)(de)的(de)效果(guo)也大不(bu)(bu)一樣。目前，如(ru)(ru)何(he)找(zhao)到最(zui)適合的(de)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型配(pei)方，令很多企業與(yu)機構迷茫。

最近，《以數(shu)(shu)促(cu)實 2022浪(lang)潮案(an)(an)例集(ji)》（以下簡稱《案(an)(an)例集(ji)》）發(fa)布。在這本案(an)(an)例集(ji)里，有(you)大量企業(ye)與機構進行數(shu)(shu)字化轉型的種種"配方"，在這些配方中，有(you)很(hen)多(duo)數(shu)(shu)字化轉型的方法(fa)論(lun)值得借鑒(jian)。

從痛點場景出發 破解發展難點

不少企業(ye)或機構(gou)對推(tui)動數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型深(shen)感迷茫、困難(nan)重重。《案例集》展示的不同(tong)行業(ye)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型典型案例有一個共同(tong)特(te)點：這些(xie)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的數(shu)字(zi)化項目從(cong)企業(ye)核(he)心(xin)痛點、核(he)心(xin)難(nan)點切入，由(you)此進一步(bu)加速數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型。這樣的路(lu)徑，對無(wu)論是初試數(shu)字(zi)化還是數(shu)字(zi)化已相對成熟(shu)的企業(ye)或機構(gou)都適用(yong)。圍繞"痛點"解題，將好鋼用(yong)在刀刃上，讓客(ke)(ke)戶(hu)(hu)"穩、準、狠(hen)"地(di)獲得數(shu)字(zi)化紅利，同(tong)時也(ye)對推(tui)動客(ke)(ke)戶(hu)(hu)數(shu)字(zi)化應用(yong)向縱深(shen)發(fa)展大(da)有裨益。這些(xie)案例，不僅對同(tong)行客(ke)(ke)戶(hu)(hu)、同(tong)場景需求有示范效應，對其他(ta)行業(ye)同(tong)樣有啟發(fa)效應。

比如，產自(zi)濟南市平(ping)陰(yin)縣的國家(jia)地理標(biao)志產品(pin)(pin)"平(ping)陰(yin)玫(mei)瑰(gui)"，存在的發展痛點是(shi)品(pin)(pin)牌溢價能(neng)力薄(bo)弱、社會認知度較低(di)等(deng)，為提升區域品(pin)(pin)牌，加速玫(mei)瑰(gui)產業轉型升級，平(ping)陰(yin)玫(mei)瑰(gui)聯(lian)合(he)浪潮做了這幾件事：一(yi)是(shi)通(tong)(tong)過物聯(lian)網、AI等(deng)技(ji)(ji)術(shu)讓(rang)玫(mei)瑰(gui)種植(zhi)、采(cai)集等(deng)智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)、可視化(hua)。二是(shi)通(tong)(tong)過智(zhi)(zhi)能(neng)制造(zao)技(ji)(ji)術(shu)讓(rang)玫(mei)瑰(gui)生產、加工實現(xian)自(zi)動(dong)化(hua)、智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)。三是(shi)利用(yong)區塊鏈等(deng)技(ji)(ji)術(shu)解決品(pin)(pin)牌防偽、營銷管理等(deng)問題(ti)。如此一(yi)來，平(ping)陰(yin)玫(mei)瑰(gui)鮮花采(cai)收效率(lv)和收花企業結(jie)算效率(lv)分別提高30%、90%，帶動(dong)5萬余戶花農(nong)增收致富。

其(qi)實(shi)很多傳統行業，尤其(qi)是食(shi)品、農(nong)副產品等行業企(qi)業，也(ye)包括海洋(yang)、森林、湖泊等環境監測(ce)機構，都面(mian)臨(lin)平陰玫瑰同樣(yang)的難題：提升運營精細度，實(shi)現采集、種植(zhi)、生產全過程(cheng)的可(ke)視化，可(ke)追(zhui)溯化，讓(rang)消(xiao)費者放心。平陰玫瑰基于云計算、物聯網(wang)、區塊鏈(lian)、大數據(ju)等組(zu)合技術的數字化方(fang)案可(ke)以復(fu)制(zhi)到(dao)這(zhe)些行業領域，破(po)解類似的難題。

又(you)比如天(tian)津港，這是一家連續多年躋身世界港口前十(shi)強的大型(xing)企業集團，在2020年，天(tian)津港國際物流冷鏈(lian)基(ji)地遭(zao)遇進口冷鏈(lian)食品新冠病毒(du)檢測成(cheng)(cheng)陽性(xing)情(qing)況，如何避免人與冷鏈(lian)貨物密切接觸，以及(ji)工人長期(qi)在冷庫低溫環境中作(zuo)業不便，成(cheng)(cheng)為(wei)亟待解決的問(wen)題。浪潮(chao)為(wei)天(tian)津港打造(zao)了一套(tao)5G機械設備遠程操控改造(zao)方(fang)案，通(tong)過作(zuo)業區域安全防控及(ji)無(wu)人化倉(cang)儲(chu)改造(zao)，讓冷鏈(lian)基(ji)地人流與貨物的接觸密度降低60%，有效(xiao)防范(fan)病毒(du)通(tong)過進口冷鏈(lian)食品傳播(bo)和擴散(san)，冷庫整體生產效(xiao)率提(ti)升65%。

事實上，企(qi)業作業現(xian)場(chang)(chang)、生產現(xian)場(chang)(chang)的(de)安(an)全可(ke)控與(yu)無(wu)人化(hua)改(gai)造，不僅(jin)僅(jin)是在港口碼頭，在礦山、能源(yuan)、水泥、鋼(gang)鐵等行(xing)業企(qi)業的(de)生產現(xian)場(chang)(chang)，都(dou)(dou)面(mian)臨同樣(yang)的(de)挑戰，都(dou)(dou)有(you)同樣(yang)的(de)訴求，浪潮(chao)與(yu)天津港攜手實施(shi)的(de)5G+遠程操控改(gai)造方案在這(zhe)些行(xing)業的(de)類似(si)場(chang)(chang)景(jing)也有(you)復用價值。

再比如銀(yin)豐(feng)生(sheng)(sheng)物(wu)集團，這是(shi)一家從事生(sheng)(sheng)物(wu)醫學技術研(yan)發、醫學轉化的(de)高(gao)新技術企(qi)業(ye)，在全國19省(sheng)設立(li)32家下屬公(gong)司機構，并(bing)在美國設立(li)研(yan)發機構。對于(yu)這種高(gao)科技企(qi)業(ye)，高(gao)效(xiao)廣(guang)域網(wang)是(shi)承載科學研(yan)究(jiu)、視頻監控、日常生(sheng)(sheng)產及(ji)辦公(gong)等(deng)業(ye)務系統運轉的(de)關(guan)鍵。近年來，隨著銀(yin)豐(feng)生(sheng)(sheng)物(wu)集團業(ye)務的(de)發展(zhan)(zhan)，原(yuan)有(you)的(de)網(wang)絡支撐乏(fa)力(li)，升(sheng)級廣(guang)域網(wang)變成必須。于(yu)是(shi)銀(yin)豐(feng)生(sheng)(sheng)物(wu)選擇(ze)與浪潮合作，采用浪潮智慧網(wang)絡方案(an)后，其新建SD-WAN廣(guang)域網(wang)性能提高(gao)到原(yuan)來的(de)2.4倍，提升(sheng)從數據(ju)中挖掘價(jia)值的(de)效(xiao)率，為(wei)銀(yin)豐(feng)生(sheng)(sheng)物(wu)集團打(da)破地域限制，開展(zhan)(zhan)跨域協同科研(yan)、生(sheng)(sheng)產、銷售等(deng)提供有(you)效(xiao)支撐。

不(bu)僅是(shi)銀豐生(sheng)物集團，如(ru)今的企(qi)業尤其(qi)是(shi)大型集團企(qi)業，"日不(bu)落"式的協(xie)同研發(fa)、跨(kua)域生(sheng)產經營(ying)已(yi)是(shi)常態，打(da)造更(geng)穩定、更(geng)可靠(kao)、更(geng)高效(xiao)的廣域網(wang)絡(luo)，成為(wei)"云上企(qi)業"，是(shi)越來越多企(qi)業持續發(fa)展的必選項(xiang)。

有人認為，不同(tong)的(de)行(xing)業(ye)千差萬別、隔行(xing)如隔山(shan)，但數(shu)字化探索(suo)，不僅(jin)是同(tong)行(xing)的(de)經驗(yan)可復用(yong)，其(qi)他行(xing)業(ye)的(de)"場景配方"同(tong)樣有借鑒價值，當(dang)數(shu)據成為關鍵生(sheng)(sheng)產要(yao)素(su)之后，數(shu)字化邏輯有相通之處(chu)。這本《案例(li)(li)集》中收納了(le)政府(fu)、制造、能(neng)源、交通、金(jin)融、水利、科教文旅、醫療衛生(sheng)(sheng)、農業(ye)、礦山(shan)等(deng)各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)的(de)數(shu)字化轉型(xing)(xing)案例(li)(li)，大量的(de)典型(xing)(xing)應用(yong)場景，不同(tong)的(de)行(xing)業(ye)客戶都可從中找到轉型(xing)(xing)的(de)啟(qi)發。

擁有全棧能力IT供應商 更善于"解題"

《案(an)例集》展示了兩個值得關注的點。一是用(yong)戶"知痛點"，"出題"明確。這些(xie)用(yong)戶非常(chang)清楚當下痛點，從痛點切入(ru)推(tui)動(dong)企業數字化(hua)，效果立竿見影(ying)。二是IT供應(ying)商 "有綜合全棧能力(li)"，善于"解題"。

浪(lang)潮(chao)作(zuo)為(wei)IT供(gong)應(ying)(ying)商善于將各(ge)種各(ge)樣(yang)的數(shu)字(zi)技(ji)(ji)術組(zu)合起來，快速高效破解(jie)企(qi)業(ye)痛(tong)點。就(jiu)像平(ping)(ping)陰玫瑰破解(jie)難(nan)題，用到云(yun)計算、物聯網、人(ren)工(gong)智能(neng)、區塊(kuai)鏈等技(ji)(ji)術，技(ji)(ji)術涉及面廣，要求IT供(gong)應(ying)(ying)商具備全棧技(ji)(ji)術能(neng)力，與此同時，還要求數(shu)字(zi)技(ji)(ji)術供(gong)應(ying)(ying)商擁有(you)豐富行(xing)業(ye)經驗。浪(lang)潮(chao)曾(ceng)經解(jie)過(guo)很多類似場(chang)景難(nan)題，諸(zhu)如為(wei)山東構建"兩區"監控(kong)平(ping)(ping)臺(tai)，解(jie)決耕地和農作(zuo)物精(jing)細(xi)化(hua)管理問題；為(wei)四川省糧油集(ji)團(tuan)，在種植環節(jie)打(da)造(zao)一體(ti)化(hua)測(ce)控(kong)體(ti)系、在生(sheng)產加工(gong)環節(jie)打(da)造(zao)可視化(hua)云(yun)碼溯源(yuan)平(ping)(ping)臺(tai)，解(jie)決糧油從生(sheng)產、加工(gong)到流通的全過(guo)程可視化(hua)、可追蹤等問題，有(you)大量實踐。

當(dang)下，數(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟與實(shi)體(ti)經(jing)濟深度融合，數(shu)字(zi)(zi)化深入到實(shi)體(ti)經(jing)濟的(de)方(fang)方(fang)面面，企業從(cong)管理(li)數(shu)據(ju)到運營數(shu)據(ju)，從(cong)數(shu)據(ju)中獲得(de)價值，其中的(de)難(nan)點是數(shu)據(ju)量越來(lai)越大，要求數(shu)字(zi)(zi)技(ji)術(shu)能更(geng)快、更(geng)高、更(geng)強地處理(li)數(shu)據(ju)；同時，解決企業的(de)難(nan)點、痛點，往往不是單(dan)一技(ji)術(shu)所能完成，混合與組合技(ji)術(shu)的(de)能力(li)以及豐富(fu)的(de)行業經(jing)驗(yan)更(geng)加關(guan)鍵(jian)。

正如浪潮之所以被(bei)客戶選(xuan)擇，從技(ji)(ji)術的維度看，浪潮具(ju)備從底(di)層基礎設施、平臺到應用技(ji)(ji)術的能力。

在(zai)(zai)IT基礎設(she)(she)施領(ling)域，浪(lang)潮(chao)作(zuo)為(wei)服務器、存儲、網絡基礎設(she)(she)施供應(ying)(ying)商，服務器市場占有(you)率全(quan)球第(di)二(er)，中國第(di)一；存儲裝(zhuang)機容(rong)量全(quan)球前三，中國第(di)一。在(zai)(zai)平(ping)臺技術領(ling)域，浪(lang)潮(chao)打造云服務、工(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯(lian)(lian)網、大數(shu)(shu)據(ju)等平(ping)臺，支撐(cheng)各類創(chuang)新業(ye)(ye)務應(ying)(ying)用(yong)模式。其(qi)中，浪(lang)潮(chao)云洲工(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯(lian)(lian)網平(ping)臺連續四年入(ru)選工(gong)信(xin)部跨(kua)行(xing)業(ye)(ye)跨(kua)領(ling)域工(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯(lian)(lian)網平(ping)臺。在(zai)(zai)數(shu)(shu)實融(rong)合的時(shi)代(dai)，更觸(chu)動用(yong)戶神經(jing)的是應(ying)(ying)用(yong)方案。在(zai)(zai)應(ying)(ying)用(yong)生態領(ling)域，浪(lang)潮(chao)通過"平(ping)臺+生態"的方式完成應(ying)(ying)用(yong)布局，聚合拓(tuo)展(zhan)合作(zuo)伙伴形(xing)成聯(lian)(lian)合解決方案，構(gou)建方案生態共同體。

從(cong)服(fu)務(wu)能力與行(xing)業經驗(yan)維度看，這(zhe)(zhe)些(xie)年浪潮累計推動了30+行(xing)業、120+萬政企客戶(hu)數(shu)字化轉型(xing)。這(zhe)(zhe)些(xie)服(fu)務(wu)行(xing)業用戶(hu)的經驗(yan)，為(wei)浪潮賦能實體經濟轉型(xing)升級(ji)，打下了堅實基礎。

浪(lang)潮(chao)從眾(zhong)多實踐中(zhong)(zhong)精選出30+案(an)例打造的這本(ben)《案(an)例集(ji)》，相信會讓更(geng)多數字(zi)化轉型中(zhong)(zhong)的企業或機構有所收獲。