漢高(gao)發布2022年《可(ke)持續發展(zhan)報告(gao)》
上海2023年(nian)3月13日 /美通社/ -- 漢高近日發(fa)布(bu)了第32期《可持(chi)(chi)續(xu)(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)報(bao)告(gao)》，介(jie)紹了公司在(zai)實施可持(chi)(chi)續(xu)(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)和(he)目(mu)標(biao)方面的表現(xian)和(he)進(jin)展(zhan)(zhan)。在(zai)極具(ju)挑(tiao)戰的市場環境中，漢高在(zai)眾多關鍵領域成功推動可持(chi)(chi)續(xu)(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)進(jin)程，特別(bie)是進(jin)一(yi)步減(jian)少(shao)二氧(yang)化碳排放量和(he)擴(kuo)大社會參與方面。
漢高首席執行官卡斯滕·諾貝爾（Carsten Knobel）表示："過去一年的業務環境給我們帶來了前所未有的挑戰。俄烏沖突對造成的強烈沖擊產生了深遠影響。這包括影(ying)響了經濟(ji)環境，特別(bie)是由此(ci)引發的(de)能源(yuan)危機(ji)和原(yuan)材料價(jia)格上(shang)漲。但正(zheng)是因為形勢如(ru)此(ci)嚴峻，我(wo)們更要關注可(ke)持續發展，履行我(wo)們對(dui)環境社會的(de)責任。 盡管面臨諸多(duo)挑戰，我(wo)們仍在絕大(da)多(duo)數可(ke)持續發展宏偉(wei)目標上(shang)取得了進展，對(dui)此(ci)，我(wo)要衷心感謝全(quan)球(qiu)5萬多(duo)名漢高員(yuan)工的(de)堅定承(cheng)諾和不(bu)懈付出。"
"2022年，我們通過進一(yi)步擴大可再生能源的(de)使用，向到2030年實現生產過程氣(qi)候友好的(de)目標邁出重要一(yi)步。我們在性(xing)別均(jun)等(deng)領域也取得了新進展(zhan)。2022年，女性(xing)管(guan)理(li)者的(de)占比提升至38.7%。通過明確的(de)計劃和行動(dong)，漢(han)高(gao)(gao)全心致力于進一(yi)步加(jia)快加(jia)強提高(gao)(gao)公(gong)司的(de)多元(yuan)化潛力。" 負責人(ren)力資源和可持續(xu)發展(zhan)的(de)漢(han)高(gao)(gao)管(guan)理(li)委員會成(cheng)員西爾維·尼科爾（Sylvie Nicol）補(bu)充(chong)道。
漢(han)高發(fa)布2022年(nian)《可持續發(fa)展報(bao)告》
關鍵可持續發展領域的進步
去年，漢高發布了《2030+可持續發展目標框架》，公司考慮到全球發展，在該框架中提出全新的及額外的目標。2022年，漢高在氣候保護方面取得了進展，生產每噸產品的二氧化碳排放量減少了55%（與2010年基準年相比）。漢高將采購可再生能源生產的綠色電力比例提高至70%。到2030年，漢高的(de)目標是(shi)在(zai)全(quan)球生(sheng)產基地中實現生(sheng)產過程的(de)氣候友好，并為生(sheng)產基地提(ti)供100%的(de)可再生(sheng)電力。
漢高積極與能源公用事業公司合作，例如在2022年12月，漢高與IGNIS簽訂了為期10年的合同，后者以虛擬電力購買協議（VPPA）的形式向漢高供應可再生能源。該合同還約(yue)定了將在西班牙(ya)建設兩座新的(de)光伏電站，預計每年向漢高歐洲工廠(chang)供應約(yue)200千(qian)兆瓦時的(de)可(ke)再生電力。
為了最大限度地減少浪費及其對環境的負面影響，漢高還不斷努力避免和減少包裝材料的使用，特別對消費品而言，需要盡可能長時間地保持其包裝材料的循環使用。漢高計劃到2025年實現包裝材料100%可回收或可重復使用*，2022年，這一比例提升至約87%。漢(han)高還(huan)計劃(hua)增加回收塑料(liao)在其消費(fei)品包裝材料(liao)中的占比，2022年，這一(yi)比例(li)約(yue)為16%。
漢高的另一個目標是，到2025年實現每噸產品的廢料量減少50%（與基準年2010年相比），而在2022年，這一比例約為 43%。到2030年(nian)，漢高的目標是實現生(sheng)產(chan)廢料的循環利用。
漢高去年在保護自然資源方面也取得了進展。作為供應商管理的一環，公司與精選的戰略供應商合作，以確保采購可持續的原材料。例如，與上年相比，漢高在2022年將棕櫚原料追溯到原料制造廠的可追溯率從84%提升至89%。
漢高進一步擴大了其社會(hui)參與(yu)，特(te)別(bie)是在去(qu)年外部環境(jing)的背景下。到2030年，公司的目標是通過社會項目和捐贈改善全球3000萬人的生活。漢高去年超計劃實現了這一目標。從2010年到2022年末，漢高惠及了超過3000萬人。這主要包括為抗擊全球新冠疫情做出的貢獻，以及對俄(e)烏沖突難民的支持。
為了促進機會平等，漢高旨在不斷提高管理崗位上的女性比例，計劃到2025年實現所有管理層面的性別均等。2022年，管理崗位上的女性比例約為38.7%，較上年有所提高。
推動產品組合的可持續轉型
可持續發展是漢高的消費品和工業領域創新戰略的核心支柱。在消費品業務中，重點之一是優化配方。為此，漢高正在與眾多合作伙伴協作。例如，漢高去年與巴斯夫達成一項多年期合作協議，借助于生物質平衡方案，每年生產中將有多達11萬公噸的化石原料可被可再生原料取代。
在漢高粘合劑技術業務中，公司的創新解決方案有助于減少排放，提高能源生產效率，并實現資源回收利用。例如，漢高與包裝制造商和回收專家合作，推出優化循環利用的粘合劑，促進了軟包裝的循環再利用。該粘合劑的可回收(shou)性也通過了獨立機(ji)構(gou)的認證(zheng)。
推出全球員工參與計劃
為了進一步促進員工對可持續發展的參與，漢高將現有的培訓擴展為全面的參與計劃，并于2022年3月推出全球"心系可持續"項目，為員工提供更全面的可持續發展資訊和培訓。例如，與IESE商學院合作開發的"可持續發展先鋒"培訓，現已推出多種語言版本。僅在2022年，便有5800多名員工參與此項培訓。項目還旨在激勵和支持員工在工作和生活中積極為可持續發展做出貢獻。
* 不包括成分或殘留物可能影響(xiang)可回(hui)收性或污染回(hui)收流的(de)產品。
