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北京2023年3月30日 /美通社/ -- 3月30日，以"新準則：改變與堅守"為主題的2023《財富》全球科技論壇峰會在(zai)廣州舉行(xing)。IBM大(da)中華(hua)區董事長(chang)、總經理(li)陳旭東(dong)應(ying)邀出席，并參與了"碳(tan)中和(he)之路，尋找科技最優解"的(de)主題圓桌討論。他認為，"雙(shuang)碳(tan)"目標(biao)的(de)實現不僅在(zai)于(yu)節(jie)能減排，也在(zai)于(yu)生產(chan)效(xiao)率的(de)提(ti)高、運營流程的(de)改善、資產(chan)管(guan)理(li)的(de)優化等(deng)環節(jie)。IBM正運用其技術和(he)專長(chang)提(ti)供全面的(de)解決方案(an)，從碳(tan)中和(he)路線規劃、企業ESG合(he)規戰略到碳(tan)核算和(he)碳(tan)評估，以及供應(ying)鏈管(guan)理(li)和(he)資產(chan)管(guan)理(li)等(deng)產(chan)品，與客(ke)戶和(he)合(he)作伙伴(ban)全方位共創，助(zhu)力中國實現"雙(shuang)碳(tan)"目標(biao)。以下(xia)是(shi)他的(de)發言節(jie)選：
科技企業如何幫助其他企業實現碳中和目標
首先，我們要明確一點："雙碳"目標的(de)(de)(de)(de)(de)實現不(bu)僅僅在于(yu)節能減排(pai)，也在于(yu)生產效率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高、運營(ying)流(liu)程的(de)(de)(de)(de)(de)改善、資產管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)化(hua)(hua)等(deng)環節。節能減排(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)效果很大(da)程度上(shang)取決于(yu)相(xiang)關法(fa)律法(fa)規的(de)(de)(de)(de)(de)執行，以及儲能等(deng)相(xiang)關技術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)更大(da)進(jin)步(bu)；而優(you)化(hua)(hua)自身的(de)(de)(de)(de)(de)運營(ying)和資產管(guan)理(li)，是(shi)企業當下就可以且應該下力氣(qi)做的(de)(de)(de)(de)(de)。
的(de)(de)(de)確，隨(sui)著數字化(hua)進程的(de)(de)(de)不斷深入，企業(ye)對(dui)于算力的(de)(de)(de)需求旺盛，提供算力的(de)(de)(de)數據中心盡管(guan)能耗和碳(tan)排放占比不算高，但增速比較快。這是很多科(ke)技企業(ye)都面臨的(de)(de)(de)一個挑戰。
作為一(yi)個(ge)(ge)負責任的企業公民，IBM非(fei)常重(zhong)視自身的可(ke)持(chi)續發(fa)展。早在1971年(nian)5月，IBM 就發(fa)布了首個(ge)(ge)公司環(huan)境政策，比聯合國第一(yi)次(ci)環(huan)境會議還要早一(yi)年(nian)。之后(hou)的50年(nian)里(li)，IBM 又有(you)一(yi)系列的更新政策和行動，逐(zhu)步(bu)將(jiang)可(ke)持(chi)續發(fa)展落實(shi)到企業運(yun)營與管理的方方面面。IBM 在 2000年(nian)確(que)立了第一(yi)個(ge)(ge)減排(pai)目標(biao)；2022年(nian)，更是(shi)設定了更為嚴格的挑(tiao)戰目標(biao)——在 2025年(nian)將(jiang)其(qi)溫室氣體排(pai)放量減少 65％，在2030年(nian)實(shi)現凈零排(pai)放。
今年1月，IBM和中國(guo)信通院聯合發布了(le)《可持(chi)(chi)續(xu)(xu)計算(suan)藍皮報告》，提(ti)出(chu)了(le)一(yi)個(ge)創新理(li)念"可持(chi)(chi)續(xu)(xu)計算(suan)"，它強調的(de)是"全局可持(chi)(chi)續(xu)(xu)"：把可持(chi)(chi)續(xu)(xu)延(yan)展到(dao)企業(ye)的(de)整體運營中，并依托可持(chi)(chi)續(xu)(xu)發展戰略目標，優化(hua)上(shang)下游供應鏈、自身業(ye)務(wu)流程和數(shu)據平臺，通過數(shu)字化(hua)提(ti)高企業(ye)業(ye)務(wu)的(de)可持(chi)(chi)續(xu)(xu)性。為什(shen)么(me)要提(ti)出(chu)這個(ge)概(gai)念？就是為了(le)給各領(ling)域企業(ye)和行(xing)(xing)業(ye)用戶提(ti)供一(yi)個(ge)既能(neng)夠保持(chi)(chi)算(suan)力增(zeng)速、又(you)環(huan)境友好(hao)的(de)解決問題的(de)思路，而不只是ICT行(xing)(xing)業(ye)。
IBM還是(shi)業界為數不多、甚至可以說(shuo)是(shi)唯一的(de)"全能(neng)(neng)(neng)型選手"：既(ji)能(neng)(neng)(neng)提供(gong)全方位咨(zi)詢(xun)，又能(neng)(neng)(neng)提供(gong)完整(zheng)(zheng)軟硬(ying)件解決(jue)方案和IT運維服(fu)務(wu)。基于超過半個世紀的(de)自身實踐以及行業和IT能(neng)(neng)(neng)力，IBM根據客(ke)戶(hu)需求(qiu)構(gou)建(jian)了完整(zheng)(zheng)的(de)可持(chi)(chi)續解決(jue)方案，以幫助客(ke)戶(hu)應對可持(chi)(chi)續之路上(shang)最(zui)(zui)常見、也最(zui)(zui)緊迫的(de)需求(qiu)，比如ESG戰略(lve)、可持(chi)(chi)續供(gong)應鏈等戰略(lve)咨(zi)詢(xun)服(fu)務(wu)，也包括混(hun)合云(yun)、人工智能(neng)(neng)(neng)、綠色高性能(neng)(neng)(neng)計(ji)算、企業級(ji)軟件等技術(shu)能(neng)(neng)(neng)力。
企業推行可持續發展戰略的阻礙及應對
IBM的2022年CEO調研(yan)報告指出，缺乏數(shu)據洞察(cha)、投資(zi)回報率不(bu)明確以(yi)及技(ji)術能力不(bu)足，是企(qi)業執(zhi)行可持續發展(zhan)戰(zhan)略的主要障礙。其中，超(chao)過百分之五十(shi)的CEO都(dou)指向了"投資(zi)回報率"。
可(ke)(ke)持續(xu)(xu)發展(zhan)對許多企業(ye)而言，挑(tiao)戰和(he)機遇共(gong)存。挑(tiao)戰在(zai)于(yu)，如何(he)平(ping)衡可(ke)(ke)持續(xu)(xu)發展(zhan)的(de)(de)投資(zi)和(he)企業(ye)的(de)(de)發展(zhan)、市場競爭力。IBM認為，將綠色發展(zhan)和(he)企業(ye)社會責任嵌(qian)入(ru)公司運(yun)營、讓可(ke)(ke)持續(xu)(xu)發展(zhan)與數字(zi)化(hua)轉型有機結合、與廣泛(fan)的(de)(de)生態伙伴攜(xie)手(shou)共(gong)創，這些是可(ke)(ke)持續(xu)(xu)發展(zhan)領軍企業(ye)所具備的(de)(de)一些共(gong)同特質。
基于自身實踐和行業經(jing)驗，IBM建議中國(guo)企業的可持續發(fa)展(zhan)可以(yi)分四步(bu)走，循序(xu)(xu)漸進(jin)地來(lai)推進(jin)，即(ji)：合規(gui)、優(you)化、重塑、引領(ling)。這是一個循序(xu)(xu)漸進(jin)、不斷深入的過(guo)程：經(jing)過(guo)合規(gui)、優(you)化，企業就(jiu)有了轉型的可能(neng)性，這時候企業需(xu)要以(yi)此為基礎，從戰略上對整(zheng)(zheng)體業務進(jin)行深度(du)優(you)化和重塑。同時，通過(guo)智能(neng)化、數字化，把更(geng)多的技術創新帶入到整(zheng)(zheng)體業務當中，進(jin)而帶動(dong)整(zheng)(zheng)個產業鏈、整(zheng)(zheng)個行業朝著(zhu)可持續發(fa)展(zhan)的目標進(jin)階。
IBM如何通過合作助力企業踐行"雙碳"目標
我(wo)們始終以共(gong)創（co-create）的(de)(de)理念為出(chu)發點，與中(zhong)國(guo)合作(zuo)伙伴和客(ke)(ke)戶一同努力，滿足客(ke)(ke)戶需求，幫助他(ta)們應對后疫情時代的(de)(de)挑戰(zhan)。在可持(chi)續發展領域，我(wo)們正在運用IBM的(de)(de)技術和專長，通過提(ti)供全方位的(de)(de)解決方案，從碳中(zhong)和路線規劃、企(qi)業ESG合規戰(zhan)略(lve)到碳核算和碳評估，以及供應鏈管理和資產管理等產品，助力中(zhong)國(guo)實(shi)(shi)現(xian)(xian)"雙碳"目標。這(zhe)也與IBM的(de)(de)自身目標一致，即(ji)到2030年實(shi)(shi)現(xian)(xian)溫室氣體凈零排放。
在(zai)中(zhong)國(guo)市場，IBM正幫(bang)助(zhu)中(zhong)國(guo)某大規模綜合(he)性化(hua)工企業(ye)制定可持續(xu)發展(zhan)戰略(lve)，通過(guo)數字化(hua)轉型加速碳(tan)中(zhong)和(he)(he)戰略(lve)創新落(luo)地，實現(xian)(xian)凈(jing)(jing)零排放；推動(dong)其在(zai)產業(ye)結構(gou)調(diao)整、節能降碳(tan)技術、能源(yuan)消費轉型和(he)(he)可再生能源(yuan)利(li)用(yong)等方面的工作進程；為(wei)中(zhong)國(guo)領先的某運動(dong)品牌(pai)制定和(he)(he)實施碳(tan)中(zhong)和(he)(he)發展(zhan)戰略(lve)，評估其目前(qian)碳(tan)排放、設定凈(jing)(jing)零目標和(he)(he)規劃(hua)碳(tan)中(zhong)和(he)(he)發展(zhan)路徑；利(li)用(yong)在(zai)供應(ying)鏈咨詢(xun)領域(yu)的豐富經驗，IBM為(wei)一家(jia)中(zhong)國(guo)家(jia)紡巨頭(tou)打造可持續(xu)的供應(ying)鏈，以實現(xian)(xian)資源(yuan)節約、生產流(liu)程優化(hua)和(he)(he)成本(ben)控制。
類(lei)似的(de)案(an)例還有很多，不論是(shi)可持續計(ji)算的(de)實踐，還是(shi)設備管理的(de)優化、制定凈零排放(fang)戰略和平臺(tai)解決方案(an)，都(dou)是(shi)IBM根(gen)據(ju)企業的(de)不同發展階段、與客戶和合(he)作伙伴(ban)攜手共創(chuang)的(de)真實寫照。
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