上海2023年4月4日 /美通社(she)/ -- 本文為來自新浪地產與(yu)中國房地產采購平臺（中房優(you)采）的報(bao)道：

3月23日，立邦面向房地產產業鏈重磅發布《2022-2023建筑涂裝施工品質研究報告》（以下簡稱《研究報告》）。該報告是立邦從2021年1月開啟為期近兩年的重要項目成果，也是對于 NPro⁺成員(yuan)(立邦工(gong)程(cheng)商業領袖(xiu)聯盟暨發展(zhan)智庫)《高品質交付(fu)宣言》的重要踐行。

關(guan)于(yu)立(li)邦如(ru)何沉淀這份《研究(jiu)報告(gao)》及(ji)其在(zai)(zai)提升建(jian)筑(zhu)涂裝(zhuang)施工品(pin)質(zhi)所起(qi)的作(zuo)用等問題(ti)，立(li)邦中國(guo)TUB事(shi)業群總裁李漢明在(zai)(zai)接受新浪(lang)地產與中國(guo)房(fang)地產采購平臺(tai)（中房(fang)優(you)采）采訪中給(gei)出了答案(an)，并揭秘建(jian)筑(zhu)涂裝(zhuang)高品(pin)質(zhi)交付的密碼。

"交付力"比拼時代，雙向奔赴的品質最難能可貴

房地產市場步入新發展周期，房地產行業從規模紅利向產品紅利過渡轉變，產品力的重要性日益凸顯。從優采平臺的分析中可以看出，融創以"8大類質量內控"為基準全面提升品質；龍湖推出的"智善交付體系"，在營造階段堅持"集團-地區-項目"三級品控體系；綠城搭建客研體系，成立綠城中國客研委員會；萬科對高頻質量問題建立了專項檢查制度……品質房企關注產品力來提升核心競爭力。李漢明認為："更多的房企轉向高質量發展，回歸產品主義，關注品質交付。這與秉承N⁺力(li)量(liang)，刷(shua)新(xin)的(de)力(li)量(liang)，深耕工程領域多年(nian)、追(zhui)求卓(zhuo)越品質(zhi)的(de)立邦是(shi)相向而(er)行的(de)。"

在(zai)整(zheng)個房地產行(xing)業(ye)(ye)(ye)調(diao)整(zheng)、涂料行(xing)業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級階(jie)段發(fa)布《研究(jiu)報告》，李漢(han)明希望《研究(jiu)報告》能(neng)在(zai)建(jian)筑(zhu)涂裝施工領域起到拋(pao)磚引玉的作用，引導更多伙伴多方面、多維度探討在(zai)建(jian)筑(zhu)涂裝項目建(jian)設周期內，如(ru)何更加高(gao)效地進行(xing)施工管理，提升(sheng)行(xing)業(ye)(ye)(ye)對建(jian)筑(zhu)涂裝施工品質問題的重(zhong)視，深入推(tui)進整(zheng)個建(jian)筑(zhu)產業(ye)(ye)(ye)高(gao)質量發(fa)展。

與此同時(shi)，優(you)采平臺在(zai)(zai)分析中指出(chu)：房地(di)產板塊進入(ru)精細深耕階段。立(li)邦在(zai)(zai)這樣的時(shi)間節(jie)點發(fa)布《研究報告(gao)》，希望能夠為建筑涂(tu)裝工(gong)程如何(he)高品質交付起到參考作用。

"好管理"：涂裝施工提質增效攻堅戰應直面痛點難點

涂(tu)裝(zhuang)工程(cheng)(cheng)不僅是(shi)(shi)建筑(zhu)表面光鮮(xian)亮(liang)麗的(de)"外(wai)衣"，也應是(shi)(shi)減少建筑(zhu)外(wai)部受到破壞的(de)"戰甲"，作為建筑(zhu)重要的(de)顯性工程(cheng)(cheng)，建筑(zhu)涂(tu)裝(zhuang)行業(ye)(ye)在邁向高(gao)質量發(fa)展的(de)過程(cheng)(cheng)中，高(gao)技能人才的(de)缺乏(fa)，施工單位管理模式粗放、資(zi)源(yuan)無法得到有力的(de)支持等多重因素疊(die)加(jia)，導致品質難管控，交付效(xiao)果(guo)難保(bao)證，嚴(yan)重掣肘(zhou)建筑(zhu)涂(tu)裝(zhuang)行業(ye)(ye)的(de)高(gao)質量發(fa)展。

李漢明指出，《研究報告》直面建筑涂裝施工品質四大痛點 -- 工程(cheng)缺乏(fa)專業的涂(tu)保施(shi)工監管人員，導致項(xiang)目品質監測疏漏增多；施(shi)工流程(cheng)關鍵節點關注度(du)不(bu)足，拖慢(man)整體項(xiang)目交(jiao)付(fu)周(zhou)期；現場(chang)施(shi)工突發、頻發的各種問(wen)題，解決方(fang)案難以順(shun)利落實(shi)應(ying)用；涂(tu)裝表層效(xiao)果未達(da)預期，材料、施(shi)工都有可(ke)能(neng)出現紕漏。

他表示，《研究報告》依(yi)托(tuo)"立邦E涂佳(jia)"全流程數智(zhi)化(hua)(hua)優質(zhi)交付協同平臺采集(ji)的數據，根據2022年(nian)1月至2022年(nian)12月期間，對覆蓋(gai)全國(guo)29個省(sheng)、直轄市(shi)、自治區，共計(ji)3717個建筑涂裝工程項目(mu)進行的數智(zhi)化(hua)(hua)巡檢(jian)實(shi)踐，出具的共4561份(fen)項目(mu)巡檢(jian)質(zhi)量報告而形成。

《研(yan)究報告》直面建(jian)(jian)筑(zhu)外墻(qiang)、內墻(qiang)、地(di)面、應用瓷磚膠(jiao)的(de)質量概況，指(zhi)出施工(gong)"痛點"問題，給(gei)出施工(gong)建(jian)(jian)議和解(jie)決方案，還(huan)強(qiang)調施成品(pin)(pin)保護(hu)階段的(de)質量隱患。《研(yan)究報告》解(jie)析三千多工(gong)程項目，除去施工(gong)工(gong)法本身，項目施工(gong)管理的(de)重要性程度不容小覷(qu)，它(ta)引導著項目各(ge)環(huan)節流程有(you)條不紊地(di)進行。李漢明強(qiang)調："只有(you)高度重視建(jian)(jian)筑(zhu)涂裝(zhuang)工(gong)程過程中(zhong)各(ge)環(huan)節的(de)管理，才能(neng)保障項目高品(pin)(pin)質交付(fu)。"

"好工具"：數智化巡檢平臺

項目(mu)(mu)施工(gong)(gong)管理是(shi)對整(zheng)個(ge)涂裝(zhuang)工(gong)(gong)程(cheng)的計劃、執行和(he)完工(gong)(gong)等整(zheng)個(ge)過(guo)程(cheng)的管理，施工(gong)(gong)環(huan)節涉及技(ji)術交(jiao)底(di)、項目(mu)(mu)巡檢、項目(mu)(mu)驗收等項目(mu)(mu)全(quan)流程(cheng)。施工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中，施工(gong)(gong)管理以(yi)項目(mu)(mu)巡檢為主，為保障項目(mu)(mu)順利交(jiao)付，巡檢會檢核項目(mu)(mu)現場是(shi)否(fou)按照技(ji)術交(jiao)底(di)要求(qiu)操作、施工(gong)(gong)質量是(shi)否(fou)符合(he)交(jiao)付要求(qiu)、現場是(shi)否(fou)存在隱患問題(ti)等。

在當下(xia)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)浪潮下(xia)，建筑業正借(jie)助數(shu)字(zi)(zi)技術手(shou)段(duan)進行(xing)升級，在這股熱潮中(zhong)，龍頭企業扮演(yan)著探路(lu)者和示范(fan)應(ying)用(yong)的(de)角色(se)，推動產業集群整體(ti)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)步伐，促進產業生態體(ti)系的(de)良性運(yun)轉。時代浪潮對涂裝(zhuang)材料的(de)性能(neng)和效(xiao)果(guo)提出更(geng)高要求，當數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)管理工具應(ying)用(yong)于(yu)項目(mu)巡檢，便(bian)為建筑涂裝(zhuang)施(shi)工品質管控(kong)工作插上了"翅膀"。

基于此，立邦通過對涂裝行業現狀的深入調研分析，集合自身品牌力、創新力及數智化集成能力，運用互聯網思維打造數智化管理工具 -- 立邦 E 巡檢。該(gai)工(gong)(gong)(gong)具施工(gong)(gong)(gong)前、施工(gong)(gong)(gong)時及交付(fu)后的全過(guo)程(cheng)質(zhi)(zhi)量監控體系實現工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)監督(du)，現場問題提前預防(fang)與解決，并運用(yong)大數據選擇經驗豐富的專業優質(zhi)(zhi)施工(gong)(gong)(gong)單位，助力成就高品質(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)。

李漢明在(zai)采(cai)訪中(zhong)介紹，立邦(bang)E巡檢(jian)實際上(shang)是(shi)(shi)(shi)一個實時(shi)監控的(de)(de)工(gong)具，巡檢(jian)人員在(zai)一線監控和檢(jian)測到(dao)的(de)(de)數據和問題，可(ke)(ke)以實時(shi)可(ke)(ke)以上(shang)傳到(dao)立邦(bang)E巡檢(jian)；而(er)立邦(bang)E巡檢(jian)又不(bu)僅僅是(shi)(shi)(shi)個監控工(gong)具，管理者可(ke)(ke)以通(tong)過巡檢(jian)評估反饋得到(dao)整改方案(an)。他強調："由(you)此可(ke)(ke)見，立邦(bang)E巡檢(jian)本身就是(shi)(shi)(shi)全面拉通(tong)的(de)(de)，而(er)且拉通(tong)的(de)(de)環節都(dou)是(shi)(shi)(shi)可(ke)(ke)視，數字化過程也是(shi)(shi)(shi)看得見、摸得著的(de)(de)。"

除了極大地提升巡(xun)檢效率，立邦E巡(xun)檢還可(ke)(ke)(ke)以(yi)協助項目做精細化的管理(li)。李漢明(ming)解釋到："房(fang)地產(chan)的下一(yi)個階(jie)段聚焦產(chan)品力的提升和效益的提升，精細化管理(li)就是雙提升的方(fang)法之一(yi)。立邦E巡(xun)檢可(ke)(ke)(ke)以(yi)提供個性化的巡(xun)檢方(fang)案(an)，根據房(fang)企巡(xun)檢需求去(qu)做定制(zhi)；基(ji)于可(ke)(ke)(ke)靠可(ke)(ke)(ke)云端存儲的大數(shu)據庫支撐，數(shu)智化工(gong)(gong)具可(ke)(ke)(ke)以(yi)將(jiang)海量的巡(xun)檢數(shu)據進行積累，分析與管理(li)施(shi)工(gong)(gong)現(xian)狀、施(shi)工(gong)(gong)問題點，深度(du)挖掘對應策略(lve)，引領施(shi)工(gong)(gong)趨向規范化和優(you)質化。"

李漢明表示：立邦面(mian)向客戶(hu)的(de)門戶(hu)叫做"立邦E涂(tu)佳"，平臺集(ji)合了一(yi)系列數智化工(gong)(gong)具，E巡檢是E涂(tu)佳的(de)系列工(gong)(gong)具之一(yi)。立邦希(xi)望未來能夠與建筑涂(tu)裝行業(ye)的(de)生態鏈接在一(yi)起，在整個智慧工(gong)(gong)地的(de)管(guan)理(li)中，最終交付(fu)品質(zhi)也能"看得見"。

"好工人"：建筑高質量發展的"源頭活水"

《研究(jiu)報告(gao)》中提及，行業存在(zai)高(gao)技能人才的(de)缺(que)乏，疊加(jia)涂(tu)裝技能人員老齡化(hua)愈(yu)加(jia)嚴重的(de)現狀(zhuang)。這與優采平臺的(de)觀察不謀而合：仿石涂(tu)料、藝術涂(tu)料等新(xin)(xin)產(chan)品新(xin)(xin)工(gong)(gong)藝不斷推(tui)陳出新(xin)(xin)，穩健增長的(de)涂(tu)裝工(gong)(gong)程市(shi)場對涂(tu)裝施工(gong)(gong)人才的(de)需(xu)求缺(que)口(kou)不足(zu)以應(ying)對龐大(da)的(de)用工(gong)(gong)需(xu)求以及對新(xin)(xin)產(chan)品新(xin)(xin)工(gong)(gong)藝快速學(xue)習的(de)要求。

為(wei)實(shi)現與施工(gong)人(ren)才(cai)的(de)"雙向奔赴"，李漢(han)明表(biao)示：立(li)邦持續地(di)設置專(zhuan)項課程，形成專(zhuan)業(ye)的(de)培(pei)訓(xun)基(ji)地(di)，通過(guo)刷新(xin)(xin)新(xin)(xin)標準，創(chuang)新(xin)(xin)新(xin)(xin)技能，向社會(hui)輸(shu)出體系化和專(zhuan)業(ye)化并(bing)存(cun)的(de)新(xin)(xin)時代技能人(ren)才(cai)，大量地(di)培(pei)養(yang)產業(ye)化工(gong)人(ren)以及(ji)項目管理人(ren)才(cai)。

《中華人民共和國職(zhi)(zhi)業分類大典（2022 年版）》，新(xin)增(zeng)建筑(zhu)涂(tu)(tu)裝工(gong)(gong)及藝術涂(tu)(tu)裝師2項工(gong)(gong)種。此(ci)(ci)前，"涂(tu)(tu)裝工(gong)(gong)"多指(zhi)從事工(gong)(gong)業用途油漆(qi)噴涂(tu)(tu)的工(gong)(gong)人，而不是指(zhi)在(zai)建筑(zhu)內外墻(qiang)進行墻(qiang)面(mian)涂(tu)(tu)刷的人員。此(ci)(ci)次2022新(xin)版大典公示，新(xin)增(zeng)的兩項職(zhi)(zhi)業工(gong)(gong)種，代表著廣(guang)大的建筑(zhu)涂(tu)(tu)裝產業工(gong)(gong)作者，第(di)一(yi)次有了(le)屬于(yu)自己(ji)的"職(zhi)(zhi)業身份證"。

我國的(de)(de)(de)(de)建筑行業(ye)(ye)這些年發(fa)展(zhan)非常的(de)(de)(de)(de)迅速，整個的(de)(de)(de)(de)產業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)管理人(ren)才(cai)和產業(ye)(ye)化工(gong)人(ren)才(cai)還沒跟上發(fa)展(zhan)進(jin)(jin)度。李漢明談到，立(li)邦(bang)E系(xi)列數(shu)智(zhi)化管理工(gong)具(ju)的(de)(de)(de)(de)推出(chu)，需要同步去(qu)匹(pi)配人(ren)才(cai)梯度的(de)(de)(de)(de)跟進(jin)(jin)，立(li)邦(bang)設立(li)了專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)數(shu)智(zhi)化管理課程，幫助項目(mu)經理長(chang)期具(ju)備(bei)數(shu)智(zhi)化思維及視野，用工(gong)具(ju)管控(kong)項目(mu)各(ge)個節點，及時發(fa)現問(wen)題，進(jin)(jin)而提升整體(ti)的(de)(de)(de)(de)項目(mu)施工(gong)質(zhi)量。

2023年，房建產業鏈正在回歸健康發展的軌道，新的時代正在到來，立邦工程始終秉持"刷新的力量"，正式推出開放設計創新、品質引領、方案集成、整合交付、生態協作五大"N⁺"力量。在(zai)交(jiao)付力的實現(xian)上，立邦(bang)發布的《2022-2023建筑涂裝施工品(pin)質研究報(bao)告(gao)》已經開始了品(pin)質標準引領。

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