上海2023年8月11日(ri) /美通社/ -- 女(nv)性(xing)(xing)(xing)(xing)在職場中面臨諸(zhu)多挑(tiao)戰。根據(ju)世界(jie)銀行數據(ju)顯示(shi),女(nv)性(xing)(xing)(xing)(xing)的職場參與度(du)(du)平(ping)均(jun)(jun)為(wei)50.8%,相(xiang)比之下,男性(xing)(xing)(xing)(xing)的職場參與度(du)(du)平(ping)均(jun)(jun)為(wei)69%。此(ci)外,過去幾(ji)年一個(ge)令人(ren)困擾的職場趨勢正被放大:女(nv)性(xing)(xing)(xing)(xing)并非出于(yu)個(ge)人(ren)自愿而(er)提(ti)前離(li)開(kai)職場,且(qie)離(li)開(kai)職場的人(ren)數遠遠超(chao)于(yu)男性(xing)(xing)(xing)(xing)。BSI將(jiang)此(ci)現象稱為(wei)"第二(er)層玻璃天(tian)花板"。
此概念從(cong)原本(ben)的(de)"玻(bo)(bo)璃(li)天(tian)花(hua)板"延伸得(de)來(lai),"玻(bo)(bo)璃(li)天(tian)花(hua)板"指(zhi)的(de)是女(nv)性和(he)其他代(dai)表性不足的(de)群體在試圖晉升到組織或公共或職(zhi)(zhi)(zhi)業生活中的(de)高層職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)和(he)決策職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)時(shi)可能面(mian)(mian)臨的(de)無形障礙。 "第(di)二(er)層玻(bo)(bo)璃(li)天(tian)花(hua)板"更多與女(nv)性的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業壽命和(he)員(yuan)工留存(cun)有關(guan)(guan),而非(fei)職(zhi)(zhi)(zhi)業發(fa)展(zhan)。目前這個(ge)問題在英(ying)國(guo)、美(mei)國(guo)、澳洲、日本(ben)等國(guo)家已經被組織和(he)管理(li)層面(mian)(mian)廣泛關(guan)(guan)注,將政策和(he)文化、管理(li)與教育分(fen)別進行結(jie)合(he)將是取得(de)進步的(de)關(guan)(guan)鍵。
BSI近(jin)期發(fa)(fa)布了一(yi)份新報告,探討女性提早離開職(zhi)場(chang)的(de)(de)原因(yin)、阻礙其在職(zhi)場(chang)發(fa)(fa)展的(de)(de)因(yin)素及改(gai)善現狀的(de)(de)可行方案。BSI集團相信通(tong)過引導世(shi)界各地的(de)(de)人們(men)共(gong)同思考、協(xie)作和(he)創新,會(hui)加速打造一(yi)個(ge)更(geng)可持續(xu)的(de)(de)世(shi)界。助力女性和(he)所有經歷過"第二層(ceng)玻璃天花板"的(de)(de)人延長留在職(zhi)場(chang)壽(shou)命,有望提高人類、社會(hui)和(he)經濟的(de)(de)可持續(xu)性。
BSI標準開發部行(xing)業總監Anne Hayes女士認為:"打破‘第二(er)層玻璃(li)天花板'能(neng)帶(dai)來很多(duo)利益,從(cong)提(ti)高生產力到確(que)保(bao)組織留住優秀人才,并提(ti)供(gong)能(neng)夠幫助指(zhi)導(dao)未來職場后輩(bei)的導(dao)師。正如我們的研究(jiu)表明(ming),許多(duo)因素會將女性拒之職場之外,但也有清晰的策略來解決這個(ge)問題。我們能(neng)從(cong)中獲益,通過將其視為一個(ge)對(dui)當(dang)前和未來幾(ji)代人投資(zi)的機會,一個(ge)促進經(jing)濟(ji)增長(chang)和創(chuang)新發展以及加(jia)速邁向可持續世界的機會。"
BSI報告顯示:
5月(yue),BSI發(fa)布(bu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)場所的(de)月(yue)經、經期(qi)健(jian)(jian)康和(he)(he)(he)更年期(qi)標準(BS 30416),提出工(gong)(gong)(gong)作(zuo)場所調(diao)整的(de)實用建議(yi),例如設立(li)職場中(zhong)生理(li)(li)期(qi)和(he)(he)(he)更年期(qi)的(de)倡(chang)導(dao)者。BSI健(jian)(jian)康、安全(quan)(quan)和(he)(he)(he)福祉全(quan)(quan)球(qiu)負責人(ren)(ren)Kate Field女士(shi)表示:"組(zu)織有機會(hui)與(yu)員工(gong)(gong)(gong)合(he)作(zuo),建立(li)多(duo)元化、公平(ping)和(he)(he)(he)包容的(de)職場文化,為個人(ren)(ren)、組(zu)織和(he)(he)(he)社會(hui)帶來巨大利益(yi)。正如BSI的(de)‘以人(ren)(ren)為先'模型所述,當(dang)組(zu)織建立(li)一種關(guan)心(xin)每個人(ren)(ren)福利的(de)文化,包括生理(li)(li)、心(xin)理(li)(li)和(he)(he)(he)需求(qiu)滿足,將建立(li)起一支積極(ji)、敬業(ye)和(he)(he)(he)高效的(de)員工(gong)(gong)(gong)隊伍。"
BSI此份報告提出(chu)了一系列(lie)建議,來協助組織幫(bang)助女性打破(po)"第二層玻(bo)璃天花板",包括:
該研究(jiu)遵循了BSI去年(nian)發布的最(zui)佳(jia)實踐指(zhi)南,該指(zhi)南圍繞(rao)創(chuang)建年(nian)齡包容性職場(BS ISO 25550:2022)。BSI的"以(yi)人(ren)為(wei)先"模型(xing)框架(jia)(jia)是最(zui)佳(jia)的實踐框架(jia)(jia),旨在實現人(ren)類(lei)在職業生(sheng)命周期中關注文化、參與度和幸福感的高表(biao)現。
作為(wei)一個以(yi)目(mu)標(biao)為(wei)導(dao)向(xiang)的(de)組(zu)織,BSI致力(li)于(yu)推動聯合國可持續發展目(mu)標(biao)的(de)實現,通過產生積極影響來(lai)為(wei)所有(you)人帶(dai)來(lai)利益。打破(po)"第二層玻(bo)璃天花板"可以(yi)幫助我(wo)們(men)采取措施實現這些目(mu)標(biao),包括(kuo)目(mu)標(biao) 5 (性別平等)、目(mu)標(biao) 8 (體面工(gong)作和經濟增長)和目(mu)標(biao) 10 (減少不平等)。