海外投資：從懵懂到熟知，從失敗走向成功

北京2011年5月10日電 /美通社亞洲/ -- 荷蘭威科集團近日推出《中國境外投資》一書。《中國境外投資》約1100頁，面向中國投資者及顧問、身處中國或潛在目標投資國的人士，旨在為其提供實用、權威的使用投資參考。《中國境外投資》提供了對中國境外投資項目法律和實務的精準介紹，包括批準程序、登記要求、反壟斷法、人力資源問題、稅收和會計等環節；對跨境投資背景下的重要一般性問題進行了全面討論，例如對結構選項、稅收規劃、境外相關信息技術和知識產權問題以及投資協議網絡重要性的討論。《中國境外投資》是來自世界各地律師事務所的23份國家報告的獨家匯編(英語)，不僅探討了各自所在司法轄區的境內投資機制，同時也是中國境外投資所依照的中華人民共和國法律法規(雙語)的匯編。

中國企業海外并購，到底缺什么？

最近幾年，由于國際金融危機的影響，全球外國直接投資規模明顯萎縮。不過，中國企業的海外投資卻是個例外。與國外企業形成鮮明對比，中國企業海外投資的步伐大大加快，在全球能源、采礦、制造等領域頻頻出手。2010年上半年，中國直接境外投資額也達到230億美元，其中有七樁交易分別超過10億美元。

根據2009年聯合國貿易發展大會(UNCTAD)提供的2010年世界投資報告，中國大陸海外投資總額位居世界第六位。正式數據顯示2009年中國海外投資總額達到565.3億美元，其中84.5%屬于戰略投資，15.5%屬于金融投資。2009年，中國是世界較大的能源電力領域收購并購投資方，世界第二大原材料領域投資方。2009年，中國還是繼美國和法國之后的第三大外國收并購投資方。

商務部的最新數據顯示，2010年中國的非金融海外直接投資達到了590億美元，比上一年增長了36.3%。這些投資涉及到129個國家和地區的3125家企業（MOFCOM 2010)。

2009年，中國海外投資分別在亞洲、拉丁美洲、非洲、歐洲、大洋洲和北美洲的比例大體為71.5%、13%、3.8%、3.5%、2.6%和2.1%。查看“對比2009年以前的投資情況”，請點擊。

然而，中國企業的海外并購之路走得并不順利。其中重大挫折屢見不鮮，經典案例卻所見甚少。來自麥肯錫公司的一份研究報告指出，“過去20年里全球大型的企業兼并案中取得預期效果的比例低于50%，而具體到中國則有67%的海外投資不成功”。究其原因，中國企業海外并購除了對行業產業鏈分析不充分，市場發展趨勢誤判，自我評估過高等之外，對被并購公司所在國的法律環境、勞務市場、稅收結構等方面的信息缺失，也對并購進程和并購結果產生了重大的影響。荷蘭威科集團新近推出的《中國境外投資》正是要解決這個問題。

海外并購，資金準備只是第一步

中國企業經過多年的積累，在資金上終于具有了海外收購的實力；即便資金不足，也有多種融資通道可以解決資金問題。這些專業資金充足，但無海外運營的企業需要對海外收購持謹慎態度，不能認為自己資本實力雄厚，就信心膨脹，一心想要“海外抄底”，對收購進程中可能遇到的法律、金融、審計甚至政治、文化因素不予以審慎考量。海外收購作為極其復雜的過程，所需時間漫長，程序復雜，任何環節出現問題，都有可能使收購前功盡棄。資金的準備只是第一步，收購相關知識的了解、技巧的運用、經驗的積累才是關鍵。就像尋寶，當人員、資金一切到位，包括尋寶圖在內的信息的掌握、風險的控制，便成為最終能否成功的關鍵。

中國企業遠征海外需要一張尋寶圖；荷蘭威科集團最新出版的《中國境外投資》就是這樣一張尋寶圖。幫助中國企業解決既“走不走出去”和“怎么走出去”兩個糾結問題之后“走出去后怎么做”又一關鍵問題。

《中國境外投資》的獨特之處

《中國境外投資》探討了亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲在內的23個國家的境內投資機制，對這些國家的投資氣候、一般境內投資及中國境內投資相關數據，政府批準和登記要求、投資工具、并購與合并控制、融資外匯控制、物業法、知識產權、反壟斷、勞動法、投資者責任、爭端解決、稅收等問題進行一一介紹。來自世界各地律師事務所的23份國家報告的獨家匯編(英語)，不僅探討了各自所在司法轄區的境內投資機制，同時也是中國境外投資所依照的中華人民共和國法律法規(雙語)的匯編。從覆蓋領域的全面性來看，《中國境外投資》是獨一無二的：迄今為止，還沒有一本涉及20個以上國家境外投資的綜合性法律指南。特別是，稅收規劃以及如何優化超過23個國家的稅收結構等重要話題很少能在一本專著中全面述及。現在，《中國境外投資》做到了。

關于荷蘭威科集團

威科集團為全球的稅務、會計、金融服務、法律法規和醫療衛生領域的專業人士提供信息產品和服務。威科集團總部位于荷蘭的阿姆斯特丹，業務遍布歐洲、北美、亞太以及拉丁美洲的40個國家，全球約有20,000名員工。威科集團2010年收入達35.56億歐元。