上海2025年9月15日 /美通社/ -- 9月14日，吉(ji)家(jia)寵(chong)物(wu)集團創(chuang)始人、董(dong)事(shi)長(chang)兼CEO，長(chang)江商學(xue)院(yuan)CEO 18期校(xiao)友(you)崔佳受邀出席由長(chang)江商學(xue)院(yuan)舉辦的寵(chong)物(wu)行業主(zhu)題(ti)沙龍，并發表《從單品(pin)爆款到生態布局(ju)：吉(ji)家(jia)寵(chong)物(wu)的十(shi)年升維破局(ju)之道》主(zhu)題(ti)演講。本次(ci)活(huo)動聚(ju)(ju)焦寵(chong)物(wu)消費升級、品(pin)牌創(chuang)新與市場(chang)增長(chang)等熱點(dian)議題(ti)，匯聚(ju)(ju)長(chang)江商學(xue)院(yuan)優(you)秀校(xiao)友(you)，共(gong)同探(tan)討中(zhong)國寵(chong)物(wu)經濟(ji)的未來圖景。

一、中國寵物市場迎來結構性升級，寵物全生命周期需求成增長核心

伴隨寵物經濟(ji)的(de)崛起(qi)和寵物家(jia)庭角色的(de)轉(zhuan)變(bian)，中(zhong)(zhong)國寵物市(shi)(shi)場正經歷從(cong)產品(pin)(pin)驅動(dong)、品(pin)(pin)牌驅動(dong)到用戶運(yun)營驅動(dong)的(de)轉(zhuan)型階段。活動(dong)中(zhong)(zhong)，長江(jiang)商學(xue)院(yuan)市(shi)(shi)場營銷(xiao)學(xue)副教授、MBA項目副院(yuan)長李(li)洋教授就(jiu)寵物行業的(de)消(xiao)費行為變(bian)遷和品(pin)(pin)牌價值構建(jian)發表見解，指出(chu)"情感消(xiao)費與專(zhuan)業化服務正在成為行業新高地"。

在分享中，吉家寵物集團董事長崔佳系統回顧了企業十年發展歷程，將企業發展分為三大階段：2014至2018年為"破局期"，面對國際品牌壟斷與信任缺失的市場環境，旗下品牌"瘋狂小狗"借力淘品牌風口，聚焦養寵新手群體，以"小藍包"等大(da)單(dan)品突破(po)困局，通過提升(sheng)質價(jia)比、強化內(nei)(nei)容營(ying)銷與(yu)(yu)站內(nei)(nei)流量(liang)運(yun)營(ying)，成功建立品(pin)牌認知與(yu)(yu)用(yong)戶(hu)信任(ren)；2021至2025年進入"升(sheng)維期"，隨著平臺流量(liang)紅利見頂和"貓經濟"崛起，吉(ji)家寵(chong)物(wu)(wu)集團推動多品(pin)牌矩陣布局，覆蓋中(zhong)高端(duan)差(cha)異化人(ren)群，打造以品(pin)牌"藍(lan)氏LEGENDSANDY"旗下(xia)"獵(lie)鳥乳鴿""超(chao)能(neng)奶(nai)盾"為代表的(de)明星(xing)產品(pin)，并重資投入江蘇新沂(yi)工(gong)廠(chang)建設，夯實(shi)品(pin)控與(yu)(yu)交付能(neng)力；2025年后邁向"共生期"，崔佳指(zhi)出，未來的(de)市場競爭將主要(yao)聚焦在行業生態(tai)與(yu)(yu)價(jia)值觀上(shang)，吉(ji)家寵(chong)物(wu)(wu)集團也(ye)將圍(wei)繞用(yong)戶(hu)需求為寵(chong)物(wu)(wu)全生命周期提供服務，與(yu)(yu)行業同仁(ren)合作將戰略延伸至醫療、智能(neng)用(yong)品(pin)等賽道(dao)，真正(zheng)轉型(xing)為"用(yong)戶(hu)型(xing)企業"。

二、圓桌對談：如何拔高"毛"利率？千人千寵背后的增長密碼

在圓桌對(dui)談環節，圍繞《拔(ba)高"毛"利率：千人千萌寵賽(sai)道(dao)的增(zeng)長秘徑》這(zhe)一主題(ti)，長江商學院市場營銷學副(fu)教授、MBA項目副(fu)院長李洋，吉(ji)家寵物集團創(chuang)始人、董(dong)事長兼CEO崔佳，佩蒂智創(chuang)寵物科技有限公司(si)CEO陳聶晗(han)，以及上海摩(mo)提廣告有限公司(si)創(chuang)始人、"熱們空間"主理人唐暉，就多個行業核心議題(ti)展開了深(shen)度對(dui)話。

在(zai)"取勢、明道、優術"的戰略框架下，吉(ji)家寵(chong)物(wu)集團董(dong)事長崔佳結合行業趨勢與企業實踐，分(fen)享了(le)以下核(he)心觀點：

取勢：緊抓結構性升級機遇。中國寵物市場(chang)仍處于滲透率與消費水平(ping)快速提升的成長期(qi)，遠(yuan)未飽和(he)。崔佳認為，行業正從(cong)高速增長轉向高質量發展，企業需摒棄(qi)純(chun)流量思維(wei)，深(shen)耕(geng)人寵情感紐帶與全生命(ming)周(zhou)期(qi)需求。

明道：產品與品牌雙向平衡。產品(pin)(pin)端須兼顧(gu)寵物健康與寵主情感需(xu)求。吉家寵物集團堅持從(cong)原料、配方、工藝和情感四維(wei)度開展用戶洞察，以"擬人(ren)化"思(si)維(wei)推(tui)動(dong)創新(xin)，秉(bing)持"愛與陪(pei)伴(ban)"理念構建(jian)品(pin)(pin)牌(pai)，實現功能(neng)與情感雙(shuang)輪(lun)驅動(dong)。

優術：聚焦核心拒絕盲目擴張。吉家(jia)寵物早(zao)期以(yi)單品(pin)突破打開市場，中(zhong)期重點(dian)投入供應鏈、研發中(zhong)臺與(yu)多品(pin)牌建(jian)設，拒絕(jue)盲目擴(kuo)張。崔(cui)佳指出國際化必(bi)須是企業組(zu)織能力(li)的外(wai)溢，"只有(you)本土(tu)市場根基穩固、內部能力(li)完備(bei)，才具備(bei)拓展(zhan)海(hai)外(wai)的條件"，他建(jian)議優先選擇電商(shang)成熟市場試點(dian)，并(bing)注重線下渠道與(yu)高端用戶聯結。

最后，崔(cui)佳寄語行業新人：尊重寵物，理解(jie)用戶，秉持(chi)愛寵初心，在細分(fen)場(chang)景(jing)中做深(shen)做透(tou)，最終(zhong)一(yi)定(ding)能(neng)實現(xian)可持(chi)續成(cheng)長。