上(shang)海2015年5月16日電 /美(mei)通社/ -- 今天，由GE醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)中(zhong)(zhong)國和(he)財新(xin)(xin)傳媒(mei)聯合舉(ju)辦的(de)“2015民(min)(min)營(ying)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)發(fa)展(zhan)(zhan)高峰論(lun)壇”在(zai)上(shang)海召開。論(lun)壇以(yi)“新(xin)(xin)常(chang)態，新(xin)(xin)生力，新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)”為主題，探討經(jing)濟(ji)新(xin)(xin)常(chang)態下民(min)(min)營(ying)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)機遇(yu)與挑戰，挖掘民(min)(min)營(ying)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)(zhong)的(de)成功模式，為民(min)(min)營(ying)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)的(de)持續發(fa)展(zhan)(zhan)提供可借鑒的(de)經(jing)驗。
作為(wei)我(wo)國醫(yi)(yi)療(liao)(liao)服(fu)務體系(xi)的(de)重(zhong)要組成部分，民營醫(yi)(yi)療(liao)(liao)機構的(de)蓬勃(bo)發(fa)展能(neng)夠極大地緩(huan)解公立醫(yi)(yi)院就(jiu)診壓力，改善群眾“看病難(nan)”的(de)困境(jing)。《2014年(nian)民營醫(yi)(yi)院藍皮書》的(de)調查數(shu)據(ju)表(biao)明(ming)，近年(nian)來我(wo)國民營醫(yi)(yi)療(liao)(liao)機構以17%的(de)速(su)度增長，截(jie)止2014年(nian)11月底，民營醫(yi)(yi)院數(shu)量已達到12166家(jia)，占全國醫(yi)(yi)院總數(shu)的(de)47.7%，但整體規模仍(reng)然偏(pian)小，服(fu)務能(neng)力不(bu)強。從(cong)門診和住院診療(liao)(liao)人(ren)次(ci)上(shang)看，民營醫(yi)(yi)院僅(jin)占全國總診療(liao)(liao)人(ren)次(ci)的(de)10%左右，收入(ru)占比仍(reng)不(bu)足7%。
根據十二五規劃目標(biao)，民營(ying)醫(yi)(yi)院床(chuang)(chuang)位(wei)數(shu)(shu)要占總(zong)床(chuang)(chuang)位(wei)數(shu)(shu)的(de)(de)20%，同時門診(zhen)量、診(zhen)療(liao)人(ren)次(ci)等(deng)也要相應(ying)增(zeng)(zeng)加。而《全國醫(yi)(yi)療(liao)衛(wei)(wei)生服務(wu)體系規劃綱要(2015-2020年(nian))》要求，到(dao)2020年(nian)，社會(hui)辦醫(yi)(yi)院床(chuang)(chuang)位(wei)數(shu)(shu)的(de)(de)比例不(bu)低于(yu)總(zong)床(chuang)(chuang)位(wei)數(shu)(shu)的(de)(de)25%，由此(ci)可(ke)見，目前民營(ying)醫(yi)(yi)療(liao)的(de)(de)潛(qian)能尚(shang)未得(de)到(dao)充分發揮(hui)，從國家對于(yu)健康服務(wu)產(chan)業(ye)設定的(de)(de)發展目標(biao)來(lai)看，未來(lai)5年(nian)民營(ying)醫(yi)(yi)療(liao)的(de)(de)床(chuang)(chuang)位(wei)數(shu)(shu)、診(zhen)療(liao)人(ren)次(ci)等(deng)增(zeng)(zeng)長潛(qian)力巨大(da)，預計提(ti)供的(de)(de)服務(wu)量將會(hui)翻番，但來(lai)自資本、管理(li)、人(ren)才和醫(yi)(yi)療(liao)技術等(deng)多方面(mian)的(de)(de)挑(tiao)戰一直在制約(yue)民營(ying)醫(yi)(yi)療(liao)的(de)(de)發展，必須攜手政府(fu)、行業(ye)伙伴、醫(yi)(yi)療(liao)機(ji)構等(deng)進(jin)行多方合(he)作，在逐步壯大(da)民營(ying)醫(yi)(yi)療(liao)機(ji)構和市場份額的(de)(de)同時，實(shi)現新醫(yi)(yi)改(gai)分級診(zhen)療(liao)的(de)(de)目標(biao)，推動我國醫(yi)(yi)療(liao)衛(wei)(wei)生事(shi)業(ye)的(de)(de)有(you)序、協(xie)同發展。
資本創新提升民營醫療活躍度
民(min)營(ying)醫(yi)(yi)療(liao)機(ji)構在啟動階段就必(bi)須獨自承(cheng)擔大(da)(da)筆投入(ru)，從(cong)土地租賃，醫(yi)(yi)院建設(she)、內部裝修、醫(yi)(yi)療(liao)設(she)備、藥品采購(gou)、醫(yi)(yi)務人員(yuan)工資(zi)到開業后(hou)的(de)市場(chang)推廣和(he)宣傳等，這些資(zi)金(jin)都必(bi)須由(you)投資(zi)者(zhe)買單，而(er)資(zi)本(ben)的(de)短缺、較長的(de)回報周期是民(min)營(ying)醫(yi)(yi)療(liao)機(ji)構發(fa)展緩慢、運營(ying)維艱的(de)主要因素(su)。利用(yong)創新而(er)多元的(de)資(zi)本(ben)和(he)升級所有制解決方案可以(yi)提(ti)升民(min)營(ying)醫(yi)(yi)療(liao)的(de)工作(zuo)效率，促進(jin)民(min)營(ying)醫(yi)(yi)院健康發(fa)展、促進(jin)醫(yi)(yi)生自由(you)執(zhi)業，有利于形(xing)成一個充分競(jing)爭的(de)市場(chang)格局(ju)，使社會資(zi)本(ben)極(ji)大(da)(da)程度參(can)與醫(yi)(yi)療(liao)市場(chang)。
管理創新支撐民營醫療有序發展
由于歷史原因，部分民營(ying)醫院現在仍存在經驗(yan)式管理(li)、片(pian)面追求短期(qi)經濟效益、缺乏(fa)整體戰略和長遠規劃(hua)、忽視提升醫療質量和改善(shan)醫院設(she)備等(deng)一(yi)系(xi)列管理(li)問題，難以(yi)適應激烈的市(shi)場競爭環境。積極引導民營(ying)醫院使用創(chuang)新的管理(li)模式，走(zou)標(biao)準化(hua)、規范化(hua)道路，認真(zhen)制定(ding)和執行(xing)醫療服務標(biao)準，保證醫療質量與安全是支(zhi)撐民營(ying)醫療良性發(fa)展的基礎。
人才創新保障民營醫療軟實力發展
無論(lun)是(shi)(shi)(shi)(shi)公立(li)(li)還是(shi)(shi)(shi)(shi)民營醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)，能夠凸(tu)顯其優勢(shi)的(de)(de)關鍵指標是(shi)(shi)(shi)(shi)醫(yi)(yi)(yi)生的(de)(de)專(zhuan)業技術水平(ping)。現(xian)如(ru)今，各(ge)大(da)(da)公立(li)(li)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)都附屬于(yu)著名醫(yi)(yi)(yi)科(ke)大(da)(da)學，依托完善的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)培養(yang)模式，容(rong)易獲(huo)得(de)相(xiang)對來說更好資(zi)質的(de)(de)從(cong)業人(ren)員。同時，除了(le)向民眾提供綜合醫(yi)(yi)(yi)療(liao)衛生服(fu)務之外(wai)，大(da)(da)型(xing)公立(li)(li)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)還承擔著教學和(he)(he)科(ke)研任務，擁(yong)有自己的(de)(de)研究中心和(he)(he)實(shi)驗基(ji)地，龐(pang)大(da)(da)的(de)(de)就醫(yi)(yi)(yi)群(qun)體也給(gei)其提供了(le)大(da)(da)量(liang)病例和(he)(he)實(shi)踐機會。反觀民營醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)，無論(lun)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)行業地位(wei)還是(shi)(shi)(shi)(shi)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)規模，各(ge)個方(fang)面(mian)還比(bi)較薄弱，因而在(zai)(zai)吸引人(ren)才(cai)(cai)方(fang)面(mian)相(xiang)比(bi)較于(yu)公立(li)(li)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)難度更大(da)(da)。使(shi)用創(chuang)新的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)策(ce)略破解(jie)人(ren)才(cai)(cai)瓶(ping)頸(jing)是(shi)(shi)(shi)(shi)保障民營醫(yi)(yi)(yi)療(liao)市場蓬勃發展(zhan)，最終(zhong)能與公立(li)(li)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)同臺競技的(de)(de)關鍵。
技術創新拓展民營醫療市場份額
大部分民營醫院(yuan)規模(mo)較(jiao)小，使用設(she)備簡(jian)單，技術(shu)(shu)力(li)量薄弱，加(jia)上優(you)質專(zhuan)業(ye)人員的(de)(de)缺乏，導致民營醫療(liao)(liao)能(neng)力(li)難以(yi)(yi)(yi)提升(sheng)。而技術(shu)(shu)的(de)(de)創新可(ke)以(yi)(yi)(yi)打(da)破(po)這些局限(xian)：將(jiang)高端技術(shu)(shu)與民營醫療(liao)(liao)市場需(xu)求相結合打(da)造出來的(de)(de)產品及解決方案，兼(jian)具性能(neng)與價(jia)格的(de)(de)雙(shuang)重優(you)勢；借助先(xian)進的(de)(de)工業(ye)互聯(lian)網技術(shu)(shu)，還可(ke)以(yi)(yi)(yi)實現網絡(luo)會診(zhen)(zhen)和遠(yuan)程診(zhen)(zhen)斷(duan)，能(neng)夠極大地提升(sheng)民營醫院(yuan)的(de)(de)診(zhen)(zhen)療(liao)(liao)能(neng)力(li)，拓展民營醫療(liao)(liao)的(de)(de)市場份額(e)。
GE持續支持民營醫療發展
為(wei)了(le)配(pei)合中國政府新醫(yi)改方針(zhen)，助力(li)社會辦醫(yi)事業發展，GE醫(yi)療(liao)(liao)于(yu)2010年成立了(le)“GE藍海醫(yi)療(liao)(liao)事業部”，建立了(le)一個(ge)近500人，包含專業銷售人員(yuan)、工程師(shi)和(he)服務人員(yuan)的(de)團隊，通過引(yin)進先進技(ji)術和(he)管(guan)理理念，提(ti)(ti)供相(xiang)應人才培(pei)訓(xun)、信(xin)息(xi)化平臺(tai)、金融及(ji)(ji)運營(ying)(ying)等(deng)涵蓋(gai)全生命周期的(de)一站式產(chan)品及(ji)(ji)服務解決方案，提(ti)(ti)升非(fei)公立醫(yi)療(liao)(liao)機(ji)構的(de)診療(liao)(liao)水平、運營(ying)(ying)和(he)管(guan)理效率以及(ji)(ji)臨床醫(yi)師(shi)的(de)技(ji)能水平，助力(li)社會辦醫(yi)事業發展，已成為(wei)民營(ying)(ying)醫(yi)院(yuan)強(qiang)有力(li)的(de)合作伙伴及(ji)(ji)堅(jian)實(shi)后盾(dun)。
GE全球高級(ji)副(fu)總裁(cai)、GE大中華(hua)區總裁(cai)兼(jian)首(shou)席(xi)執行官段小纓表示(shi)：“經濟新常態下，民營(ying)(ying)(ying)醫(yi)療市場潛力(li)有待(dai)進(jin)一步發掘(jue)。支持民營(ying)(ying)(ying)醫(yi)療機構發展對于GE來說(shuo)不是一項對未(wei)來的(de)承諾，而是歷時多年的(de)堅持與投入。作為民營(ying)(ying)(ying)醫(yi)療強(qiang)有力(li)的(de)合作伙伴，GE將繼續在(zai)產品、服(fu)務、人才、資本等各個方面提供(gong)創新解決方案，幫助(zhu)提升民營(ying)(ying)(ying)醫(yi)療服(fu)務和管(guan)理運營(ying)(ying)(ying)水平(ping)。”
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