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Mentor Graphics發布《讓你的工程師自由創新》研究報告

作者:Sjon Moore,Mentor Automotive
2015-08-18 08:00 10012
電子設計自動化技術的領導廠商 Mentor Graphics近日發布一份《讓你的工程師自由創新》的研究報告。中文版的報告全文可在 Mentor Graphics 的官方網站閱讀和下載

上海2015年8月18日電(dian)(dian) /美通社/ -- 電(dian)(dian)子設計自動化技(ji)術的領(ling)導廠商 Mentor Graphics近日發布一份《讓你的工程師自由創新》的研究(jiu)報告。中文版(ban)的報告全(quan)文可(ke)在 Mentor Graphics 的官方網站閱讀和下(xia)載:

今天是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)最后(hou)期限(xian),不完成設計(ji)是(shi)(shi)不能回家了。已經是(shi)(shi)晚上(shang)10點,孩子(zi)已經入睡,晚飯已經冷掉,配偶也(ye)因(yin)此(ci)不悅。你(ni)(ni)剛(gang)剛(gang)完成你(ni)(ni)的(de)設計(ji),但是(shi)(shi)卻不知道是(shi)(shi)否理想。你(ni)(ni)原(yuan)計(ji)劃利用去年創建的(de)一個花(hua)哨的(de)電子(zi)表(biao)格(ge)運行(xing)它,因(yin)為你(ni)(ni)認為你(ni)(ni)應(ying)該可以通(tong)過(guo)執行(xing)今早在上(shang)班路(lu)上(shang)想到的(de)一個變(bian)更(geng)(geng)來減少一些(xie)重量(liang)。但是(shi)(shi)這就要多(duo)花(hua)一小時,而且如果變(bian)更(geng)(geng)更(geng)(geng)好,則需要多(duo)花(hua)兩小時來更(geng)(geng)改設計(ji)。你(ni)(ni)怎么(me)做?

多(duo)數有一(yi)定(ding)經驗的(de)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)都(dou)能分(fen)享(xiang)類似的(de)個人(ren)經歷。雖(sui)然這(zhe)個例(li)子有點極端,但它卻說明了(le)很多(duo)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)所面(mian)臨(lin)的(de)壓力(li)。這(zhe)不(bu)是(shi)一(yi)種有利于創(chuang)造性或創(chuang)意(yi)思(si)維(wei)的(de)環境(jing)。那么,我們問問自己創(chuang)新是(shi)不(bu)是(shi)真的(de)重要,如果是(shi),我們怎樣(yang)培養創(chuang)新。

據哈佛商業評論(Harvard Business Review)1稱,有四種類(lei)型(xing)的(de)創新(xin):常規式(shi)(shi)(shi)、增量(liang)式(shi)(shi)(shi)、基本式(shi)(shi)(shi)和突(tu)破式(shi)(shi)(shi)。后兩種具(ju)有高度破壞(huai)性(xing)和高風(feng)險性(xing),就像(xiang)我們看到(dao)的(de)谷歌(ge)和蘋果(guo)的(de)創新(xin)。你可(ke)能并不(bu)是希望你的(de)工程師發明創造下一個(ge)iPod。

每一(yi)項技術(shu)創新都伴(ban)隨著技術(shu)風(feng)險(xian)(xian)(xian)。風(feng)險(xian)(xian)(xian)越(yue)(yue)大(da),創新越(yue)(yue)大(da)膽,就越(yue)(yue)有可能得(de)到突破性的(de)產品。圖1的(de)曲(qu)線可用來評估風(feng)險(xian)(xian)(xian)。


圖1:評(ping)估(gu)創新創意時,幾(ji)個熟(shu)悉概(gai)念(nian)的(de)人可在該曲(qu)線(xian)圖進行技(ji)術風險(xian)評(ping)估(gu),它(ta)可以打開新思路。

常規(gui)式(shi)創(chuang)新只涉(she)及很(hen)小的(de)(de)創(chuang)造力,工程(cheng)師可以(yi)在(zai)設計(ji)產品(pin)時按照日常的(de)(de)節奏進(jin)行。這(zhe)得益于好的(de)(de)決策(ce),設計(ji)變(bian)更(geng)最小。增(zeng)量(liang)式(shi)變(bian)更(geng)幅度要稍(shao)微大一些。今早你在(zai)上班(ban)路上想(xiang)到的(de)(de)減重(zhong)想(xiang)法就是個增(zeng)量(liang)式(shi)創(chuang)新的(de)(de)例(li)子。

在利潤(run)率緊縮的汽車電氣(qi)系(xi)統和(he)線(xian)束環境中,企業間的競爭(zheng)將由這些常規(gui)和(he)增量式創(chuang)新決出高下。從長遠來看,能夠更有效(xiao)擠壓(ya)設計成本(ben)同時(shi)保持或提(ti)升質量和(he)性能的企業將成為(wei)領導(dao)者。顯然,創(chuang)新確實重(zhong)要;我們(men)如何在企業內部培(pei)養創(chuang)新?

缺乏聚焦將阻礙創新

你可(ke)能(neng)會擔心你的(de)競爭(zheng)對(dui)手有更好的(de)工(gong)程(cheng)師。可(ke)能(neng)并非如此(ci)。事實上(shang),你的(de)工(gong)程(cheng)師可(ke)能(neng)比你想(xiang)象的(de)更有能(neng)力。讓(rang)我們假設一個就工(gong)程(cheng)師素質而言公(gong)平的(de)競爭(zheng)環境。

我們先來說說什么是聚焦。在游戲行業,它指的是一種概念,叫“沉浸式”。心理學家稱之為“存在”。它指的是人處于一種精神狀態,他們從周圍的現實脫離,取而代之的是另一種有著新目標和條件的狀態2。我(wo)們(men)特別感興趣的(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)類型叫“戰(zhan)略(lve)沉(chen)浸”。這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)精(jing)(jing)神狀(zhuang)態(tai),此時(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)思想集中于(yu)觀察(cha)、計(ji)算、規(gui)劃(hua)和(he)優(you)化你(ni)(ni)的(de)(de)選擇(ze)。象棋(qi)大(da)師(shi)就(jiu)是(shi)在這(zhe)(zhe)種(zhong)狀(zhuang)態(tai)下下棋(qi)。我(wo)們(men)都經歷過,雖然我(wo)們(men)可能(neng)沒有(you)意(yi)識到。如果你(ni)(ni)玩過純邏輯的(de)(de)游戲,比如魔方或九宮格,你(ni)(ni)會發(fa)現自己完全忽(hu)略(lve)了周圍的(de)(de)世界,這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)體(ti)驗。這(zhe)(zhe)種(zhong)戰(zhan)略(lve)沉(chen)浸是(shi)一(yi)(yi)名工程師(shi)專心從事設計(ji)規(gui)劃(hua)和(he)優(you)化任務(wu)的(de)(de)理想精(jing)(jing)神狀(zhuang)態(tai)。

一項研究發現,工程師花大約一半時間在設計上,一半時間在尋找或了解信息上3。搜索(suo)信(xin)息純粹是(shi)導(dao)向錯誤的(de)(de)努(nu)力,不能提(ti)供(gong)任何價值。試(shi)圖解釋和理解信(xin)息不僅是(shi)浪費時間(jian),還消(xiao)耗了工程師(shi)寶貴(gui)的(de)(de)認知能力資(zi)源。最后,每當(dang)工程師(shi)必(bi)須(xu)停下設計去尋(xun)找(zhao)或了解信(xin)息的(de)(de)時候,戰(zhan)略沉(chen)浸(jin)就會(hui)被(bei)打(da)斷,從而中止聚焦(jiao)并(bing)限制創新。

還(huan)有(you)更糟糕(gao)的(de)(de)(de)。工程(cheng)師實際(ji)用來(lai)設(she)(she)計(ji)的(de)(de)(de)一半時(shi)間(jian)也(ye)并不(bu)是(shi)總能增值。為了完成設(she)(she)計(ji),工程(cheng)師不(bu)得不(bu)做很多枯燥重復的(de)(de)(de)工作。當(dang)任務變得尤其單(dan)調時(shi),工程(cheng)師會進入(ru)“戰(zhan)術沉浸(jin)”狀態,他(ta)(ta)們可能更多考慮的(de)(de)(de)是(shi)購物清單(dan),而(er)不(bu)是(shi)眼前的(de)(de)(de)任務。你有(you)沒有(you)在復印(yin)的(de)(de)(de)時(shi)候發(fa)現自己心不(bu)在焉(yan)?工程(cheng)師也(ye)會如(ru)此。因此,他(ta)(ta)們不(bu)僅(jin)無(wu)法達到我們想要(yao)的(de)(de)(de)戰(zhan)略沉浸(jin),我們還(huan)鼓勵他(ta)(ta)們達到其實我們并不(bu)愿見(jian)到的(de)(de)(de)戰(zhan)術沉浸(jin)。我們希望他(ta)(ta)們把精力集(ji)中在優化他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)設(she)(she)計(ji),而(er)不(bu)是(shi)他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)牛奶(nai)是(shi)不(bu)是(shi)沒了。

無干擾的設計環境

那么,我們(men)如何才能為(wei)工程師(shi)提供一(yi)個(ge)注意力不(bu)受干擾的設(she)(she)計(ji)環(huan)境(jing),幫助(zhu)他(ta)們(men)進入重要的“戰略沉浸”狀態呢?這(zhe)個(ge)設(she)(she)計(ji)環(huan)境(jing)較(jiao)好作(zuo)為(wei)一(yi)種(zhong)軟件工具,既有助(zhu)于集中(zhong)精力,又能自動(dong)完成一(yi)些較(jiao)為(wei)單調(diao)且耗時的工作(zuo)。這(zhe)個(ge)環(huan)境(jing)必須(xu)較(jiao)大限度地減少(shao)對工程師(shi)腦力勞(lao)動(dong)的干擾以(yi)及運行工具所需的認(ren)知負(fu)荷。要實現這(zhe)一(yi)目標,它必須(xu)具備以(yi)下特點:

  1. 在設計環境中即時獲得簡單易懂的信息反饋
  2. 自動完成盡可能多的枯燥的非增值工作

Mentor Graphics Capital 套(tao)件就是這樣一種用于汽車布線的環(huan)境。

設(she)計(ji)環境中(zhong)會提供(gong)反(fan)饋指(zhi)標(成本、重(zhong)量、利潤(run)以及任何對(dui)您來說重(zhong)要的(de)信息(xi)),通常(chang)出現在(zai)設(she)計(ji)的(de)旁邊。當(dang)設(she)計(ji)做(zuo)出調整時,無論變化(hua)有多小,指(zhi)標數據都(dou)會立(li)即(ji)更新(xin),提供(gong)較好(hao)的(de)因果(guo)關(guan)系(xi)。這(zhe)還(huan)意(yi)味著(zhu)無需分散精力尋找信息(xi)。指(zhi)標的(de)顯示方式有很多種,表格和圖形都(dou)可以。這(zhe)是一(yi)種理想(xiang)的(de)常(chang)規創新(xin)方法,工(gong)程師所做(zuo)的(de)每一(yi)個決定隨(sui)即(ji)都(dou)會在(zai)關(guan)鍵指(zhi)標中(zhong)得到反(fan)映(ying)。


圖(tu)2:Mentor Graphics Capital的這個例子顯示了如(ru)何運用自動化在擬(ni)定設計中迅速(su)評估成本。

指標還可以(yi)用于研究,并(bing)對(dui)不同情(qing)景(jing)進行對(dui)比。您將(jiang)發布的設(she)計是一種(zhong)情(qing)景(jing),而您之前(qian)的減重想(xiang)法是另一種(zhong)情(qing)景(jing)。從蛛網(wang)圖(就(jiu)在(zai)設(she)計環境中(zhong))可以(yi)明(ming)顯看出哪(na)種(zhong)更好。您無需再花(hua)時間(jian)將(jiang)這個導出到花(hua)哨的電子表格中(zhong),因為結(jie)果(guo)就(jiu)在(zai)您眼前(qian)。

迅速獲(huo)得反饋確實很棒,但這只是(shi)解決(jue)方(fang)案的一部分。在進行(xing)比較之前,實際(ji)執行(xing)您的減(jian)重解決(jue)方(fang)案還(huan)需花(hua)費兩(liang)小時,我們要想辦法省下這個時間。如此一來,自(zi)動化便有了用武之地。讓我們來討論一些(xie)例子。

較值得(de)一(yi)提的(de)(de)是布線(xian)(xian)設(she)(she)計(ji)的(de)(de)自動化合(he)成可(ke)代替布線(xian)(xian)設(she)(she)計(ji)的(de)(de)手動創建和更新。無需在每(mei)次線(xian)(xian)束設(she)(she)計(ji)時手動交互設(she)(she)計(ji)每(mei)根(gen)電線(xian)(xian),而是按照一(yi)套(tao)預先定義的(de)(de)規則為工程(cheng)師自動完(wan)成布線(xian)(xian)。當邏輯連接性、規則、市(shi)場計(ji)劃、物理參數等(deng)進行(xing)更新時,會自動更新那些受到影響的(de)(de)電線(xian)(xian)。換言之(zhi),執行(xing)您(nin)的(de)(de)減(jian)重想法,按下合(he)成按鈕(niu),您(nin)就(jiu)會獲(huo)得(de)更新后(hou)的(de)(de)設(she)(she)計(ji)。

選擇導線截(jie)面積等元件(jian)尺寸常(chang)常(chang)是一項單調(diao)乏味的(de)任務。它是基于現有(you)的(de)原則,并(bing)且在很多(duo)情況下,需要對(dui)軟(ruan)件(jian)仿真數據進行(xing)分析。由于它基于數學模(mo)型(xing)和規則,它可(ke)以被自動化(hua)。運算法則可(ke)以設置(zhi),并(bing)且通過(guo)數百萬次軟(ruan)件(jian)仿真來測試所有(you)可(ke)能性的(de)開關設置(zhi)和失敗模(mo)式,從而確保(bao)導線截(jie)面積足夠大(da)但又(you)不會出現過(guo)大(da)的(de)情況。

當(dang)今大部分汽車(che)(che)都有數百個(ge)(ge)選(xuan)項(xiang)(xiang)供(gong)用戶選(xuan)擇,這意味著汽車(che)(che)會有萬(wan)億甚至更(geng)多(duo)個(ge)(ge)選(xuan)項(xiang)(xiang)組(zu)合,并且每個(ge)(ge)選(xuan)項(xiang)(xiang)組(zu)合都必須(xu)有支持所(suo)有變型的方法。線(xian)束選(xuan)項(xiang)(xiang)組(zu)合尤為(wei)復雜(za),因為(wei)它們(men)要支持太多(duo)的電(dian)氣選(xuan)項(xiang)(xiang)。這意味著對(dui)于(yu)任何一個(ge)(ge)既定的線(xian)束,會需要支持數十億個(ge)(ge)可(ke)訂購(gou)的配(pei)置。

沒(mei)有(you)人(ren)可(ke)以對同一個(ge)線束(shu)進行(xing)數十億個(ge)配(pei)置,因(yin)此(ci)汽車上有(you)些不(bu)需要(yao)的(de)內容就(jiu)被放(fang)棄(qi)了(le)。例如(ru),將每個(ge)配(pei)置的(de)加(jia)熱(re)后(hou)視鏡(jing)線束(shu)納入其中,大(da)量減少可(ke)能出現的(de)配(pei)置數量,從長遠(yuan)來看可(ke)能會降低成(cheng)本。

這種工程(cheng)任(ren)務會(hui)導致出(chu)現(xian)不(bu)(bu)同的線束配置(zhi),每個配置(zhi)都(dou)支持一(yi)些選項(xiang)。開發這種復雜的任(ren)務不(bu)(bu)僅費(fei)時費(fei)力,也很容易出(chu)現(xian)錯誤。

由于這是(shi)一種基于規則(ze)和(he)計(ji)算的(de)(de)高度重復的(de)(de)任務(wu),因(yin)此(ci)較好的(de)(de)方法(fa)就是(shi)自動化。通過將市場信息與現有的(de)(de)設計(ji)數據(包括哪些(xie)選(xuan)項可以被捐贈的(de)(de)一些(xie)參數)相結(jie)合,運算法(fa)則(ze)不(bu)僅(jin)可以更快地給出(chu)解決方案,并且比人(ren)類(lei)給出(chu)的(de)(de)解決方案更好。

自由創新

讓(rang)你的工程師自由創新(xin)意味著你必(bi)須移除干擾,讓(rang)他們專注于設計,這樣(yang)他們才能進入戰略(lve)沉浸,并充分進行創新(xin)。這不僅(jin)意味著在他們做決定時(shi),為他們提供即時(shi)、有(you)效(xiao)的反饋(kui),并且還(huan)需盡可能去掉(diao)眾多(duo)單(dan)調乏味的任(ren)務。在本文的開頭,我問你怎(zen)么做?如果您處(chu)在我剛才描(miao)述的環境中,您是否會嘗試那(nei)個減(jian)重(zhong)的想法?

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參考文獻:

1 Treacy, Michael, Innovation as a Last Resort,Harvard Business Review《哈佛商業評論》, July-August 2004.     , accessed July 20, 2015.

2 Adams, Ernest, Fundamentals of Game Design《游戲設計基礎》),第三版Pearson Education, 2014. , accessed July 20, 2015.

3 Robinson, Mark A., How design engineers spend their time: Job content and task satisfaction設計工程師如何分配時間:工作內容和任務滿意度,Elsevier Ltd., 2012.

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