北京2015年9月(yue)24日電 /美通社(she)/ -- 專注于在線住宿預(yu)訂服務的老牌企業藝(yi)龍(long)(long)，一直給人低調做事的感覺。今年5月(yue)份(fen)攜程投(tou)入4億美元以高額溢(yi)價(jia)戰略(lve)投(tou)資藝(yi)龍(long)(long)成為其較(jiao)大股(gu)東，緊隨其后的8月(yue)份(fen)騰訊(xun)發(fa)出私有化要約收購藝(yi)龍(long)(long)的全部(bu)公眾股(gu)東股(gu)票。這兩則重磅消(xiao)息讓業內對藝(yi)龍(long)(long)未來的發(fa)展方向產生了各種猜測甚至質疑(yi)。

攜程投資藝龍不是資源整合，是酒店預訂市場競爭模式升級

攜程與(yu)藝龍在多(duo)(duo)年的(de)競(jing)爭過(guo)程中(zhong)分別在酒店(dian)預訂(ding)市(shi)場(chang)形成了自身的(de)產(chan)品(pin)和服(fu)務(wu)(wu)優勢，作為(wei)專(zhuan)注住宿預訂(ding)領(ling)域的(de)藝龍則早(zao)早(zao)在中(zhong)高端酒店(dian)市(shi)場(chang)布(bu)局，從酒店(dian)的(de)覆蓋率以(yi)及庫存量和客(ke)戶服(fu)務(wu)(wu)上(shang)都(dou)(dou)具有明顯的(de)優勢，藝龍與(yu)攜程都(dou)(dou)不(bu)會(hui)因為(wei)本次資本合作而放(fang)棄各自長期大量投入下積累(lei)的(de)業務(wu)(wu)資源(yuan)與(yu)競(jing)爭優勢，只有持續(xu)的(de)競(jing)爭中(zhong)才能激(ji)發(fa)各自發(fa)掘新的(de)消(xiao)費需求(qiu)和市(shi)場(chang)機(ji)會(hui)。在迅猛(meng)增長的(de)在線旅行預訂(ding)市(shi)場(chang)中(zhong)，藝龍和攜程還有很多(duo)(duo)功課要(yao)做，需要(yao)創造更多(duo)(duo)的(de)酒店(dian)產(chan)品(pin)與(yu)差(cha)異化服(fu)務(wu)(wu)，讓更多(duo)(duo)消(xiao)費者(zhe)體驗網絡(luo)預訂(ding)所帶來優惠與(yu)便利。

藝龍CEO江浩強(qiang)調：“藝龍在酒店住宿的方面的布局取決于藝龍的定位，我們會堅持在住宿預訂領域做深做專做精，打造‘大住宿預訂專家’，成為住宿預(yu)訂(ding)領域消費(fei)者首選(xuan)品牌。藝龍在多年(nian)的(de)經營中積累了自身的(de)優(you)勢，未來藝龍與攜程的(de)競爭將(jiang)更加(jia)趨于理性，不僅在價(jia)格層面，用戶的(de)預(yu)訂(ding)體驗，服務體系以及庫存保障都(dou)等層面都(dou)會(hui)有所體現。我(wo)們(men)會(hui)積極加(jia)大營銷投入(ru)，但(dan)要(yao)更加(jia)注(zhu)重效率，不會(hui)盲目的(de)追求訂(ding)單量，更加(jia)看(kan)重價(jia)值客戶的(de)持續消費(fei)。”

藝龍，王者歸來第一彈：預付酒店月月五折

5折促銷對于酒店預訂行業并不罕見，但藝龍的五折范圍更廣、期限更久、產品更精。“目前競爭品牌所提供的‘5折’促銷活動主要限于首次購買酒店預付產品的客人，而藝龍的五折促銷則更顯大度，不僅針對新用戶，老用戶同樣可享受到每月一次較高五折的預訂機會。從參與促銷的酒店組合上看藝龍并沒有追求浮夸的數量，而是從消費者預訂需求出發，選擇預訂量大、客戶評價好的旺銷酒店產品。”市場負責人表示(shi)。

阿(a)里入股(gu)蘇寧云商、京東(dong)投資永輝超市，同業之間(jian)的競爭與合(he)作(zuo)是成(cheng)熟市場的標志。同行是對手，亦是合(he)作(zuo)伙(huo)伴(ban)，獲(huo)益(yi)較大(da)的是消費(fei)者。伴(ban)隨著攜程收購藝(yi)龍，Expedia低調退出，藝(yi)龍的股(gu)東(dong)結構從國(guo)際化變(bian)得更加(jia)本土化，更懂中(zhong)國(guo)消費(fei)者住宿預訂需求的藝(yi)龍，將會為市場帶來更多驚喜。

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