北京2015年12月15日電 /美通(tong)社/ -- 在2015鈦媒體T-EDGE峰會上(shang)，《云經(jing)濟(ji)學》《數字化革命》作者、Telx高級副總(zong)裁Joe Weinman，華住酒店集(ji)團CIO劉欣(xin)欣(xin)，阿里(li)云國際業(ye)務總(zong)監章英基，PreAngel Partners合伙人Chuck Ng一(yi)起探討了云經(jing)濟(ji)未來(lai)的機會和創新(xin)點。

這(zhe)些業內人士的(de)核心觀點包括(kuo)：

1. 云(yun)到底在(zai)哪里？我(wo)的答案是(shi)無處不(bu)在(zai)。我(wo)們用(yong)大眾點(dian)評預定餐(can)廳，并且(qie)付費(fei)、用(yong)酒店(dian)集(ji)團的App進行自助選房、付錢、預約發票，用(yong)uber到會議現場。所有(you)的云(yun)，所有(you)新的軟件，正在(zai)左(zuo)右人(ren)們點(dian)點(dian)滴(di)滴(di)的生活。（劉欣欣）

2. 數據是信(xin)息(xi)(xi)的一種(zhong)來源，能(neng)夠促使我(wo)們做出(chu)一些(xie)行動，增進親密度。比如耐克所做的工作涉(she)及到了(le)(le)幾(ji)十億的信(xin)息(xi)(xi)節(jie)點，他們了(le)(le)解人(ren)們什(shen)么時間做什(shen)么、怎么做，這指的就(jiu)是更好的親密度，使得(de)用戶更加忠誠于耐克的產品。（Joe Weinman）

3. 所有(you)酒(jiu)店集團正在(zai)面(mian)對Airbnb，傳統的(de)租車(che)公司在(zai)面(mian)對Uber，我(wo)們都考慮一個問題(ti)，我(wo)已經有(you)很多很多的(de)數(shu)據，怎么把這些(xie)數(shu)據變現(xian)？其實(shi)變現(xian)還(huan)是要從業務(wu)本(ben)身的(de)價值去驅動數(shu)據的(de)變現(xian)。（劉欣(xin)欣(xin)）

4. 大數據應用(yong)程度(du)是(shi)(shi)非(fei)常高的(de)，但是(shi)(shi)有還一點非(fei)常復雜，就是(shi)(shi)數據重心的(de)問題，數據可能不都(dou)是(shi)(shi)集中化(hua)的(de)集中在云里，在很多(duo)情(qing)況(kuang)下它是(shi)(shi)被(bei)放在邊緣，在一些物理介質上以分散的(de)狀(zhuang)態保存的(de)，這(zhe)是(shi)(shi)不能忽略的(de)。（Joe Weinman）

2015鈦媒體T-EDGE峰會上，商業價值總經理萬寧與Joe Weinman、Chuck Ng、劉欣欣、章英基的對話全文：