連云港2016年1月14日電 /美通社/ -- 1月7日，Micoe+2016四季沐歌經理人代表大會在江蘇連云港舉行，近兩千名四季沐歌優秀經銷商、供應商代表齊聚海州灣國際會議中心。會上，日出東方董事長徐新建全面布局2016，將互聯網化、國際化作為四季沐歌2016年的核心(xin)戰(zhan)略，并(bing)將2016年(nian)定為四(si)季(ji)沐歌(ge)國際化元年(nian)。
云上四季沐歌
從創(chuang)業(ye)初(chu)期的(de)(de)默默無聞，到如今的(de)(de)行業(ye)領跑，十(shi)五(wu)年征程，四(si)季沐(mu)歌的(de)(de)發展一(yi)直緊跟時代的(de)(de)步伐(fa)。2009年，太(tai)陽能下鄉政策推行，四(si)季沐(mu)歌借著政策的(de)(de)東風，迅速搶占農村市場，實(shi)現行業(ye)第一(yi)的(de)(de)華麗(li)轉變。如今，互聯(lian)(lian)網時代來臨，與時俱進的(de)(de)四(si)季沐(mu)歌又(you)再次(ci)將(jiang)視角瞄準互聯(lian)(lian)網，提出了企業(ye)互聯(lian)(lian)網化戰略。
目(mu)前中國(guo)(guo)正步入一個嶄新(xin)(xin)的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)經濟時代， “當前的(de)(de)市場正面臨著消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)群的(de)(de)轉代。”董事長徐新(xin)(xin)建提(ti)到(dao)，如今，70后、80后、90后已成為消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)的(de)(de)主(zhu)流，他(ta)們更(geng)青睞(lai)網購，更(geng)認品牌、講品質(zhi)(zhi)(zhi)、講優質(zhi)(zhi)(zhi)服(fu)務。中國(guo)(guo)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)市場正邁(mai)向(xiang)新(xin)(xin)階段，人們從滿足日常需求到(dao)改(gai)善生(sheng)活品質(zhi)(zhi)(zhi)，健康(kang)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)、服(fu)務消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)、品牌化消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)成為新(xin)(xin)趨勢、新(xin)(xin)特征。
這(zhe)時(shi)候就需要打造云上的四(si)季沐(mu)歌(ge)。“未來20年(nian)，芯片將植入一(yi)切產品，這(zhe)是一(yi)種(zhong)(zhong)趨勢，并(bing)且勢不可(ke)擋。”徐(xu)董(dong)認為(wei)，與其(qi)等著被別人顛覆(fu)，不如自(zi)我(wo)顛覆(fu)。而互聯網化戰略就是當(dang)前四(si)季沐(mu)歌(ge)的一(yi)種(zhong)(zhong)自(zi)我(wo)顛覆(fu)。
具體來說，就是培育互聯網思維，打造互聯網化的產品和服務，構建互聯網化的后臺支撐體系，推進從研發制造到物流全面互聯網化，從而打造(zao)云上的四(si)季沐歌。
國際化
2016年是四季沐歌的國際化元年。
實際(ji)上，若(ruo)干年(nian)前，四(si)季(ji)沐歌(ge)就提出了國際(ji)化，只不過那時的國際(ji)化還簡單停留(liu)在將(jiang)產品賣到國外去這(zhe)個階段。而如今，國際(ji)化已升級(ji)為四(si)季(ji)沐歌(ge)全面布局(ju)的一大(da)戰略。
2015年，中國人均GDP超過7000美金。接近8000美金，意味著中國即將(jiang)邁入(ru)中等收入(ru)國家行列，一部分人達到中等收入(ru)水平。收入(ru)的增加(jia)，相應的則是消費的升級。
“未(wei)來進口產品是一個新的風口”。中國(guo)(guo)消費者富裕起來之后，就會產生對(dui)發達國(guo)(guo)家優質產品的需求，企(qi)業就面臨(lin)用戶消費升級(ji)的問題。
消(xiao)(xiao)費(fei)升(sheng)級，已成為中國消(xiao)(xiao)費(fei)的(de)主(zhu)流(liu)和(he)趨勢。如今跨(kua)境電商(shang)和(he)農村電商(shang)風生水起的(de)背后，正是源于(yu)消(xiao)(xiao)費(fei)者消(xiao)(xiao)費(fei)升(sheng)級的(de)需求。
徐董(dong)指出，在消費升級這一(yi)波(bo)新(xin)的(de)經(jing)濟浪潮(chao)來臨時(shi)，企業如果(guo)(guo)不能抓住機遇，隨時(shi)有(you)可能被市場(chang)(chang)淘(tao)汰。消費升級下(xia)，企業首先需要產(chan)品(pin)(pin)的(de)升級。徐董(dong)認(ren)為(wei)，企業如果(guo)(guo)不完善產(chan)品(pin)(pin)和用戶(hu)體驗，不進行產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)的(de)提升，將失去(qu)未來的(de)市場(chang)(chang)，成為(wei)消費升級的(de)犧(xi)牲品(pin)(pin)。
快速(su)(su)提高產(chan)品(pin)(pin)力，推動四季(ji)沐(mu)歌品(pin)(pin)牌力的提升(sheng)，是四季(ji)沐(mu)歌國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)布(bu)局的重要(yao)(yao)一步。而(er)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)布(bu)局首先(xian)要(yao)(yao)從整(zheng)(zheng)合(he)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)先(xian)進技(ji)(ji)術和高端人才開始(shi)，通過整(zheng)(zheng)合(he)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)先(xian)進技(ji)(ji)術和高端人才，快速(su)(su)提高產(chan)品(pin)(pin)力，通過國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)來強化(hua)企業(ye)的品(pin)(pin)牌主體(ti)地(di)位。而(er)企業(ye)要(yao)(yao)保持品(pin)(pin)牌知(zhi)名度，背后則需要(yao)(yao)產(chan)品(pin)(pin)力和服務(wu)力的支撐，這(zhe)兩者缺(que)一不可。
徐新建董事長指出：“面對消費升級，我們必須抓住機遇。推動實施互聯網化和國際化的戰略，為用戶、經銷商提供更優質、更具競爭力的產品和品牌，是2016年四季沐歌實現跨越發展的重要一步。”
