北京2016年3月4日電 /美通社/ -- 資本市場一向都是產業發展的風向標和催化劑。繼2015年VR領域投資大熱之后，2016年這種態勢仍舊在延續。但是區別在于，一線的投資機構在選擇入資的公司上，顯得更加謹慎，投資的(de)方向也(ye)出現了新的(de)趨勢。

近日，獵云(yun)網獨家(jia)獲悉，創辦于(yu)硅(gui)谷的虛擬現(xian)實(shi)公(gong)司uSens凌感，剛(gang)剛(gang)完成由復星（昆仲）領(ling)投、達(da)晨創投等多家(jia)VC跟投的數千萬美元A輪融資。在獵云(yun)網的求證(zheng)中，uSens官(guan)方證(zheng)實(shi)了該(gai)消(xiao)息，但并未披露具體詳情。

入股uSens凌感的這幾家投資方復星、IDG、達晨在2015 年清科較佳投資機構排行榜上，分別占領了總榜以及不同板塊的榜首位置，算是國內投資機構的一線陣營。但在投資這家公司之前，在VR領域鮮有出手。和天使、二級市場機構以及上市公司們在該領域里異常活躍的情況不同，這些中國的VC大佬們基本上還站在高估值的門口持幣觀望，他們并不急于出手，原因是想花時間看明白，想清楚投資標的的核心價值、成長空(kong)間以(yi)(yi)及(ji)未來財務回報的(de)完整邏輯。所以(yi)(yi)，之前有(you)媒(mei)體解讀說(shuo)中國的(de)一(yi)線(xian)VC們(men)對(dui)于A輪以(yi)(yi)及(ji)A輪以(yi)(yi)后(hou)的(de)VR/AR團(tuan)隊顯得猶豫和信心不足，導致(zhi)二級市場資本提前入(ru)局展開(kai)“聯動(dong)”。而(er)這次在同(tong)一(yi)家VR 創(chuang)業(ye)公司里(li)面集中現身(shen)，實(shi)屬少見。

和VR行業很(hen)多急于變現(xian)的(de)創(chuang)業公(gong)司(si)不同(tong)，uSens凌(ling)感一直在(zai)業內比較低調。公(gong)司(si)創(chuang)辦(ban)于2013年，總部(bu)位于硅谷(gu)，是由在(zai)美留(liu)學及工作多年的(de)頂尖華人工程(cheng)師和科學家一起創(chuang)辦(ban)，其核心技術曾被(bei)美國(guo)著名科技評論家Jon Peddie 稱為和Oculus、Magic Leap 并駕齊驅的(de)三大可(ke)能給人類(lei)帶來更好VR交互體驗的(de)技術之一。在(zai)此之前，這家公(gong)司(si)先(xian)后完成(cheng)了120萬(wan)美元的(de)天使輪融(rong)資(2014年硅谷(gu))，以及數百(bai)萬(wan)美元的(de)Pre-A輪融(rong)資(IDG 領投、樂博、麥(mai)星、磐(pan)石等(deng)跟(gen)投)。如今，uSens凌(ling)感已在(zai)國(guo)內北(bei)京(jing)、杭州(zhou)、深圳建立(li)了分(fen)部(bu)。

行業內普遍認為，這家公司在技術和市場定位上比較獨特。盡管uSens 凌感的融資額度還遠遠低于這兩大巨頭(Oculus 20 億美元被Facebook 收購已成VR 行業標桿，Magic Leap融資近10 億美元已成AR 行業標桿)，但是其獨特的技術定位被資本市場看好，有望成為AR與(yu)VR這(zhe)(zhe)兩個行業走(zou)(zou)向(xiang)融合(he)(he)的(de)一(yi)個契(qi)機。而這(zhe)(zhe)個投資(zi)方向(xiang)是否(fou)會在(zai)資(zi)本市場持續(xu)走(zou)(zou)下去，甚至向(xiang)其(qi)投入超(chao)過Oculus 或者Magic Leap 融資(zi)數額，用(yong)(yong)資(zi)本運作的(de)方式(shi)進一(yi)步撬動這(zhe)(zhe)塊蛋糕，主要取決于(yu)未(wei)來AR和VR的(de)技術成熟度以及(ji)在(zai)場景應(ying)用(yong)(yong)中逐漸走(zou)(zou)向(xiang)融合(he)(he)的(de)內(nei)在(zai)需(xu)求。

uSens凌(ling)感的聯(lian)合創始(shi)人、CEO 何安(an)莉曾是硅谷的資(zi)深工程師。她向獵云網表示，uSens 凌(ling)感專(zhuan)注于VR/AR平(ping)臺上的三維交互(hu)技(ji)術，“我們的技(ji)術核心(xin)就是基于人工智能和(he)計算(suan)機(ji)視覺的交互(hu)，在移(yi)動平(ping)臺上把26自由度(du)手(shou)勢(shi)追(zhui)蹤以及頭(tou)顯內(nei)置(inside-out)的6 自由度(du)位移(yi)追(zhui)蹤等關鍵性參數(shu)先做到較好(hao)”，這個定位和(he)國內(nei)大部(bu)分號稱要跟巨頭(tou)競(jing)爭的頭(tou)顯公司很不一(yi)樣, 或許(xu)也是他們受到資(zi)本市場青(qing)睞的一(yi)個重要原因。

Oculus和HTC今年都陸續公布了消費者版價格也準備陸續發貨，面對國際三大家(Facebook的Oculus Rift，HTC Vive，Sony的PSVR)今年在PC端出貨的諸侯混戰狀態，中國的一線VC們為什么會集體將票投給了尚存在一定技術挑戰，體驗也還有待進一步提升的移動端VR，這是否暗示了從價值投資的角度，中國的資本大佬們終于想明白了未來更大的機會和回報應該從哪里獲得？

舊金山的一家專注于投資虛擬現實和增強現實的風投公司Presence Capital的創始人Amitt Mahajan 最近發表一篇文章，認為“移動VR將會是虛擬現實中應用最廣的一種形式”。看來，在向(xiang)移動端(duan)和交(jiao)互押注這件(jian)事(shi)情上，硅谷的(de)VC同行們也(ye)有和復星、達晨(chen)等機構幾(ji)乎(hu)一致的(de)結論。畢竟PC端(duan)的(de)競(jing)爭已(yi)經白熱(re)化，可供瓜分(fen)的(de)重度玩家(jia)數(shu)量有限，要想讓VR/AR 真正成(cheng)為下(xia)一代(dai)計算平臺，解決好移動端(duan)的(de)各種問題才是關鍵。這個方(fang)向(xiang)似(si)乎(hu)也(ye)給(gei)創業(ye)者留下(xia)了機會。

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