上海2017年6月22日(ri)電(dian) /美(mei)通社(she)(she)/ -- 百(bai)勝(sheng)(sheng)中國(guo)控股(gu)有限公(gong)司（“百(bai)勝(sheng)(sheng)中國(guo)”，紐(niu)約(yue)證券(quan)交易(yi)所代碼：YUMC）首席執行官潘偉奇（Micky Pant）今日(ri)在新疆阿克陶(tao)縣皮拉力鄉也依力干(gan)小(xiao)學，宣布該公(gong)司企業社(she)(she)會責任的(de)代表性(xing)項目“捐一元(yuan)”2017年活(huo)動正式啟動。旨在為貧困地區兒童(tong)的(de)健康成長奉獻愛心(xin)的(de)“捐一元(yuan)”活(huo)動，今年將于(yu)7月8日(ri)至23日(ri)在全(quan)國(guo)的(de)肯德基(ji)、必勝(sheng)(sheng)客、塔可貝爾和東方既(ji)白餐(can)廳展開(kai)。

潘(pan)偉奇先(xian)生與中國扶貧基金(jin)會執行(xing)(xing)副會長王行(xing)(xing)最、新疆(jiang)阿克陶縣(xian)委書(shu)記谷文勝(sheng)一(yi)行(xing)(xing)，為也依力(li)干小學的(de)學生們分發營養餐，并(bing)為該校(xiao)的(de)“愛心廚(chu)房(fang)”揭牌。配備嶄(zhan)新廚(chu)房(fang)設(she)備的(de)“愛心廚(chu)房(fang)”將按時按點為該校(xiao)學生提(ti)供更(geng)營養、更(geng)健康的(de)餐食。

“捐(juan)(juan)一(yi)元(yuan)”項目(mu)于2008年由(you)中(zhong)國扶貧基金會攜(xie)手百勝中(zhong)國共(gong)同(tong)發起(qi)，號召顧(gu)客(ke)與(yu)員(yuan)工(gong)捐(juan)(juan)出一(yi)元(yuan)錢，為貧困地區(qu)孩子提供營養加餐。“捐(juan)(juan)一(yi)元(yuan)” 項目(mu)通過百勝中(zhong)國旗(qi)下遍布全(quan)國的(de)餐廳網(wang)絡，加上(shang)手機與(yu)網(wang)絡捐(juan)(juan)贈(zeng)系統向(xiang)社(she)會勸(quan)募，為顧(gu)客(ke)和員(yuan)工(gong)搭(da)建(jian)了一(yi)個“全(quan)民公(gong)益”的(de)捐(juan)(juan)款平(ping)臺(tai)。

“我很高興來到新疆(jiang)也依力干(gan)小(xiao)學，通過‘捐(juan)一元’項目，親手(shou)把營養(yang)餐(can)送到孩(hai)(hai)子們(men)手(shou)中。”潘偉奇先(xian)生(sheng)說，“‘捐(juan)一元’項目今(jin)年將(jiang)進(jin)入第(di)十(shi)個年頭，我們(men)非常榮幸能為(wei)顧(gu)客(ke)和員(yuan)工(gong)提供這樣一個平臺，為(wei)改善貧困地區孩(hai)(hai)子的生(sheng)活貢(gong)獻自己的力量。”

“一(yi)元錢看(kan)似很微小，但眾多的(de)一(yi)元錢匯聚(ju)起來，就(jiu)能為孩子(zi)創(chuang)造(zao)更(geng)健康、更(geng)美好的(de)未來。2016年，在短(duan)短(duan)3周(zhou)的(de)時間內，‘捐一(yi)元’項(xiang)目籌集到(dao)人(ren)民(min)幣(bi)2250多萬元的(de)善(shan)款(kuan)(kuan)。這些善(shan)款(kuan)(kuan)不僅用于(yu)為貧困(kun)地區的(de)孩子(zi)提供營養加餐，也用于(yu)向(xiang)他們的(de)學校捐贈廚房設備。”潘偉奇先生(sheng)表示。

捐(juan)(juan)(juan)一(yi)(yi)元(yuan)項目自(zi)2008年啟動以來(lai)，累(lei)積(ji)超過1億人次消費者(zhe)在百勝(sheng)中(zhong)國(guo)旗(qi)下餐廳直接參(can)與(yu)捐(juan)(juan)(juan)款，該(gai)項目已(yi)經成為中(zhong)國(guo)參(can)與(yu)人數最(zui)多的群眾性(xing)募捐(juan)(juan)(juan)項目之一(yi)(yi)。過去九年，捐(juan)(juan)(juan)一(yi)(yi)元(yuan)項目累(lei)計籌款達(da)到人民(min)幣(bi)1.5 億元(yuan)，為貧困(kun)地區小(xiao)學(xue)生(sheng)提供(gong)了(le)3000多萬份(fen)營養加餐，為750余所(suo)貧困(kun)山區學(xue)校捐(juan)(juan)(juan)贈(zeng)了(le)“愛心廚房”設備，8個省份(fen)超過40萬名學(xue)生(sheng)從中(zhong)受益。

中國(guo)(guo)扶貧基金會執(zhi)行副會長(chang)王(wang)行最(zui)表示：“百(bai)勝中國(guo)(guo)長(chang)期以來對‘捐一元’項目的堅持與投入(ru)，為全國(guo)(guo)數十萬學生帶來深遠影響(xiang)。我們非(fei)常(chang)驕傲能(neng)與百(bai)勝中國(guo)(guo)合作，攜手持續改(gai)善中國(guo)(guo)學生的營養狀況。”

在(zai)啟動活動上，中(zhong)國扶(fu)貧基金會(hui)執行(xing)副會(hui)長王(wang)行(xing)最(zui)向百勝中(zhong)國授予(yu)了“優(you)秀(xiu)戰略合作伙伴”稱號，以(yi)表彰百勝中(zhong)國在(zai)扶(fu)貧領域做出的長期貢獻。

從營養餐到營養知識宣教

今年，在提(ti)供營(ying)養(yang)(yang)(yang)餐之外，捐(juan)一元項目新(xin)增了營(ying)養(yang)(yang)(yang)知(zhi)(zhi)識(shi)宣教(jiao)內容。通過提(ti)供營(ying)養(yang)(yang)(yang)知(zhi)(zhi)識(shi)手(shou)冊和營(ying)養(yang)(yang)(yang)知(zhi)(zhi)識(shi)解讀，讓(rang)貧(pin)困地(di)區(qu)的學生(sheng)從小(xiao)樹(shu)立正確(que)的營(ying)養(yang)(yang)(yang)觀念(nian)，并逐步影響家(jia)庭飲食結(jie)構的調整，從而帶(dai)動整個(ge)地(di)區(qu)營(ying)養(yang)(yang)(yang)意識(shi)的提(ti)升。

前瞻性陳述

本(ben)新聞稿(gao)(gao)包含(han)符合美(mei)(mei)國(guo)《1933年(nian)(nian)證(zheng)券(quan)(quan)法(fa)(fa)》中(zhong)第(di)27A章(zhang)節(jie)以(yi)(yi)及(ji)《1934年(nian)(nian)證(zheng)券(quan)(quan)交(jiao)易法(fa)(fa)》第(di)21E章(zhang)節(jie)定義(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)“前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)陳(chen)述(shu)”，其(qi)中(zhong)包括關于預(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)(ji)(ji)收(shou)購(gou)完成時(shi)間、收(shou)購(gou)完成后(hou)到家美(mei)(mei)食會預(yu)(yu)(yu)期(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)領導團隊、對收(shou)購(gou)所(suo)產(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)協同效應(ying)預(yu)(yu)(yu)測的(de)(de)(de)(de)(de)陳(chen)述(shu)，以(yi)(yi)及(ji)我(wo)們(men)(men)(men)對于百(bai)勝中(zhong)國(guo)業務長期(qi)(qi)(qi)(qi)推動(dong)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)看法(fa)(fa)。我(wo)們(men)(men)(men)力(li)求(qiu)所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)陳(chen)述(shu)都符合美(mei)(mei)國(guo)《1995年(nian)(nian)私人證(zheng)券(quan)(quan)訴訟改革法(fa)(fa)案(an)》中(zhong)安全港條(tiao)款的(de)(de)(de)(de)(de)規定。前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)陳(chen)述(shu)通常不(bu)與歷(li)史(shi)或(huo)當(dang)前(qian)(qian)事實(shi)有(you)(you)嚴格關聯(lian)，并可以(yi)(yi)通過“預(yu)(yu)(yu)計(ji)(ji)(ji)(ji)”、“期(qi)(qi)(qi)(qi)望”、“相信(xin)”、“預(yu)(yu)(yu)期(qi)(qi)(qi)(qi)”、“或(huo)許”、“可能(neng)(neng)(neng)”、“計(ji)(ji)(ji)(ji)劃”、“相信(xin)（名(ming)詞）” 、“規劃”、“估(gu)計(ji)(ji)(ji)(ji)”、“目標”、“預(yu)(yu)(yu)料(liao)”、“很可能(neng)(neng)(neng)”、“將要”、“應(ying)該”、“預(yu)(yu)(yu)測”、“展望”等前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)詞匯或(huo)類似術(shu)語加以(yi)(yi)識(shi)別。這些(xie)陳(chen)述(shu)基于我(wo)們(men)(men)(men)根據歷(li)史(shi)經驗和(he)對歷(li)史(shi)趨(qu)勢、當(dang)前(qian)(qian)狀況(kuang)和(he)預(yu)(yu)(yu)期(qi)(qi)(qi)(qi)未來發展的(de)(de)(de)(de)(de)認知(zhi)、以(yi)(yi)及(ji)我(wo)們(men)(men)(men)認為(wei)在當(dang)前(qian)(qian)情況(kuang)下適當(dang)且(qie)合理的(de)(de)(de)(de)(de)其(qi)他(ta)因素而得出的(de)(de)(de)(de)(de)估(gu)計(ji)(ji)(ji)(ji)和(he)假設(she)(she)，但我(wo)們(men)(men)(men)并不(bu)保證(zheng)這些(xie)估(gu)計(ji)(ji)(ji)(ji)和(he)假設(she)(she)將來是正確的(de)(de)(de)(de)(de)。前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)陳(chen)述(shu)并非(fei)對業績(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)擔保，且(qie)不(bu)可避免地受到已(yi)知(zhi)和(he)未知(zhi)風險以(yi)(yi)及(ji)難以(yi)(yi)預(yu)(yu)(yu)測的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)確定性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，并可能(neng)(neng)(neng)導致(zhi)實(shi)際結(jie)果與陳(chen)述(shu)中(zhong)表述(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果嚴重不(bu)符。我(wo)們(men)(men)(men)無法(fa)(fa)向閣下保證(zheng)我(wo)們(men)(men)(men)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)實(shi)現(xian)任(ren)何預(yu)(yu)(yu)期(qi)(qi)(qi)(qi)、估(gu)計(ji)(ji)(ji)(ji)和(he)假設(she)(she)。本(ben)新聞稿(gao)(gao)中(zhong)包含(han)的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)陳(chen)述(shu)僅截至新聞稿(gao)(gao)所(suo)載示(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)日期(qi)(qi)(qi)(qi)。除非(fei)有(you)(you)法(fa)(fa)律要求(qiu)，否(fou)則我(wo)們(men)(men)(men)免除自(zi)身公開更(geng)(geng)新前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)陳(chen)述(shu)，以(yi)(yi)反應(ying)隨后(hou)發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)事件或(huo)情況(kuang)的(de)(de)(de)(de)(de)義(yi)(yi)務。評估(gu)所(suo)有(you)(you)前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)陳(chen)述(shu)時(shi)都要考慮到其(qi)內在的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)確定性(xing)(xing)。閣下應(ying)該參考我(wo)們(men)(men)(men)提交(jiao)給美(mei)(mei)國(guo)證(zheng)券(quan)(quan)交(jiao)易監(jian)管委員會的(de)(de)(de)(de)(de)申報(bao)材料(liao)（包括Form 10-K中(zhong)年(nian)(nian)報(bao)里 “風險因素”和(he)“前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)陳(chen)述(shu)”章(zhang)節(jie)列示(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息），以(yi)(yi)獲(huo)得更(geng)(geng)多能(neng)(neng)(neng)夠(gou)影響(xiang)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)財務和(he)其(qi)他(ta)業績(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)額外信(xin)息。

關于百勝中國

百(bai)勝(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)控(kong)股(gu)有限公司是(shi)Yum! Brands在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)大(da)陸(lu)的(de)特許經營(ying)商。百(bai)勝(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)擁(yong)(yong)有肯德基、必(bi)勝(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)客和塔(ta)可(ke)貝爾三大(da)品牌(pai)(pai)在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)大(da)陸(lu)的(de)獨(du)家(jia)經營(ying)權。肯德基是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)領(ling)先的(de)快餐(can)品牌(pai)(pai)；必(bi)勝(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)客是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)市(shi)場領(ling)先的(de)休閑餐(can)飲品牌(pai)(pai)；塔(ta)可(ke)貝爾已于2016年(nian)底在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)開設首家(jia)餐(can)廳(ting)。百(bai)勝(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)還獨(du)家(jia)擁(yong)(yong)有小肥羊和東方既白連(lian)鎖餐(can)廳(ting)品牌(pai)(pai)。百(bai)勝(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)擁(yong)(yong)有強大(da)的(de)競爭力(li)、與(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)大(da)眾文化和消(xiao)(xiao)費者生(sheng)(sheng)活緊(jin)密結合的(de)品牌(pai)(pai)組合、廣泛且不斷壯(zhuang)大(da)的(de)業務足跡以及(ji)運營(ying)專長，必(bi)將實現進一(yi)步(bu)增(zeng)長。百(bai)勝(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)擁(yong)(yong)有雄厚的(de)資本(ben)、零外部債(zhai)務，未來將繼續(xu)增(zeng)加新的(de)餐(can)廳(ting)以及(ji)提(ti)升(sheng)同店銷售(shou)額，來實現系統銷售(shou)額和利潤的(de)持續(xu)增(zeng)長。截(jie)至2017年(nian)2月底，百(bai)勝(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)在(zai)1,100多(duo)座城(cheng)市(shi)擁(yong)(yong)有7,600多(duo)家(jia)餐(can)廳(ting)，員工數量(liang)超過42萬名。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)年(nian)輕一(yi)代(dai)的(de)消(xiao)(xiao)費者熟悉數字應用(yong)、注重品牌(pai)(pai)，是(shi)推動中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)消(xiao)(xiao)費增(zeng)長的(de)主要力(li)量(liang)。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)產階層群體和城(cheng)鎮人口(kou)的(de)進一(yi)步(bu)增(zeng)長將催生(sheng)(sheng)全球較大(da)的(de)餐(can)飲品牌(pai)(pai)市(shi)場，百(bai)勝(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)將保持在(zai)這(zhe)一(yi)市(shi)場上的(de)領(ling)導地(di)位。