深圳2017年9月15日電 /美通社/ -- 近日，國(guo)內知名消費(fei)金融品牌即(ji)有分期在(zai)累計銷售額突破200億大關的同時，用戶數量也邁入了千萬級。而就在9月1日，即有(you)分期(qi)才度(du)過(guo)自己三周年的生日(ri)。“即有速度(du)”再一(yi)次讓行(xing)業矚目。

萬億市場孵化創新金融  即有分期躋身消金第一陣營

任何企業的(de)快(kuai)速增長都(dou)離不開行業整體的(de)繁榮(rong)，而(er)即(ji)有分期所處的(de)消費金融行業以其巨(ju)大的(de)潛力正處于風口之上。

來自(zi)中(zhong)(zhong)國人民銀行數據(ju)顯示(shi)，在過去的(de)(de)5年中(zhong)(zhong)，消(xiao)(xiao)費(fei)貸款正(zheng)以(yi)平均(jun)年20%以(yi)上(shang)的(de)(de)速度遞增，以(yi)小額分散為主的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)金融(rong)市(shi)(shi)場預估規(gui)模(mo)接近6萬(wan)億，萬(wan)億級(ji)的(de)(de)市(shi)(shi)場帶(dai)來了孵化出高成長性消(xiao)(xiao)費(fei)金融(rong)企業(ye)的(de)(de)可(ke)能性。

繼阿里旗下(xia)的(de)(de)(de)螞蟻金服和京東(dong)旗下(xia)的(de)(de)(de)京東(dong)白條打(da)開線(xian)上市(shi)場后，線(xian)下(xia)的(de)(de)(de)消費(fei)金融(rong)品牌(pai)也(ye)迅速跟進，發(fa)揮自己在技術和渠道上的(de)(de)(de)優勢迅速占(zhan)領(ling)線(xian)下(xia)市(shi)場。能(neng)夠在成立(li)僅三(san)年就突破(po)200億(yi)大關，用(yong)戶數量達到1000萬，躋(ji)身消費(fei)金融(rong)行業(ye)第一陣營(ying)，即(ji)有(you)分(fen)(fen)期(qi)所創造出的(de)(de)(de)“即(ji)有(you)速度”與(yu)蓬勃成長(chang)的(de)(de)(de)行業(ye)密不(bu)可分(fen)(fen)。

精確定位“3D”人群  品牌意識服務用戶

“社會的(de)(de)(de)(de)變(bian)革(ge)帶來了大批初入(ru)到大城市(shi)的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)輕人，他們(men)旺(wang)盛的(de)(de)(de)(de)消費需(xu)求(qiu)和(he)傳統金融(rong)行業給(gei)他們(men)的(de)(de)(de)(de)匱乏的(de)(de)(de)(de)信貸服務(wu)形成(cheng)了錯位，傳統上認(ren)為(wei)(wei)他么‘低年(nian)(nian)齡、低收入(ru)、低授(shou)信’，是被(bei)信貸行業所(suo)厭惡的(de)(de)(de)(de)群(qun)體，但我(wo)(wo)們(men)研究后卻(que)認(ren)為(wei)(wei)，他們(men)年(nian)(nian)輕卻(que)有(you)夢(meng)想，收入(ru)不(bu)多卻(que)有(you)拼(pin)勁(jing)，授(shou)信不(bu)高卻(que)有(you)發展，其中(zhong)‘夢(meng)想、拼(pin)勁(jing)、發展’分別(bie)對應三個(ge)D開頭的(de)(de)(de)(de)英文單詞(ci)，即(ji)‘Dreaming、Dashing、Developing’，被(bei)我(wo)(wo)們(men)總(zong)結為(wei)(wei)‘3D’人群(qun)，為(wei)(wei)他們(men)提(ti)供(gong)金融(rong)服務(wu)是即(ji)有(you)分期(qi)的(de)(de)(de)(de)優勢所(suo)在。”談到用戶群(qun)體，即(ji)有(you)分期(qi)的(de)(de)(de)(de)創始(shi)人兼CEO曹誠(cheng)這樣說道。

為(wei)(wei)銀行覆蓋不到(dao)的(de)年(nian)輕群(qun)體(ti)，即(ji)(ji)曹誠所說的(de)“3D”人群(qun)提(ti)供金融服務，這一精準(zhun)的(de)市場定位成(cheng)為(wei)(wei)了即(ji)(ji)有(you)分期(qi)成(cheng)功(gong)的(de)基礎(chu)，而利用(yong)在(zai)年(nian)輕群(qun)體(ti)中積(ji)累的(de)大(da)量數據，反(fan)過(guo)來又幫助即(ji)(ji)有(you)分期(qi)建立起了行業(ye)領先的(de)大(da)數據風控(kong)網絡。通過(guo)完全(quan)自(zi)動(dong)化的(de)線上(shang)審(shen)批(pi)流(liu)程(cheng)，超過(guo)90%的(de)用(yong)戶在(zai)輸入(ru)數據后(hou)約5分鐘就可以得到(dao)審(shen)批(pi)結(jie)果，為(wei)(wei)用(yong)戶帶來了輕松便捷的(de)辦單體(ti)驗。

在(zai)(zai)業(ye)內，即有(you)分期(qi)還(huan)是較早(zao)確立品(pin)牌(pai)化運營(ying)的(de)(de)(de)企業(ye)之一(yi)。無論是其主打(da)的(de)(de)(de)，象征著年輕活力的(de)(de)(de)即有(you)藍(lan)和即有(you)黃(huang)，還(huan)是在(zai)(zai)全國主辦了(le)近(jin)百(bai)場，兼具趣(qu)味營(ying)銷和普惠金融的(de)(de)(de)嘉年華活動，全部圍繞(rao)著“3D”人群的(de)(de)(de)喜好進行(xing)運作，成為了(le)即有(you)分期(qi)區(qu)隔于(yu)其他品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)，獨(du)樹一(yi)幟的(de)(de)(de)形象。

成(cheng)功的(de)品牌運營不(bu)僅吸引到(dao)了(le)用戶，還(huan)吸引到(dao)了(le)投資(zi)者的(de)追(zhui)逐。2017年7月，即有分期(qi)完(wan)成(cheng)了(le)超過5億元的(de)C輪(lun)大(da)額融(rong)資(zi)，投資(zi)方(fang)為某(mou)境(jing)外(wai)知名投資(zi)機構(gou)。能夠完(wan)成(cheng)C輪(lun)融(rong)資(zi)，對(dui)于一個(ge)創(chuang)業型(xing)企業具有著里程碑式的(de)意義，成(cheng)功的(de)融(rong)資(zi)動作(zuo)讓即有分期(qi)的(de)未來(lai)有了(le)更多(duo)想象的(de)可能。

主流媒體屢屢獲獎  面對挑戰轉變思路

精(jing)準的(de)市場定位、強大的(de)風控系統、持續的(de)品(pin)牌(pai)運作助力(li)(li)即(ji)有分期(qi)品(pin)牌(pai)業績(ji)的(de)騰飛(fei)，隨(sui)之而來的(de)是行業內外多(duo)項美譽(yu)：連續獲得由(you)21世紀經(jing)濟(ji)主辦的(de)2016、2017年兩屆(jie)金貝獎“最具價值消費金融(rong)品(pin)牌(pai)”、第一財經(jing)金融(rong)價值榜“較佳行業影響(xiang)力(li)(li)消費金融(rong)品(pin)牌(pai)”、新(xin)華社“2017最有影響(xiang)力(li)(li)消費金融(rong)品(pin)牌(pai)”等(deng)等(deng)獎項，體(ti)現了媒體(ti)與社會對即(ji)有分期(qi)的(de)認(ren)可。

進入(ru)到2017年，隨著各方勢力(li)(li)進入(ru)到消費(fei)金融領域，這一(yi)行(xing)業的(de)搏殺也(ye)頗為激烈。即有分期的(de)動作(zuo)也(ye)可以說是接連不斷：升級成立智(zhi)能客服中(zhong)心；蕪湖大(da)數據營運中(zhong)心落成；順利獲得C輪大(da)額融資；即將發布《新價值人群(qun)白皮書》……不難看(kan)出其正(zheng)在(zai)擴充自身實力(li)(li)，轉變經營思路，以應對激烈的(de)市場競(jing)爭。

曹誠表示，作為一(yi)家創新金融導向(xiang)的(de)(de)(de)消費(fei)金融公司，“3D”人群的(de)(de)(de)崛起是即有分期發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)所遇到(dao)的(de)(de)(de)機遇，如何服(fu)務(wu)好他們(men)是我們(men)不斷(duan)在思考的(de)(de)(de)問題。技(ji)術先進的(de)(de)(de)風(feng)控系統固然是重要的(de)(de)(de)，但這很難為普通消費(fei)者所感知(zhi)。想要保(bao)持達到(dao)200億這樣的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)速度，需(xu)要從改善用戶(hu)(hu)體驗著手，通過智能化、個性(xing)化的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，培養用戶(hu)(hu)對于品牌的(de)(de)(de)忠誠，挖(wa)掘不同用戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)金融需(xu)求(qiu)，這樣才(cai)能在日趨同質化的(de)(de)(de)市場(chang)上尋找到(dao)屬于自己的(de)(de)(de)高速通道(dao)。