佐(zuo)治(zhi)亞州卡爾(er)霍恩(en)2017年(nian)11月22日電 /美通(tong)社/ -- 莫霍克(ke)工業公司(si) (Mohawk Industries, Inc.) (NYSE: MHK) 今天(tian)宣(xuan)布(bu)，該公司(si)同意收購澳(ao)大(da)利(li)亞和新(xin)(xin)西蘭領先的地(di)面材料公司(si)戈弗雷(lei)-赫斯特集團 (Godfrey Hirst Group)，由此進一步加強莫霍克(ke)的全球地(di)位。莫霍克(ke)目前在澳(ao)大(da)利(li)亞和新(xin)(xin)西蘭經營一個綜合(he)型倉庫與(yu)銷售網絡，用(yong)于(yu)分銷該公司(si)的木質、復合(he)、LVT（自沉式彈性免膠地(di)板(ban)）、乙烯(xi)基和地(di)毯產(chan)品。
戈弗(fu)雷-赫斯特在澳大利(li)亞(ya)和(he)新西蘭經(jing)營縱向一體化水平較高的(de)地(di)板(ban)材料業務，提(ti)供家(jia)用(yong)與商用(yong)的(de)寬幅拼塊地(di)毯(tan)和(he)硬質地(di)面材料產品(pin)。戈弗(fu)雷-赫斯特截至(zhi)2017年6月(yue)30日的(de)最近(jin)一個會計(ji)(ji)年度的(de)銷(xiao)售額約為3.34億(yi)美元。收購交易預(yu)計(ji)(ji)在2018年上半年完(wan)成(cheng)，但(dan)還需要(yao)滿(man)足慣(guan)例成(cheng)交條件和(he)獲得監管審(shen)批。莫霍克預(yu)計(ji)(ji)該交易將在前12月(yue)個增加其每股盈余。
戈弗雷-赫斯特于1865年成立，是澳大利亞和新西蘭主要的地面材料制造商，以及該領域設計與創新的市場領導者。在過去50年中，該公司由 McKendrick（麥克肯德里克）家族所有并經營，并將繼續由其首席執行官兼董事長 R.G. (Kim) McKendrick 領導。
McKendrick 表示：“對(dui)戈(ge)(ge)弗雷(lei)-赫斯(si)特(te)、我們(men)的員工、客戶(hu)和供應商而言，這都是一個良機。莫霍克和戈(ge)(ge)弗雷(lei)-赫斯(si)特(te)均(jun)擁有作為地面材料行業(ye)領(ling)導(dao)者的悠久(jiu)發展歷史，并且均(jun)致力于產品創新、設計(ji)和卓(zhuo)越客戶(hu)服(fu)務。我們(men)在(zai)企業(ye)文化、追求(qiu)業(ye)績和專注卓(zhuo)越中的共同傳(chuan)承將大(da)大(da)增加我們(men)在(zai)軟(ruan)質(zhi)和硬(ying)質(zhi)地面材料領(ling)域的發展機遇(yu)。”
在澳大利亞(ya)實現數十年的(de)(de)良好(hao)發(fa)展之(zhi)后，戈(ge)(ge)弗(fu)雷(lei)(lei)-赫(he)斯特于2006年收購了(le)新西(xi)蘭領(ling)先的(de)(de)地(di)(di)毯制造商(shang)Feltex。目(mu)前(qian)，戈(ge)(ge)弗(fu)雷(lei)(lei)-赫(he)斯特一(yi)(yi)流的(de)(de)運營和分銷資(zi)產在該地(di)(di)區(qu)垂(chui)直一(yi)(yi)體化最為全(quan)面。戈(ge)(ge)弗(fu)雷(lei)(lei)-赫(he)斯特制造優質(zhi)的(de)(de)羊(yang)毛、尼龍、聚丙烯和 Triexta（聚對苯二甲酸丙二醇酯）地(di)(di)毯，以滿足各種渠道和價位的(de)(de)需求。該公司的(de)(de)產品(pin)采用戈(ge)(ge)弗(fu)雷(lei)(lei)-赫(he)斯特、Feltex 和 Hycraft 等知名品(pin)牌(pai)，通過專業(ye)(ye)零售商(shang)、家(jia)居中心(xin)、建筑師和設計師開展銷售業(ye)(ye)務。近(jin)年來，戈(ge)(ge)弗(fu)雷(lei)(lei)-赫(he)斯特拓展了(le)其產品(pin)范(fan)圍，旨在提供來自全(quan)球、一(yi)(yi)系列廣泛的(de)(de)硬(ying)質(zhi)地(di)(di)面材料(liao)(liao)產品(pin)，包括(kuo) LVT、木質(zhi)和復合地(di)(di)面材料(liao)(liao)。
莫霍克董事長兼首席執行官杰弗里-洛博鮑姆 (Jeffrey S. Lorberbaum) 說(shuo)：“莫霍克(ke)在澳大利亞和新西蘭的(de)(de)戰(zhan)略一直是成(cheng)為地(di)面材(cai)料市場的(de)(de)領(ling)導者。戈弗雷-赫(he)斯特在營銷(xiao)、制(zhi)造和分銷(xiao)方面的(de)(de)領(ling)導力將(jiang)幫助完善我(wo)(wo)們(men)當(dang)前的(de)(de)硬質地(di)面材(cai)料分銷(xiao)并加強我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)產品組合。我(wo)(wo)們(men)將(jiang)利用我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)全(quan)球(qiu)地(di)面材(cai)料資(zi)源和人(ren)才，為戈弗雷-赫(he)斯特的(de)(de)卓越管理(li)提供支持，加速其發展戰(zhan)略。”
洛博鮑姆還說：“莫(mo)霍(huo)(huo)克將(jiang)利用其(qi)良(liang)好(hao)的(de)管理團隊和(he)資產負債表，提(ti)升自身在全(quan)球地(di)面(mian)材(cai)料市場的(de)參與度。在收購戈弗雷(lei)-赫(he)斯特之(zhi)后，莫(mo)霍(huo)(huo)克將(jiang)依托可以實現(xian)顯著發展的(de)平臺，成為澳大利亞和(he)新西(xi)蘭(lan)地(di)面(mian)材(cai)料產品的(de)領(ling)導者。”
上(shang)述(shu)幾段中(zhong)(zhong)的(de)(de)部分(fen)陳(chen)述(shu)，尤其(qi)是對(dui)未(wei)來業績、商業前景(jing)、增長、經(jing)營戰略及(ji)類似(si)內容(rong)的(de)(de)預測(ce)，以(yi)及(ji)包含“可能”、“應該(gai)”、“相信”、“預期”、“預計”和(he)“估計”等(deng)措辭的(de)(de)陳(chen)述(shu)或類似(si)表達均構成“前瞻(zhan)性陳(chen)述(shu)”。對(dui)于這(zhe)些陳(chen)述(shu)，莫(mo)霍(huo)克要求受(shou)到《1995年(nian)美國(guo)私人(ren)證(zheng)券訴訟改革法(fa)案》(Private Securities Litigation Reform Act of 1995) 中(zhong)(zhong)所(suo)界定的(de)(de)前瞻(zhan)性陳(chen)述(shu)安全港條款的(de)(de)保(bao)護(hu)。該(gai)公司不(bu)對(dui)前瞻(zhan)性陳(chen)述(shu)的(de)(de)準確性做(zuo)任何保(bao)證(zheng)，因為(wei)它(ta)們是以(yi)大量(liang)假(jia)設為(wei)基礎的(de)(de)，其(qi)中(zhong)(zhong)涉(she)及(ji)一些風險(xian)和(he)不(bu)確定因素。以(yi)下重要因素可能導致(zhi)未(wei)來結果(guo)出現(xian)偏差：經(jing)濟或行業狀況的(de)(de)變化；競爭；原料價格和(he)其(qi)它(ta)投入成本的(de)(de)通脹和(he)通縮；能源(yuan)成本和(he)供應；資本支出時間(jian)安排和(he)水平；該(gai)公司產品提(ti)價的(de)(de)時間(jian)安排與執(zhi)行；減值費用；并購整合；國(guo)際運營；新產品推出；合理(li)化運作；稅收(shou)、產品及(ji)其(qi)它(ta)索賠；訴訟，以(yi)及(ji)莫(mo)霍(huo)克在(zai)提(ti)交給(gei)美國(guo)證(zheng)券交易委(wei)員會 (SEC) 的(de)(de)報告(gao)和(he)公告(gao)中(zhong)(zhong)所(suo)認定的(de)(de)其(qi)它(ta)風險(xian)。
莫霍克工業簡介
莫(mo)霍(huo)克(ke)(ke)工(gong)業(ye)是(shi)一家全(quan)球領(ling)先(xian)的地(di)(di)面材(cai)料制(zhi)造商(shang)，致力于(yu)(yu)創(chuang)造改(gai)進全(quan)球住宅(zhai)和(he)(he)商(shang)業(ye)空間的產品。莫(mo)霍(huo)克(ke)(ke)的垂直(zhi)一體化制(zhi)造和(he)(he)銷售流程為(wei)生產地(di)(di)毯、毛毯、瓷磚、復(fu)合(he)地(di)(di)板(ban)(ban)、木(mu)質地(di)(di)板(ban)(ban)、石材(cai)地(di)(di)板(ban)(ban)和(he)(he)塑膠(jiao)地(di)(di)板(ban)(ban)帶(dai)來(lai)了競(jing)爭優勢。該(gai)公司居于(yu)(yu)業(ye)內(nei)領(ling)先(xian)地(di)(di)位的創(chuang)新(xin)創(chuang)造了使其(qi)(qi)品牌(pai)在(zai)市場上有別于(yu)(yu)其(qi)(qi)它品牌(pai)并滿足所有改(gai)建和(he)(he)新(xin)建要求(qiu)的產品和(he)(he)技術(shu)。該(gai)公司的品牌(pai)在(zai)業(ye)內(nei)享有盛(sheng)名，包括 American Olean、Daltile、Durkan、IVC、Karastan、Marazzi、莫(mo)霍(huo)克(ke)(ke)、莫(mo)霍(huo)克(ke)(ke)集團、柏麗 (Pergo)、Quick-Step 和(he)(he)尤尼林 (Unilin)。過去(qu)十年，莫(mo)霍(huo)克(ke)(ke)對業(ye)務進行了改(gai)造，從(cong)一家美國地(di)(di)毯制(zhi)造商(shang)變身為(wei)全(quan)球較大(da)的地(di)(di)面材(cai)料制(zhi)造商(shang)，業(ye)務遍及澳大(da)利亞(ya)、巴西(xi)(xi)、加拿大(da)、歐洲、印度、馬來(lai)西(xi)(xi)亞(ya)、墨(mo)西(xi)(xi)哥、新(xin)西(xi)(xi)蘭(lan)、俄羅斯和(he)(he)美國。
