北京2017年12月26日電 /美通社/ -- 管理會計作為企業內部管理的重要工具，對企業實現精細化管理和價值創造具有重要作用。近年來，隨著財政部一系列推廣舉措的出臺，管理會計在越來越多的企業得到了重視與應用。近日，財政部發布了《管理會計應用指引第100號 -- 戰略管理》等22項管理會計應用指引（以下簡稱“應用指引”）于(yu)2017年10月19日推出(chu)，標志著我國管理會計指引體系建設又向前邁進了一步。

2016年，北(bei)京(jing)元年科技(ji)股份(fen)有限公司（證券代碼：834507）承擔(dan)了“中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)會計(ji)應用水平(ping)評(ping)價(jia)體(ti)系研究(jiu)”課題(ti)。作為財(cai)政(zheng)部“以評(ping)促建(jian)”管(guan)(guan)理(li)會計(ji)發展重要舉措之一，經過近一年的研究(jiu)論(lun)證，課題(ti)構建(jian)了中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)會計(ji)應用評(ping)價(jia)的方法和(he)模型體(ti)系，現已順利結(jie)項，為評(ping)價(jia)與指導中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)會計(ji)工作奠定了良好的理(li)論(lun)基礎。目前，由北(bei)京(jing)元年科技(ji)股份(fen)有限公司組(zu)織(zhi)的“中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)會計(ji)應用評(ping)價(jia)研討(tao)會”已在北(bei)京(jing)、成(cheng)都等地成(cheng)功舉辦，未來還將在全國(guo)范圍內(nei)持續(xu)推(tui)進，幫(bang)助更多企(qi)(qi)業構建(jian)和(he)完(wan)善(shan)管(guan)(guan)理(li)會計(ji)體(ti)系。

應用指引是管理會計指引體系的重要組成部分，為單位正確、有效地選擇和應用管理會計工具方法提供了借鑒與參考。本次發布的22項應用指引按照不同應用領域，清晰明確地就這些工具方法是什么、怎么用、有哪些優缺點、運用環境、如何選擇、預計效果等方面進行了介紹。作為指引體系的主體部分，應用指引包括6項概括性指引和16項工具方法指引，針對管(guan)理會(hui)計在應用中具有差異化的(de)特點，明確(que)了管(guan)理會(hui)計的(de)多(duo)種工具方法(fa)，從(cong)對企業的(de)理論指導走向實操落(luo)地，對企業提高管(guan)理效率、加(jia)速轉(zhuan)型升級起(qi)到助推作用。

從2014年財政(zheng)部(bu)發布(bu)我國(guo)管理(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)綱(gang)領性文件 -- 《財政(zheng)部(bu)關于(yu)全面(mian)推進(jin)管理(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)體(ti)(ti)系(xi)建(jian)設的(de)(de)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)導意見》到《管理(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)基本(ben)(ben)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)引(yin)(yin)》（以下(xia)簡稱“基本(ben)(ben)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)引(yin)(yin)”）、系(xi)列《管理(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)案例索引(yin)(yin)》再到最近(jin)發布(bu)的(de)(de)應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)引(yin)(yin)，管理(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)引(yin)(yin)體(ti)(ti)系(xi)建(jian)設正在(zai)有(you)序進(jin)行中。對比(bi)應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)引(yin)(yin)與基本(ben)(ben)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)引(yin)(yin)，可(ke)以看到，基本(ben)(ben)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)引(yin)(yin)作為(wei)(wei)應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)引(yin)(yin)的(de)(de)統領，為(wei)(wei)應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)引(yin)(yin)的(de)(de)制定規(gui)定了(le)(le)原(yuan)則和(he)框架；應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)引(yin)(yin)既遵循基本(ben)(ben)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)引(yin)(yin)，也體(ti)(ti)現實踐特點，對單位管理(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)工(gong)作進(jin)行具體(ti)(ti)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)導。應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)引(yin)(yin)明確了(le)(le)對戰略(lve)、預(yu)算、成(cheng)本(ben)(ben)、績效等方(fang)(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)要求，對企業應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)管理(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)工(gong)具方(fang)(fang)(fang)法提供了(le)(le)理(li)(li)(li)論指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)導與方(fang)(fang)(fang)法指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)引(yin)(yin)。應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)引(yin)(yin)的(de)(de)內(nei)容分別對應(ying)(ying)(ying)(ying)基本(ben)(ben)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)引(yin)(yin)中除(chu)風險管理(li)(li)(li)以外(wai)的(de)(de)七(qi)大應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)領域和(he)信息化領域，與元(yuan)年科技(ji)提出(chu)的(de)(de)管理(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)體(ti)(ti)系(xi)“4+4+2”架構相(xiang)吻合(he)。

“4+4+2”管(guan)(guan)理(li)(li)會(hui)計(ji)體(ti)系(xi)(xi)核心領域的(de)確立，是基于管(guan)(guan)理(li)(li)會(hui)計(ji)“規劃、控制、決策、評價”核心活動做出的(de)判(pan)斷，包括預算管(guan)(guan)理(li)(li)、成本管(guan)(guan)理(li)(li)、績效管(guan)(guan)理(li)(li)和管(guan)(guan)理(li)(li)會(hui)計(ji)報告。戰略管(guan)(guan)理(li)(li)、營運管(guan)(guan)理(li)(li)、投融資管(guan)(guan)理(li)(li)和風險管(guan)(guan)理(li)(li)構成了管(guan)(guan)理(li)(li)會(hui)計(ji)的(de)外(wai)延性(xing)內(nei)容。“4+4+2”管(guan)(guan)理(li)(li)會(hui)計(ji)體(ti)系(xi)(xi)上(shang)接(jie)管(guan)(guan)理(li)(li)會(hui)計(ji)體(ti)系(xi)(xi)規劃，下連財務共享服務中(zhong)心建(jian)設(she)，為(wei)企業精細化管(guan)(guan)理(li)(li)提供理(li)(li)論與技術(shu)支(zhi)持。

當前(qian)經濟環境下，企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)者愈發感覺到財務(wu)轉型(xing)(xing)及價(jia)(jia)值創(chuang)造的(de)(de)重(zhong)(zhong)要性，因此踐行(xing)管(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)工具(ju)與方法的(de)(de)積(ji)極性越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高。與以往荒廢企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)做法相(xiang)比，更多(duo)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)把注(zhu)意(yi)力(li)集中到內(nei)部挖(wa)掘上，成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)(li)(li)(li)、預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)、管(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)報告得(de)到越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)者的(de)(de)重(zhong)(zhong)視。不可否認(ren)，要想做好管(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)依然面臨(lin)一些挑戰。對(dui)于一些大型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)而言，規模大、業(ye)(ye)(ye)務(wu)范圍廣、內(nei)部層(ceng)級多(duo)，以及企(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部板塊之間存在的(de)(de)錯綜復(fu)雜的(de)(de)內(nei)部往來(lai)和管(guan)理(li)(li)(li)(li)交易(yi)，會(hui)(hui)給企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)體系建(jian)設帶來(lai)一些困難與難題。比如預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，盡(jin)管(guan)年(nian)度(du)預(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)準確性、細致性不斷獲(huo)得(de)提升，但是(shi)傳統(tong)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)缺(que)陷無法根除。隨(sui)著市場競爭日趨激烈(lie)，滾(gun)動預(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)價(jia)(jia)值獲(huo)得(de)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多(duo)的(de)(de)認(ren)可和發掘，在很多(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)成(cheng)為與年(nian)度(du)預(yu)(yu)算(suan)(suan)并駕齊驅，甚(shen)至(zhi)更為重(zhong)(zhong)要的(de)(de)應用(yong)方法。

鑒于國(guo)(guo)內企(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)(ji)應(ying)用(yong)(yong)(yong)水平(ping)參差不(bu)齊的現(xian)狀，為了更好地指(zhi)導(dao)單位(wei)管(guan)理(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)(ji)工作，財政(zheng)部(bu)高(gao)度重視對(dui)管(guan)理(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)(ji)應(ying)用(yong)(yong)(yong)實(shi)踐的評(ping)價(jia)(jia)。近日，“財政(zheng)部(bu)中國(guo)(guo)企(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)(ji)應(ying)用(yong)(yong)(yong)水平(ping)評(ping)價(jia)(jia)體(ti)系研(yan)究”課題(ti)組(zu)面向(xiang)企(qi)業開放(fang)預評(ping)價(jia)(jia)，由元年科技承擔的《財政(zheng)部(bu)中國(guo)(guo)企(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)(ji)應(ying)用(yong)(yong)(yong)水平(ping)評(ping)價(jia)(jia)體(ti)系研(yan)究課題(ti)》，構建了中國(guo)(guo)企(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)(ji)應(ying)用(yong)(yong)(yong)水平(ping)評(ping)價(jia)(jia)的方法(fa)和模(mo)型體(ti)系。企(qi)業可以據此開展管(guan)理(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)(ji)應(ying)用(yong)(yong)(yong)水平(ping)自評(ping)或他評(ping)，發現(xian)現(xian)有(you)管(guan)理(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)(ji)體(ti)系的不(bu)足之處和薄弱環節，并明(ming)確改善路徑。

企(qi)業管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)應(ying)(ying)(ying)用水(shui)平的(de)評價結(jie)果將成為企(qi)業管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)體(ti)(ti)系(xi)(xi)的(de)“體(ti)(ti)檢儀”和(he)“修復指南”。由于(yu)評價體(ti)(ti)系(xi)(xi)中的(de)評價因素和(he)評價要(yao)(yao)素全面覆蓋了管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)活動相關的(de)實(shi)踐的(de)開展情況，可(ke)以(yi)幫助企(qi)業管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)層系(xi)(xi)統化和(he)有針對(dui)性地厘清管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)在(zai)(zai)企(qi)業的(de)整體(ti)(ti)應(ying)(ying)(ying)用水(shui)平以(yi)及在(zai)(zai)預(yu)算管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、成本管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、績效管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)報告(gao)、戰(zhan)略管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、營運管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、投(tou)融(rong)資管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、風險管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)財務共享等9大單項領域(yu)的(de)應(ying)(ying)(ying)用水(shui)平，針對(dui)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)應(ying)(ying)(ying)用中的(de)缺陷，制定有效的(de)改(gai)善和(he)提升的(de)方(fang)法和(he)路徑，實(shi)現管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)改(gai)進的(de)目標，充分發揮管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)在(zai)(zai)企(qi)業價值(zhi)創造和(he)價值(zhi)實(shi)現中的(de)重要(yao)(yao)作用。

管理會計體系的搭建不是單純為了建設而推進，而必須要有效支持業務與財務的有效融合，支撐與推進企業戰略決策實施。歡(huan)迎有(you)改進管(guan)理會(hui)計應(ying)用(yong)意(yi)愿的(de)企(qi)業參(can)與“財政(zheng)部(bu)(bu)中國企(qi)業管(guan)理會(hui)計應(ying)用(yong)水平評(ping)價(jia)體系研究”預評(ping)價(jia)，“以評(ping)促建”，為財政(zheng)部(bu)(bu)后續指引政(zheng)策的(de)出臺提供(gong)切實的(de)支持。