石(shi)家莊2018年(nian)4月(yue)20日(ri)電(dian) /美通社/ -- 4月(yue)17日(ri)，勒泰德勤(qin)管(guan)理(li)咨詢項目啟動會舉(ju)行，集團中高層管(guan)理(li)人員，以及旗下香(xiang)港、北京各(ge)公司管(guan)理(li)層均出席(xi)參(can)加(jia)(jia)，集團董事局主席(xi)楊龍飛也(ye)通過視頻參(can)加(jia)(jia)會議(yi)，并(bing)做重要指示。
勒泰將(jiang)攜手德(de)勤咨(zi)詢，從管(guan)理診斷和戰略梳理、組織管(guan)控體(ti)系、流程體(ti)系優(you)化、組織績效和薪(xin)酬體(ti)系等(deng)人(ren)力(li)資源管(guan)理提升(sheng)等(deng)方面致力(li)于勒泰管(guan)理效能的提升(sheng)。
董事(shi)局主席楊龍飛指出，本(ben)次與德勤(qin)咨(zi)詢聯(lian)(lian)手的(de)管理(li)提(ti)升(sheng)，是(shi)雙方基于(yu)共同的(de)價(jia)值愿景和(he)志(zhi)同道合(he)的(de)企(qi)業理(li)念(nian)強強聯(lian)(lian)合(he)，是(shi)勒(le)泰史(shi)上的(de)一(yi)條分界線(xian)，也是(shi)勒(le)泰新時代的(de)啟(qi)程點，是(shi)整個集團(tuan)不同凡響的(de)使命。管理(li)提(ti)升(sheng)并非朝夕之事(shi)，前行路上，要逢山開路，遇水(shui)架橋，將管理(li)提(ti)升(sheng)進行到(dao)底(di)。
自(zi)(zi)2018年(nian)年(nian)初，勒(le)泰集團確定以“管理(li)提(ti)升(sheng)”為(wei)自(zi)(zi)身(shen)內(nei)塑主要(yao)方向(xiang)，全年(nian)致力(li)于(yu)為(wei)管理(li)效能提(ti)升(sheng)尋找(zhao)新(xin)(xin)動力(li)，為(wei)集團管理(li)模式的(de)更新(xin)(xin)尋找(zhao)現實(shi)可行方案，為(wei)完善優化商業模式提(ti)供行之有效的(de)辦法。與國(guo)際(ji)知名(ming)管理(li)咨詢公司德勤的(de)攜手，是其在管理(li)提(ti)升(sheng)自(zi)(zi)我革新(xin)(xin)征程(cheng)中的(de)關鍵(jian)選擇。
勒泰歷經20年發(fa)展(zhan)，已(yi)成為擁有百(bai)億資產規模的(de)(de)上市(shi)公(gong)眾公(gong)司(si)，置(zhi)身于(yu)如同亞(ya)馬遜熱帶(dai)雨林的(de)(de)商(shang)業環境(jing)里，面對(dui)(dui)日新(xin)月異的(de)(de)社會(hui)變革，需要始終(zhong)保持(chi)昂(ang)揚(yang)的(de)(de)精(jing)神狀態(tai)致力于(yu)商(shang)業模式的(de)(de)更新(xin)以(yi)適應社會(hui)的(de)(de)需求(qiu)。管理提升(sheng)是順應自身發(fa)展(zhan)潮流的(de)(de)必然之(zhi)舉(ju)，管理提升(sheng)目(mu)標的(de)(de)達成將有助(zhu)于(yu)提高集團綜合管理水平、提高對(dui)(dui)外(wai)環境(jing)的(de)(de)動態(tai)適應能力，助(zhu)力勒泰品牌健(jian)康(kang)可(ke)持(chi)續發(fa)展(zhan)。
“大河(he)有水小河(he)滿”，企業(ye)組織良性發展(zhan)，勢必將為勒泰員工的成長注入強(qiang)勁(jing)動力(li)(li)，帶來個人價(jia)值的持續增長，促(cu)進個人能力(li)(li)的提升，進而達到員工追求(qiu)職(zhi)業(ye)發展(zhan)的要(yao)求(qiu)。
勒(le)(le)(le)泰(tai)秉承“攜(xie)手(shou)世(shi)界商業(ye)，改變(bian)城市生活(huo)”的(de)美好愿(yuan)景，內部管理的(de)提升，不僅(jin)是(shi)勒(le)(le)(le)泰(tai)新時代的(de)啟程點，更是(shi)有望(wang)通過賦能后的(de)勒(le)(le)(le)泰(tai)力(li)量，為推(tui)動城市發(fa)展的(de)新畫(hua)卷貢獻濃墨重彩的(de)一筆。
“天行有常”，“應之(zhi)以治則吉”，勒(le)(le)泰(tai)(tai)(tai)管理(li)(li)提(ti)升，順應了企業要(yao)穩步發展、員(yuan)工追求(qiu)進步提(ti)升的(de)(de)(de)內部(bu)要(yao)求(qiu)，契合(he)了勒(le)(le)泰(tai)(tai)(tai)為(wei)城市帶(dai)來美好(hao)生(sheng)活的(de)(de)(de)發展愿景，凝結勒(le)(le)泰(tai)(tai)(tai)特色的(de)(de)(de)管理(li)(li)智慧給集團創造獨(du)特的(de)(de)(de)市場價值，促進企業、員(yuan)工、社會(hui)的(de)(de)(de)三方共贏。
事業(ye)(ye)因(yin)人(ren)(ren)才(cai)而興，人(ren)(ren)才(cai)因(yin)事業(ye)(ye)而聚。“人(ren)(ren)材者(zhe)，求(qiu)之則(ze)愈出，置之則(ze)愈匱”，勒泰追求(qiu)以組織管控能力和(he)(he)綜合(he)治理(li)水平(ping)的快(kuai)速提(ti)升，實現人(ren)(ren)才(cai)價值(zhi)的較大化，形成“能者(zhe)上(shang)，平(ping)者(zhe)讓，庸者(zhe)下”的企業(ye)(ye)政(zheng)治生態，通過制(zhi)度和(he)(he)獎(jiang)懲機制(zhi)，讓有意愿、有思(si)想、有能力、有業(ye)(ye)績、有價值(zhi)的員(yuan)工(gong)得到重視并獲得晉升空間。
勒泰與德勤(qin)咨詢(xun)的攜手(shou)，是(shi)探索勒泰管(guan)理提升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的實踐路徑和(he)實現(xian)形(xing)式之一，為促進勒泰內(nei)部組(zu)織高效運轉開路。偉大的成(cheng)(cheng)績(ji)都是(shi)接連奮斗的結果(guo)，偉大的事業(ye)需要在繼往開來中推進，通過自(zi)我革新(xin)、自(zi)我升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)華，使(shi)勒泰可以因管(guan)理提升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)而穩，因管(guan)理提升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)而興；使(shi)有愿(yuan)望、敢擔(dan)當、勇創造、渴望成(cheng)(cheng)功的勒泰人能夠“因平(ping)臺提升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)而成(cheng)(cheng)長(chang)，因管(guan)理提升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)賦能而成(cheng)(cheng)就夢想”。
