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安踏集團半年收益超百億 增長超40%

2018-08-14 14:32 25100

品牌升級拉動消費 多品牌創新發力

香(xiang)港(gang)(gang)2018年(nian)8月14日電 /美通社/ -- 今日,安(an)踏(ta)體育(yu)用品有(you)限公司(si)(“安(an)踏(ta)體育(yu)”或“公司(si)”;股份代號:2020.HK;及其附屬公司(si)統稱“集(ji)團”)在香(xiang)港(gang)(gang)發布安(an)踏(ta)集(ji)團2018年(nian)上(shang)半年(nian)中期(qi)亮眼業績:收益超過百億(yi)人民幣,增長44.1%,創造了安(an)踏(ta)赴港(gang)(gang)上(shang)市11年(nian)以(yi)來的(de)較佳“期(qi)中”答(da)卷。


安踏集團(tuan)2018年(nian)中期業(ye)績創下上市以來較佳

 

赴港上市11周年 較佳業績

連續五年保持雙位數增長

  • 18年中期收益已破百億達人民幣105.5億元
  • 18年中期收益增速達44.1%

收益、經營溢利、股東應占溢利均創新高

  • 收益增長44.1%至人民幣105.5億元
  • 股東應占溢利增長34.0%至人民幣19.4億元
  • 每股基本盈利增長29.4%至人民幣72.44分

穩健的盈利能力

  • 毛利率上升3.7個百分點至新高的54.3%
  • 經營溢利率及股東應占溢利率分別為25.5%及18.4%

強勁零售金額

  • 2018年上半年安踏品牌產品及其他品牌產品(不包括2017年4月1日之后新加入本集團的品牌)之零售金額(按零售價值計算)分別錄得按年高雙位數及85%-90%的增長,繼續處于行業領先水平。

具有吸引力的派息

  • 中期派息每股普通股港幣50分,同比增加22.0%,派息為期內股東應占溢利的60.1%。

2018年(nian)(nian)(nian)上半年(nian)(nian)(nian),安(an)踏集團(tuan)在近一兩(liang)年(nian)(nian)(nian)來(lai)持續推動的創新(xin)變革初先成效,品牌升級頻現亮點,多品牌協(xie)同(tong)發力。整(zheng)個集團(tuan) “以創新(xin)為趨動”展(zhan)示出了可持續的增長實(shi)力和潛力。

渠道升級布局廣


全新(xin)升級的八代采用有特色的運動場景化設計,強化功(gong)能分區,突出安(an)踏最新(xin)商(shang)品科技(ji)和(he)故事賣點

2018年(nian)(nian)上(shang)(shang)半年(nian)(nian),安(an)踏(ta)集團新(xin)開334家(jia)門店(dian)(dian)。全(quan)新(xin)升(sheng)級(ji)的(de)(de)八代店(dian)(dian)數(shu)量(liang)已達2,246家(jia),采(cai)用有特色的(de)(de)運動場景化(hua)(hua)設(she)計,強(qiang)化(hua)(hua)功(gong)能(neng)分(fen)區,突(tu)出(chu)安(an)踏(ta)最(zui)新(xin)商品(pin)科技和故事賣點;安(an)踏(ta)在(zai)核心商業區積(ji)極推進高標大(da)店(dian)(dian),營業面積(ji)升(sheng)級(ji)到二層(ceng)三層(ceng)等高標旗艦店(dian)(dian),帶(dai)動了消費、樹立(li)了全(quan)新(xin)的(de)(de)形象;并(bing)采(cai)用數(shu)字化(hua)(hua)管(guan)(guan)理 -- 從產品(pin)設(she)計、陳列調整、配貨管(guan)(guan)理、巡(xun)店(dian)(dian)管(guan)(guan)理、會員管(guan)(guan)理、店(dian)(dian)員管(guan)(guan)理等多個方面引入較新(xin)技術(shu),提升(sheng)顧客購物體驗,并(bing)實現線上(shang)(shang)與線下融合(he),獲取(qu)線下門店(dian)(dian)流量(liang)并(bing)向線上(shang)(shang)電商平臺導流,形成互(hu)補與融合(he)。而且,安(an)踏(ta)的(de)(de)九代店(dian)(dian)預計可在(zai)2018年(nian)(nian)年(nian)(nian)底亮相(xiang)。

多品牌營銷拉消費

安(an)踏品(pin)牌(pai)的自主(zhu)IP“要瘋”再創(chuang)佳績(ji)。代言人(ren)克(ke)萊·湯普(pu)森的“要瘋中(zhong)國行”上半年從北京到(dao)廣(guang)州,途經(jing)8個(ge)城市,與3萬名粉絲(si)現場互(hu)(hu)動,并通過 “要瘋”微博、抖音等社交媒體與場內外幾十萬球迷瘋狂互(hu)(hu)動,帶動了消費熱(re)情。


安踏(ta)集團的多品(pin)牌(pai)營銷活(huo)動(dong)引爆市場(chang)

2018年上半年FILA宣布TFBOYS男團中人氣偶像王源擔任品牌代言人制造了公眾熱點,FILA與王源共同設計推出的MIND ZERO x Roy Wang 限(xian)量(liang)聯名鞋款(kuan),店(dian)鋪發(fa)售(shou)當(dang)日千人排隊,線上限(xian)量(liang)款(kuan)秒售(shou)。

2018年6月,高端(duan)運動品(pin)牌(pai)迪桑特(te)宣布,演藝明星吳彥祖成(cheng)為中(zhong)國(guo)區品(pin)牌(pai)代言人(ren)。迪桑特(te)現已入住北京SKP、上海環貿廣(guang)場等85家頂級商店和購物中(zhong)心;新品(pin)牌(pai)斯潘(pan)迪、可隆(long)體育及小笑(xiao)牛針對不同(tong)消(xiao)費群體的品(pin)牌(pai)市(shi)場定位正在形成(cheng)。

奧運營銷燃熱點

2017年(nian),作為北(bei)京冬(dong)奧(ao)的官(guan)方(fang)合(he)作伙(huo)伴(ban),安踏(ta)開啟了新(xin)一周期的奧(ao)運(yun)(yun)營銷。2018年(nian)1月平(ping)(ping)昌冬(dong)奧(ao)會(hui)(hui),安踏(ta)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)董事局主(zhu)席丁(ding)世忠(zhong)和集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總裁鄭捷雙雙擔(dan)任火炬手;平(ping)(ping)昌冬(dong)奧(ao)會(hui)(hui)中(zhong)(zhong)國代表(biao)團(tuan)(tuan)(tuan)“白色火焰”入場服令消(xiao)費者驚艷。奧(ao)運(yun)(yun)裝(zhuang)(zhuang)備的科技已(yi)達世界級水平(ping)(ping),安踏(ta)自主(zhu)研發的短道速滑(hua)(hua)服,結合(he)了Dyneema科技,是(shi)世界上較(jiao)輕(qing)較(jiao)透氣的速滑(hua)(hua)比(bi)賽服,該技術不(bu)僅榮獲“ISPO全球(qiu)設(she)計大(da)獎“,還(huan)助(zhu)力(li)(li)武大(da)靖奪得平(ping)(ping)昌冬(dong)奧(ao)會(hui)(hui)金(jin)牌,進一步激發廣大(da)消(xiao)費者對專(zhuan)業運(yun)(yun)動裝(zhuang)(zhuang)備的追求。8月14日安踏(ta)作為中(zhong)(zhong)國體(ti)育代表(biao)團(tuan)(tuan)(tuan)的官(guan)方(fang)合(he)作伙(huo)伴(ban)一同出征亞運(yun)(yun)會(hui)(hui)賽場,以專(zhuan)業創新(xin)的運(yun)(yun)動裝(zhuang)(zhuang)備助(zhu)力(li)(li)中(zhong)(zhong)國體(ti)育健兒征戰亞運(yun)(yun)賽場。

“創新研發”大投入

2018年上半年,安(an)踏的(de)(de)創新(xin)研(yan)發投(tou)(tou)入占(zhan)總銷售成本超(chao)過6%。“閃能科技(ji)A-FLASHFOAM”是安(an)踏自主(zhu)研(yan)發的(de)(de)高性能科技(ji)平臺,已經運用于超(chao)過600萬雙安(an)踏鞋(xie)類商品中(zhong)(zhong);此外安(an)踏集(ji)團還于2018上半年投(tou)(tou)入了(le)上千(qian)萬資金在可持(chi)續發展領域(yu)的(de)(de)技(ji)術研(yan)究,致(zhi)力于提高環保可再生物料(liao)的(de)(de)應用占(zhan)比。目前安(an)踏集(ji)團在研(yan)發設(she)計領域(yu)共(gong)在全球設(she)有五大(da)研(yan)發設(she)計中(zhong)(zhong)心(xin),包(bao)括美國、日本、韓國、香港和中(zhong)(zhong)國大(da)陸(lu),共(gong)有專業人員將近(jin)1,200人,包(bao)括近(jin)百名來(lai)自12個不同國家和地區的(de)(de)科研(yan)專家。

“爆品”策略助品牌

2018年上(shang)半年安(an)踏(ta)(ta)品牌(pai)連(lian)推爆款,帶動了品牌(pai)的(de)(de)升級,A-FLASHFOAM閃能科技(ji)作為最主要的(de)(de)科技(ji)平臺(tai),系(xi)列(lie)產品三(san)個(ge)季度貢獻(xian)銷售額24億(yi)元; KT3-Rocco美國上(shang)市當(dang)天(tian),售價超千(qian)(qian)元人(ren)民幣,引發美國千(qian)(qian)人(ren)排隊購買,也創下了中(zhong)國品牌(pai)的(de)(de)新形象;2018年安(an)踏(ta)(ta)與NASA美國國家航空航天(tian)局跨界推出的(de)(de)SEEED系(xi)列(lie)籃(lan)球鞋(xie)成為安(an)踏(ta)(ta)電商(shang)平臺(tai)上(shang)的(de)(de)絕對(dui)爆款,上(shang)線兩小時售出一(yi)萬雙;C202馬(ma)拉松定制跑鞋(xie)和“安(an)踏(ta)(ta)老爹鞋(xie)”都(dou)出現(xian)了搶(qiang)購熱潮,讓(rang)消費者為不一(yi)樣的(de)(de)安(an)踏(ta)(ta)而贊嘆。在商(shang)品力上(shang)的(de)(de)深耕,讓(rang)安(an)踏(ta)(ta)品牌(pai)制造了一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)驚喜。

“快反模式”快上市

2018年上半(ban)年安踏一體化產業園已于今年上半(ban)年試運營(ying),智(zhi)能化的物(wu)流(liu)中心(xin)將(jiang)于8月底正式投入運營(ying)。它即(ji)是(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)的物(wu)流(liu)高效(xiao)大后(hou)臺,也是(shi)安踏集(ji)團(tuan)(tuan)的商品大數(shu)據中心(xin)。這(zhe)一集(ji)成大數(shu)據、人工智(zhi)能、先進物(wu)流(liu)配送(song)系統的“較(jiao)強大腦(nao)”將(jiang)加快安踏供應鏈的變革升(sheng)級。目前(qian),公司正在深化“快反模(mo)式”,快速(su)滿足(zu)消費者的需求(qiu),在傳統的“期貨模(mo)式”上升(sheng)級,加快新品上市的速(su)度,助力安踏2018全(quan)年業績實現新的突破。

“責任文化“贏美譽

2018年,從江西瑞金,到甘肅瓜州貧困縣,再到貴陽務子女學校,安踏“茁壯成長公益計劃”公益長征行計劃捐助位于江西、甘肅、湖南、福建、廣西、貴州、廣東、云南、四川等9個省的400所學校,預計實現捐贈運動裝備3,000萬,惠及6萬名青少年;捐建25所夢想中心,令近3萬名青少年從中受益。上半年,安踏集團還將社會公益與企業文化相結合,來自集團200余名高管及員工志愿者共貢獻近1,000小時公益時長來支持社會公益項目。同時,安踏的消費者和網友也在網上參與互動,較高的直播收看在幾百萬以上,贏得了消費者的尊重

安(an)踏(ta)集團(tuan)(tuan)(tuan)董事局主席(xi)兼首席(xi)執(zhi)行(xing)官丁世(shi)忠(zhong)表(biao)示:“2018年開啟了安(an)踏(ta)集團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)創業新十(shi)年,也是(shi)‘多(duo)(duo)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)全渠(qu)道戰略’深入推進(jin)第一年。我(wo)們(men)(men)要(yao)實現(xian)由消(xiao)費者‘買得起(qi)’到‘想要(yao)買’的(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)升(sheng)級,打造(zao)與(yu)國(guo)際水平比肩的(de)創新能力。安(an)踏(ta)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)和(he)非安(an)踏(ta)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)多(duo)(duo)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)集團(tuan)(tuan)(tuan)未來(lai)要(yao)充分發揮集團(tuan)(tuan)(tuan)化的(de)優勢(shi),搭建(jian)更(geng)(geng)多(duo)(duo)共(gong)享(xiang)的(de)發展平臺(tai),從研發創新、供(gong)應(ying)鏈、零售管理、人(ren)才發展和(he)企(qi)業文化創建(jian)等等發揮集團(tuan)(tuan)(tuan)化的(de)優勢(shi),形成合力保持集團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)可持續的(de)增長。我(wo)們(men)(men)有信(xin)心(xin)為廣大消(xiao)費者提供(gong)更(geng)(geng)多(duo)(duo)滿足不同運(yun)動和(he)生(sheng)活場景的(de)價值(zhi)(zhi)商品(pin),讓他們(men)(men)享(xiang)受更(geng)(geng)多(duo)(duo)的(de)健康與(yu)品(pin)質的(de)生(sheng)活,讓安(an)踏(ta)集團(tuan)(tuan)(tuan)成為一家真正的(de)價值(zhi)(zhi)型企(qi)業。”

消息來源:安踏集團
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HongKong:2020 OTC:ANPDY
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關鍵詞: 零售業 體育運動
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