紐約2019年3月14日 /美通社/ -- 全域營銷平臺賓酷，今日在紐約曼哈頓 SOHO House 與近百家北美品牌匯聚一堂，分享全鏈路式整合營銷新模式的成功經驗，共同探討如何成功落地中國市場并取得迅速增長。該閉門分享會吸引了美妝護膚、潮流服飾、母嬰、寵物用品、健康食品等各領域的北美品牌負責人(ren)到(dao)場，其中不乏正在計劃邁入中國市場的諸多歐美新興潮牌創始人及高管，以及已成功進入中國多年并取得卓越成績的美妝行業巨頭雅詩蘭黛等中國消費者耳熟能詳的品牌負(fu)責人(ren)。
中國的市場規模和表現讓眾多西方品牌心之神(shen)往，卻往往止(zhi)步于其獨特的復雜性。2018年商務部發布的《主要消費品供需狀況統計調查分析報告》表明，家庭月收入超過2萬元的消費者都購買過進口商品，且最近一年內已經或有意購買進口商品的占比高達86.6%。品(pin)質(zhi)、品(pin)牌(pai)和(he)(he)安全(quan)是購買進(jin)口商品(pin)時的(de)決(jue)定因素。“讓消費者(zhe)在了解品(pin)牌(pai)的(de)同時從數(shu)據(ju)、內容(rong)(rong)、渠(qu)道、社(she)交四個維度(du)實現精準的(de)全(quan)鏈路營銷，使(shi)得消費者(zhe)認可其品(pin)質(zhi)并完成(cheng)購買，這樣海外(wai)品(pin)牌(pai)在中國就(jiu)邁出了成(cheng)功的(de)第一步。”賓(bin)酷(ku)(ku)副總裁戴崴女士在分享會上說道，“賓(bin)酷(ku)(ku)不(bu)僅是營銷、內容(rong)(rong)服(fu)務和(he)(he)數(shu)據(ju)平(ping)臺，對于優質(zhi)品(pin)牌(pai)我們也期待(dai)以投資或合(he)資的(de)形式展開合(he)作，賓(bin)酷(ku)(ku)的(de)全(quan)域營銷模式將(jiang)手把手幫(bang)助海外(wai)品(pin)牌(pai)落地中國。”
在社交和媒體平臺以及分發渠道碎片化、多樣化的當下，市場瞬息萬變，如何在中國市場占有一席之地不僅對于尚未進入中國市場的品牌而言是重中之重的問題，對于在中國發展多年的成熟品牌而言同樣也是始終關注的焦點。前科顏氏(Kiehl’s)全球營銷負責人同時也是將該品牌帶入中國的美護專家 Jennifer Hessel 女士、小紅書品牌號業務部總經理施啟偉先生、碚曦投資協作體創始人兼首席執行官李倩玲女士，以及賓酷引進并成功推向中國及亞太市場的丹麥環保家居清潔洗護品牌洣洣(myk+)首席執行官王淑儀女士，四(si)位嘉賓在前BBC主播(bo)Susan Osman的(de)提問中(zhong)熱烈探討海外品牌進入中(zhong)國市場的(de)挑戰和機遇(yu)，以(yi)及(ji)全(quan)域營銷新型(xing)模式的(de)利好。
“以建立品牌(pai)美譽度、實現并超越銷(xiao)(xiao)售目標為導向，與消費者深(shen)入(ru)交流互(hu)動，打通營銷(xiao)(xiao)策(ce)略和分發、銷(xiao)(xiao)售之間的壁壘，是(shi)賓酷的全(quan)鏈路(lu)營銷(xiao)(xiao)模式的優勢，也為中(zhong)國(guo)營銷(xiao)(xiao)的發展(zhan)開拓了一條(tiao)新思路(lu)。”碚曦投資協作體創始人兼首席執行官李倩玲女士坦(tan)言(yan)。
丹麥環保家居清潔及洗護品牌洣洣是賓酷全域營銷的合作伙伴，賓酷將其重新進行品牌定位，定制化的搭建全域營銷鏈條，組建團隊，對產品內容進行深度挖掘，從媒體策略、市場、銷售一氣呵成，2018年6月重新推出市場后大獲成功。預計2019年洣洣的年度收益將實現6倍增長。
從消費者(zhe)認(ren)知、建(jian)立興趣、考(kao)慮購買、購買再到(dao)品(pin)牌口碑及購買忠誠(cheng)度(du)維護(hu)，社會化營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)全鏈路讓營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)與銷(xiao)售無縫對(dui)接(jie)。賓(bin)酷(ku)將(jiang)為合(he)作品(pin)牌提供內(nei)容 IP 定制，共享基(ji)于中國移動運營(ying)(ying)(ying)商海(hai)量基(ji)礎數據的(de) Pandorama 大數據分析工具(ju)，明(ming)星見面會以及國內(nei)實時競價（Real Time Bidding）模(mo)式的(de) KOL 營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)拍賣平臺 iAM 等(deng)在內(nei)的(de)多維度(du)全域營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)資源(yuan)。
在社交媒體能量爆發的時代，iAM 平臺的推出解決了海內外 KOL 紅人營銷市場溢價現象嚴重、缺乏公信力數據以及投放效果真實性評估等諸多市場痛點，同時利(li)用人(ren)工(gong)智(zhi)能（AI）內容(rong)匹(pi)配甄別(bie)及(ji)(ji)大(da)數據多維度分析(xi)等核心技術為品牌(pai)高效找(zhao)到(dao)適配紅人(ren)，再以(yi)公(gong)平(ping)、公(gong)正、透(tou)明(ming)的實時競價(jia)方式達成交易。iAM 掌握了紅人(ren)營(ying)銷3.0時代的市場先機，真正做到(dao)了由營(ying)銷市場本身決定紅人(ren)價(jia)值及(ji)(ji)去中(zhong)間化(hua)的劃時代的紅人(ren)營(ying)銷模式。
賓酷創新形式的(de)營銷策略、多(duo)渠道的(de)零售體驗，以期助力更(geng)多(duo)海(hai)外品(pin)牌(pai)快(kuai)速有(you)效拓展(zhan)中國市(shi)場，創造線(xian)上與(yu)線(xian)下的(de)雙重銷售成功。同時(shi)，賓酷將(jiang)憑借其海(hai)外的(de)資源(yuan)優(you)勢為中國消費(fei)者甄選更(geng)多(duo)優(you)質品(pin)牌(pai)。
