北京2019年4月2日 /美通社/ -- 3月29日，第二(er)屆中(zhong)歐(ou)國際(ji)工商學(xue)院(yuan) CHRO 論壇（北京(jing)）活動在(zai)(zai)中(zhong)歐(ou)北京(jing)校(xiao)區(qu)成功舉行。中(zhong)歐(ou)管理(li)學(xue)副教授(shou)、首席人力(li)資源官課程(cheng)(CHO)課程(cheng)學(xue)術主(zhu)任韓(han)踐博士(shi)與首屆 CHO 課程(cheng)學(xue)員們以及(ji)百余位 HR 領域(yu)專業人士(shi)，聚焦討論在(zai)(zai)不確定(ding)時代下 HR 面(mian)臨的挑戰(zhan)與新趨勢，交(jiao)流如何在(zai)(zai)變中(zhong)求穩(wen)，修(xiu)煉(lian) HR 內功。

韓踐(jian)教(jiao)授以“應對(dui)不(bu)確(que)定(ding)(ding)性(xing)：組織(zhi)(zhi)、人(ren)才與技術(shu)(shu)”為(wei)(wei)主題發表(biao)演(yan)講(jiang)，她(ta)將(jiang)不(bu)確(que)定(ding)(ding)性(xing)分(fen)為(wei)(wei)三(san)類：組織(zhi)(zhi)能力上不(bu)確(que)定(ding)(ding)性(xing)、員工行為(wei)(wei)或思維方式的(de)不(bu)確(que)定(ding)(ding)性(xing)、外(wai)界變(bian)化(hua)的(de)不(bu)確(que)定(ding)(ding)性(xing)。面對(dui)不(bu)確(que)定(ding)(ding)時代，韓教(jiao)授認為(wei)(wei) CHO 們需要(yao)幫助高(gao)管(guan)團隊(dui)做(zuo)到三(san)件事：第(di)一，基于(yu)價(jia)值觀和對(dui)形(xing)勢的(de)判斷，制定(ding)(ding)一個組織(zhi)(zhi)與人(ren)才發展的(de)長(chang)期戰略觀。第(di)二，運用技術(shu)(shu)和分(fen)析手段，拆解和分(fen)析組織(zhi)(zhi)中(zhong)的(de)各種相關變(bian)量，通過資源配(pei)置，找到協同的(de)方向。第(di)三(san)，CHO 循(xun)規蹈矩(ju)會(hui)導致(zhi)僵滯，因(yin)此需要(yao)創意和敢(gan)作敢(gan)為(wei)(wei)。

雀巢(chao)(chao)大中(zhong)華區集團(tuan)人力(li)資源(yuan)高(gao)級副總裁李紅(hong)霞(xia)分享了雀巢(chao)(chao)全方(fang)(fang)位轉變HR管理方(fang)(fang)式，通過 HR 組織的(de)調(diao)整，有力(li)支持新的(de)管理方(fang)(fang)式，賦能管理者和員工，實現員工全生命周期的(de)成(cheng)長(chang)與發(fa)展。

上海太靈教育科技有限公司創始人顧夢婭從行業人才發展的角度，分享了“新時代下‘汽車人’培養生態體系的構建”的思考。隨著新能源汽車與智能網聯汽車的迅速發展，人才的能力轉型面臨全新挑戰，通過與(yu)多(duo)家車(che)(che)企建立(li)教(jiao)育(yu)聯盟的方式，為(wei)院校學(xue)生提供(gong)專業的新能源(yuan)整(zheng)車(che)(che)制造(zao)培(pei)訓教(jiao)學(xue)。

怡安全球合伙人、怡安翰(han)威特華北區總經理(li)郭娜(na)認為(wei)不僅(jin)僅(jin)人力(li)(li)資源(yuan)面(mian)臨數(shu)字化(hua)(hua)轉型，數(shu)字化(hua)(hua)與我(wo)們每個人已經是(shi)共(gong)生的關系(xi)。她將人力(li)(li)資源(yuan)數(shu)字化(hua)(hua)轉型總結為(wei)“心、腦、體(ti)”轉型，即從價值定位、思(si)維模式(shi)、呈現(xian)(xian)方式(shi)三個維度轉型。人力(li)(li)資源(yuan)數(shu)字化(hua)(hua)采用“云(yun)優先、移動優先、數(shu)據驅動、協作、迭代”的人力(li)(li)資源(yuan)服務和流程(cheng)方式(shi)，以實(shi)現(xian)(xian)商(shang)業戰略和提升(sheng)員工體(ti)驗。

在隨(sui)后的圓桌討(tao)論中(zhong)，三位嘉賓來(lai)自中(zhong)歐 CHO 一期班的同學，深圳市(shi)城市(shi)規劃(hua)研究院有限(xian)(xian)公(gong)司副總(zong)經理兼城市(shi)規劃(hua)總(zong)監杜雁女士、小黑魚科(ke)技有限(xian)(xian)公(gong)司合伙人(ren)、人(ren)力資(zi)源高級副總(zong)裁吳恩杰先(xian)生、上(shang)海埃棵斯體育(yu)科(ke)技有限(xian)(xian)公(gong)司副總(zong)裁孫(sun)劍君(jun)先(xian)生與韓教授一起(qi)圍(wei)繞(rao)“卓越HR如何應對不(bu)確定性”話題，展(zhan)開了熱烈的討(tao)論。現場將(jiang)各自在業務、行業中(zhong)的經驗(yan)、和實用打法與大家傾囊分享。

本次論壇(tan)得到了北京外企人力(li)資(zi)源服務有限公(gong)司 FESCO 的大力(li)支持(chi)，百余家企業 CEO、CHRO、HR VP、HRD等企業中高(gao)層人資(zi)方面的管理者來(lai)到論壇(tan)現(xian)場參與。

與(yu)此同(tong)時，高層經理培訓部也在活動現場介紹了(le)第二期中歐首席人力(li)資源官(CHO)課程規(gui)劃，課程旨(zhi)在從“管(guan)理廣度，業(ye)務深(shen)度”兩大維度與(yu)企業(ye)高管(guan)共(gong)同(tong)探(tan)討變革時代人力(li)資源管(guan)理的新趨(qu)勢與(yu)新實踐。

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