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益邦供應鏈咨詢驅動行業新進程,發布《大健康產業供應鏈白皮書》

7月22日,在第四屆益邦知行大講堂峰會上,益邦供應鏈咨詢聯合國際供應鏈與運營管理學會發布了《大健康產業供應鏈白皮書》,這是一份圍繞大健康產業物流供應鏈現狀、挑戰及未來趨勢的相關研究,對大健康產業供應鏈具有指導意義。

廣(guang)州2019年7月25日(ri) /美通社/ -- 7月22日(ri),在(zai)第四屆(jie)益邦知行大講堂峰會上(shang),益邦供應(ying)鏈咨詢聯合(he)國際供應(ying)鏈與(yu)運(yun)營管理學會發布了《大健(jian)康(kang)(kang)產業(ye)供應(ying)鏈白皮書》,這(zhe)是一份(fen)圍繞大健(jian)康(kang)(kang)產業(ye)物流供應(ying)鏈現狀、挑(tiao)戰(zhan)及未(wei)來趨勢的相(xiang)關研究(jiu),對大健(jian)康(kang)(kang)產業(ye)供應(ying)鏈具有指導意義。


《大(da)健康產業(ye)供應鏈白皮書》正(zheng)式發布

會上,益邦供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)咨詢高級咨詢總監張俊偉以(yi)保健品(pin)(pin)及化妝品(pin)(pin)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的(de)最(zui)佳(jia)實踐展(zhan)開。他介(jie)紹(shao),無限極(ji)的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)是一(yi)種(zhong)典型(xing)的(de)拉式供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian) -- 以(yi)訂單(dan)驅動的(de)快(kuai)速(su)響應(ying)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian),符(fu)合(he)其產品(pin)(pin)附加(jia)值高、銷售(shou)網絡布局深的(de)業務特點,且(qie)注重(zhong)交(jiao)付(fu)的(de)時效性和(he)交(jiao)付(fu)體驗。湯臣(chen)倍健是一(yi)種(zhong)典型(xing)的(de)批量制造的(de)推式供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian) -- 以(yi)預測驅動的(de)效率型(xing)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian),符(fu)合(he)其渠(qu)道覆(fu)蓋(gai)面比較廣,品(pin)(pin)牌拉力較強,產品(pin)(pin)線豐富、價格適中的(de)品(pin)(pin)牌定(ding)位。 

張俊偉表(biao)示(shi):“企業(ye)選擇不同的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應鏈合作(zuo)伙伴和(he)供(gong)(gong)(gong)應鏈策略,這是需要考慮的(de)(de)。”其(qi)中資生堂(tang)便是結合兩(liang)者啟動了供(gong)(gong)(gong)應鏈重構計劃,從拉式供(gong)(gong)(gong)應鏈到“推拉結合”的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應鏈,以(yi)全球(qiu)化的(de)(de)視角導(dao)入S&OP(產銷(xiao)協同)系(xi)統,進行著供(gong)(gong)(gong)應鏈戰略的(de)(de)構筑(zhu),由物(wu)流部門主導(dao)實施S&OP計劃,將實現“適時地(di)送交給顧客”,作(zuo)為供(gong)(gong)(gong)應鏈的(de)(de)目標。

國際(ji)供應(ying)(ying)鏈(lian)與運營管理學會(hui)創始人及終身(shen)名譽(yu)主(zhu)席趙先德(de)對(dui)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)供應(ying)(ying)鏈(lian)進(jin)行了補充,目前傳統(tong)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)供應(ying)(ying)鏈(lian)非常(chang)(chang)復雜、非常(chang)(chang)長,存在多級分銷、多級庫存及周轉慢等痛點,而未來醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)供應(ying)(ying)鏈(lian)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)會(hui)朝著“全(quan)渠道、可視化、智能化”的(de)方(fang)向發(fa)展(zhan)(zhan),其(qi)中數(shu)字化技術正(zheng)在提高此行業的(de)供應(ying)(ying)鏈(lian)整(zheng)合程度與運作效率,并促(cu)進(jin)企業的(de)商業模式創新(xin),使其(qi)進(jin)入供應(ying)(ying)鏈(lian)的(de)更高發(fa)展(zhan)(zhan)階段。


傳統醫(yi)藥(yao)供(gong)應鏈(lian)及其痛點

目前PDA的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)時代已(yi)到來(lai)(lai),而企業該如何往PDA方向發(fa)展?“第一,我們要(yao)有能(neng)力去迅速準確(que)地了解(jie)客(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)需(xu)求(qiu),基于(yu)客(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)需(xu)求(qiu)去驅動供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)活(huo)(huo)動。第二(er)是要(yao)有數(shu)字化(hua)的(de)(de)工具,打(da)通(tong)整個鏈(lian)條不同環節的(de)(de)數(shu)據,基于(yu)這(zhe)些數(shu)據做供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)優化(hua)。第三,我們要(yao)能(neng)夠靈(ling)活(huo)(huo)配(pei)置整合不同企業的(de)(de)資源,針對顧(gu)客(ke)(ke)(ke)的(de)(de)需(xu)求(qiu)快速響應(ying)(ying)(ying),迅速地組成供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)來(lai)(lai)滿(man)足客(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)需(xu)求(qiu)。”趙先德教(jiao)授解(jie)釋并展望,在(zai)此供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)發(fa)展基礎(chu)上,不遠的(de)(de)未來(lai)(lai),醫(yi)藥醫(yi)療行業會誕(dan)生(sheng)真正的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)+生(sheng)態(tai)圈領導者。

2017年,益邦控股集團便開啟了多元化布局,其六(liu)大(da)業務(wu)戰略板(ban)塊包括供應鏈(lian)管理(li)咨(zi)詢、精(jing)益供應鏈(lian)運(yun)營、物流科技與(yu)裝備、大(da)健康(kang)產業平臺、供應鏈(lian)綜合金融(rong)和(he)跨境電商(shang)與(yu)貿易,業務(wu)相對獨立(li)且協同發展,旨在打造四流合一的(de)供應鏈(lian)有機協同生態(tai)圈。

此次大健(jian)康產業(ye)(ye)(ye)白皮書的(de)發布正是(shi)益邦(bang)供(gong)(gong)應鏈咨詢踐(jian)行“健(jian)康中國”、供(gong)(gong)應鏈的(de)國家戰略,希(xi)望借此啟發行業(ye)(ye)(ye)供(gong)(gong)應鏈思(si)維,回應社會(hui)當前的(de)熱點問題。除此,這(zhe)也是(shi)益邦(bang)供(gong)(gong)應鏈的(de)遠景與目標驅使,希(xi)望持續(xu)提(ti)升企業(ye)(ye)(ye)自身價值,與高水平學術機構進行跨界合作(zuo),通(tong)過深度觸及(ji)兩個朝陽產業(ye)(ye)(ye),持續(xu)打磨解決(jue)方案(an),服(fu)務行業(ye)(ye)(ye)發展。

除了大健(jian)康產業(ye)(ye),益(yi)邦供(gong)應鏈咨詢(xun)契合客戶(hu)企業(ye)(ye)戰略(lve)與(yu)發展目標,為客戶(hu)定制(zhi)全(quan)渠道“方案+落(luo)地”的供(gong)應鏈咨詢(xun)方案,在(zai)電(dian)子電(dian)器(qi)、快(kuai)消品、科技制(zhi)造(zao)、電(dian)商等領域均有深入的行業(ye)(ye)研究。


益邦供(gong)應(ying)鏈咨(zi)詢全渠道供(gong)應(ying)鏈管理模式

目前,益(yi)邦(bang)已在行業深耕(geng)10年,為200多家(jia)企業提(ti)(ti)供供應(ying)(ying)鏈(lian)管理(li)服(fu)務,擁(yong)有(you)豐(feng)富的(de)(de)實踐經驗,其提(ti)(ti)供的(de)(de)Solution + X,即定制解(jie)決方(fang)案+配套(tao)落地服(fu)務,能(neng)(neng)(neng)讓(rang)供應(ying)(ying)鏈(lian)運營能(neng)(neng)(neng)力成為企業的(de)(de)核心競爭(zheng)力。首先,益(yi)邦(bang)供應(ying)(ying)鏈(lian)咨(zi)詢可基于客戶(hu)供應(ying)(ying)鏈(lian)關鍵(jian)能(neng)(neng)(neng)力提(ti)(ti)升的(de)(de)需(xu)求(qiu),以物(wu)流(liu)(liu)落地為手段,提(ti)(ti)供需(xu)求(qiu)到需(xu)求(qiu)實現(xian)(xian)的(de)(de)E2E解(jie)決方(fang)案;其次,能(neng)(neng)(neng)提(ti)(ti)供整體設計方(fang)案,包括流(liu)(liu)程管理(li)、IT系統實施、物(wu)流(liu)(liu)裝備等軟(ruan)硬(ying)環節。此外(wai),當客戶(hu)出現(xian)(xian)長(chang)短期(qi)資(zi)金(jin)問(wen)題時(shi),益(yi)邦(bang)供應(ying)(ying)鏈(lian)咨(zi)詢還(huan)能(neng)(neng)(neng)結合供應(ying)(ying)鏈(lian)金(jin)融業務板塊,為客戶(hu)提(ti)(ti)供交(jiao)易(yi)保(bao)理(li)融資(zi),確保(bao)供應(ying)(ying)鏈(lian)正常運轉。

值得一提的是,益邦供應鏈咨詢在對供應鏈管理體系的深入研究和創新基礎上,還擁有中歐國際工商學院、麥肯錫、IBM、華為等強有力的資源及諸多行業數據庫,愿與眾多學界及業界同仁共同驅動供應鏈行業的進程

消息來源:
益邦控股
益邦供應鏈
益邦供應鏈咨詢
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