深圳2019年7月23日 /美通社/ -- 7月20日-22日，以“新供應·新智造·新流通”為主題的第十三屆運(yun)營與供應鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)國(guo)際(ji)會(hui)議第(di)二屆戰(zhan)略供應鏈(lian)思想領袖論(lun)壇暨第(di)四(si)屆益邦知行大(da)講堂峰會(hui)在深圳圓滿舉行。本次峰會(hui)聚焦“全球(qiu)化背景(jing)下供應鏈(lian)的挑戰(zhan)與對策”，邀請30余位海(hai)內(nei)外權(quan)威(wei)專家學者(zhe)及(ji)全球(qiu)供應鏈(lian)企業大(da)咖(ka)，如國(guo)際(ji)供應鏈(lian)與運(yun)營管(guan)(guan)理(li)學會(hui)創(chuang)始(shi)人及(ji)終(zhong)身名譽主席趙先德(de)、加州大(da)學洛杉磯分校安德(de)森管(guan)(guan)理(li)學院(yuan)(yuan)(yuan)教(jiao)授Christopher S. Tang、康奈爾大(da)學約翰遜(xun)商學院(yuan)(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)(yuan)長Rohit Verma、中國(guo)人民大(da)學商學院(yuan)(yuan)(yuan)副院(yuan)(yuan)(yuan)長宋(song)華、網(wang)易(yi)考(kao)拉(la)副總(zong)裁兼(jian)戰(zhan)略研究院(yuan)(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)(yuan)長游忠明(ming)、天士力控(kong)股集(ji)團物流中心總(zong)監徐偉等。

主辦方代(dai)表益邦(bang)控股集團董事(shi)長兼總(zong)裁牛永(yong)杰在開幕致辭中表示，上(shang)世紀90年代(dai)，經濟(ji)全(quan)球化(hua)浪潮席卷全(quan)球，中國(guo)(guo)企業(ye)全(quan)球化(hua)意識(shi)逐(zhu)漸覺(jue)醒，全(quan)球產業(ye)鏈上(shang)下游協(xie)作程度(du)不斷(duan)加深，國(guo)(guo)內(nei)(nei)競(jing)爭(zheng)(zheng)國(guo)(guo)際化(hua)、國(guo)(guo)際競(jing)爭(zheng)(zheng)國(guo)(guo)內(nei)(nei)化(hua)已成趨勢，企業(ye)與企業(ye)之間的競(jing)爭(zheng)(zheng)逐(zhu)漸轉(zhuan)為供應鏈之間的競(jing)爭(zheng)(zheng)。

對于(yu)供(gong)應(ying)鏈的(de)(de)發展，在(zai)(zai)美國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)、德國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)、日本等一些發達國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)已(yi)經(jing)建立了較為完善的(de)(de)現代供(gong)應(ying)鏈服務(wu)體系(xi)和供(gong)應(ying)鏈服務(wu)平臺，可以(yi)說在(zai)(zai)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)供(gong)應(ying)鏈競(jing)爭中(zhong)處于(yu)領先(xian)地(di)位，并(bing)且已(yi)經(jing)將(jiang)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)供(gong)應(ying)鏈競(jing)爭從企業(ye)微觀層面提升為國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)宏觀戰略層面。如今，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)已(yi)成(cheng)為世界第一大貿(mao)易國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)和全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)價值鏈樞紐，全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)供(gong)應(ying)鏈也步入合(he)作與競(jing)爭時(shi)代，全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)產業(ye)的(de)(de)分(fen)工形成(cheng)了全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)采購、全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)生產、全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)制(zhi)造、全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)流通、全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)消費的(de)(de)格局(ju)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內業(ye)務(wu)的(de)(de)增(zeng)長和海(hai)外市場的(de)(de)拓展欲望(wang)驅動著眾多(duo)企業(ye)開始審視自(zi)身，全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)的(de)(de)物流和供(gong)應(ying)鏈布局(ju)。

多維度思維碰撞，共議供應鏈發展挑戰與對策

供應(ying)鏈行業風云變幻(huan)，著眼當今(jin)前沿趨勢與科技成(cheng)果，是(shi)一幅(fu)概(gai)念日(ri)新月異(yi)、成(cheng)果集中落地、版本(ben)快速迭(die)代的全新供應(ying)鏈行業圖景(jing)，數字化、智能(neng)化、轉型升(sheng)級、構筑生態等關鍵詞正受到熱(re)捧。趙先德教授在《數字化供應(ying)鏈與商業模式創新》主題演講(jiang)中表示，供應(ying)鏈對(dui)于經(jing)(jing)濟的發(fa)展起(qi)著非常(chang)重要的作用(yong)，對(dui)于企(qi)業而言(yan)，它可以(yi)幫(bang)(bang)助企(qi)業贏(ying)取訂單，幫(bang)(bang)助提高股東回報(bao)；對(dui)于社會而言(yan)，它可幫(bang)(bang)助經(jing)(jing)濟實(shi)現可持(chi)續發(fa)展，可以(yi)減少(shao)環(huan)境污染，提高經(jing)(jing)濟效(xiao)益(yi)、社會效(xiao)益(yi)。

在(zai)(zai)(zai)科(ke)技驅動(dong)(dong)下，工(gong)業(ye)4.0演(yan)變成(cheng)(cheng)(cheng)供應鏈4.0。Christopher S. Tang教授判斷，工(gong)業(ye)4.0可能(neng)最終會(hui)演(yan)變成(cheng)(cheng)(cheng)供應鏈4.0，從線形的(de)設計(ji)變成(cheng)(cheng)(cheng)網狀的(de)結構，之后(hou)再(zai)發(fa)展成(cheng)(cheng)(cheng)“生(sheng)態(tai)圈“。這個(ge)生(sheng)態(tai)圈不需(xu)要控(kong)制塔(ta)來控(kong)制，它(ta)們是(shi)智(zhi)能(neng)化互聯互動(dong)(dong)的(de)供應鏈。在(zai)(zai)(zai)這個(ge)網狀中存在(zai)(zai)(zai)的(de)各個(ge)組織，通過傳(chuan)感器(qi)在(zai)(zai)(zai)生(sheng)態(tai)圈里面互動(dong)(dong)。如果將來的(de)供應鏈是(shi)智(zhi)能(neng)的(de)，那么現(xian)在(zai)(zai)(zai)傳(chuan)統供應鏈的(de)流程可能(neng)已經(jing)過時。究竟(jing)什么時候(hou)過時，5年(nian)之內(nei)還(huan)是(shi)10年(nian)之內(nei)，需(xu)要大家(jia)去(qu)摸索。

就供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈的發(fa)展(zhan)，美國印第安(an)納大(da)學凱利(li)商(shang)學院制造(zao)管理教授Barbara B. Flynn發(fa)表了不同的觀點，她分享了“零工(gong)經濟(ji)”這個概(gai)念，及零工(gong)經濟(ji)對供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈的影響。Barbara B. Flynn闡述(shu)到，零工(gong)是指本身自發(fa)性，自由組合的組織、但凡自主供(gong)(gong)(gong)應(ying)的服務提供(gong)(gong)(gong)者(zhe)，都可叫零工(gong)，包括自由自由者(zhe)、獨立承包者(zhe)等，應(ying)需經濟(ji)、共享經濟(ji)等。她強調(diao)，企(qi)業應(ying)該(gai)學會更(geng)好的運用零工(gong)經濟(ji)，讓它在供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈中發(fa)揮(hui)更(geng)好的效能。

羅戈研究院(yuan)院(yuan)長潘永(yong)剛提出了零售業(ye)(ye)數字(zi)化供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管理(li)的(de)核心——供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)中臺(tai)圍繞會員、商品，以訂單為線索，追(zhui)蹤(zong)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)個環節(jie)活動，從(cong)而(er)實現(xian)(xian)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)可(ke)(ke)視化管理(li)。同時在這個過程中，供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)中臺(tai)還能(neng)沉淀企業(ye)(ye)經(jing)營發展相關的(de)各(ge)類(lei)數據，基(ji)于數據分析實現(xian)(xian)業(ye)(ye)務整合、資(zi)源整合、交易閉環、供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)可(ke)(ke)視化、商品追(zhui)溯(su)、數據沉淀，以支持企業(ye)(ye)的(de)商業(ye)(ye)決(jue)策(ce)與預測。

研判醫藥供應鏈發展趨勢，透析大健康產業變革

峰會期間，國際供應鏈與運營管理學會創始人及終身名譽主席趙先德、國際供應鏈與運營管理學會主席劉學元、益邦供應鏈咨詢總經理劉勇波、益邦供應鏈咨詢高級咨詢總監張俊偉共同發布了《大健康產業供應鏈白皮書》。

這(zhe)是一份由益(yi)邦供應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)咨(zi)詢連同國際(ji)供應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)與運營管理學會進行跨界合(he)作(zuo)，圍繞大(da)健康產(chan)業(ye)物(wu)流(liu)供應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)的(de)相關研(yan)究(jiu)。以(yi)理論基礎研(yan)究(jiu)與實(shi)踐調研(yan)相結合(he)，歷時一年，對(dui)(dui)大(da)健康產(chan)業(ye)的(de)供應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)現狀、挑戰及未來趨勢進行深入洞(dong)察(cha)，共(gong)同輸出(chu)的(de)這(zhe)一份對(dui)(dui)大(da)健康產(chan)業(ye)供應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)具(ju)有指導意義的(de)權(quan)威報告。

張(zhang)俊偉表(biao)示(shi)，現在很(hen)多國(guo)(guo)家(jia)、很(hen)多企業都在提大健康(kang)產業供(gong)應鏈(lian)，但各國(guo)(guo)國(guo)(guo)家(jia)的(de)標準都不一樣，此次(ci)白(bai)皮書的(de)發布(bu)主要是踐行(xing)(xing)“健康(kang)中國(guo)(guo)”、供(gong)應鏈(lian)的(de)國(guo)(guo)家(jia)戰略，希(xi)望(wang)借此啟(qi)發行(xing)(xing)業供(gong)應鏈(lian)思維，回應社會(hui)當前的(de)熱點問題。除(chu)此，這也是益邦供(gong)應鏈(lian)的(de)遠景與目標驅使，希(xi)望(wang)持續提升企業自身價(jia)值(zhi)，與高水平學術機構進行(xing)(xing)跨界(jie)合作。也希(xi)望(wang)通過深度觸及兩個朝陽產業，持續打磨解(jie)決方(fang)案(an)，服務行(xing)(xing)業發展(zhan)。

趙先德教授表達，通過和益邦咨詢共同(tong)研究白皮書項目，發(fa)現醫(yi)藥供(gong)應鏈的(de)發(fa)展會朝著(zhu)“全(quan)渠(qu)道(dao)、可視化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)”方向發(fa)展。基于這(zhe)一判斷，他認(ren)為，數字化(hua)(hua)技術正(zheng)在提(ti)高這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)供(gong)應鏈整(zheng)合程度與運作效率，并促進企業(ye)的(de)商業(ye)模式(shi)創新，使其進入供(gong)應鏈的(de)更高發(fa)展階段，PDA的(de)供(gong)應鏈時代(dai)已經到來。“不遠的(de)未(wei)來，醫(yi)藥醫(yi)療行(xing)業(ye)會誕生真正(zheng)的(de)供(gong)應鏈+生態圈領導者。”趙先德教授展望(wang)道(dao)。

同(tong)時(shi)，其他國內外大健(jian)康產(chan)業(ye)供(gong)應鏈(lian)專家也發表了觀點與見(jian)解。Rohit Verma教授認為，如(ru)果可以(yi)在供(gong)應鏈(lian)和(he)價值鏈(lian)的(de)管理流程當中，將醫院服務進(jin)行標準(zhun)化，就能將成本(ben)進(jin)行很好的(de)控制。他認為下一代新型醫院所應該具(ju)備的(de)基(ji)礎設施(shi)(shi)和(he)條件(jian)，完全可以(yi)通過供(gong)應鏈(lian)來進(jin)行管理，包(bao)括基(ji)礎設施(shi)(shi)、條件(jian)改善、維護、物業(ye)管理、服務提供(gong)這些方(fang)面。

天(tian)士力(li)(li)控股集團物流中(zhong)心總監徐偉(wei)則表(biao)示，從全(quan)球的(de)醫藥(yao)(yao)供(gong)應鏈來(lai)(lai)看，中(zhong)國(guo)的(de)醫藥(yao)(yao)供(gong)應鏈相(xiang)比比較落后(hou)。互(hu)聯網(wang)+醫藥(yao)(yao)零售(shou)，對行業帶來(lai)(lai)很大(da)的(de)沖擊(ji)，假(jia)如全(quan)國(guo)有47萬家藥(yao)(yao)店，連鎖要(yao)點就要(yao)有幾(ji)百萬家，對于傳統(tong)醫藥(yao)(yao)而言(yan)，競爭壓力(li)(li)會加大(da)。他(ta)認為(wei)醫藥(yao)(yao)企(qi)業做(zuo)互(hu)聯網(wang)+零售(shou)，未來(lai)(lai)的(de)發(fa)展(zhan)一定是朝著扁平化(hua)、短(duan)鏈化(hua)趨勢發(fa)展(zhan)。如支付寶(bao)未來(lai)(lai)藥(yao)(yao)店，通過掃碼可以(yi)送藥(yao)(yao)，整個(ge)趨勢非(fei)常明顯(xian)，它越來(lai)(lai)越扁平化(hua)、越來(lai)(lai)越短(duan)鏈。

本次(ci)大會(hui)圍(wei)繞“新(xin)(xin)供(gong)應(ying)·新(xin)(xin)智造·新(xin)(xin)流通——全球化背(bei)景下(xia)供(gong)應(ying)鏈的(de)(de)挑戰與對策”展開了(le)深度研討(tao)與案例分析，正如(ru)趙先德教授所言：“希望企(qi)業能夠在復雜(za)的(de)(de)環境之中(zhong)利用(yong)數(shu)字(zi)化的(de)(de)技術，利用(yong)大數(shu)據，來支持(chi)供(gong)應(ying)鏈整合、優化和創(chuang)新(xin)(xin)，同時不停創(chuang)新(xin)(xin)商業模式，助力企(qi)業轉型升級。”